ausgabeneunzehn 2019hartfacts
Das Hausmagazin von HARTMANN INTERNATIONAL
1
Sehr geehrte Damen und Herren, liebe Leserinnen und Leser,
Andreas Hartmann | CEO
kümmern Sie sich in guten Zeiten um Innovation,
dann bleiben Ihnen schlechte Zeiten erspart, heißt
es in einem Buch zum Innovationsmanagement von
Thomas Stern und Helmut Jaberg. In unserer nun
163-jährigen Firmenhistorie haben wir diesen Ansatz
bereits über Generationen verfolgt und regelmäßig
neue Bereiche und Lösungen integriert. In Zeiten
der rasch voranschreitenden Digitalisierung und
zunehmendem Effizienzdruck aller Beteiligten muss
die Herangehensweise an bestehende Ansätze und
Prozesse neu gedacht werden.
Wir möchten diesen Innovationsgedanken bei
HARTMANN INTERNATIONAL weiter festigen
und in der Unternehmenskultur tief verankern. Alle
HARTMÄNNER und -FRAUEN jedes Bereichs
und jeder Ebene können und sollen die Zukunft
unseres Unternehmens mitgestalten und dieses fit
für die neuen Herausforderungen in naher und ferner
Zukunft machen. Auch unsere Kunden und Partner
möchten wir weiter in die Lösung von individuellen
Anforderungen einbinden.
Deshalb haben wir Anfang des Jahres unseren
Creative Cube, einen Raum für Kreativität und Ideen,
in den Bürobereich unseres Lager24/7 eingebaut.
Der Creative Cube ist ein Ort, abseits des gewohnten
Arbeitsumfelds, in dem künftig alle Mitarbeiter, Partner
und Kunden die Möglichkeit haben werden, ihre
Ideen in unterschiedlichen Projekten einzubringen.
In einem Workshop in der Paderborner garage33 ist
im letzten Sommer ein Start-up entstanden, in dem
unser ehemaliger Auszubildender Lukas Petrasch mit
seinen Kollegen die Speditions- und Logistikbranche
von der Straße in das Internet holt. Dieses Beispiel
von „CargoBoard“ zeigt, dass noch viel Potenzial in
der Kombination von Technologie und innovativen
Ideen steckt. Lassen Sie uns gemeinsam die Zukunft
gestalten.
Nun wünsche ich Ihnen viel Spaß beim Stöbern und
Lesen in unserer neuen Ausgabe der hartfacts!
Ihr
Andreas Hartmann
2
04 | Fachkräfte bleiben weiter „Mangelware“
05 | HARTMANN erneut auf dem Siegertreppchen
06 | HARTMANN Benefits
08 | Umzug & Projektlogistik ist Partner des neuen GOCELO-Netzwerks
09 | Ilona Ellerbrok nach fast 45 Jahren verabschiedet
10 | Lukas Petrasch von Armin Laschet ausgezeichnet
12 | HARTMANN schafft Platz für Kreativität
14 | CargoBoard – Logistik 4.0 für jedermann
15 | Standort Paderborn schließt sich Teilladungsnetzwerk E.L.V.I.S. an
16 | Teilumzug der Universitätsbibliothek
17 | Neuer Klang für den Paderborner Dom
18 | HARTMANN GOLFSOMMER
19 | Kundenbefragung mit erfreulichen Ergebnissen
20 | Frachtflughafen direkt vor Ort
21 | Ein Container für Labgar
22 | Wunschgutschein
24 | Sommerfest 2018
26 | Sichere Fahrt für BabyGO
27 | 6 Babys seit der hartfacts ´18
28 | Schulungstage am Standort Ibbenbüren
29 | Vertrauen und Verantwortung – Vier HARTMÄNNER und -FRAUEN erhalten Vollmachten
30 | Vielen Dank für Ihre Treue – Wir gratulieren unseren Jubilaren des Jahres 2018
32 | Gewinnspiel
3
Das Jahr 2019 startete mit einer erfreulichen Nachricht: Auf Basis einer unabhängigen Datenerhebung zählt HARTMANN INTERNATIONAL
für die Redaktion von FOCUS-BUSINESS zu den Top-Arbeitgebern im Mittelstand. Faktoren waren u. a. die Anzahl eingegangener
Bewertungen auf einem Arbeitgeberbewertungsportal, welche wiederum durchschnittlich mit mindestens 3,5 Sternen bewertet sein
mussten.
Bei Redaktionsschluss des hartfacts-Magazins ist HARTMANN INTERNATIONAL mit 3,96 von 5,00 möglichen Sternen bewertet (bei
aussagekräftigen 41 Bewertungen). Zum Vergleich: Der Durchschnitt aller dort gelisteten Unternehmen liegt bei 3,35 von 5,00 Sternen.
Verglichen mit den Unternehmen aus der Branche Verkehr / Transport / Logistik (durchschnittlich nur 3,09 Sterne) hebt sich HARTMANN
INTERNATIONAL als Arbeitgeber fast eine ganze Sternenkategorie ab.
Vor allem Bewertungskategorien wie „Interessante Aufgaben“, „Kollegenzusammenhalt“, „Gleichberechtigung“, „Umgang mit älteren
Kollegen“ und „Image“ werden insgesamt besonders positiv hervorgehoben. Hinzu kommen Mitarbeiterbenefits wie die Betriebliche
Altersvorsorge, Gesundheitsmaßnahmen oder Weiterbildungen und Coachings.
Unsere Auszeichnungen:
Top Arbeitgeber Mittelstand 2019
Fachkräfte bleiben weiter „Mangelware“
Branchenübergreifend und mit zunehmender Ratlosigkeit wird über den Fachkräftemangel geklagt. Auch für die Verantwortlichen von
HARTMANN INTERNATIONAL ist dieser Trend spürbar, egal ob es um die Suche nach Fahrern, Lageristen oder Disponenten geht. Es
zieht sich durch alle Unternehmensbereiche und alle Hierarchieebenen. Ziel muss also sein, Maßnahmen und Benefits bereitzuhalten,
die jeden Mitarbeiter betreffen und die Arbeitergebermarke HARTMANN INTERNATIONAL langfristig und konsistent positiv beeinflussen.
In dieser Ausgabe der hartfacts werden Sie an vielen Stellen Berichte finden, die aufzeigen, wie viel das Unternehmen bereits für die
Mitarbeiter unternimmt und welche neuen Ideen im letzten
Jahr umgesetzt bzw. auf den Weg gebracht wurden.
Lesen Sie mehr zu den Themen:
• Betriebliches Gesundheitsmanagement
• Creative Cube – der Ort für neue Ideen
• Digitalisierungsprojekte mit der garage33
• Betriebliche Altersvorsorge
• Feiern und Ausflüge
4
Zu Beginn des Jahres wurde unser Vertriebsteam ein wenig
durchgemischt. Zum einen hat sich Lukas Petrasch der Gründung
des „CargoBoard" Start-ups gewidmet, zum anderen erwartet eine
Kollegin im Frühjahr Nachwuchs. Aus diesem Grund freuen wir uns
sehr, mit Marina Reinhold und Laura Holtkamp echte HARTMANN-
Eigengewächse für unser Vertriebsteam gewinnen zu können.
Laura Holtkamp wechselt vom Sammelgutausgang in den Vertrieb,
Marina Reinhold war zuletzt im Service tätig.
Neues Team im Vertriebsinnendienst
Laura Holtkamp Marina Reinhold
HARTMANN erneut auf dem Siegertreppchen
Im fünften Jahr nach dem Beitritt zum CargoLine Logstics Network
konnte das Team von HARTMANN INTERNATIONAL am Standort
Paderborn bereits zum zweiten Mal (nach 2015) den dritten Platz
beim CargoLine-Qualitätsranking einfahren. Zur Ermittlung der
„Partner des Jahres“ bewertet die CargoLine alljährlich Leistungen
wie die Auslieferquote in vorgegebener Qualität und Zeit, die
prozentuale Steigerung der Sendungszahlen im Vergleich zum
Vorjahreszeitraum, die Qualität des Schnittstellenscannings zur
Packstückverfolgung sowie die Mitarbeit in Arbeitskreisen und
Entscheidungsgremien der Kooperation.
Glückliche Gewinner: Andreas Hartmann und Uwe Lachmann
5
HARTMANN Benefits
HARTMANN Gesundheits-App NEU
Mit unserer Gesundheits-App nutzen Sie unterschiedliche Sport- und
Freizeitangebote wie z. B. den Kletterwald oder Yoga-Kurse völlig
kostenlos. Alle Angebote sind soweit zertifiziert, dass sie vollständig
über die eigene Krankenkasse abgewickelt werden können.
So einfach funktioniert's:
1. App-Lizenz bei der Personalabteilung anfragen
2. Download-Link erhalten
3. Installations-Anleitung folgen
4. Gesundheits-App nutzen
Noch etwas:
In der HARTMANN Gesundheits-App können alle Mitarbeiter
per anonymer Stimmabgabe regelmäßig neue interessante
Themenbereiche wählen. Die Mitarbeiter gestalten also mit, welche
Gesundheitsaspekte bei HARTMANN künftig eine Rolle spielen.
Die Mitarbeiter von HARTMANN INTERNATIONAL sollen sowohl körperlich als auch geistig fit für die Lösungen ihrer logistischen
Herausforderungen sein und vor allem bleiben. Aus diesem Grund nimmt das Betriebliche Gesundheitsmanagement einen hohen Stellenwert
bei uns ein. Getreu dem Motto „HARTMANN bewegt sich!“ möchten wir unser Gesundheitsmanagement stetig weiterentwickeln und dabei die
Wünsche der Mitarbeiter miteinbeziehen.
Zahnzusatzversicherung
Eine Behandlung beim Zahnarzt kann sehr kostspielig sein. Für
Implantate können mehrere Tausend Euro fällig werden. Mitarbeiter,
die länger als fünf Jahre bei HARTMANN tätig sind, profitieren
automatisch von der Zahnzusatzversicherung.
Ihr Anspruch:
• 40 % Erstattung der Gesamtkosten für Zahnersatz
• 40 % Erstattung der Gesamtkosten für Implantate
HARTMANN Gesundheitstage
Jedes Jahr finden die HARTMANN Gesundheitstage an allen
Standorten der HARTMANN-Gruppe statt. An unterschiedlichen
Stationen der Partner-Krankenkasse sowie bei unserer
Personalabteilung können Informationen eingeholt und eigene
Gesundheitswerte gecheckt werden. Zusätzlich werden thematisch
wechselnde Vorträge von Fachexperten angeboten.
Gemeinsame Unternehmungen
Regelmäßig nehmen HARTMÄNNER und -FRAUEN an diversen
Sport- und Freizeitveranstaltungen teil:
• Osterlauf
• Fahrradtouren und Ausflüge (z. B. Kletterwald)
• Großes Familien-Sommerfest (alle zwei Jahre)
Mobile Massage
Alle zwei Wochen können sich die Mitarbeiter bei einer 20- oder
30-minütigen Wohlfühlmassage verwöhnen lassen. Diese wird von
HARTMANN mit 50 % bezuschusst, sodass lediglich ein Eigenanteil
von 7 oder 9 Euro anfällt.
6
FAHRRAD LEASING
HARTMANN
Azubiprogramme
Unseren Auszubildenden werden zusätzlich besondere
Programme angeboten:
• Patensysteme zum Einstieg
• Azubi-Stammtisch zum Austausch
• Spezielle Gesundheitstage
• Teilnahme an verschiedenen Projekten
Betriebliche Altersvorsorge
HARTMANN-Mitarbeiter können frühzeitig für das Rentenalter
vorsorgen. Und zwar mit einem monatlichen Sparbetrag, welcher
vom Bruttogehalt abgezogen und zusätzlich mit 20 % vom
Arbeitgeber bezuschusst wird. Bei einem Arbeitgeberwechsel kann
der laufende Vertrag problemlos mit umgezogen werden.
HARTMANN Fahrrad-Leasing NEU
Mit dem Rad zur Arbeit oder privat in die Pedale treten! Über das
Fahrrad-Leasing zahlen Sie Ihr Fahrrad oder E-Bike in geringen
monatlichen Raten – und das vom Bruttogehalt, ganz bequem über
die Gehaltsabrechnung.
So einfach funktioniert's:
1. Personalabteilung informieren
2. Fahrrad aussuchen
3. Vertrag ausfüllen
4. Fahrrad abholen
HARTMANN Obst-Stationen
Immer frische Obstsnacks an allen Standorten: Von
der Banane bis zur Orange finden Mitarbeiter hier
alles, um den Vitamintank aufzufüllen.
Mitarbeiter der Woche
Jede Woche wird eine Kollegin oder ein Kollege für besonderes
Engagement oder eine außerordentliche Leistung belohnt
und bekommt für ein Wochenende unser Alfa Romeo Cabrio.
Besondere Leistungen können beispielsweise die Mitarbeit bei
innerbetrieblichen Projekten oder das Einbringen von innovativen
Ideen und Lösungen sein.
HARTMANN-Akademie
Bei HARTMANN INTERNATIONAL zu arbeiten bedeutet
keinesfalls beruflichen Stillstand. Regelmäßige Schulungen und
Seminare sind Wege, um unser Personal zu fördern. Wir bieten
unseren Mitarbeitern über 70 verschiedene Weiterbildungs- und
Schulungsangebote – von „Zollrecht“ bis „Vom Kollegen zum
Vorgesetzten“ an. Hinzu kommen regelmäßige Nachschulungen
sowie Weiterbildungen über die IHK. Auch duale Studiengänge
oder Fortbildungen zum „Staatl. geprüften Betriebswirt/-in“ sind
Bestandteil der HARTMANN-Akademie.
HARTMANN Vorschlagswesen (HAVo)
Wir haben das HARTMANN Vorschlagswesen eingeführt, da wir
die Meinung jedes Einzelnen schätzen und das Ideenpotenzial
unserer Mitarbeiter nutzen möchten. Die Vorschläge müssen
dabei nicht immer mit den persönlichen Arbeitsprozessen zu
tun haben und können auch abteilungsübergreifend sein. Jeder
Vorschlag ist willkommen und wird nach entsprechender Prüfung
prämiert.
HARTMANN-Exzellenz
Wir verstehen uns als
Familienunternehmen, das einen
vertrauensvollen Umgang mit seinen
Mitarbeitern pflegt. Gemeinsam mit
unseren Mitarbeitern haben wir das
HARTMANN Verhaltensleitbild ins
Leben gerufen. Neben der Leistung
stehen dabei vor allem Werte wie
Vertrauen und Wertschätzung im Fokus. Die Wertewelt ist fester
Bestandteil der Unternehmens- und Führungskultur.
LEIS
TUNG
WERTSCHÄTZU
NG
NEUARTREV
HARTMANNExzellenz
VERHALTENS-LEITBILD
Engagement
Wirtschaftlichkeit
Entwicklung
Ehrlichkeit(O�enheit)
Gerechtigkeit(Fairness)
Zuverlässigkeit
Anerkennung/Respekt
Achtsamkeit
Feedback-Kultur
7
Eine ganz besondere Anfrage erhielten wir vom Paderborner
Quax-Verein zur Förderung von historischem Fluggerät. Es
handelte sich dabei um einen Transport einer Bücker Student vom
Paderborner Quax-Hangar mit dem Ziel der Internationalen Luft-
und Raumfahrtausstellug (ILA) in Berlin. Die Bücker Student war
dabei eines von insgesamt nur 23 jemals gebauten Flugzeugen
dieses Typs. Das Baujahr geht auf das Jahr 1939 zurück, gut 80
Jahre später ist die Maschine immer noch flugfähig.
Transport der „Bücker Student“ zur Berliner Messe
Die letzte Meile ist entscheidendUmzug & Projektlogistik ist Partner des neuen GOCELO-NetzwerksDas GOCELO-Netzwerk versteht sich als Logistik-Spezialist für die letzte Meile in den Bereichen High Value Logistik (z. B.
hochwertige Kassensysteme), E-Commerce Logistik (z. B. Designermöbel) und Neumöbellogistik sowie für 3PL/4PL-Unternehmen.
Ziel des Netzwerks ist es, Dienstleistungen für hochwertige und empfindliche Produkte mit speziellen Erfordernissen zu bieten, die
nicht in standardisierte Systeme passen. Die Partner bieten eine
umfangreiche Palette aus Dienstleistungen wie Zwischenlagerung,
Konsolidierung, Lieferkoordination, Verpackungsleistungen sowie
die Zustellung auf der letzten Meile inkl. Aufbau und Montage
an. GOCELO verfügt dabei über die notwendige Erfahrung und
Expertise in Planung und Umsetzung, versteht Ihre Produkt- und
Dienstleistungsanforderungen für die letzte Meile und verfügt
über die notwendigen Ressourcen in puncto Mensch, Technik,
Fahrzeuge und Lager. GOCELO ist an Standorten in Norwegen,
Luxemburg, Österreich, den Niederlanden und Deutschland
vertreten und löst Anforderungen in anderen europäischen Ländern
mit etablierten Kooperationspartnern. Darüber hinaus ist GOCELO
global vernetzt.
www.gocelo.com/de
Sabine Hartmann | GOCELO Management
8
Neue ArbeitskleidungNicht nur unsere gewerblichen Mitarbeiter freuten sich über die neue Arbeitskleidung im modernen Look. Auch die kaufmännischen
Mitarbeiter werden immer häufiger mit den HARTMANN Softshell-Jacken, T-Shirts und Pullovern gesichtet.
Frühjahr/Sommer
Herbst/Winter
Im Dezember haben wir mit Frau Ilona Ellerbrok eine langjährige
Mitarbeiterin in ihren wohlverdienten Ruhestand verabschiedet.
Nach 44 Jahren, 10 Monaten und 11 Tagen verlässt Frau Ellerbrok
ihr „zweites Zuhause“ und widmet sich zukünftig ausschließlich ih-
rem privaten Umfeld. Hobbys wie Reisen, Wandern und Shoppen
stehen nun an erster Stelle.
Nach ihrer Ausbildung bei einem Steuerberater in Bad Lippspringe
fand die gelernte Steuerfachgehilfin ihren beruflichen Einstieg in ei-
ner etablierten Steuerkanzlei in Paderborn. Am 18.02.1974 begann
Frau Ellerbrok ihre Karriere als Sachbearbeiterin in der Buchhal-
tung bei HARTMANN INTERNATIONAL (1974: F. A. Hartmann). Als
damals noch einzige Buchhalterin erledigte sie neben der Buch-
führung auch sämtliche administrative Aufgaben, machte die Roll-
kartenabrechnung der Fahrer, erstellte die Lohnabrechnungen und
stieg später aufgrund ihrer Fachkompetenz zur Leitung Finanz- und
Rechnungswesen auf.
Die mittlerweile 63-Jährige hat das wirtschaftliche Wachstum des
einst kleinen 50-Mann-Betriebes bis hin zu einem 480 Mann „star-
ken“ Mittelständler von 1974 an begleitet und den Wandel der Zeit
von der mechanischen Schreibmaschine bis hin zum digitalen
Rechnungseingangsmanagement mitgestaltet.
Somit prägt Frau Ellerbrok mehr als ein Viertel der 162-jährigen
Firmengeschichte und gilt nicht ohne Grund intern als „HARTMANN-
Legende“.
Im Rahmen der Feierlichkeiten bedankten sich Andreas Hartmann
und Familie – unter ihnen auch der 88-jährige Senior-Chef Rolf
Hartmann – für die geleistete Arbeit, die uneingeschränkte Loyalität
dem Unternehmen gegenüber und das stets sehr gute persönliche
Verhältnis.
Ilona Ellerbrok nach fast 45 Jahren verabschiedet Von der Schreibmaschine bis hin zur Digitalisierung
9
Unser ehemaliger Auszubildender Lukas Petrasch wurde bei der Landesbestenehrung NRW von der IHK Köln als einer der Top-Azubis in
NRW ausgezeichnet. Die Ehrenurkunde für die Ausbildung zum Kaufmann für Spedition und Logistikdienstleistung erhielt Petrasch dabei
aus den Händen von Ministerpräsident Armin Laschet, IHK-Geschäftsführer Sven Binner und IHK-Hauptgeschäftsführer Ulf Reichardt
(Foto links) und zählt somit zu den Top 2 Auszubildenden im Bereich „Spedition“ des Landes NRW.
Insgesamt 253 junge Frauen und Männer wurden bei der Landesbestenehrung NRW von der IHK Köln als die Top-Azubis in NRW
ausgezeichnet. Sie alle erreichten mindestens 92 von 100 Punkten, also ein „sehr gut“, in der Winter- und in der Sommerabschlussprüfung
2018. Für jeden Ausbildungsberuf wurden die zwei „Besten der Besten“ ermittelt. Ehrengast der diesjährigen Feierstunde in der neuen
Motorworld am Butzweiler Hof war NRW-Ministerpräsident Armin Laschet. Er gratulierte den NRW-Prüfungsbesten: „Die besten Azubis
des Landes auszeichnen zu dürfen, ist mir eine besondere Ehre. Und erfüllt mich mit Stolz. Denn sie schaffen mit dem exzellenten
Berufsabschluss das Fundament für eine gute Zukunft – persönlich, aber auch für unser Land. Der Erfolg der Produkte und Dienstleistungen
aus Nordrhein-Westfalen basiert auch auf diesem Können und Wissen. Die berufliche Bildung ist damit eine wesentliche Säule für die
Wirtschaft unseres Landes. Umso mehr danke ich auch den Industrie- und Handelskammern, die unsere Auszubildenden zusammen mit
den Innungen und Berufsschulen auf dem erfolgreichen Weg unterstützen. Herzlichen Glückwunsch!“
Lukas Petrasch von Armin Laschet ausgezeichnet
Gemeinsam mit Ulf Reichardt, Hauptgeschäftsführer der IHK Köln, übergab der Ministerpräsident die Ehrenurkunden. „Die berufliche
Bildung ist eine Win-Win-Situation“, sagte der IHK-Hauptgeschäftsführer in seiner Festansprache. Sie komme den jungen Leuten, der
Wirtschaft und auch der Gesellschaft als Ganzes zugute. „Eine Berufsausbildung ist keine Sackgasse, sondern der ideale Anfang für
eine erfolgreiche berufliche Karriere“, so Reichardt. „Die Arbeitswelt bietet viele Chancen für Sie, und ich ermutige Sie, Ihr Talent auch
in der Zukunft weiterzubilden.“ Der Kölner IHK-Hauptgeschäftsführer erneuerte sein Plädoyer für die berufliche Bildung: „Heute gibt es
in NRW mehr als doppelt so viele Studierende wie Azubis. Wir brauchen natürlich beides: talentierte Akademikerinnen und Akademiker
und engagierte Facharbeiterinnen und Facharbeiter.“ Begleitet wurde Lukas Petrasch von Michael Rohde (Berufsschullehrer am LEBK)
und Uwe Lachmann (HARTMANN INTERNATIONAL Geschäftsführer Spedition), welche auch zu den ersten Gratulanten gehörten (Foto
rechts).
Unsere ehemalige Auszubildende Leonie
Höhmann (Foto 4. v. l. vorne) nahm in
Begleitung unserer Personalleiterin
Jennifer Schroeter eine Auszeichnung für
ihre Tätigkeit als Ausbildungsbotschafterin
von der IHK entgegen. Nachdem die
damals noch angehende Kauffrau für
Büromanagement von der IHK für den
Einsatz als Botschafterin des dualen
Ausbildungssystems geschult wurde,
besuchte Leonie Höhmann regelmäßig
Schulen, um von ihren Erfahrungen zu
berichten. Was genau die Aufgaben einer
Ausbildungsbotschafterin sind, erklärt
Höhmann im Folgenden:
„Wir werden von der IHK in Schulen
geschickt, um dort vor Schülergruppen von
unserer Ausbildung zu erzählen. Hierbei
geben wir erstmal einen allgemeinen
Einblick in unseren Ausbildungsberuf und
in die verschiedenen Karrieremöglichkeiten
mit und nach der Ausbildung, berichten
aber auch von unserem Weg zur
Ausbildung, dem individuellen Schul-
und Ausbildungsalltag und unseren
eigenen persönlichen Erfahrungen. Für
mich persönlich war es schön zu sehen,
dass ich meine Begeisterung für meinen
Ausbildungsberuf im Rahmen des Projekts
an die Schüler weitergeben konnte und
ihnen zum Teil ihre Unsicherheiten und
Ängste bei der Berufsorientierung nehmen
konnte.“
Das Projekt wurde von der IHK ins Leben
gerufen, um „Werbung“ für die duale
Ausbildung zu machen und diese für
Schülerinnen und Schüler attraktiver
zu gestalten. Das Besondere an dem
Projekt ist, dass sich alle Teilnehmer –
Auszubildende und Schüler – durch den
geringen Altersunterschied auf Augenhöhe
begegnen und somit alles noch einmal aus
einem anderen Blickwinkel betrachtet wird.
Leonie Höhmann als Ausbildungsbotschafterin geehrt
10
14 neue Auszubildende in 2018 – Herzlich willkommen!
Sayed Ali HashimiBerufskraftfahrer Marcel Rohlhoff
Fachkraft für Lagerlogistik
Linda NiewelsKauffrau für
Büromanagement
Reinhold LeipeFachkraft für Möbel-,
Küchen- und UmzugsserviceJens Eckel
Kaufmann für Spedition & Logistikdienstleistungen
Sabrina WiebeKauffrau für Spedition & Logistikdienstleistungen
Jean BarsoumFachkraft für Möbel-,
Küchen- und Umzugsservice
Leon SalmenFachlagerist
Ronny SeibelFachkraft für Möbel-,
Küchen- und Umzugsservice
Jonas BresslerKaufm. für Spedition &
Logistikdienstleistungen
Jonathan DagBerufskraftfahrer
Christian KuhleKaufm. für Spedition &
Logistikdienstleistungen
Christoph BeckerKaufmann für Spedition & Logistikdienstleistungen
Marvin TeßmerBerufskraftfahrer
Azubitag im KletterparkIm Zuge des HARTMANN-Gesundheitsmanagements schickten wir unsere Auszubildenden in luftige Höhen. Über 30 Auszubildende
aus allen Jahrgängen und Ausbildungsberufen nahmen am Teambuildingevent im Paderborner Kletterpark teil. Neben den
Teambuildingelementen war vor allem das bessere Kennenlernen untereinander das Ziel des Tages. Begleitet wurden die Auszubildenden
von Jennifer Schroeter, Leonie Höhmann (beide Personalwesen) und Manuel Leutnant (Marketing) sowie unseren Partnern der neuen
Gesundheits-App (active4you).
Hier einige Impressionen vom Azubitag:
Hier finden Sie ein Video vom Azubitag
11
Raus aus dem Alltag und den gewohnten Denk- und
Verhaltensmustern, rein in einen Ort ohne starren Fahrplan oder
„Schema F“. Denn ein Ort abseits des gewohnten Arbeitsplatzes
bringt in der Regel eine deutlich offenere Denkweise mit sich.
Im Rahmen des „Anders denken, anders führen“-Bausteins der
HARTMANN-Exzellenz wurde bereits in jüngerer Vergangenheit
vermehrt auf die Eigenständigkeit der Mitarbeiter hingearbeitet.
Getreu dem Motto: Kontrolle ist gut, Vertrauen ist besser.
Diese offene Unternehmensführung soll nun an einem Ort der
Ideen auch regelmäßig gelebt werden. Der Name „Creative Cube“
entstand dabei in Anlehnung an das würfelförmige Self Storage
Gebäude des Lager24/7, in dem der neue Kreativraum beheimatet
ist. Entsprechend „würfelig“ ist dann auch die Ausstattung des
Cubes ausgefallen. Sitzwürfel, Plattentische und rechteckige
Teppichelemente greifen die Formgebung des Cubes auf. Rot und
Orange aus dem Logo des Lager24/7 sind die prägenden Farben
aller Gegenstände, lediglich die elektronischen Geräte sind
in schlichtem Schwarz gehalten. Alleine diese ungewöhnliche
Farbgebung macht Lust auf Kreativarbeit.
Zur weiteren Ausstattung gehören ein frei zugänglicher
Getränkekühlschrank und ein 75“ Präsentations-SmartTV.
Zudem wurde die Wand auf einer Länge von 20 Metern mit einer
Whiteboard-Farbe gestrichen, sodass dort mehrere Teams –
beispielsweise im Brainstormingprozess – nebeneinander ihre
Ideen an die Wand bringen und anschließend in einem lockeren
Stand-Up-Pitch vorstellen können. Für den Sommer sind
Sitzgelegenheiten im Außenbereich geplant, sodass auch im
Strandkorb oder der Sonnenliege an neuen Ideen gefeilt werden
kann. Oder einfach, um die Pausen mit frischer Luft und lockeren
Gesprächen zu füllen.
Die Workshops finden in kleinen Gruppen statt, bei denen die
Teilnehmer nach einem Management- und Lean-Startup-System
durch unterschiedliche Problemfelder manövriert werden. Nach
mehreren Iterationsphasen, also der permanenten Überprüfung
und Weiterentwicklung der bis dahin erarbeiteten Lösung, wird
im Idealfall bereits ein MVP (Minimum Viable Product), also
ein minimal überlebensfähiges Produkt erstellt, mit dem dann
erste Tests am Zielkunden durchgeführt werden können. Am
Ende stellen die Teams ihre Lösungen in einem kurzen „Pitch“
einer Jury vor. Diese kann beispielsweise aus Entscheidern
der betreffenden Bereiche oder der Geschäftsführung des
Unternehmens bestehen.
HARTMANN schafft Platz für Kreativität Creative Cube als Ort der Ideenfindung
12
Der Creative Cube kann in unterschiedlichen Konstellationen genutzt werden. Zum einen sind es die internen Projekte, bei denen
sich die HARTMÄNNER und -FRAUEN aus der gleichen oder unterschiedlichen Abteilungen und unterschiedlichen Hierarchieebenen
zusammenfinden können. Besonders die Mischung aus den diversen Unternehmensbereichen (Spedition, Logistik, Air & Sea, Umzüge)
wird viele neue Denkansätze und Synergien erzeugen.
Als zweite Variante soll der Creative Cube auch gemeinsam mit unseren Kunden und Partnern genutzt werden. HARTMANN-Mitarbeiter
setzen sich mit den Kunden ihres Bereichs zusammen und erarbeiten gemeinsam Optimierungspotenziale oder ganz neue Ansätze und
Lösungen. Im Idealfall kann die Zusammenarbeit auf beiden Seiten besser gestaltet werden, was sonst im Alltagsgeschäft auf der Strecke
bleiben würde.
Der dritte Bereich ist eine rein externe Nutzung des Cubes. Begleitet von geschultem Personal aus dem Hause HARTMANN werden dann
kleine und mittelgroße Unternehmen mit Hilfe des Management- und Lean-Startup-Systems im kreativen Prozess unterstützt. Auch hier ist
der große Vorteil, dem gewohnten Umfeld und starren Denkmustern entfliehen zu können.
Für wen ist der Creative Cube?
13
CargoBoard – Logistik 4.0 für jedermannErstes Start-up aus CargoLine Innovationsprojekt
Im Juni 2018 wurden bei einem zweitägigen CargoLine Disruption Workshop in der garage33 wieder viele neue Geschäftsideen entwickelt:
Und das Gewinnerteam hat jetzt wenige Monate später bereits ein eigenes Start-up gegründet! Die Teams bestanden dabei jeweils
aus Studenten der Universität Paderborn sowie Logistikexperten der CargoLine-Partnerunternehmen. Mit der Idee einer digitalen
Plattform, über die Kunden deutschlandweit Transporte und Lagerflächen anfragen und buchen können, die dann im Hintergrund über
das Partnernetzwerk der CargoLine abgewickelt werden, setzte sich das Team von „CargoBoard“ im finalen Pitch bei der Jury durch.
Diese bestand aus Geschäftsführern und Gesellschaftern der CargoLine, welche wiederum von Technologie- und Gründungsexperten der
garage33 aus Paderborn beraten wurden.
Zum Team von CargoBoard gehört auch Lukas Petrasch, unser ehemaliger Auszubildender zum Kaufmann für Spedition und
Logistikdienstleistung, welcher das Geschäftsmodell wie folgt beschreibt:
„Wir liefern Paletten, Container, Service und Innovation. Alle Prozesse. Eine Plattform.“
Zu Beginn wurde das Team mit einigen herausfordernden
Fragen konfrontiert: Wer sind die Kunden? Mit welchen
Problemen haben diese zu kämpfen? Und wie kann
man diese Probleme lösen? Um die Antworten
zu finden, suchte das Team den direkten Weg zu
potenziellen Kunden aus dem Kreis Paderborn.
Anhand von deren Problemen und Wünschen konnte
die Zielgruppe eingegrenzt und zutreffende Personas
erstellt werden. Nachdem der Fokus auf der definierten
Zielgruppe lag, wurde ein Prototyp entwickelt, welcher
die Grundfunktionen der angestrebten ganzheitlichen
Transportplattform erkennen lässt. Hiermit wurden
Experimente bezüglich der Usability durchgeführt und
die Anforderungen einer solchen Plattform definiert. Laut
Lukas Petrasch sind Kundenfeedback und unzählige
Iterationsschleifen ausschlaggebend für ein marktreifes
Produkt.
Den Anforderungen entsprechend konnte der
Transportanfrage-Prototyp in eine ausgestaltete
Website eingebunden werden. Durch eine einwöchige
Marketingkampagne bei Google konnten sogar schon
deutschlandweit erste Kunden, Aufträge und damit Umsätze generiert werden. Die Vorbereitungszeit hat sich mehr als bezahlt gemacht.
Durch großes Engagement der zuständigen Ansprechpartner innerhalb der CargoLine konnte das junge Team innerhalb von 8 Monaten
eine innovative Idee in ein disruptives Geschäftsmodell umwandeln. Durch CargoBoard können nun auch Kleinunternehmer und Start-ups,
die mit Logistik nicht viel am Hut haben, schnell und einfach Transporte in der CargoLine buchen. Besuchen Sie www.cargoboard.de oder
abonnieren Sie CargoBoard auf den sozialen Kanälen Facebook und Instagram, um die Entwicklung des jungen Teams mitverfolgen zu
können.
Facebook: @CargoBoard
Instagram: @cargoboard
www.cargoboard.de
Einzug des Teams von Cargoboard in die Gründergarage
14
Der Paderborner Full-Service-Logistikdienstleister HARTMANN
INTERNATIONAL hat sich dem E.L.V.I.S. Netzwerk (Europäischer
Ladungs-Verbund Internationaler Spediteure AG) angeschlossen und
wird somit Teil eines europaweiten Teilladungsnetzwerks. Ob Langgut,
Schwergut oder Palettenware: Über das E.L.V.I.S. Teilladungsnetzwerk
schafft HARTMANN INTERNATIONAL eine weitere Lösung, damit auch
schwere und sperrige Lieferungen pünktlich in ganz Europa an ihrem
Bestimmungsort ankommen. Seit 2011 erfolgreich am Markt, hat das
Part Load Network inzwischen über 100 nationale und 20 internationale
Partnerdepots angeschlossen und fertigt im Zentralhub täglich
über 140 LKW ab. „Mit dem Beitritt zur E.L.V.I.S. setzt HARTMANN
INTERNATIONAL seine erfolgreiche Netzwerkpolitik fort“, begründet
Uwe Lachmann, Geschäftsführer (Spedition) bei HARTMANN
INTERNATIONAL, die Mitgliedschaft im E.L.V.I.S. Verbund. So werden
Stückgüter am Paderborner Standort über das ebenfalls paneuropäisch
ausgerichtete CargoLine Netzwerk abgewickelt. Neben täglichen
Abfahrten in die europäischen
Nachbarstaaten wird durch eine
umfangreiche Produktpalette
beispielsweise in 30 Ländern bevorzugt zugestellt (NightLineEurope
Priority) und die Sendungen in ausgewählten Ländern und Regionen
sogar innerhalb eines Tages angeliefert (NightLineEurope NextDay).
Dabei gilt das One-Stop-Shopping im besten Sinne: ein Dienstleister
für das gesamte Stückgut, eine Rechnung, eine Abwicklungsrichtlinie.
Für das Höchstmaß an Planungssicherheit kann darüber hinaus ein
taggenauer Liefertermin fixiert werden (NightLineEurope Fix). Durch die
Experten in der hauseigenen Abteilung für europäische Landverkehre
konnte HARTMANN INTERNATIONAL in der Vergangenheit bereits
ein flächendeckendes Partnernetzwerk aufbauen und ist mit den
länderspezifischen Anforderungen bestens vertraut.
www.elvis-ag.com/de/verlader
Standort Paderborn schließt sich Teilladungsnetzwerk E.L.V.I.S. an
LANGGUT
6,5 m x 1,2 m x 2 m
(L x B x H)
PACKSTÜCKE
4,5 m x 2,4 m x 2 m
(L x B x H)
PACKSTÜCKE bis 2 t
4,5 m x 2,4 m x 2 m
(L x B x H)
Foto: ELVIS AG
15
Teilumzug der UniversitätsbibliothekHARTMANN Umzug & Projektlogistik im Auftrag der Universität
Der Erstbezug eines neuen Bibliotheksbereiches sowie
der Austausch von Bibliotheksteppichen machten in der
Universitätsbibliothek Paderborn einen Umzug des Medienbestandes
unterschiedlicher Wissenschaftsfächer erforderlich. Das Team der
HARTMANN INTERNATIONAL Umzug & Projektlogistik konnte die
Ausschreibung für sich gewinnen und setzte bereits wenige Tage
später die detaillierten Anforderungen des Kriterienkatalogs der
Universitätsbibliothek fristgerecht um.
In einem Zeitraum von insgesamt drei Monaten zog das HARTMANN
Team in mehreren Phasen knapp 9.000 laufende Meter Medien
um. Bücher und Zeitschriften der Anglistik/Amerikanistik über
Romanistik bis hin zur Germanistik mussten hierzu zwischen zwei
Gebäuden, welche über einen räumlich geschlossenen Übergang
verbunden sind, transportiert werden. Zuvor stand das Ausräumen
der Medien sowie der Abbau der Doppelregale an. In enger zeitlicher
Koordination mit den Mitarbeitenden der Universitätsbibliothek
und den Fußbodensanierern wurden alle Arbeiten anhand eines
komplexen Projektplans abgestimmt und durchgeführt.
Eine besondere Anforderung der Universitätsbibliothek in dem
Projekt bestand darin, sowohl beim Ausräumen als auch später
beim Einräumen der Bücher und Zeitschriften die Reihenfolge des
bereichsübergreifend geltenden Regalbuchs einzuhalten.
„Die gute und intensive Kommunikation mit den HARTMANN
Projektleitern und die enge Abstimmung zwischen der Bibliothek
und dem Umzugsunternehmen hat für uns die Durchführung dieses
umfangreichen und vielschichtigen Projekts sehr erleichtert“, erklärt
Herr Richter von der Universitätsbibliothek Paderborn.
Der öffentliche Zugang zu den Medien musste auch während der
einzelnen Umzugsetappen weiterhin gewährleistet bleiben.
www.ub.uni-paderborn.de
„Die besondere Herausforderung für uns war, sehr flexibel auf die
zeitlichen Umsetzungswünsche der Universität zu reagieren. Wir
bekamen an einem Dienstag die Mitteilung über den Zuschlag der
Ausschreibung mit gleichzeitiger Einladung zum Projektgespräch für
den Mittwoch. Gestartet wurde das Projekt direkt am nächsten Tag!“,
berichtet Frank Bulla, Leiter Vertrieb beim Umzugs-Team.
Ein Video zum Einsatz des Teams der HARTMANN INTERNATIONAL
Umzug & Projektlogistik finden Sie mit Scannen des QR-Codes oder
unter folgendem Link: https://bit.ly/umzug-upb
hartfacts
Kunde:
Umzugsgut: 8.850 lfm. Medien 1.233 m Doppelregale Dauer: Insgesamt 3 Monate
Besonderheit: Mehrere Umzugsphasen Zeitkritische Umsetzung
16
Teilumzug der UniversitätsbibliothekHARTMANN Umzug & Projektlogistik im Auftrag der Universität
Neuer Klang für den Paderborner Dom HARTMANN Umzug & Projektlogistik im Auftrag des Erzbistums
Projekt 1: Abtransport des Generalspieltisches der Paderborner Domorgel
Projekt 2: Rücktransport des Generalspieltisches der Paderborner Domorgel
Projekt 3: Lagerung neuer Domglocken
Der etwas in die Jahre gekommene Generalspieltisch der Paderborner Domorgel musste technisch aufgerüstet werden. Den Umzug zu den
Orgelbauspezialisten übernahm dabei unsere HARTMANN Umzug & Projektlogistik, die mit acht Möbelspezialisten und der Unterstützung eines
Spezialkrans in der ersten Etappe den Abbau durchführte. Unser Umzugsteam musste den Generalspieltisch zuerst rund 10 Meter und über drei Stufen
hinweg tragen, bevor dieser auf einen Hilfsrahmen aufgesetzt werden konnte.
Nach gut vier Monaten war es die Aufgabe unseres Umzugsteams, den
Spieltisch beim Orgelbauspezialisten mit Sitz in Baden-Württemberg
abzuholen und sicher nach Paderborn zu transportieren. Im Dom
angekommen, wurde – wie auch beim Abbau des Orgeltisches – erneut
ein Spezialkran für den ersten Transportabschnitt im Dom eingesetzt. Die
letzten Meter des nun 600 kg wiegenden Möbelstücks mussten jedoch
erneut via Manpower bewältigt werden.
In einem weiteren Projekt, der Lagerung der neuen
Paderborner Domglocken, war das Umzugsteam erneut
gefordert. Hier handelte es sich um eine professionelle
Zwischenlagerung zweier neu gegossener Domglocken
(eine kleine Glocke mit 1,5 t Gewicht und eine große
Glocke mit 13,5 t Gewicht), die bis zum Einbau in den
Glockenturm sicher verwahrt wurden.
Domprobst Joachim Göbel mit Sabine Hartmann
17
Bereits zum 13. Mal luden wir im Sommer zu unserem alljährlichen Golfevent ein. Wir konnten uns über viele golfbegeisterte Gäste freuen, die ihr Können auf dem Platz des Golfclubs Haxterpark bewiesen haben.
Gewinner nach Bruttopunkten:1. Platz: Maximilian Fleitmann2. Platz: Mika Lengen3. Platz: Manfred Schledde
Gewinner nach Nettopunkten:1. Platz: Dr. Marc Keberle2. Platz: Manfred Schledde3. Platz: Karl-Heinz Miersch
Gewinner des Talente-Turniers:Andrea Greifenhagen
Gewinner „Nearest to the Pin“:Thilo Pahl
HARTMANN GOLFSOMMER
18
Anfang des letzten Jahres starteten wir mit einer Kundenzufriedenheitsbefragung, aus der wir neben viel Lob auch konstruktive Kritik für
uns mitnehmen konnten. Alle Standorte und Unternehmensbereiche, von Spedition über Umzüge bis hin zum neuen Self Storage, luden
die jeweiligen Kunden zur Beantwortung eines Online-Fragebogens ein. Insgesamt nahmen knapp 170 Unternehmen an der Kunden-
befragung teil.
Kundenbefragung mit erfreulichen Ergebnissen
Besonders erfreulich war die
bereichsübergreifende Gesamtzufriedenheit
mit dem Unternehmen HARTMANN
INTERNATIONAL, welche von 95,4 % der
Teilnehmer mit „zufrieden“ oder „sehr zufrieden“
bewertet wurde. Die Teilnehmer erhielten aber
auch Platz für Vorschläge zu Optimierungen,
die wir zum Anlass nahmen, uns – Punkt für Punkt – weiter zu verbessern. Da wir eine transparente
Kommunikationskultur mit unseren Kunden pflegen möchten, war die Teilnahme nicht anonym. Somit konnten unsere
Kundenbetreuer im Nachgang individuell Kontakt aufnehmen und Lösungen für eventuelle Kritikpunkte erarbeiten.
94% 95% 92%
Empfinden die Schnelligkeit der
Antworten auf Preisanfragen als
sehr gut oder gut.
Empfinden die Freundlichkeit
der HARTMANN-Mitarbeiter als
sehr gut oder gut.
Empfinden die Erreichbarkeit
der HARTMANN-Mitarbeiter als
sehr gut oder gut.
Influencer zur Berufemesse
Soziale Netzwerke wie Instagram oder Facebook sind für viele
Kinder und Jugendliche ein Ort, um am Leben sogenannter
Influencer teilhaben zu können. Per Definition sind dies
Personen, die aufgrund ihrer starken Präsenz und ihres hohen
Ansehens in einem oder mehreren sozialen Netzwerken als
Träger für Werbung und Vermarktung infrage kommen.
Diesen Trend hat auch die Paderborner Ausbildungsmesse
„Connect“ für sich erkannt und einige Social Media Stars
nach Paderborn gelotst, um so für großen Andrang an den
Messeständen der Aussteller zu sorgen.
Auch unser Stand wurde dabei von @mircorosik (Foto links,
knapp 100.000 Follower bei Instagram) und @malvareezz
(2. von links, ca. 125.000 Follower bei Instagram) besucht.
Sie sprachen zudem kurz mit Herrn Rohde (3. von links,
Berufsschullehrer) und unserer damaligen Auszubildenden
Alexandra Reiter (rechts) über neue Wege, potenzielle
Auszubildende auch in den sozialen Netzwerken zu erreichen.
19
Frachtflughafen direkt vor Ort HARTMANN nutzt Paderborn-Lippstadt Airport
Am Paderborn-Lippstadt Airport werden jährlich einige Hundert Tonnen
Luftfracht abgefertigt – Tendenz steigend. Von Möbeln über Maschinen-
und Ersatzteile ist fast alles dabei, was entweder sehr hochwertig ist oder
besonders eilig geliefert werden soll. Dabei geht der weitaus größere
Anteil nicht direkt per Flugzeug, sondern zunächst via LKW ab PAD
(Paderborn-Lippstadt Airport) auf die Reise. Für den „kurzen Weg“ über
Paderborn gibt es für HARTMANN INTERNATIONAL gute Gründe.
Steigende Frachtvolumina und viel Gedränge an der Rampe des
Frankfurter Flughafens bei gleichzeitig wachsenden Kundenansprüchen
an Qualität und Termintreue verlangen nach alternativen Ansätzen.
Statt also Sendungen aus der wirtschaftsstarken Region rund um den
Paderborner Heimathafen in die großen und hoch frequentierten HUBs
zu fahren, stellt die Abfertigung am nahegelegenen Airport PAD eine
sowohl ökologisch als auch ökonomisch sinnvolle Alternative dar. Hierfür
hat der heimische Flughafen in den vergangenen Jahren sukzessive die
Voraussetzungen geschaffen und erst kürzlich nochmals in hochmoderne
Ausrüstung investiert. So wurde ein Frachthandlingsystem angeschafft,
um die Möglichkeiten zur Beförderung sowie zur Be- und Entladung
von Luftfrachtcontainern (ULD) weiter auszubauen. Der FlexLoader
von Lödige Industries, der die Funktionen eines Truck Docks und
eines Palettentransporters vereint, ermöglicht es somit, am Paderborn-
Lippstadt Airport ULDs mit einem Maximalgewicht von 6,8 Tonnen
unkompliziert zu transportieren.
Das geschulte Personal nimmt 24/7 vor Ort im Cargo-Bereich des
Airports Waren für weltweite Zielorte entgegen, sorgt für die fachgerechte
Verpackung und nimmt direkt vor Ort die Sicherheitsüberprüfung
vor. Dabei entstehen in puncto Qualität und Geschwindigkeit
Vorteile, die den „Umweg“ über Paderborn zu einer
„Abkürzung“ werden lassen. Der Airport ist regelmäßig im
Flugplan der Lufthansa Cargo mit dem Drehkreuz Frankfurt
verbunden. Der Transport aller größeren Sendungen erfolgt
mit Trucks im Liniendienst unter LH-Flugnummer und
erreicht via Frankfurt mehr als 250 Zielorte in aller Welt.
Weitere Airlines sollen folgen.
„Der PAD bietet für uns eine lokale Möglichkeit, Sendungen, die für
den sogenannten Dunkelalarm anfällig oder zeitkritisch sind, hier
schon sicher zu machen. Somit läuft man nicht Gefahr, durch die
Sicherheitsprüfung, z. B. in Frankfurt oder Amsterdam, den geplanten
Flug zu verpassen. Ebenso können eigene Bleche oder Container von
eigens auf das Produkt geschulten Mitarbeitern gepackt werden (z. B.
Möbel, Küchen, Schalt- und Elektrotechnik)“, erklärt Bernhard Dillage,
Leiter Air & Sea bei HARTMANN INTERNATIONAL.
HARTMANN Vertriebsleiter Ilias Davidis ergänzt: „Der Vorteil für unsere
Kunden liegt darin, dass sie im Tagesverlauf noch spät eine Luftfracht
anmelden können, die dann von HARTMANN am Nachmittag abgeholt
wird. Nach dem Transport zum PAD wird die Sendung fachmännisch
und gemäß den Sicherheitsbestimmungen für die Luftfracht gesichert.
Dadurch können die Anschlussflüge noch am gleichen Abend über das
Drehkreuz Frankfurt realisiert werden. Von Paderborn aus in die ganze
Welt.“
Luftfrachtscanner
Mobile Container-Laderampe
20
Frachtflughafen direkt vor Ort HARTMANN nutzt Paderborn-Lippstadt Airport
Das nächste größere Projekt trägt den Namen „Gemüse für Labgar“.
So soll u. a. ein eingezäuntes Gemüsefeld entstehen, auf dem
vor allem Frauen Gemüse anbauen und anschließend verkaufen
können, um so zum Familienunterhalt beizutragen. Dafür haben die
Hövelhoferin Dorothea Martl und der Schloß Holte-Stukenbrocker
Mor Séne, die 2012 den Förderverein gegründet haben, so viele
Unterstützer gewinnen können, dass nun ein großer Container, prall
gefüllt mit Hilfsgütern, per Schiff den Hamburger Hafen verlassen
konnte.
Etwa drei Wochen später erreichte die Fracht Senegals Hauptstadt
Dakar und wurde schließlich per LKW nach Labgar geliefert.
Dann war auch Dorothea Martl vor Ort, um den Weitertransport
gemeinsam mit Mor Séne zu koordinieren. Auch Andreas Hartmann
ist kurz nach Ankunft des Containers nach Labgar gereist, um sich
selbst ein Bild vom Projektfortschritt zu machen. Er ist es auch,
der das Projekt persönlich tatkräftig unterstützt, da er sich sicher
ist, dass die Sach- und Geldspenden 1:1 dort ankommen, wo sie
gebraucht werden. „Das hat mich überzeugt“, sagt er.
Neben dem kostenlosen Transport (in Zusammenarbeit mit dem
Containerspezialisten Bobe) hat das HARTMANN-Team auch
von Weihnachtspräsenten abgesehen, um die Summe an den
Förderverein zu spenden. Sachspenden, für den Verkauf auf einem
Basar, und Solarmodule für die Wasserpumpe in Labgar wurden
zudem kostenfrei im Lager24/7 Self Storage zwischengelagert.
Ein Container für Labgar
„Wir sind ein gemeinnütziger Verein, der es sich zur Aufgabe
gemacht hat, die Menschen in Labgar im Senegal mit Trinkwasser
zu versorgen“, so die Beschreibung des Fördervereins „Wasser für
Labgar“ aus Hövelhof. Doch nach einem ersten Projekt im Jahr
2012 – der Installation einer 415 m langen Trinkwasserleitung – sind
bereits erfolgreich weitere Projekt umgesetzt worden. Das eher
provisorische Krankenhaus ist beispielsweise mit medizinischen
Geräten und Gebrauchsmaterial ausgestattet worden. Zudem
befinden sich derzeit sechs Jugendliche in Ausbildung. Sie sind bald
Elektriker und Mechatroniker und unterstützen jetzt schon tatkräftig
das neue Projekt. Übergeordnetes Ziel der einzelnen Projekte ist
die Schaffung von Bleibeperspektiven, womit der Verein auch ein
Stück weit zur Fluchtursachenbekämpfung beiträgt.
Hier können Sie das aktuelle Projekt unterstützen
Mor Séne mit Anja und Andreas Hartmann bei der Ankunft in Labgar
21
WUNSCHGUTSCHEINEin Gutschein für mehr als 500 Online-Shops
Die Digital Wishes GmbH wurde zur Umsetzung des Geschäftsmodells WUNSCHGUTSCHEIN Ende 2014 gegründet und erobert seitdem
stetig den Markt, denn Gutscheine sind das beliebteste Geschenk der Deutschen. Aktuell ist der WUNSCHGUTSCHEIN bereits an über 70.000
Verkaufsstellen erhältlich.
Universal-Gutschein bei über 500 Online-Shops einlösbar
Der WUNSCHGUTSCHEIN ist eine Kombination aus einer Geschenkkarte (Gutscheinkarte) plus Grußkarte als Geschenkprodukt konzipiert und
ist universal bei weit mehr als 500 Partnern einlösbar. Zur Einlösung stehen Top-Partner wie Amazon, Zalando, H&M, Google Play, IKEA, iTunes,
C&A, MEDIAMARKT und viele mehr zur Verfügung. Der WUNSCHGUTSCHEIN wird sowohl online als auch im stationären Handel vertrieben.
Inhouse-Produktion in Brilon wird erweitert
Konsequent wurde von Beginn an auf eine dynamische und flexible Inhouse-Produktion mit direkt angeschlossener, logistischer Infrastruktur
gesetzt, um den Anforderungen eines stetig wachsenden Marktes gerecht zu werden. Am Hauptsitz in Brilon eröffnet im März 2019 die optimierte
Produktionsanlage, deren Kapazitäten im Zuge des Umbaus auf über 100.000
Gutscheine täglich erhöht werden. Das besondere Plus bildet die gläserne
Konfektionierung, die Besucher im hochmodernen Anbau zum sanierten,
historischen Bahnhof bereits von außen bewundern können.
Logistische Herausforderung mit starkem Partner HARTMANN gelöst
Die große Nachfrage nach Geschenkgutscheinen als Weihnachtsgeschenk
bei allen großen und namhaften Einzelhändlern, Tankstellen und
Kiosken konnte mit speziellen Saison-Displays und exakt abgestimmter,
auftragsbezogener Produktion sowie logistischer Infrastruktur sichergestellt
werden.
60x
hartfacts zum Logistikeinsatz von HARTMANN INTERNATIONAL
• Transport von rund 6.500 Displays (siehe Bild rechts)
• Davon rund 5.200 Displays komplett fertig konfektioniert und mit
Ware bestückt auf Chep-Palette direkt an den Handel geliefert
• Auslieferung von ca. 1.600 weiteren Displays auf Europaletten
Das entspricht einem Gesamtvolumen von rund 60 LKW-Ladungen
allein für das Weihnachtsgeschäft!
22
WUNSCHGUTSCHEINEin Gutschein für mehr als 500 Online-Shops
Mit neuen Produkten auf Expansionskurs
Mit anlassbezogenen Geschenkgutscheinen wird Schenken nun noch einfacher: Geschenkideen wie Fashion-, Kids&Fun- oder
Gaming-Geschenk, die exklusiv mit den zum Anlass passenden Top-Einlösepartnern punkten, kann z. B. der Freundin das Shoppen
versüßt oder dem Enkel das Startkapital für das neueste Playstation-Spiel geschenkt werden.
Erschließung weiterer Geschäftsfelder:
Der WUNSCHGUTSCHEIN für Firmenkunden und die SteuersparCard als Incentive für Mitarbeiter
Die Digital Wishes GmbH bietet für Firmen die perfekte Lösung bei der Suche nach Kunden- und Mitarbeitergeschenken: Der
WUNSCHGUTSCHEIN mit individuellem Firmen-Motiv stärkt die persönliche Bindung,
und der Beschenkte sucht sich einfach das aus, was er sich wünscht.
Abgerundet wird das Angebot für Firmenkunden mit der Integration der
SteuersparCard AG. In Kooperation mit der SteuersparCard AG bietet die
Digital Wishes GmbH mit dem Mitarbeiter-Gutschein im Wert von 44 Euro
das perfekte Incentive für Mitarbeiter an – denn kleine Geschenke steigern
die Motivation und Produktivität um bis zu 30 %. Für Arbeitgeber besteht
darüber hinaus die Möglichkeit, über die SteuersparCard AG den Mitarbei-
tern einen Teil ihres Gehaltes als steuerfreie Sachbezüge auszuzahlen (der-
zeitige Freigrenze 44 Euro). Bei der SteuersparCard zahlt der Arbeitgeber
seinen Mitarbeitern monatlich den Betrag in eine Sammelbox ein, und der
Mitarbeiter hat jederzeit die Möglichkeit, sein Guthaben in WUNSCHGUT-
SCHEINE umzuwandeln und einzulösen (www.steuersparcard.de).
Logistik ist manchmal doch ein Wunschkonzert
Als uns die Anfrage im September 2018 erreichte, haben wir uns die Frage gestellt, wie wir den reibungslosen Ablauf einer solch
umfangreichen Aktion in der Vorweihnachtszeit realisieren können. Immerhin galt es, fast 6.200 Displays nicht nur an Zentrallager
zu bringen, sondern auch Tankstellen, Supermärkte und Filialen pünktlich zu beliefern. Zwischen der Abholung der fertig gepackten
Displays und der Lieferfrist lagen oft nur wenige Tage.
Ilias Davidis | Vertriebsleiter HARTMANN INTERNATIONAL
Wunsch: Abholung zu bestimmten Wochentagen
Wunsch: Vorablieferung von Europaletten als Ladehilfen
Wunsch: Vorabdruck von Etiketten und Barcodes
Wunsch: Reporting über Auslieferungsstand national und ins Ausland
Wunsch: Fristgerechte Auslieferungen ohne Beschädigungen
Und auch wenn es mehrfach zu Anpassungen der Versanddaten kam, haben
unsere Teamkollegen stets flexibel reagiert und letztlich die Aktionen, auch
wegen der guten Netzwerkleistung, erfolgreich gemeistert. So nachhaltig gut,
dass wir auch zu Ostern mit der neuen Aktion von Digital Wishes wieder
Wünsche erfüllen dürfen.
Beispiele für individuell gestaltete
WUNSCHGUTSCHEINE für Firmen
23
Sommerfest
24
2018
25
Sichere Fahrt für BabyGO HARTMANN fährt auch Kinderwagen
Die Situation im Segment Kinderwagen wird auf der einen Seite stark von Marketingstrategien der großen „Global Player“ beeinflusst und somit
werden Marken und Lifestyle-Produkte erschaffen, die sich an zahlungskräftigere Eltern wenden. Auf der anderen Seite wächst der Markt im Bereich
des Massenmarktes. BabyGO positioniert sich in diesem Segment, mit dem Vorteil, dass es qualitäts- und designtechnisch mit allen High-End-Marken
konkurrieren kann. BabyGO hat es sich zur Aufgabe gemacht, zu bezahlbaren Preisen Babyprodukte zu entwickeln, die für Eltern und deren Kinder
komfortabel und praktisch sind sowie höchste Sicherheit bieten. Daher werden die hochwertigen Produkte von den Designern am Firmensitz in Rheda-
Wiedenbrück ständig weiterentwickelt.
Das Unternehmen ist 2002 gestartet und war bis Anfang 2018 nahezu komplett exportorientiert
aufgestellt. Seit Anfang dieses Jahres wurde dann damit begonnen, den heimischen Markt
zu bedienen. Zunächst konnte BabyGO bei allen großen Onlinehändlern positioniert werden
(z. B. Otto, myToys, Babymakt.de oder Walz). Dazu erstreckt sich das Vertriebsnetz über
zusätzlich 80 Fachhändler.
Firmengeschichte
BabyGO wurde im Jahr 2002 in Rheda-Wiedenbrück in Deutschland
gegründet. Die Sicherheit des Kindes steht bei BabyGO im Fokus.
Ziel ist es, den Eltern für ihre Kinder Geborgenheit zu garantieren. Die
Entwicklung und das Design der Produkte erfolgen in Deutschland.
Höchste Sicherheitskriterien werden stets eingehalten, weshalb
BabyGO als Top Brand ausgezeichnet wurde.
Kinderwagen
Allgemein ist die Zahl der stationären Fachhändler mit Ausweitung des Onlinehandels in den letzten Jahren stark gesunken. In ländlichen Regionen
müssen Eltern mittlerweile weite Strecken fahren, um Beratung vor Ort zu bekommen. Der Fachhändler muss heute nicht nur die richtigen Produkte
herstellen, er muss darüber hinaus auch einen Erlebniseinkauf und einen Top Service bieten. Die Hürden für die Zulassung von Babyartikeln sind von
der Gesetzgebung bereits sehr hoch. Daher setzen die Verbraucher eine hohe Qualität der Produkte grundsätzlich voraus, unabhängig vom Preis.
Durch Mitarbeiter vor Ort und Audit-Vorgaben kann eine konstant hohe Qualität garantiert werden. Design trifft auf Funktion und Qualität, getreu dem
Motto: „BabyGO made with Love“.
Für BabyGO verbringen wir jährlich über 500 Lieferungen an Groß- und Einzelhändler, darunter auch Baby Walz in Bad Waldsee. Ein großer Anteil der
Transporte hat als Ziel auch europäische Nachbarstaaten. Österreich, Tschechien und Frankreich sind stark wachsende Absatzmärkte für die Produkte
von BabyGO. Im letzten Jahr erweiterten wir unsere Zusammenarbeit im Bereich der Logistik. So wurden erste Überseecontainer direkt in unserer
Logistikanlage entladen, die kommissionierten Artikel bei uns palettiert und foliert eingelagert und dann gemäß Abruf an die BabyGO-Kunden direkt
oder teilweise an das Lager von BabyGO in Rheda-Wiedenbrück versendet. Der Umfang hier soll in diesem Jahr um ein Mehrfaches aufgestockt
werden. Avisiert sind 2.500 Regalplätze.
Hochstühle Babywippen Beistellbetten
Unternehmensphilosophie
Die Unternehmer, selbst Eltern und Ingenieure, pflegen als
Unternehmensphilosophie, im Einklang mit Mensch, Natur und
Funktionalität stets hochwertige Babyartikel zu produzieren. Für
uns ist jedes Produkt ein Unikat, sodass wir für jedes Produkt mit
Freude sagen können „BabyGO made with Love“.
www.babygo.eu
Autokindersitze26
Schulungstage am Standort IbbenbürenNach einem gemeinsamen Frühstück starteten unsere kaufmännischen und gewerblichen Mitarbeiter aus dem Bereich der Lagerlogistik
sowie Kraftfahrer in verschiedene Schulungsthemen.
Ladungssicherung:
• Einsicht in die „Rechtlichen Grundlagen“ für die Ladungssicherung
• Physikalische Grundlagen der Ladungssicherung
• Anforderung an das Transportfahrzeug/Aufbauten
(Belastbarkeit von Stirn- und Seitenwänden)
• Arten der Ladungssicherung und Ermittlung der erforderlichen
Sicherungskräfte
Gefahrgutschulung:
• Unterweisung nach ADR 1.3
• Vertiefung der Änderungen gemäß ADR zum 01.01.2019
Arbeitsmedizinische Betreuerin:
• Sehtest
• Hörtest
Wir suchen motivierte Auszubildende:• Kaufleute für Spedition und Logistikdienstleistung (m/w/d)• Berufskraftfahrer (m/w/d)• Fachkräfte für Möbel-, Küchen- und Umzugsservice (m/w/d)• Lageristen (m/w/d), Fachkräfte für Lagerlogistik (m/w/d)• Kaufleute für Büromanagement (m/w/d)
Ausbildung, die gut ankommt.Mehr Infos: http://bit.ly/hartmann-ausbildung
Karriere in der Logistik
Zurü
ck Vor
Run
ter
Hoc
h
Log
In
Eing
elog
gt
Such
e
Men
u
Schl
iess
en
Send
ungs
verfo
lgun
g
(Sen
dung
sanm
eldu
ng)
Send
ungs
anm
eldu
ng 2
(Auf
trags
erfa
ssun
g)
Auftr
agse
rfass
ung
2
(Ent
erpr
ise
Porta
l)
Ente
rpris
e Po
rtal 2
Hom
e
Standorte: Paderborn und Ibbenbüren28
Vertrauen und VerantwortungVier HARTMÄNNER und -FRAUEN erhalten Vollmachten
Um die Organisation und die Strukturen der Unternehmensentwicklung anzupassen, wurde Antonio Muri, Sebastian Trilling und Björn-
Peter Böhme mit Wirkung zum 1. Januar 2019 Gesamtprokura für die HARTMANN INTERNATIONAL GmbH & Co. KG am Standort in
Paderborn erteilt. Zum 1. März wurde Jennifer Schroeter zudem die Handungsvollmacht erteilt.
„Wir freuen uns, dass wir für die verantwortungsvollen Aufgaben in diesen Bereichen langjährigen Mitarbeitern unseres Unternehmens
unser Vertrauen aussprechen konnten und untermauern damit die nachhaltige Weiterentwicklung des Unternehemens“, begründet
Uwe Lachmann, Geschäftsführer Spedition, die Entscheidung.
ppa. Björn-Peter Böhme
Bereichsleiter Logistik
i.V. Jennifer Schroeter
Leitung Personalwesen
ppa. Antonio Muri
Speditionsleitung
ppa. Sebastian Trilling
Kaufm. Leitung / Head of Controlling
29
Vielen Dank für Ihre Treue!Wir gratulieren unseren Jubilaren des Jahres 2018
10 Jahre
Martin Hesse, Paderborn
Andre Möhring, Paderborn
Jurij Frese, Paderborn
Adrian Kowolik, Paderborn
Peter Stöber, Paderborn
Hans-Ulrich Bohle, Paderborn
Thomas Neugeboren, Paderborn
Dominik Ebbers, Paderborn
Christoph Heyne, Paderborn
Burkhard Greimann, Paderborn
Alexander Habermann, Paderborn
Alexander Lebsack, Paderborn
Andreas Diring, Paderborn
Alexander Metzler, Paderborn
Stefan Intreß, Paderborn
Erol Taspazar, Paderborn
Viktor Straumberger, Paderborn
Jens vor der Brügge, Paderborn
Nagib Shatri, Paderborn
Özgür Ileri, Paderborn
Martin Levertz, Paderborn
Engin Sigmaz, Paderborn
Guido Brandt, Ibbenbüren
Sebastian Kießler, Paderborn
Anna-Lena Dentzer, Paderborn
Birgit Hölzen, Ibbenbüren
Oliver Hüstege, Ibbenbüren
30
Martin Hesse, Paderborn
Andre Möhring, Paderborn
Jurij Frese, Paderborn
Adrian Kowolik, Paderborn
Peter Stöber, Paderborn
Hans-Ulrich Bohle, Paderborn
Thomas Neugeboren, Paderborn
Dominik Ebbers, Paderborn
Christoph Heyne, Paderborn
15 Jahre
20 Jahre
25 Jahre
Reinhold Weber, Paderborn
Hubertus Altmiks, Paderborn
Heinz-Wilhelm Kleck, Paderborn
Hubert Pommer, Paderborn
Stefan Eygermann, Paderborn
Ulrich Bartels, Paderborn
Reinhard Happe, Paderborn
Josef Wigge, Paderborn
Vladimir Berger, Paderborn
Frank Kutzschke, Paderborn
Alexander Kaiser, Ibbenbüren
Thomas Dickgreber, Paderborn
30 Jahre Martin Nolte, Paderborn
31
Herausgeber: HARTMANN INTERNATIONAL GmbH & Co. KG Halberstädter Straße 77 • 33106 Paderborn • Tel.: 05251 / 7207-0Fax: 05251 / 7303-69 • E-Mail: [email protected]: www.hartmann-international.de • www.umzug-hartmann.de
Verantwortlich für den Inhalt: Andreas Hartmann • Sabine HartmannRedaktion: Manuel LeutnantSatz und Layout: Manuel LeutnantBildnachweis: Seiten 3, 12 - Depositphotos | S. 13 - Unsplash | S. 13 - PixabayErscheinungstermin: 04/2019
Schade: Mitarbeiter der HARTMANN-Gruppe und deren Angehörige
sind von der Teilnahme leider ausgeschlossen.
Addieren Sie die drei Zahlen aus den Antworten.
Die Lösungszahl schicken Sie bitte per E-Mail an: [email protected]
WICHITG: Bitte geben Sie neben der Lösungszahl auch mit an, für welchen der beiden
Gewinne (Wunschgutschein oder Sophies Welt Gutschein) Sie am Gewinnspiel teilnehmen
möchten.
Gehen mehr richtige Lösungen ein, als Preise zur Verfügung stehen, entscheidet das Los.
Einsendeschluss ist der 31. Mai 2019. Wir wünschen allen Teilnehmern viel Glück!
1. Wie viele neue Domglocken lagerten bei unserem Umzugsteam zwischen?
2. Wie viele Babys haben unsere HARTMÄNNER und -FRAUEN seit der letzten
Ausgabe bekommen?
3. Wie viele Jahre war HARTMANN-Legende Ilona Ellerbrok bei HARTMANN
INTERNATIONAL beschäftigt (bitte auf ganze Jahre aufrunden)?
Beantworten Sie einfach die folgenden Fragen, deren Antworten sich in dieser
hartfacts-Ausgabe versteckt haben.
Gewinn A: Ein WUNSCHGUTSCHEIN in Höhe von 50 Euro
Gewinn B: Ein Gutschein für Sophies Welt in Höhe von 50 Euro
WUNSCHGUTSCHEIN ist der einzige Gutschein, der bei über 500 Partnern online
einlösbar ist. Von A wie Amazon bis Z wie Zalando hat der Beschenkte die volle Auswahl,
und Sie liegen mit Ihrem Geschenk immer richtig.
Wer in Sophies Welt eintaucht, trifft auf alte Bekannte und neue Freunde. Als Erstes
verlieben sich dort Tanten und Omas, denn sie finden für den Nachwuchs in der Familie
vom ersten Tag an den passenden plüschigen Begleiter, das Spielzeug für’s Leben.
In jedem Fall werden alle Freunde und Verwandten von künftigen Eltern hier fündig –
versprochen!
Mitmachen und gewinnen
Wer´s weiß, gewinnt!
Archiv- und Materiallogistik
Sparen Sie Zeit und Geld!
Geordnete Archivierung
IT-gestützte Erfassung via Barcode-Labels und
Kategorisierung des Datenbestandes.
Absolute Sicherheit
Verplombte Aktencontainer in erschlossener
Lagerhalle. Videoüberwacht und geschützt vor
Wasser, Feuer und Einbruch.
Aktenzugriff
Benötigte Akten online anfordern und innerhalb
von 24 Stunden oder schneller als Express-
Lieferung erhalten.
Aktenvernichtung
Vernichtung nach Ablauf der Fristen nach
Bundesdatenschutzgesetz §5, Sicherheitsstufe
III, DIN 327570.
HARTMANN INTERNATIONAL
Umzug & Projektlogistik GmbH & Co. KG
Halberstädter Str. 77 | 33106 Paderborn
www.umzug-hartmann.de
Tel.: 05251 / 87500-00
Bis zu 30 % Ersparnis
auf Lager- und Materialkosten