Cuenta de Gestión
2017
VISIÓN
Ser un referente nacional e internacional.
Alcanzar altos estándares de calidad.
Desarrollo de tecnologías y sistemas para el uso eficiente y efectivo de los recursos naturales.
Contribuir a alcanzar un desarrollo social y económico con armonía ambiental y paz social.
Formar profesionales socialmente responsables.
MISIÓNNuestra institución es la universidad estatal, laica y pluralista de la región deAntofagasta, cuya misión es liderar y contribuir con el desarrollo humano y elmejoramiento social y productivo del entorno regional y nacional, y proyectar elquehacer institucional al ámbito internacional.
Se concreta a través de:
• La formación de personas como profesionales y el desarrollo del talento humano.
• La generación, transmisión y fortalecimiento de las áreas del saber.
• El establecimiento de vínculos de carácter permanente y de mutuo beneficio con el entorno que favorezcan el desarrollo y mejoramiento social y productivo de las comunidades correspondientes.
• La gestión eficiente de los recursos, la rendición de cuentas públicas y el desarrollo de las actividades académicas y administrativas en un marco de un sistema de gestión interna de la calidad.
Modificaciones a la Estructura Universitaria
Formación de las direcciones de Gestión Docente, Desarrollo
Curricular y Registro Curricular
Reglamento de Centros
Modelos de Gestión de Vinculación e Investigación
Ley de universidades del Estado y educación superior
DESARROLLO DEL QUEHACER ACADÉMICO
CON CALIDAD
Diferenciar la oferta formativapor medio de la calidad y laevaluación continua de losresultados de los programas.
Instalar un modelo de gestiónde la investigación basado en elfortalecimiento del capitalhumano e infraestructura paraincrementar la productividad enlas diversas áreas disciplinarias.
Profundizar el modelo degestión basado en ámbitos de lavinculación a través de accionesque potencien las relaciones debeneficio mutuo con el entorno.
Fortalecer los mecanismos deaseguramiento de la calidad delos procesos formativos juntocon afianzar las capacidadesdocentes.
Consolidar la autorregulaciónde la labor académica –administrativa por medio depersonal capacitado, elfortalecimiento del sistema deinformación institucional y ladisposición de recursos para eldesarrollo del quehacerinstitucional.
VINCULACION DEL QUEHACER ACADEMICO ORIENTADO A
SERVIR A LOS INTERESES DE LA REGIÓN Y LA NACIÓN
GESTIÓN ORIENTADA A LA AUTORREGULACIÓN Y
MANEJO EFICIENTE DE LOS RECURSOS
Avance PDE
LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS
1 2 3 TOTAL
Desarrollo del
quehacer académico
con calidad
Vinculación del
quehacer académico
orientado a servir los
intereses de la región
y la nación
Gestión orientada a
la autorregulación y
manejo eficiente de
los recursos
Total Indicadores 29 18 21 68
Logrados
Completamente8 8 5 21
Logrados
Parcialmente21 10 16 47
% de Logro 77% 76% 71% 74,8%
CUMPLIMIENTO PONDERADO 75%
Gestión Universitaria
SISTEMA DE GESTION INTERNA DE LA CALIDAD• 91 % cobertura documentación área
administrativa.• 52 Planes de Mejora• 295 Funcionarios capacitados
CONVENIOS MINISTERIALES• MM$ 2.542 - ANT 1756, 1795 y 1799• MM$ 4.146 – 11 proyectos• Plan Plurianual 2016-2020 – ANT 1555, 1655,
1656
PROYECTOS INSTITUCIONALES• Comodato Hospital Clínico
AUTOEVALUACION Y ACREDITACION• Acreditación por 5 años en el área de GestiónInstitucional, Docencia de Pregrado, Investigación y Vinculación con el Medio.• 20 carreras de pregrado acreditadas de 33
acreditables
GESTIÓN DE PROYECTOS• MM$ 4.255 Proyecto Nueva Ingeniería
2030
Infraestructura
Construcciones de salas, laboratorios y espacios deportivos
Laboratorios para investigación
Sala de Gremios
Remodelación Casa Patrimonial
El monto en inversiones de los últimos cuatro años ascendió a MM$ 6.640
Gestión Administrativa
6.094
1.596
Saldo Final de Caja Inversión
1,12
0,30
Razon Corriente Leverage
Indicadores Financieros 2017
882
141MM$ 313,7
MM$ 452
Planta CursosCapacitación
BeneficiosPersonal
Exención Arancel
Indicadores RRHH 2017
Gestión de la Información
• Desarrollo de la especificación de requisitos de sistemas administrativos y académicos• Exploración de alternativas de ERP World Class• Desarrollo e implementación de mejoras de sistemas administrativos y académicos• Mejoramiento y ampliación de la red de fibra óptica y servicios de red.• Incorporación de paneles de indicadores CNA en power BI
• Resultado y EBITDA positivo durante los últimos cuatro años• Leverage promedio 0,27 durante los últimos cuatro años
• Incremento en 5% de la planta durante los últimos cuatro años
Docencia de Pregrado
Matrícula Total
Pregrado2017
6.684
Oferta 2017
41Matrícula 1er año
2017
1.443
Rediseñadas
37(inc. CCT)
Matrícula/JCE
16,7
Carreras Acreditadas
DerechoTecnología
MédicaPed. Ed. FísicaPed. Ed. Básica
(menciones)Ped.
Matemática
Tasa Uso Vacante
116,1%
Planta Académica
418
Ms Doc. Univ
114
Formación Competencias Pedagógicas
407Trabajos Núcleos de
Investigación en Docencia
21
44,1%
78%
Magíster Doctor + Magíster
JC SIES Académico
36,9%
47,8%
12,5%
2,8%
Municipal Subvencionado Particular Sin información
Procedencia
104
84
Propedéutico
PACE
Mat. Total
83,6%Retención primer año
Servicios Estudiantiles
BECAS MINEDUC
1.849
FSCU
1.892
CAE
1.701
Atenciones SEMDA
7.705
ParticipantesDeportes y Actividad Física
2.322
Gratuidad
7.293
Docencia de Posgrado
Programas Acreditados
DoctoradoCiencias AplicadasIngeniería de Procesos MineralesCiencias BiológicasMagísterEcología de Sistemas AcuáticosCiencias de la IngenieríaCiencias Biomédicas
Especialización Médica en Pediatría
Doctorados
5Magíster
12
Especialidad Médica
1Programas Creados
Doctorado en Física-MatemáticaMagíster en Astronomía
Programas de especialidades en Imagenología y Obstetricia
252
80
2969
25
MatrículaMagíster
MatrículaDoctorado
PublicacionesEstudiantes
Graduados BecadosConicyt
• Plan de Mejora para mejorar la organización y funcionamiento del postgrado• Incremento de la matrícula total por sobre los 300 estudiantes en el periodo• Permanente participación de estudiantes en publicaciones científicas institucional• Incremento de los graduados en el periodo
Investigación
Programa de Investigación N° de proyectosInversión Cuota 2017
(M$)
Apoyo a Tesis de Pregrado 19 28.500
Áreas escasamente desarrolladas 7 18.282
Iniciación en la investigación 3 14.400
Semilleros de la Investigación 14 52.500
113.682
Investigación
Concursos N° de proyectos Monto
GORE ANTOFAGASTA 13 4.927.676.256
GORE ATACAMA 1 135.910.000
CORFO 3 239.467.511
FONDECYT REGULAR 3 501.445.000
FONDECYT INICIACIÓN 6 408.084.000
FONDEF IDEA 3 538.015.000
FONDEF VIU 1 24.000.000
PAI 2 173.920.000
EXPLORA 1 60.000.000
FORMACIÓN DE REDES 2 34.000.000
BECA SANTANDER 1 3.751.950
COMITÉ MIXTO ESO 1 40.000.000
TOTAL 37 7.086.269.717
AtaMos-Tec: MM$ 13.748 M2TC: MM$ 18.626
Investigación
115132
183 190
6 11 14 1412 1624
8
2014 2015 2016 2017
JCR-WoS SCIELO (*) SCOPUS (*)
Evolución del Número de Publicaciones
14,2%
9,0%
10,4%
14,1%
Distribución de publicaciones por campo
Scival 2012-2017
Investigación
10% más citado
Colaboración Internacional
5to Ranking de Instituciones – Ciencia y Tecnología 2017 – ImagendeChile
Investigación
SolicitudesPatentes
16
SolicitudesMarcas
3
RegistrosLibros
3
Tecnologías
13
SecretoIndustrial
2
27.150 participantes en actividades de divulgación científica
Proyecto Par Explora
Vinculación con el Medio
Modelo de Gestión
Educación Continua y Educación para toda la vida
Extensión Artístico Cultural
Servicios a la comunidad y Compromiso social
Investigación Aplicada y Transferencia Tecnológica
Transferencia de Procesos de Formación, Prácticas Profesionales y Tesis de Pre y Posgrado
Programas Cívico – Sociales y Educacionales
Vinculación con el sector político
Relaciones Interuniversitarias
Vinculación con el Medio
Visitas WEB
1.015.011
Mesas Intersectorial
8
Visitas Noticias
145.334
Mesas Comité Estratégico
5
Público Teatro
7.730
PresentaciónCompañía
Teatro
52
Público Programa de Extensión
137.373
Presentación Programa Extensión
418Ediciones de
Prensa
2.670
Producciones UAntofTV
210
Programas de Radio
124
Eventos Corporativos
113
Sitios WEB
20
Eventos de Difusión
384
Extensión Artístico-Cultural Producción de Medios
Vinculación con el Medio
Estudiantes1ro a 4to medio
125
Egresados VinculadosPEUA
4.522
Convenios de Vinculación
5
Convenios con Empleadores
24
RedESUA
-Curso de Aprender a Aprender
-Curso de Matemáticas
-Curso de Preparación para la vida
-Curso de Inglés I
-Curso de Inglés II
-Taller de Danza
-Programa PAT
Red de Vinculación con el Medio del Consorcio de Universidades Estatales de Chile
Síntesis en Cifras
Estudiantes de primer año provienen de la
segunda región
Provienen de
establecimientos
municipalizados y subvencionados
Propedéutico y PACE
+ 85%
+ 80%
Incremento
PSU
Incremento
Ranking
Tasa de uso de vacante
De: 548,3
A : 593,7
De: 555,9
A : 598,1
+ 100%
Académicos planta con formación de postgrado
Docentes con formación en competencia pedagógica
Años realizando nivelación académica
Núcleos de investigación para mejorar la docencia
Matrícula
Retención
Titulación Oportuna
Titulación quinquenio
Titulados
quinquenio
78%+ 8.000
~ 82%
23,4%
Síntesis en Cifras
4.302
38,4%
407
5
11
Síntesis en Cifras
Incremento
Publicaciones
Solicitudes de
Patentes
Incremento
Financiamiento Externo ($MM)
De: 133
A : 212
De: 4.293
A : 7.086
Matrícula
Postgrado
Doctores quinquenio
Magísterquinquenio
Médicos Especialistas
quinquenio
16
De: 237A : 332
37
196
19
Ranking Scimago (clasificación académica e investigación) donde ocupamos el 13vo lugar en 2018 a nivel nacional y 6to entre las universidades del Estado.
Tareas Prioritarias
Afianzar la autorregulación mediante el trabajo colaborativo
Ajustar el Plan de Desarrollo Estratégico
Agenda de Derechos Humanos
Completar la cobertura del modelo educativo
Puesta en marcha del hospital clínico
Implementar la ley de universidades del Estado y educación superior
Apalancar financiamiento externo
Muchas Gracias