PRIMAVERA P6 (APLICADO A EDIFICACIONES)

Modulo I

Introduccin a la gestin de proyectos

Conociendo el entorno de primavera p6

Estructura de la empresa y de los proyectos

Creacin de un nuevo proyecto

Definicin de calendarios

Definicin del EDT del proyecto

Definicin de las actividades del proyecto

Estimacin de duracin de las actividades

Secuenciamiento de las actividades del proyecto

Roles y recursos

Asignar roles, recursos y costos

Filtros

Desarrollar el cronograma

Administracin de la lnea base

Layouts

Importar y exportar informacin

Creacin, modificacin e impresin de informes

Control del cronograma

Mdulo II

Conociendo El Entorno De Primavera P6

Desarrollo del WBS/EDT del cronograma del proyecto.

Definicin de actividades del cronograma.

Estimacin de duracin de las actividades del cronograma.

Secuenciar las actividades del cronograma.

Determinacin de la Ruta Crtica.

Definicin de la estructura de recursos del cronograma (RBS) y estimacin de recursos.

Anlisis del cronograma del proyecto.

Lnea base del cronograma del proyecto

Asignacin de la Lnea Base

Actualizacin del Cronograma

Clculo del avance del Proyecto y Anlisis de Valor Ganado.

Ingreso de Metrados reales y Precio unitario reales de recursos.

Grfica de Curva S (Planeada, Valor Ganado y Real)

Configuracin de Tabla de Actividades para ver PV, EV, AC, SPI y CPI

Mtodo de Importacin y Exportacin en excel para Actualizacin de Programacin

Planificacin y Control mediante Look Ahead

PRIMAVERA P6 (APLICADO A CARRETERAS)

Introduccin a la gestin de proyectos

Conociendo el entorno de primavera p6

Estructura de la empresa y de los proyectos

Definicin de calendarios

Desarrollo del WBS/EDT del cronograma del proyecto.

Definicin de actividades del cronograma.

Estimacin de duracin de las actividades del cronograma.

Secuenciar las actividades del cronograma.

Determinacin de la Ruta Crtica.

Definicin de la estructura de recursos del cronograma (RBS) y estimacin de recursos.

Anlisis del cronograma del proyecto.

Lnea base del cronograma del proyecto

Asignacin de la Lnea Base

Actualizacin del Cronograma

Clculo del avance del Proyecto y Anlisis de Valor Ganado.

Ingreso de Metrados reales y Precio unitario reales de recursos.

Grfica de Curva S (Planeada, Valor Ganado y Real)

Configuracin de Tabla de Actividades para ver PV, EV, AC, SPI y CPI

Mtodo de Importacin y Exportacin en excel para Actualizacin de Programacin.

LAST PLANNER APLICADO A EDIFICACIONES

Tema I

Fundamentos de Productividad y Gestin de Produccin. Caso Estudio: Explicacin del Lean Construccin (origen de la filosofa lean y su aplicacin a la

construccin).

Tema II

Tren de Actividades, Sectorizacin y planeamiento. Caso Estudio: Taller de Tren de Actividades, Sectorizacin y planeamiento.

Tema III

Last Planner, look ahead, Programacin Intermedia, PPC, Restricciones. Caso Estudio: Taller de Last Planner.

Tema IV

ISP, Curva S, Valor Ganado. Caso Estudio: ISP, Curva S, Valor Ganado.

GESTION EN LA CONSTRUCCION

Tema I

Lean Construccin: Origen de la filosofa lean y su aplicacin a la construccin. Tema II

Clculo de Ratios, Rendimientos y Brechas. Caso en estudio: Se detallar el alcance, consideraciones y aspectos generales del proyecto anlisis de

Ratios, Rendimientos, Presupuestos y anlisis de brechas. Tema III

Planeamiento y Programacin Conceptos y diferencias existentes entre ambas Aplicacin, lookahead, eficiencia y balanceo de recursos

Caso estudio: Taller de Planeamiento y Programacin. Tema IV

Restricciones y Contratos Restricciones y Contratos

Caso Estudio: Taller de restricciones y Contratos

Tema V

Control de Avance y Costo Control de Avance, Control de Plazo, Control de Costos.

Caso Estudio: Taller de control de Avance y costos