Cum se poate antrena liderul de astazi
Business Psychologists
ü Rodica Obancea, [email protected] Mobil: +40 (724) 824 541 ü Ioan Nicuț, [email protected] Mobil: +40 (745) 585 976 ü Leonard Manea, [email protected] Mobil: +40 (722) 326 937
Contact
Business Psychologists
ü Rodica Obancea este coach profesionist cu competente de coaching individual si de echipa, inclusiv echipe de conducere, avand experienta de peste 2000 de ore de coaching derulate cu executivi, directori, manageri, antreprenori, cu echipe manageriale din companii multinationale sau romanesti.
ü Rodica este certificata de International Coach Federation ca Professional Certified Coach, este vicepresedinte a European Mentoring & Coaching Council Romania, membru in comisia de formare profesionala in Asociatia Romana de Coaching, precum si certificata pentru instrumentele de evaluare Hogan Assessments. Experienta anterioara a Rodicai este concentrata in managementul resurselor umane si in managementul general.
ü Printre clientii cu care Rodica a derulat proiecte de coaching de-a lungul timpului se numara: Adobe, Lafarge, Danfoss, Ewopharma, Romsys, BBraun, Mega Image, Bristol – Myers Squibb, Orange, Acvatot, Sabif, Rompetrol, Skanska, Icepronav, GrupServiciiPetroliere, Roche Diagnostics, Cargill, Bunge Prio, Michelin, Carrefour, Coca Cola Hellenic, Schneider, Honeywell.
Rodica Obancea
Business Psychologists
ü Ioan Nicut este Stress Coach, si este descris de clientii sai ca are capacitatea de a-i confrunta cu adevărul într-un mod care poate fi auzit și acceptat și asta îi ajută să se uite onest la ei și situațiile în care se află.
ü Ioan este deja în al șaptelea an de când isi concentrează activitatea asupra coachingului de performanta, este speaker si facilitează ateliere în care oamenii învață să spună lucurilor pe nume într-un mod care le hrănesc nevoile și valorile respectându-i și pe ceilalți.
ü El deține o certificare în coaching ca Certified Professional Co-Active Coach, si o Certificare in Coaching cu Povesti (Story Coach). In plus, este supervizor de coaching si certificat pentru utilizarea instrumentelor de evaluare Hogan Assesments.
ü Pe lângă cele peste 1000 de sesiuni de coaching, Ioan are peste 20 de ani de experienta in mediul de afaceri in cadrul unor companii multinationale din domenii precum IT, telecom, logistica.
ü Printre clientii care beneficiaza de serviciile lui Ioan se numara: Goodyear, Microsoft, Provision, Adobe, Coface, Icepronav, Happy Tour, McCANN Profesional Communication, City Compass, Holcim, OTZ Logistics, Terapia Ranbaxi, Societe Generale - European Business Centre
Ioan Nicuț
Business Psychologists
ü Leonard Manea este coach profesionist si isi asuma misiunea de a darui in mod responsabil ceea ce a acumulat prin coaching si de la clientii si partenerii sai.
ü Leonard este Associate Certified Coach, acreditare acordata de International Coach Federation – ICF, este membru acreditat al Asociatiei Romane pentru Coaching – ARC, detine certificarea pentru instrumentele de evaluare Hogan Assessments si este trainer certificat ANC. Domeniile sale de expertiza sunt coaching-ul executiv, relationship coaching, administrarea schimbarii, dezvoltare leadership si comunicare.
ü El si-a desăvârsit cariera managerială pe parcursul a 15 ani de pozitii executive pentru diferite multinationale în sectoare diverse (financiar, materiale de constructii, energie). Expunerea internatională centrată pe aspectele strategice si pe dezvoltarea întreprinderilor mici si mijlocii i-a consolidat si lărgit viziunea sa integratoare despre mediul de business si uman.
ü Clientii lui Leonard sunt executivi din domeniul serviciilor, banking, constructii, industria farmaceutica, marketing, FMCG (companii precum ABN, RBS, Henkel, Holcim, ADPharma, C&A).
Leonard Manea
Business Psychologists
Business Psychologists
Sursa: Kaiser (2013)
Cheltuieli pentru dezvoltare leadership in SUA si increderea in leadership
Business Psychologists
1. Fii autentic 2. Uita de slabiciuni si concentreaza-te
numai pe partile forte (calitati)
Doua mituri majore…
MITUL 1:
INTELEGE CINE ESTI CU ADEVARAT SI FII AUTENTIC. BAZEAZA-TE PE CEEA CE CREZI DESPRE TINE.
Business Psychologists
Auto-reflectie…
Karaoke Charisma Sofat
90% 70% 80%
Business Psychologists
Incredere in sine exagerata
Auto-constientizare
Business Psychologists
“Raspunsul a 75 de profesori de la Universitatea Stanford la intrebarea care este cea mai
importanta trasatura pentru dezvoltarea leaderilor, a fost aproape in unanimitate:
auto- constientizarea”
Cat de important este?
Business Psychologists
Leaderul care credem noi ca suntem – cum ne vedem noi insine.
Ce spun ceilalti despre noi.
IDENTITATE
REPUTATIE
REPUTATIE: cariera noastra este influentata de felul in care ne percep ceilalti.
Program de dezvoltare a ledership-ului
Feedback 360º
MITUL 2:
UITA DE SLABICIUNI SI CONCENTREAZA-TE NUMAI PE PUNCTELE FORTE (CALITATI)
Business Psychologists
Marea nepotrivire
Ce stim despre leadership
Cum folosim aceste cunostinte
Business Psychologists
Ce stim despre leadership
Cum folosim aceste cunostinte
Business Psychologists
Ce stim?
Calitatile
pot deveni
slabiciuni
McCall & Lombardo (1983) Off the Track: How and Why Successful Executives Get Derailed. CCL.
McCall (1998) High Flyers.
Business Psychologists
Probleme?
Factori cheie:
§ Mai mult de 90% din angajatii de succes vor avea probleme la urmatorul nivel
§ 50% din leaderi esueaza dupa mai putin de 18 luni de la angajare
(sursa: Hogan Assessments) Principiul lui Peter
Business Psychologists
ü Tendinta naturala de a se baza pe ceea ce este usor
ü Supraevaluarea succesului anterior ü Nu stiu cat inseamna “destul” ü Grija ca nu sunt suficient de puternici ü Miscare de auto-ajutorare
De ce lideri isi supraliciteaza calitatile?
Business Psychologists
Calitati folosite in exces
Hotarare
Bazat pe sine
Incredere
Incapatanare
Necooperant
Aroganta
Business Psychologists
Leadership-ul presupune echilibru
Business Psychologists
ü Auto Constientizarea Emotionala: gradul in care o persoana pare a fi in contact cu propriile emotii.
ü Detectia Emotiilor Celorlalti: gradul in care o persoana pare constienta de emotiile si natura gandurilor celorlalti.
ü Auto Reglarea Emotiilor: gradul in care o persoana pare capabila sa mentina o stare emotionala pozitiva.
ü Influentarea: gradul in care o persoana pare capabila sa afecteze in mod intentionat starile emotionale, gandurile si comportamentele celorlalti.
ü Exprimarea emotiilor: gradul in care o persoana pare capabila sa comunice eficace starile emotionale dorite.
ü Empatia: gradul in care o persoana pare capabila sa simta ceea ce simt ceilalti
Competente de Nivel Emotional Relevante pentru Lideri
Business Psychologists
Slabiciuni Calitati
Business Psychologists
Slabiciuni Calitati Calitati in exces
Business Psychologists
Flexibilitate/Versatilitate
Abilitatea de a discerne si de a reactiona la conjuncturi schimbatoare cu intreaga gama de actiuni aflate la dispozitie; capacitatea de a utiliza fara retineri abordari opuse, fara prejudecati, fara a inclina in favoarea uneia sau a prejudicia pe cealalta.
Business Psychologists
Operational
Facilitare Putere
Determina organizatia sa realizeze tintele la termenele asumate
Creeaza conditiile pentru contributiile celorlalti
Preia puterea si conduce la performanta
Strategic
Pozitioneaza organizatia pentru a fi competitiva in viitor
Interpersonal “Cum”
Organizational “Ce”
Management Realizarea eficientei prin metoda
directioneaza si controleaza
Leadership Inspira angajatii cu viziunea
schimbarii
Sursa: Kaiser & Overfield (2010). Assessing flexible leadership as a mastery of opposites.
Flexibilitate = stapanirea contrariilor
Business Psychologists
Flexibilitate = Stapanirea Contrariilor
Sursa: Kaiser & Kaplan (2006) The deeper work of executive development. Academy of Management
• • Inovatie • Eficienta • Crestere • Executie • Directie
Leadership operational Leadership strategic What You Lead
• Sustine • Pune presiune • Asculta/cuprinde • Afirma / Decide • • Preia controlul
Creeaza conditiile pentru altii sa contribuie
Leadership de facilitare Leadership de putere How You Lead
• Ordine • • • • •
“Ce” conduci • • • • • Imputerniceste •
“Cum” conduci
Pozitioneaza organizatia sa fie competitiva in viitor
Preia controlul si conduce la performanta
realizeze lucrurile pe termen scurt Concentreaza eforturile organizatiei sa
Business Psychologists
Scala inovativa pentru Feedback 360º
O noua abordare
- 4 - 3 - 2 - 1 0 - 4 - 3 - 2 - 1 0
Prea putin Prea mult potrivita Valoarea
+1 +2 +3 +4 Mult prea putin
Cam putin
Cam mult
Mult prea mult
Business Psychologists
Exercitiu
Business Psychologists
In loc de concluzii
Auto-constientizare
1 – 2 obiective
Sursele de incredere ofera
feedback.
Comportamentul adecvat schimba
reputatia (coaching)
In timp, odata ce reputatia si
comportamentul s-au modificat,
intreaga schimbare va fi
internalizata
Business Psychologists
Va multumim!
HART Consulting activeaza pe piata locala din anul 2006, oferind servicii de consultanta in resurse umane: selectie (studii de benchmark intern, evaluari de personalitate si de abilitati), programe de evaluare si dezvoltare la nivel individual si de echipa (profile de leadership Hogan Assessments, 360 feedback, Assessment & Development centers, coaching), seminarii pe tematici de HR, studii de opinie a angajatilor etc.