Download - Curso Seguridad Operaciones Mineras
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SEGURIDAD EN
OPERACIONES MINERASEXPOSITOR : TECNICO MECANICO OPERADOR E INSTRUCCTOR DE
MAQUINARIA PEASADA
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EVITAR LOS INCIDENTES Y/O
ACCIDENTES
DECIR QUE PENA O
CUANTO LO SIENTO
NO REPONE LOS
HECHOS
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PRODUCIR CON SEGURIDAD
ProductividadProductividad CalidadCalidad Medio ambienteMedio ambiente
PREVENCINPREVENCIN
Cero
derrocheCero
defectos
Cero
incidentes
Cero
daos
P R O C A L S E D A D GESTIN AMBIENTAL
CONTROL DE PRDIDASCONTROL DE PRDIDAS
SeguridadSeguridad
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LOS ACCIDENTES Y LOS RIESGOS
Ms del 80% de accidentes o incidentes se relacionan con los riesgos que toma el personal. Sin embargo, gran parte del llamado tomar riesgos es resultado de una falla en los sistemas de gestin, las prcticas de trabajo, o el diseo de los equipos, fuera del control del personal. Por tanto, se puede describir a los accidentes como el resultado de la reaccin normal de gente normal a los ambientes anormales de trabajo.
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PREVENCIN:
qu se hace
PRE VER
PRE DECIR
PRE ACTUAR
Ver anticipadamente las cosas.
Requiere habilidad y visin
Imaginar lo que puede
ocurrir. Proceso de anlisis
basado en conocimientos y
experiencia para pronosticar
Actuar anticipadamente para
que las cosas ocurran tal
como se desea
SEGURIDAD:
qu se logra
SEGURIDAD, VENTAJA COMPETITIVA
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CULTURA DE SEGURIDAD
Las fallas mismas de los sistemas o controles son producidas por el tipo de cultura de
seguridad que existe o sea las creencias y percepcin de valores de todo el personal y
gerentes. Es la fuente ms profunda de los
problemas de seguridad. Los accidentes son
producidos por la cultura, el sistema de gestin
y las prcticas de trabajo. Sin embargo, los
anlisis de accidentes que hacemos rara vez
detectan estas causas profundas.
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TIPOS DE PELIGROS
PELIGRO Es aquello que tiene el potencial, para causar dao a personas, equipo o al medio ambiente
PELIGRO FSICO tal como ruido, radiacin ionizante, iluminacin, estrs trmico, vibracin.
PELIGROS QUMICOS tales como sustancias txicas, polvo, incendios
PELIGROS BIOLGICOS tales como virus, organismos microbiolgicos
PELIGROS MECNICOS tales como maquinaria, equipos, fajas transportadoras
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TIPOS DE PELIGROS
PELIGROS ERGONMICOS espacio
restringido, manipuleo de material, y
manipuleo repetitivo
PELIGROS SICO-SOCIALES tales
como patrones de cambio,
organizacin del trabajo, intimidacin
PELIGROS DE CONDUCTA/
COMPORTAMIENTO el
incumplimiento con los estndares,
falta de habilidades, tareas nuevas o
inusuales.
PROBLEMAS AMBIENTALES como
oscuridad, superficies desiguales,
pendientes, condiciones de piso
mojado o con barro, clima inclemente.
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SEGURIDAD TAREA DE TODOS
SEGURIDAD LABORAL Y PROTECCION FISICA
SALUD OCUPACIONAL, HIGIENE Y MEDICINA
SEGURIDAD DEL PROCESO EN LAS OPERACIONES
SISTEMAS DE GESTION E INTEGRACION
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PREVENIR Y PROTEGER
PREVENCION Y PROTECCION CONTRA INCENDIOS
PROTECCION AMBIENTAL
RESPONSABILIDADES DEL COMITE
EQUIPOS DE PROTECCION PERSONAL
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RESPONSABILIDADES Y ESTRUCTURA
ORGANIZATIVA DEL COMITEPRESIDENTES: Cumplen las responsabilidades,
Establecen la poltica, visin y objetivos.
DIRECTORIO: Participan en las auto-auditoras de gerencia Y Sus nombramientos se hacen por escrito.
GERENTES: Participan en los equipos de seguridad, Informan/retroalimentan al personal Y Participan en las inspecciones mensuales.
SUPERVISORES: Informan/hacen seguimiento de puntos especficos* Evalan y toma decisiones respecto a los incidentes* * Identifican peligros, evaluando y controlando los riesgos, Envan al personal para capacitarse en salud, seguridad y proteccin ambiental.
REPRESENTANTES: Participan en instrucciones y reuniones de taller y son elegidos por sus condiciones y aspectos de seguridad , participan de las inspecciones evaluan y reportan las causas inseguras y plantean correcciones de actos inseguros.
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CERTIFICACIN ISO 14000
EN AMRICA LATINAGrfico 2.5 Certificacin ISO 14000 en Amrica Ltina
350
175
4129
15 917
0
50
100
150
200
250
300
350
400
Brasil Argentina Colombia Uruguay Chile Per Venezuela
Pases con Mayor Crecimiento en Amrica Latina
Ce
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ne
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cu
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EXPLORACION EXPLOTACION TRATAMIENTO CIERRE
MANTENIMIENTO MECANICO Y LOGISTICA
ADMINISTRACION Y RECURSOS HUMANOS
PLANEAMIENTO E INGENIERIA
CAL
IDAD
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IDAD
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MANTENIMIENTO MECANICO Y LOGISTICA
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CERTIFICACIN ISO 9000
EN AMRICA LATINAGrfico 2.2 Certificacin ISO 9000 en Amrica Ltina
2324
1117
373 241 229 200
9489
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
8000
9000
10000
Brasil Argentina Colombia Venezuela Uruguay Chile Per
Pases con Mayor Crecimiento en Amrica Latina
Ce
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SISTEMAS DE GESTION E INTEGRACION
Liderazgo, compromiso y responsabilidad
Cdigos, estndares
mbito, objetivos, registros, planeamiento y programa
Desarrollo, entrenamiento
Induccin del entrenamiento de seguridad en el trabajo
Preparacin para emergencias
comunicaciones conjuntas
Comits : Informe, investigacin y anlisis de incidentes
registro de incidentes
evaluacin de riesgos, Auditorias y medidas correctivas
Sistemas de Inspeccin y mejoramiento continuo
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SEGURIDAD LABORAL Y
PROTECCION FISICA
-CHARLAS DE 5
MINUTOS( DIARIO )
-CHARLAS DE 15
MINUTOS (
SEMANAL )
-ENTRENAMIENTOS
Y SIMULACROS
( MENSUALMENTE)
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SEGURIDAD EN TODO LUGAR
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EQUIPO DE PROTECCION PERSONAL
Para la cabeza: Cascos, gorros, mallas capilares
Para los ojos: Anteojos, gafas o anti fas, visores faciales protectores y lentes pticos reforzados
Para los odos: Tapones (de diversos tipos) y orejeras
Para pulmones: Mscaras (su uso va desde las molestias causadas por el polvo hasta la proteccin contra substancias Quimicas.) Los respiradores, los cartuchos deben ser un material especial.
Para el cuerpo: Delantales, trajes, casacas, batas Para piernas: Delantales y polainas
Para manos: Guantes, mitones y manoplas
Para pies: Botas, zapatos y protectores
El equipo de proteccin puede estar hecho de caucho o compuestos plsticos, cuero, acero, fibras artificiales, etc.,
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Cdigo de Colores
Protectores de Cabeza
Verde Personal EMISA
Rojo Representantes SHE /
Seguridad
Amarillo Servicios de Alimentos
Azul Servicios Mineros y Servicios
Generales
Marrn Proteccin Interna
Blanco Visitantes
Color Concepto
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SU USO ES MUY NECESARIO
SU USO ESTA NORMADO
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ORDEN Y LIMPIEZA
EN EL LOCAL
O TALLER- CODIGO DE COLORES
CAMINOS Y PISOS DEMARCACION
AREAS DE
PRODUCCION Y ALMACENES -APILAMIENTO Y
ALMACENAJE
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ORDEN Y LIMPIEZA
Sistema de remocin de
desperdicios y basura
Guardas de seguridad:
Escaleras, escalones,
pasarelas y andamios
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SELECCION DE DESECHOS
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SELECCION DE DESECHOS
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MATERIALES PELIGROSOS
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PREVENIR EN TODO MOMENTO
Cilindros de gas comprimido y recipientes a presin (sustancias peligrosas)
Equipo motorizado - transporte y seguridad vial
Herramientas manuales y elctricas
Equipo e instalaciones de proteccin personal
Seleccin y colocacin de personal
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SALUD , HIGIENE Y MEDICINA
Salud ocupacional Y Atencin bsica de
la salud
Programa de higiene ocupacional
Iluminacin, visin, Ventilacin y calidad
de aire en el lugar de trabajo
El ruido y la conservacin de la audicin
Ergonoma
Instalaciones y servicios de medicina
ocupacional
Especificaciones del puesto de trabajo
Poltica sobre drogas y el alcohol
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SEGURIDAD EN EL PROCESO
DE LAS OPERACIONES
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SEGURIDAD EN OPERACIONES
NORMAS INTERNAS
DE SEGURIDAD
DEBEN SER:
- LEIDAS
- ENTENDIDAS Y
- APLICADAS
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SEGURIDAD EN OPERACIONES
LAS TARJETAS DE SEGURIDADSE COLOCAN Y RETIRAN POR LA
MISMA PERSONA
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RESPETA LAS INDICACIONES
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Nada en la vida es absolutamente seguro
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SUGERENCIA
RESPETA TODA
SEAL DE
TRANSITO Y
SEGURIDAD
EN CASA TODOS TE
QUEREMOS BIEN
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SEGURIDAD EN OPERACIONES
UTILICE SIEMPRE
TRES PUNTOS DE
APOYO, DANDO
FRENTE A LA
MAQUINA
Siempre use los estribos
apropiados, escaleras y
pasamanos para subir o
bajarse y deben estar libres
de aceite y grasa
Siempre use tres puntos de
contacto para subir o bajarse
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Scooptram
RECOMENDACIONES para el operador de Equipo Minero
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CUIDADO PARA LA OPERACION
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EN LAS INSTALACIONES DE PLANTA
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SEGURIDAD EN OPERACIONES
NORMAS TECNICAS EN SEGURIDAD VIAL
- Distancias de transito
- Distancias de estacionamiento
- Cruces de paso a nivel
- Avisos con la bocina
- Luces prendidas y circulina
- Respeto de velocidades
- Preferencia de transito en mina.
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COMUNICACINCOMUNICACIN VERBAL Y ESCRITA
- INTERCOMUNICACION POR CENTRALES
DE RADIO y MONITOREADAS VIA
SATELITE
-COMUNICACIN TELEFONICA
- COMUNICACIN PERSONAL
- COMUNICACION MEDIANTE REPORTES
Y ORDENES DE TRABAJO
- PARA EL CONTROL DE OPERACIONES
MINA
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SEGURIDAD EN OPERACIONES
LOS ROTULOS DE
ADVERTENCIAS
DEBEN SER :
- LEIDOS
- ENTENDIDOS Y
- RESPETADOS
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SEGURIDAD EN OPERACIONES
LOS ROTULOS DE
ADVERTENCIAS
SU IMPORTANCIA.
SU UBICACIN.
SU CONSERVACION
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CUADRO COMPARATIVO
Picos de Aceleracin segn tipo de Equipo
5.82
1.92
1.6
1.45
1.41
0.815
0.78
0 1 2 3 4 5 6 7
CAMION 793
MOTONIVELADORA
EXCAVADORA
TRACTOR ORUGA
CARGADOR FRONTAL
PERORADORA DMM2, 49RIII
TRACTOR LLANTA
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PRODUCCION CON SEGURIDAD
EL USO DE
PROTECCION
EVITARA DAOS Y
PERDIDAS
PROTEGETE
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ACTOS PREVENTIVOS EN VEZ
DE ACTOS CORRECTIVOS
Relacin entre Confiabilidad de equipos y KPIs logsticos
SPCC All rights reserved
TALLER TALLER
MTBF = Mean Time Bettewen Failure MTTR = Mean Time To Repair
Razones que incrementan el MTTR:
No contar con un BOM (Bill Of Material).
No contar con estndares de trabajo de
mantenimiento. (Job BOM list).
Inadecuadas condiciones de almacenamiento.
Bajo nivel de servicio de almacn.
No hay control de calidad en el recibo de almacn.
No hay practica de calidad en la compra.
Equipos especializados no disponibles. (gras).
Pobre descripcin del catlogo.
Falta de destreza del operador.
Falta de destreza del mantenedor.
Carencia de especificaciones tcnicas.
El equipo no est disponible para reparacin.
Razones que disminuyen el MTBF:
Mantenimiento No Planificado.
Mal proceso de mantenimiento.
Mala calidad de repuestos y suministros.
Mala condicin de almacenamiento.
Trabajo del equipo fuera de las
condiciones de operacin de diseo.
Inicio de
Operacin
Inicio de
Reparacin
Inicio de
Operacin
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SALUD OCUPACIONAL
- REALIZAR
PRACTICAS Y
SIMULACROS
- REVIZAR
PERIODICAMENTE
AL PERSONAL
- ATENCION
CONTINUA A LOS
ACCIDENTADOS
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* EXTINTORES PORTATILES
Programa de prevencin contra incendios
Equipo extintor de incendios, su ubicacin
y mantenimiento
Ejercicios e instruccin para combatir incendios
Substancias inflamables y explosivas
Sistemas de alarma Y Sistema de vigilancia
Polvo qumico seco tipo A.B.C.
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PRODUCIENDO SIN ALTERAR
EL MEDIO AMBIENTE
CUANDO SE TERMINA
UN PROCESO DE
EXTRACCION SE
DEBE INICIAR LA
RECUPERACION
AMBIENTAL DE LA
ZONA
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PROTECCION AMBIENTAL
Poltica ambiental y requisitos legales
Objetivos, metas y programas basado en (Organizacin, entrenamiento y comunicaciones)
Control y registros operativos y su Evaluacin de impacto ambiental
calidad del aire
Manejo del agua
Manejo del terreno
Materiales peligrosos
Manejo de los desechos
Ruidos, olores y vibracin
Manejo de la energa
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EVITEMOS LA CONTAMINACION
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CUIDADO CON LOS EXPLOSIVOS
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RECOMENDACIONES FINALES
No opere un equipo a menos que usted haya recibido entrenamiento especializado en su uso seguro y apropiado.
Nunca arranque, detenga u opere la unidad sin estar sentado en el asiento del operador.
Nunca realice el servicio en la articulacin central (el pivote de articulacin) a menos que el seguro de articulacin de direccin este colocado.
No intente realizar reparaciones que usted no entiende.
Use el equipo de seguridad apropiado para la vista y dems. Ejemplo:
El protector de cabeza, protector
de la oreja, los guantes, etc..
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ZONA DE PARQUEO
El Procedimiento de Parqueo
Escoja la situacin del aparcamiento
La tierra plana si es posible
La distancia apropiada de otro equipo, paredes e intersecciones
El cucharn al nivel del suelo
El freno de parqueo aplicado
Apagar el motor diesel
Vulvase la llave de contacto e interruptor general a la posicin apagado
Ponga todos los controles en neutral
La zona debe estar limpia de derrames o desmonte
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RECOMENDACIONES FINALES
Seguridad General
Antes de realizar cualquier mantenimiento, repase las medidas de seguridad siguientes:
Vace el implemento completamente y bjelo a tierra
Apague el motor y Aplique el freno de parqueo
Bloquee las ruedas con cuas
Vulvase el interruptor de puesta en marcha
y el interruptor general a la posicin apagado
Nunca trabaje bajo una pluma sin apoyo
Antes de que usted repare el equipo siempre ponga una etiqueta no OPERAR en el volante de la cabina
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Bdb1626.mpg