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Curso: PROYECTOS DE INGENIERÍA
UNIVERSIDAD NACIONAL DEL SANTAUNIVERSIDAD NACIONAL DEL SANTA
Escuela Académico Profesional de Ingeniería en Escuela Académico Profesional de Ingeniería en EnergíaEnergía
Clase 8
El Ciclo del proyecto
¿Quiénes ELABORAN LOS PIP?
Estudio que permite definir a detalle la alternativa seleccionada en el nivel de pre-inversión y calificada como viable.
Para su elaboración se deben realizar estudios especializados que permitan definir: • El dimensionamiento a detalle del proyecto, • Los costos unitarios por componentes, •Especificaciones técnicas para la ejecución de obras o equipamiento, • Medidas de mitigación de impactos ambientales negativos,• Necesidades de operación y mantenimiento, • El plan de implementación, entre otros requerimientos considerados como necesarios de acuerdo al proyecto.(*) (*) Directiva General del Sistema Nacional de Inversión pública – Glosario de
Términos
¿Qué son los Estudios Definitivos?
En proyectos de Infraestructura, a los estudios
especializados se les denomina de ingeniería de
detalle (topografía, estudios de suelos, etc.).
Los contenidos de los estudios definitivos varían con
el tipo de proyecto y son establecidos de acuerdo
con la reglamentación sectorial vigente y los
requisitos señalados por la Unidad Formuladora y/o
Unidad Ejecutora del Proyecto. *
(*) Directiva General del Sistema Nacional de Inversión pública – Glosario de Términos
Estudio Definitivo
Remembranza deArboles de medios y
acciones
pip sectorial: ELECTRIFICACION RURAL
CAPACITACIONES
OBRA CIVIL
MONTAJE ELÉCTRICO
pip sectorial: riego menor
OBRA CIVIL CAPACITACIONES
pip sectorial: SANEAMIENTO RURAL
CAPACITACIONES
OBRA CIVIL
CAPACITACIONES
OBRA CIVIL
CAPACITACIONES
OBRA CIVILOBRA CIVILOBRA CIVIL
ASISTENCIA TÉCNICA
pip sectorial: mejoramiento y rehabilitación de caminos
OBRA CIVIL
OBRA CIVIL
Capacitación
Acompañamiento y Asistencia Técnica
Intercambio de experiencias (pasantías)
Plataforma integral virtual
MobiliariosEquiposVehículosHardware / software
ACCIONES CONCRETASINFRAESTRUCTUR
AEQUIPAMIENTO
CAPITAL HUMANO (*)
ETC.
Construcciones(Estructuras, Instalaciones y Acabados)Montajes(eléctricos, electromecánicos)ReconstrucciónRemodelación DemoliciónRenovaciónHabilitación
Bienes Inmueble
s
Tipos de Estudios Definitivos
ESTUDIOS DEFINITIVOS QUE REQUIEREN LAS ACCIONES IDENTIFICADAS
INFRAESTRUCTURA
EQUIPAMIENTO CAPITAL HUMANO
EXPEDIENTE TÉCNICO
ESPECIFICACIONES TÉCNICAS
OEXPEDIENTE DE ADQUISICIÓN DE
MOBILIARIOS O EQUIPOS
PLAN DE CAPACITACIONES
OASISTENCIA
TÉCNICA
El Expediente Técnico
Documento que contiene los estudios de ingeniería de detalle con su respectiva memoria descriptiva, bases, especificaciones técnicas y el presupuesto definitivo.(*)
(*) Directiva General del Sistema Nacional de Inversión pública – Glosario de Términos(**) Reglamento Nacional de Edificaciones
Expediente técnico
Conjunto de Documentos que determinan en forma explicita las características, requisitos y especificaciones necesarias para la ejecución de la edificación. Está constituido por planos por especialidades, especificaciones técnicas, metrados y presupuestos, análisis de precios unitarios, cronograma de ejecución y memoria descriptiva y si fuese el caso, fórmulas de reajuste de precios, estudios técnicos específicos (de suelos, de impacto vial, de impacto ambiental, geológicos, etc. y la relación de ensayos y/o pruebas que se requieren (**)
(*) Reglamento de la ley de Contrataciones del Estado Aprobado con Decreto Supremo Nº 184-2008-EF
Expediente técnico de obra
El conjunto de documentos que comprende: memoria descriptiva, especificaciones técnicas, planos de ejecución de obra, metrados, presupuesto de obra, fecha de determinación del presupuesto de obra, Valor Referencial, análisis de precios, calendario de avance de obra valorizado, fórmulas polinómicas y, si el caso lo requiere, estudio de suelos, estudio geológico, de impacto ambiental u otros complementarios. (*)
Expediente técnico: Contenidos mínimosResumen ejecutivo o ficha técnicaMemoria descriptiva por especialidadEspecificaciones técnicasEstudios especializadosMemoria de cálculos o Cálculos justificatoriosSustentación de metradosPresupuesto resumenPresupuesto general de obraPresupuesto analítico de obraDesagregado de gastos generales Análisis de costos unitariosRelación de insumosFormulas polinómicasCronograma valorizado de ejecución de obraCronograma de requerimiento de materiales, equipos y mano de obra (*)Relación de equipo mínimo (**)PlanosBases para la ejecución de obra (**)Documentos legales y otros adicionales
(*) SOLO EN OBRAS POR ADMINISTRACIÓN DIRECTA(**) SOLO EN OBRAS POR CONTRATA
Nombre del proyecto.Código SNIP del proyectoUbicación del proyecto.Plano de ubicaciónObjetivo del proyectoFunción programática, fuente de financiamiento y modalidad de ejecuciónBeneficios y beneficiarios directos e indirectosEstado actual de la zona del proyectoDescripción del proyectoMetas físicas y financieras (o componentes físicos y financieros del proyecto)Inversión (presupuesto del proyecto) y fechaRecursos requeridosPlazo de ejecución, programación de obra y cronograma de desembolsosRequerimiento de equipo mínimoConsistencia del estudio definitivo/expediente técnico con el estudio de pre inversión con que se logró la viabilidadPlano general o planimetríaPanel fotográfico.Anexos
Formato SNIP 03Formato SNIP 15Cuadro de Presupuesto AnalíticoCertificado de Inexistencia de Restos ArqueológicosDocumento de Titularidad o Libre Disponibilidad del terrenoOpinión Favorable del Sector CorrespondienteTérminos de Referencia para la Contratación de la (las) supervisión (es)
Estructura del Resumen ejecutivo
Tipos de Ejecución de una Obra Pública
Ejecución Presupuestaria Directa: La entidad es el ejecutor presupuestario y financiero de las Actividades y Proyectos, así como de sus respectivos componentes.
Administración Directa
Ejecución Presupuestaria Indirecta Entidad distinta al pliego; sea por efecto de un contrato o convenio celebrado por una entidad privada o con una entidad pública, sea a título oneroso o gratuito.
Contrata
Especificaciones Técnicas:1 Definición de la partida2 Descripción de la partida3 Calidad de Materiales4 Equipos5 Método de Construcción (Modo de ejecución Procedimiento Constructivo, método de ejecución)6 Sistema de Control de calidad (controles y aceptación de los trabajos)7 Método de medición8 Condiciones de pago (Forma de pago, Base de pago)
(*) Norma GE.030 “Calidad de la Construcción” Resolución de Contraloría N° 072-98-CG numeral 600-02
Especificaciones Técnicas:CONTROL DE
CALIDAD
PROCESO CONSTRUCTIVO
CONTROL ADMINISTRATI
VO
MANO DE OBRA
MATERIALES
EQUIPO
OBRA TERMINA
DA
Especificaciones Técnicas:CALIDAD DE MATERIALES:
(*) Norma GE.030 “Calidad de la Construcción”
CARACTERÍSTICAS
GENERALES
DENOMINACIÓN COMUNDENOMINACIÓN TÉCNICADESCRIPCIÓN GENERAL
PROPIEDADES GENERALES
FÍSICAS, TÉCNICAS, MECÁNICAS, TÉRMICAS, TECNOLÓGICAS, QUIMICAS, ORGANOLEPTICAS.
CARACTERÍSTICAS
TÉCNICAS
RENDIMIENTO, VOLUMENPRESENTACIÓNNORMAS TÉCNICASESTANDARES SOLICITADOS
Especificaciones Técnicas: SISTEMA DE CONTROL DE CALIDAD:
CONTROL TÉCNICO
CONTROL DE EJECUCIÓN
CONTROL GEOMÉTRICO
O DE ACABADO
Control de insumos y ProductosPruebas de control de calidad de materialesEnsayos de LaboratorioResistencias mínimasControl del procesoControl de Tiempos TecnológicosCondiciones InícialesControles ambientales y de seguridad
Tolerancias en el productoTolerancia en dimensionesTolerancia de acabados
(*) Norma GE.030 “Calidad de la Construcción” Resolución de Contraloría N° 072-98-CG numeral 600-07
ESTUDIOS ESPECIALIZADOS:
1 Estudio de Mecánica de Suelos2 Estudio Topográficos3 Estudios Hidrológicos4 Estudio de impacto Ambiental5 Estudios especializados según tipo de proyecto
(*) Capítulo 7 ”Impacto ambiental” del manual para el diseño de carreteras pavimentadas de bajo volumen de tránsito, aprobado por R. M. N° 305-2008-MTC/2
Todos los trabajos de prevención, corrección, mitigación, restauración y monitoreo ambiental que resulten necesarias para conservar el medio ambiente, deberán formar parte del proyecto y consecuentemente su presupuesto de ejecución, estará incluido en el presupuesto de obra a ejecutarse. (*)
Presupuesto general:Por Especialidad y por componentes. Máximo 04 presupuestos. Ejemplo:
Presupuesto general:Por Especialidad y por componentes. Ejemplo:
Presupuesto general:Por Especialidad y por componentes. Ejemplo:
Presupuesto general:Por Especialidad y por componentes. Ejemplo:
Presupuesto ResumenPor Especialidad y por componentes. Ejemplo:
Costo Directo:Σ SubtotalGastos GeneralesUtilidad Sub totalIGVTOTAL PRESUPUESTO
Costo Directo: Σ SubtotalGastos GeneralesTOTAL PRESUPUESTO
OB
RA
S P
OR
C
ON
TR
ATA
OB
RA
S P
OR
A
DM
IN.
DIR
EC
TA
Análisis de Costos Unitarios
(*) Acta de negociación colectiva 2009-2010; Régimen laboral Especial de Construcción Civil
JORNAL BÁSICO
Operario S/. 40.80Oficial S/. 36.10Peón S/. 32.30
BONIFICACIONES
BONIFICACIÓN UNIFICADA DE CONSTRUCCIÓN (BUC)BONIFICACIÓN POR ALTURABONIFICACIÓN POR ALTITUDBONIFICACIÓN POR CONTACTO DIRECTO CON EL AGUA Y AGUAS SERVIDASBONIFICACIÓN POR MOVILIDAD ACUMULADABONIFICACIÓN POR ESCOLARIDADASIGNACIÓN POR DEFUNCIÓN (obras > 350 UIT)
COSTO MANO DE OBRA:
CARACTERÍSTICAS: Eventualidad , Ubicación Relativa; No existen formalidades
SEGUROS SEGURO COMPLEMENTARIO DE TRABAJO DE RIESGO (SCTR)PÓLIZA DE SEGURO DE VIDA EsSalud+VIDA
>250 UIT
OTROS OVEROL (OBRAS > 20 OBREROS)CTS
Análisis de Costos UnitariosCOSTO MANO DE OBRA: consideraciones
Según D. L. Nº 727 del 12.11.2001 se excluye del Régimen de Construcción las obra menores de 50 UIT. Se aplica el régimen común.
Con Resolución Ministerial Nº 175 del 09.04.1968 se aprueba los rendimientos Mínimos Oficiales de la mano de obra para toda la república y para las provincias de Lima y Callao, en jornadas de 8 horas. La obtención de los rendimientos mínimos es indispensable para el salario básico del trabajador (Art. 2º Reglamento de rendimiento Mínimos en construcción).
Los rendimiento mínimos pueden ser modificados (por acuerdo individual o colectivo) cuando la empresa proporcione maquinarias o medios especiales que faciliten el trabajo (Art. 5º).
En obras por administración Directa las entidades pagan “Jornales de la Zona” menores al de construcción (mala práctica generalizada en el país)
Análisis de costos unitariosCOSTO DE MATERIALES:
Para Obras por contrata no se debe considerar el IGVPara Obras por Administración Directa considerar IGVPara obras por Administración Directa se recomienda considerar el flete o transporte de material como un servicio aparte del precio de material.
Análisis de costos unitariosCOSTO DE EQUIPOS:
Para Obras por Contrata
CE = CP + CO
Para Obras por Administración
DirectaCE = CO
Herramientas Manuales
3% - 5% (Costo Mano de Obra)
(Se recomienda donde haya Peón)
Desagregado de Gastos Generales
(*) Resolución Directoral Nº 003-2009-EF/76.01 de fecha 08.01.2009
Obras Por Contrata
Gastos Generales FijosGastos que se incurren una sola vezGastos Generales VariablesGastos mientras dure la obra
Obras Por Administración Directa
(*)
Gastos por PersonalGenerados por Planillas, Hoja de tareoGastos por bienesGenerados por Orden de Compra O/CGastos por ServiciosGenerados por Orden de Servicio O/SOtros GastosContingencias, caja chica, etc.
FORMULA POLINÓMICAEs la representación matemática de la estructura de costos de un presupuesto y es elaborado de acuerdo al DS 011-79-VC complementado con los dispositivos vigentes de tal forma que permita actualizar los costos aplicando los índices del INEI de acuerdo al área geográfica correspondiente.
Cronograma de Ejecución
(*) Reglamento de la Ley de Contrataciones del Estado, aprobado mediante D.S. Nº 184-2008-EF del 01.02.2009. Art. 201, 259
Obras Por Contrata
Programación de ObraMediante diagrama de Redes (PERT - CPM o similar) indicando ruta crítica (*)CronogramasCronograma valorizado de Avance de Obra (Cronograma de desembolso)
Obras Por Administració
n Directa
Programación de ObraMediante diagrama de Redes (PERT, CPM o similar) indicando ruta crítica.CronogramasCronograma valorizado de Ejecución de ObraCronograma de requerimiento de PersonalCronograma de requerimiento de BienesCronograma de requerimiento de Servicios
Documento en el que consta la programación valorizada de la ejecución de la obra objeto de la prestación, por periodos determinados en las bases o en el contrato.
PROGRAMACIÓN DE OBRAS( Diagrama Pert o CPM, Calendario Valorizado de
Avance de Obra):
CALCULOS JUSTIFICATORIOS
Documento en el que consta de manera sistemática y precisa el desarrollo detallado de todos los cálculos técnicos requeridos para el dimensionamiento y determinación de la cantidad y de sus especificaciones de los diferentes elementos y o equipos del que requiere la implementación y ejecución del proyecto.
Según la naturaleza del proyecto se utilizaran las normas técnicas vigentes para tal fin. Su estructura varia según el área del proyecto.
PLANOS DE OBRA
EL EXPEDIENTE DE EQUIPAMIENTO
Expediente de EquipamientoEl detalle de las característica técnicas de los bienes, servicios u obras a contratar; el lugar de entrega, elaboración o construcción; así como el plazo de ejecución, según el caso. Este detalle puede Constar en un anexo de Especificaciones técnicas, en el caso de obras, en un Expediente Técnico.(1)
El Valor referencial será determinado sobre la base de un estudio de las posibilidades de precios y condiciones que ofrece el mercado…En el caso de Bienes y servicios, la antigüedad del valor referencial no podrá ser mayor a 03 meses. (2)
Las especificaciones técnicas deben cumplir obligatoriamente con los reglamentos técnicos, normas metrológicas, y/o sanitarias nacionales, si la hubiere. (3)(1) Ley de Contrataciones del Estado Nº 1017 Art. 26 ítem b)(2) Art. 27.(3) Art. 13.
Contenidos mínimos1. Especificaciones Técnicas de los Mobiliarios y
Equipos a adquirir
2. Costo y presupuesto de adquisiciones
3. Cronograma y Plazos de entrega.
4. Cotizaciones de precios de los mobiliarios y equipos
5. Plano de Amueblamiento y ubicación de equipos en
la infraestructura proyectada.
6. Plano o imagen de los mobiliarios y equipos (con
detalles y dimensiones características)
7. Anexos (Otros que considere de importancia el
consultor)
E M
PLAN DE CAPACITACIONES
O ASISTENCIA TÉCNICA
DESARROLLO DE CAPACIDADES
Habilidad que tienen los individuos , grupos, instituciones y sistemas en general para identificar y resolver sus problemas; para desarrollar e implementar estrategias que les permita conseguir sus objetivos de desarrollo de una manera sostenible.
INDIVIDUAL
ORGANIZACIONAL
AMBIENTAL
NIVEL DE CAPACIDADES
(*) D.S. N° 004-2010-PCM de 12.01.2010
Contenidos mínimos1. Antecedentes2. Objetivos del Plan3. Productos esperados y concepción del plan de capacitaciones y/o Asistencia Técnica4. Población objetivo del programa de capacitaciones y/o Asistencia técnicaÁmbito de Intervención5. Implementación del programa de capacitaciones6. Inventario de Necesidades de capacitación y/o Asistencia Técnica
•Programación y Etapas de la capacitación (Planificación, Difusión del diseño, Organización y Capacitación•Sumilla de entregables•Recursos requeridos (personal requerido, infraestructura, equipamiento y Materiales para las capacitaciones)
7. Presupuesto y flujo mensual de desembolsos8. Contingencias9. Metodología propuesta a desarrollar, guion metodológico y recursos didácticos Perfil de los responsables de las capacitaciones (Tutores, Capacitadores, facilitadores, etc.)10. Presentación de informes y Valorizaciones mensuales11. Evaluación de Resultados, seguimiento y evaluaciones12. Anexos
ORGANIGRAMA FUNCIONAL DEL PLAN DE CAPACITACIONES
Diagnóstico de la situación
Logro de los objetivos de la organización.
Determinación de los requisitos básicos de la fuerza de trabajo.
Resultados de la evaluación del desempeño.
Análisis de problemas en la producción (a prioridad o a posteriori)
Análisis de problemas de personal.
Análisis de informes y otros datos.
Inventario de necesidades de
capacitación
Decisión en cuanto a la estrategia
A quién
capacitar.
Cómo capacitar.
En qué
capacitar.
Dónde
capacitar.
Cuándo
capacitar.
Cuánto
capacitar.
Quién
capacitará.
Programación de Capacitación
Implementación o acción
Aplicación de los programas por la asesoría, por la línea o en combinación.
Ejecución del la Capacitación
Evaluación y control
Seguimiento.
Verificación o medición.
Comparación de la situación actual con la situación anterior.
Evaluación de los resultados
de la Capacitación
Resultados satisfactorios
Retroalimentación
Retroalimentación
Resultados insatisfactorio
Evaluación del Proceso de CAPACITACIÓN
UNA DE LAS PRINCIPALES DEBILIDADES DE LAS ACTIVIDADES Y PROCESOS DE CAPACITACIÓN SIGUE SIENDO LA EVALUACIÓN DE LAS ACTIVIDADES Y DEL IMPACTO DEL PROCESO EDUCATIVO EN GENERAL
Evaluación según el momentoAl inicioDurante el procesoEvaluación final
Formas que asume la evaluación de las actividades de capacitación:Nivel de satisfacciónAprendizaje de los participantesEficacia de la participación en el tiempo
Retroalimentación
Indicadores
Indicadores
Gracias