Corporate Real Estate Management
Besparen op uw vastgoed?Na personeelskosten vertegenwoordigen vastgoedkosten doorgaans het grootste aandeel in de totaalkost van een onderneming.
Kansen voor u• Besparingspotentieel• Flexibiliteit van het bedrijf verhogen door vrijmaken van
vermogen in vastgoed• Vastgoedstrategie laten aansluiten bij de bedrijfsstrategie
en de mogelijkheid om beide zowel afzonderlijk als versterkend uit te bouwen
• Waarde-creatie door proactief vastgoedbeheer• Optimalisering van bezettingsgraad en efficiëntie• Tevredenheid en productiviteit van medewerkers• Vrijgekomen cash uit uw vastgoedportefeuille rendabel
herinvesteren.• Risicobeheersing; vermindering van:
• Omgevingsrisico’s• Organisatorische risico’s• Projectrisico’s
Inzichtelijk maken van de vastgoed-
portefeuille…
… en in kaart brengen van de
gewenste situatie
Ontwikkelen van een lange termijn
vastgoedvisie
Vastgoedgegevens en indicatoren
op orde
Waardecreatie door proactief vastgoedbeheer
Professionele vastgoed
organisatie
Wat kunnen wij voor u betekenen?Vanuit onze expertteams in België en Nederland, kunnen wij u bij de volgende zaken ondersteunen:
Inzichtelijk maken vastgoedportefeuilleDoor middel van een portefeuilleanalyse en behoeftebepaling krijgt u inzicht in de omvang en KPI’s (o.a. rendabiliteit, meerwaardepotentieel, bezettingsgraad, kostensamenstelling, investeringsbehoefte).
Ontwikkelen lange termijn vastgoedvisieVia de ontwikkeling van een vastgoedstrategie en –visie helpen we u bij het optimaliseren van de prestaties van de vastgoedportefeuille en het indammen van risico’s. Hiertoe kan een strategisch vastgoedbeleidsplan, MJOP of prestatiemeting op ondernemingsniveau worden opgezet.
Opzetten professionele vastgoedorganisatieBij het opzetten van een professionele vastgoedorganisatie is het van belang regie te houden over strategische en tactische vastgoedactiviteiten terwijl operationele activiteiten zich al dan niet meer lenen om uit te besteden.
Waarde-creatie door proactief vastgoedbeheerDit is mogelijk middels het optimaliseren van de portefeuille door bijv. de identificatie van meerwaardepotentieel, herontwikkeling, tenant management, desinvesteringen, herlocatie of integratie.
Structureren en transactiebegeleidingWij kunnen u helpen bij het opzetten van een aangewezen structuur (‘montage’) vanuit financieel, fiscaal, juridisch en vastgoedperspectief en begeleiden bij het eventueel herfinancieren, afstoten en/of de acquisitie van geselecteerde vastgoedobjecten.
Vastgoedstrategie• Portefeuilleniveau• Objectniveau
Organisatie / processen• Structuren• Procedures
Instrumenten• KPI systemen• Risicobeheersing• Balanced scorecard• Benchmarking• Financiële scenario-analyse
Functies• Provisie/ operatie• Optimalisatie• Desinvestering
Portfolio-analyse
Behoefte- bepaling
Meerwaarde voor de organisatie
Onze aanpakOp verschillende niveaus (strategisch, tactisch en operationeel) kunnen wij met u meedenken over uw vastgoedportefeuille. Wij doen dat op onafhankelijke wijze, altijd op maat en met inzet van internationale teams waar nodig.
Integrale aanpakNaast eerder genoemde diensten kunnen wij u in samenhang met andere afdelingen van EY een totaalpakket aan diensten leveren voor uw vastgoedproblemen, zoals :
Vrijmaken van financiële middelen• Opzetten van de structuur vanuit financiële, fiscale,
juridische en boekhoudkundige inzichten• Desinvestering van niet-strategische activa; sale en
leaseback
Verminderen van huurkosten• Benchmarken huurkosten• Relocatie en/of heronderhandelen van
huurovereenkomsten
Boekhoudkundige impact• BTW- en vastgoedgerelateerd belastingadvies• Vermijden van aansprakelijkheden• Optimalisatie tools en rapportage
Duurzaamheid• Benchmarking rond duurzaamheid• Benchmarking energielabel• Energieprestatiemeting
Onze ervaringOnze aanpak is gebaseerd op onze kennis en ervaring in de advisering van verschillende partijen bij vastgoed- en huisvestingsvraagstukken.
Wij verlenen ondersteuning aan onder meer:• Multinationale bedrijven• Kleine en middelgrote ondernemingen (KMO) / Midden en
kleinbedrijf (MKB) • Nationale en lokale overheden• Investeerders / vastgoedbeleggers• Projectontwikkelaars
PraktijkvoorbeeldVastgoedstrategie voor multinational
EY Real Estate Advisory Services heeft een internationale onderneming ondersteund bij het formuleren van haar vastgoedstrategie.
We hebben de strategie niet alleen afgestemd op de bedrijfsstrategie, maar ook een stappenplan ontwikkeld voor de implementatie ervan.
Tevens hebben we de huidige portefeuille geanalyseerd en een SWOT analyse gemaakt inzake (de)centralisatie van de vastgoedorganisatie. De keuze voor decentralisatie resulteerde in een nieuw organisatiemodel voor het vastgoed waarbij we ook geadviseerd hebben rond risicomanagement.
EY
Assurance | Tax | Transactions | Advisory
Over EY
EY is wereldwijd toonaangevend op het gebied van audit, tax, transacties en advisory-diensten. Met de inzichten en de kwaliteitsvolle diensten die wij bieden, dragen wij bij aan het versterken van het vertrouwen in de kapitaalmarkten en economieën overal ter wereld. Wij leiden toonaangevende managers op, die door samen te werken onze beloften aan al onze stakeholders waarmaken. Daarmee spelen wij een cruciale rol bij het creëren van een beter werkende wereld voor onze medewerkers, onze cliënten en de maatschappij.
De aanduiding ‘EY’ verwijst naar de wereldwijde organisatie en mogelijk naar een of meer lidfirma’s van Ernst & Young Global Limited, die elk een afzonderlijke rechtspersoon zijn. EYG is een UK company limited by guarantee en verleent zelf geen diensten aan cliënten. Voor meer informatie over onze organisatie, kijk op ey.com.
© 2014 EYGM LimitedAlle rechten voorbehouden
Contacten
Tristan DhondtPartner REAS BeNeReal Estate and Infrastructure Advisory
Tel: +32 2 774 60 17GSM: +32 497 480 [email protected]
Lien LeirmanDirectorTel: +32 2 774 64 21 GSM: +32 478 88 30 [email protected]
Caroline Rodenburg PhDSenior Manager
Tel: +31 88 407 08 09GSM: +31 6 5246 [email protected]
Bram DasSenior ManagerTel: +32 2 774 62 72 GSM: +32 2 774 94 64 [email protected]
Marije van HuisManager
Tel: +31 88 407 20 73GSM: +31 6 2125 [email protected]