Download - Dasar Manajemen
![Page 1: Dasar Manajemen](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052223/559c0ddb1a28ab82258b467d/html5/thumbnails/1.jpg)
MATERI MATERI 11DASAR DASAR
MANAJEMEN MANAJEMEN INFORMATIKAINFORMATIKA
![Page 2: Dasar Manajemen](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052223/559c0ddb1a28ab82258b467d/html5/thumbnails/2.jpg)
DESKRIPSI MATA KULIAH
Mempelajari keterkaitan antara SISTEM MANAJEMEN (baik sebagai SISTEM HORIZONTAL : subsistem input, subsistem proses, subsistem output dalam berbagai fungsi manajemen seperti produksi-operasi, pemasaran, keuangan, sumberdaya manusia, dan sumberdaya informasi; maupun sebagai SISTEM VERTIKAL : teknis/operasional, taktis/pengendalian, dan strategis/ kemampuan adaptasi) dengan INFORMATIKA (peningkatan data menjadi informasi dan peningkatan informasi menjadi pengetahuan/knowledge). Mata kuliah ini juga meliputi Sistem Informasi Berbasis Komputer, meliputi sistem informasi akunting, sistem informasi manajemen, sistem pendukung keputusan, otomasi perkantoran, dan sistem pakar (berbasis pengetahuan).
![Page 3: Dasar Manajemen](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052223/559c0ddb1a28ab82258b467d/html5/thumbnails/3.jpg)
PENILAIANPENILAIAN
Bobot Penilaian Kuliah :
a.Ujian Tengah Semester (UTS) : 20 %
b.Ujian Akhir Semester (UAS) : 20 %
Bobot Penilaian Responsi :
a. Laporan : 25 %
b.Tugas : 20 %
c.Kuis : 10 %
d. Keaktifan : 5 %
![Page 4: Dasar Manajemen](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052223/559c0ddb1a28ab82258b467d/html5/thumbnails/4.jpg)
Konsep Dasar ManajemenKonsep Dasar Manajemen• Definisi Manajemen
– Pengelolaan kegiatan untuk menjalankan tugas dan fungsi serta tujuan suatu organisasi
– Proses memanfaatkan sumberdaya yang tersedia untuk mencapai tujuan
– Penggunaan Sumber Daya yang Efektif untuk mencapai Sasaran.
• Kegiatan dalam manajemen– Perencanaan, pengendalian, pengawasan, pengambilan
keputusan
• Sumberdaya – Manusia, material, modal– Informasi
![Page 5: Dasar Manajemen](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052223/559c0ddb1a28ab82258b467d/html5/thumbnails/5.jpg)
INFORMATIKAINFORMATIKA
• Informatika (Inggris :Informatics) merupakan displin ilmu yang mempelajari transformasi fakta berlambang yaitu data maupun informasi pada mesin berbasis komputasi.
• Secara umum informatika mempelajari struktur, sifat, dan interaksi dari beberapa sistem yang dipakai untuk mengumpulkan data, memproses dan menyimpan hasil pemprosesan data, serta menampilkannya dalam bentuk informasi.
![Page 6: Dasar Manajemen](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052223/559c0ddb1a28ab82258b467d/html5/thumbnails/6.jpg)
InformatikaInformatika
• Informatika mempunyai konsep dasar, teori, dan perkembangan aplikasi tersendiri. Informatika dapat mendukung dan berkaitan dengan aspek kognitif dan sosial, termasuk tentang pengaruh serta akibat sosial dari teknologi informasi pada umumnya.
![Page 7: Dasar Manajemen](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052223/559c0ddb1a28ab82258b467d/html5/thumbnails/7.jpg)
informatika meliputi beberapa informatika meliputi beberapa aspek :aspek :
• ilmu komputer dan teknik komputer yang mempelajari tentang pemrosesan, pengarsipan, dan penyebaran informasi dengan menggunkan teknologi informasi dan alat lain yang berbasis komputer.
• Sistem informasi yang mempelajari mengenai teknik pengembangan suatu sistem untuk mengolah berbagai macam informasi yang ada.
![Page 8: Dasar Manajemen](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052223/559c0ddb1a28ab82258b467d/html5/thumbnails/8.jpg)
• Teori informasi yang mempelajari konsep matematis dari suatu informasi
• Ilmu informasi yang mempelajari tentang cara pengumpulan, klafikasi, manipulasi penyimpanan, pengaksesan, dan penyebarluasan informasi untuk keperluan social dan kemasyarakatan secara menyeluruh
informatika meliputi beberapa informatika meliputi beberapa aspek :aspek :
![Page 9: Dasar Manajemen](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052223/559c0ddb1a28ab82258b467d/html5/thumbnails/9.jpg)
Filsafat Teknologi (1)Filsafat Teknologi (1)
• Techno-epistemologi– Telaah filsafati tentang pengetahuan teknis– Persoalan yg dibahas: membedakan pengetahuan teknologis dari
pengetahuan biasa & pengetahuan ilmiah
• Techno-metaphysics– Telaah filsafati tentang sifat dasar sistem buatan dari mesin sederhana
sampai sistem barang manusiawi yang rumit– Persoalan yg dibahas: prasyarat ontologis dari teknologi & kekhasan
barang teknologis yang membedakannya dari benda-benda alamiah
• Techno-axiology– Telaah filsafati tentang penilaian para ahli teknologi mengenai
kelayakan pelaksanaan kegiatan teknologi– Persoalan yg dibahas: nilai-nilai yang mendasari pengembangan &
penerapan teknologi: kognitif, moral, ekonomi, sosial, atau politis, dsb.
![Page 10: Dasar Manajemen](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052223/559c0ddb1a28ab82258b467d/html5/thumbnails/10.jpg)
Filsafat Teknologi (2)Filsafat Teknologi (2)
• Techno-ethics– Cabang etika yg menyelidiki pokok-pokok pertikaian moral
berkenaan dengan dampak sosial dari proyek teknologies yang berskala besar, seperti: KB, kloning, pabrik tenaga nuklir, dsb.
– Persoalan yg dibahas: mencarikan suatu barang teknologis atau jasa teknologis yang baik atau buruk & pertimbangan moral dalam alih teknologi.
• Techno-praxiology– Telaah filsafati tentang tindakan manusia yg dibimbing oleh
teknologi– Persoalan yg dibahas: konsep tindakan rasional dapat
diwujudkan secara pasti & efektivitas teknologi.
![Page 11: Dasar Manajemen](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052223/559c0ddb1a28ab82258b467d/html5/thumbnails/11.jpg)
Pemahaman TeknologiPemahaman Teknologi
• Teknologi sebagai Barang Buatan• Teknologi sebagai Kegiatan Manusia• Teknologi sebagai Kumpulan Pengetahuan• Teknologi sebagai Sistem
![Page 12: Dasar Manajemen](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052223/559c0ddb1a28ab82258b467d/html5/thumbnails/12.jpg)
Teknologi sebagai Barang BuatanTeknologi sebagai Barang Buatan
• Ragam teknologi:a. Alat: Barang buatan yg digunakan untuk membantu pekerjaan
manusia.• Sumber tenaga: tenaga otot manusia• Kendali: manusia (sumber informasi: manusia).
b. Mesin: suatu sistem peralatan dengan:• Sumber tenaga:
– tenaga non-manusia: hewan, tenaga alam (angin, arus air, dsb)– tenaga hasil konversi sumber daya alam: tenaga uap air, listrik
• Kendali: manusia• Sumber informasi: manusia
c. Automaton: Perlengkapan teknologi yang paling tinggi ragamnya• Perlengkapan otomatis yg menggantikan fungsi pengendalian oleh
manusia• Sumber tenaga penggerak: umumnya tenaga hasil konversi
![Page 13: Dasar Manajemen](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052223/559c0ddb1a28ab82258b467d/html5/thumbnails/13.jpg)
Teknologi sebagai Kegiatan Manusia Teknologi sebagai Kegiatan Manusia (1)(1)
• Teknologi sebagai kegiatan manusia mencakup kegiatan yg bercirikan: efisiensi & mempunyai tujuan.– Efisiensi: konsepsi yang menunjukan perbandingan terbaik
antara kerja dengan hasilnya (output & input).– Mempunyai tujuan: dilakukan untuk memenuhi kebutuhan,
memecahkan masalah, atau mengatasi kesulitan tertentu.
• Tidak semua kegiatan manusia adalah teknologi, contoh:– Menari kegiatan seni– Menyembah kepada sesuatu yang disucikan kegiatan agama
![Page 14: Dasar Manajemen](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052223/559c0ddb1a28ab82258b467d/html5/thumbnails/14.jpg)
Teknologi sebagai Kegiatan Manusia Teknologi sebagai Kegiatan Manusia (2)(2)
• Teknik:– Tercakup dalam kegiatan teknologi, meliputi cara,
langkah, metode, rutin & prosedur.– Merupakan perpaduan cara & langkah yang tepat
yang telah terpolakan secara baik untuk melakukan sesuatu kegiatan
• Contoh: Teknik memasang paku pada tembok– Pegang paku dengan jari telunjuk & jempol kiri– Tempelkan ujung paku pada tembok sesuai dengan ketinggian yang
diinginkan– Pukul paku dengan palu yang dipegang dengan tangan kanan secara
ritmis sehingga paku masuk ke dalam tembok sedalam yang diinginkan
![Page 15: Dasar Manajemen](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052223/559c0ddb1a28ab82258b467d/html5/thumbnails/15.jpg)
Teknologi sebagai Kumpulan Pengetahuan Teknologi sebagai Kumpulan Pengetahuan (1)(1)
• Definisi awal (abad XVIII), teknologi:– Branch of knowledge that deals with industrial art– Systematic knowledge & its application to industrial processes
• Definisi:– Technology is knowledge: knowledge of how to make things & of
how to do things.– Technology is any systemized practical knowledge, based on
experimentation and/or scientific theory, which enhances the capacity of society to produce goods & services & which is embodied in productive skills, organization, or machinery
![Page 16: Dasar Manajemen](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052223/559c0ddb1a28ab82258b467d/html5/thumbnails/16.jpg)
Teknologi sebagai Kumpulan Pengetahuan Teknologi sebagai Kumpulan Pengetahuan (2)(2)
• Definisi lain:
– Teknologi: berbagai alat, teknik, prosedur, barang, yang diciptakan manusia industrial modern untuk meningkatkan kekuatan pikiran & tubuhnya
– Teknologi: suatu himpunan fleksibel keterampilan, pengetahuan & metode untuk mencapai hasil yang diinginkan & menghindarkan kegagalan dalam lingkungan yang berubah-ubah
– Teknologi: segenap keterampilan manusia dalam menggunakan sumber daya alam untuk memecahkan masalah-masalah yang dihadapi dalam kehidupan
![Page 17: Dasar Manajemen](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052223/559c0ddb1a28ab82258b467d/html5/thumbnails/17.jpg)
Teknologi sebagai Kumpulan Pengetahuan Teknologi sebagai Kumpulan Pengetahuan (3)(3)
• Keterampilan gerak inderawi yang tak disadari (unconscious sensorimotor skill) : keterampilan membuat & menggunakan barang buatan yang dipelajari melalui latihan intuitif dalam praktek atau contoh dari seseorang yang mahir.
• Aturan-aturan berdasarkan praktek dari karya prailmiah (rules of tumb of scientific work): aturan-aturan yang merupakan generalisasi tentang pembuatan & penggunanan barang buatan yang sukses
• Pernyataan aturan pragmatis (nonpragmatic statements): pernyataan yang menyerupai kaidah-kaidah empiris yang digeneralisasi berdasarkan pengalaman
![Page 18: Dasar Manajemen](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052223/559c0ddb1a28ab82258b467d/html5/thumbnails/18.jpg)
Teknologi sebagai Kumpulan Pengetahuan Teknologi sebagai Kumpulan Pengetahuan (4)(4)
• Teori-teori teknologis (technological theories), dibedakan atas:
– Teori teknologis substantif: penerapan teori-teori ilmiah pada situasi tertentu: membentuk ilmu-ilmu rekayasa (engineering) & merupakan ilmu terapan.
– Teori teknologis operatif: menyangkut pelaksanaan pekerjaan orang & gabungan orang-mesin pada situasi tertentu
![Page 19: Dasar Manajemen](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052223/559c0ddb1a28ab82258b467d/html5/thumbnails/19.jpg)
Teknologi sebagai Sistem Teknologi sebagai Sistem (1)(1)
• Definisi:
– Teknologi: suatu sistem penggunaan berbagai sarana yang tersedia untuk mencapai tujuan praktis yang ditetapkan.
– Tujuan keseluruhan teknologi: penentuan suatu cara (membuat atau menggunakan sesuatu secara rasional, sistematis & efektif) untuk mencapai suatu tujuan tertentu.
– Teknologi berkaitan dengan teknik untuk mencapai suatu tujuan dengan cara yang efisien.
![Page 20: Dasar Manajemen](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052223/559c0ddb1a28ab82258b467d/html5/thumbnails/20.jpg)
Teknologi sebagai Sistem Teknologi sebagai Sistem (2)(2)
• Lima Karakteristik Sistem
• Tujuan:– Sesuatu yang ingin dicapai melalui sistem – Harus terperinci & jelas, menggunakan ukuran-ukuran
pencapaian
• Lingkungan Sistem:– Sesuatu yang berada di luar sistem & di luar pengendaliannya,
tetapi dapat mempengaruhi pelaksanaan kegiatan sistem tersebut.
– Merupakan persyaratan atau keadaan yang menjadi pembatas tetap untuk sistem
![Page 21: Dasar Manajemen](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052223/559c0ddb1a28ab82258b467d/html5/thumbnails/21.jpg)
Teknologi sebagai Sistem Teknologi sebagai Sistem (3)(3)
• Sumber Daya Sistem– Sarana yang digunakan oleh sistem dalam pelaksanaan
kegiatannya; dapat diubah atau dikendalikan sesuai dengan kebutuhan.
• Komponen Sistem– Bagian-bagian yang melaksanakan berbagai kegiatan sistem
• Manajemen Sistem– Segi yang menyusun rencana, menilai pelaksanaan kegiatan
sesuai dengan rencana tersebut & melakukan kendali.
![Page 22: Dasar Manajemen](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052223/559c0ddb1a28ab82258b467d/html5/thumbnails/22.jpg)
Teknologi sebagai Sistem Teknologi sebagai Sistem (4)(4)
![Page 23: Dasar Manajemen](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052223/559c0ddb1a28ab82258b467d/html5/thumbnails/23.jpg)
Teknologi sebagai Sistem Teknologi sebagai Sistem (5)(5)
![Page 24: Dasar Manajemen](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052223/559c0ddb1a28ab82258b467d/html5/thumbnails/24.jpg)
Teknologi sebagai Sistem Teknologi sebagai Sistem (6)(6)
SISTEM & META-SISTEM TEKNOLOGI
(3 Hirarki)
![Page 25: Dasar Manajemen](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052223/559c0ddb1a28ab82258b467d/html5/thumbnails/25.jpg)
Teknologi sebagai Sistem Teknologi sebagai Sistem (7)(7)
![Page 26: Dasar Manajemen](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052223/559c0ddb1a28ab82258b467d/html5/thumbnails/26.jpg)
Teknologi sebagai Sistem Teknologi sebagai Sistem (8)(8)
![Page 27: Dasar Manajemen](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052223/559c0ddb1a28ab82258b467d/html5/thumbnails/27.jpg)
Teknologi sebagai Sistem Teknologi sebagai Sistem (9)(9)
![Page 28: Dasar Manajemen](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052223/559c0ddb1a28ab82258b467d/html5/thumbnails/28.jpg)
Manajemen Teknologi Manajemen Teknologi (1)(1)
• Management of (new) technology links engineering, science and management disciplines to address the planning, development and implementation of technological capabilities to shape and accomplish the strategic and operational objective of an organization (THE TASK FORCE ON MANAGEMENT OF TECHNOLOGY)
• Developments, Acquisition, Implementation of Technological Skills
• Bridges between the field of management andthe field of engineering and science
![Page 29: Dasar Manajemen](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052223/559c0ddb1a28ab82258b467d/html5/thumbnails/29.jpg)
Manajemen Teknologi Manajemen Teknologi (2)(2)
![Page 30: Dasar Manajemen](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052223/559c0ddb1a28ab82258b467d/html5/thumbnails/30.jpg)
Manajemen Teknologi : TujuanManajemen Teknologi : Tujuan
• Memiliki pengetahuan konsep dasar teknologi & kompetensi
• Memanfaatkan teknologi secara strategik dalam organisasi modern
• Mengembangkan teknologi pada jaringan manajemen fungsional dan operasional secara terpadu
• Menumbuhkan keunggulan kompetitif dalam persaingan global
![Page 31: Dasar Manajemen](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052223/559c0ddb1a28ab82258b467d/html5/thumbnails/31.jpg)
Manajemen Teknologi : KajianManajemen Teknologi : Kajian
• Tingkat MAKRO– Satuan analisis: negara– Tujuan: pemfungsian teknologi dalam rangka meningkatkan kualitas hidup suatu
bangsa– Sasaran: berbentuk kebijaksanaan pemerintah yang berlaku secara nasional
• Tingkat MESO– Satuan analisis: sektor atau sub sektor ekonomi (sektor industri, sub sektor
industri otomotif)– Instrumen manajemen: kebijaksanaan pemerintah atau kebijaksanaan suatu
departemen atau kementrian yang berkaitan dengan sektor yang bersangkutan
• Tingkat MIKRO– Satuan analisis: tingkat perusahaan– Kajian manajemen teknologi pada tingkat perusahaan tidak dapat dipisahkan
dari masalah teknologi pada tingkat meso dan makro– Tujuan manajemen teknologi: menciptakan surplus melalui penciptaan dan
pemfungsian teknologi
![Page 32: Dasar Manajemen](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052223/559c0ddb1a28ab82258b467d/html5/thumbnails/32.jpg)
Strategi Industrialisasi Strategi Industrialisasi (1)(1)
• Formasi sumber daya manusia: ilmu pengetahuan & teknologi (nasional/internasional) → kebutuhan industrialisasi.
• Pemilihan teknologi: teknologi yang cocok harus menyelesaikan problem.
• Implementasi teknologi untuk memecahkan permasalahan (produksi).
• Kapasitas inovasi: mengembangkan teknologi sendiri.
• Melindungi teknologi nasional terhadap persaingan internasional
![Page 33: Dasar Manajemen](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052223/559c0ddb1a28ab82258b467d/html5/thumbnails/33.jpg)
Model Akuisis TeknologiModel Akuisis Teknologi
• Menerapkan teknologi yang sudah ada (lisensi): nilai tambah, mengambil keterampilan & mengerti model, teknik, produksi, organisasi, manajemen.
• Integrasi teknologi yang ada pada produk baru: menghasilkan, mengintegrasikan, mengoptimasikan komponen yang ada pada suatu sistem baru yang akan dikembangkan manjadi mengembangkan produk baru.
• Invention teknologi baru: menciptakan produk & dipasarkan.
• Penelitian dasar: mengembangkan teknologi (negara maju).
![Page 34: Dasar Manajemen](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052223/559c0ddb1a28ab82258b467d/html5/thumbnails/34.jpg)
STUDY OF MANUFACTURINGSTUDY OF MANUFACTURING
• Requires a framework which integrates the different aspects in an effective manner
– Technical Aspects
– Commercial Aspects– Managerial Aspects
![Page 35: Dasar Manajemen](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052223/559c0ddb1a28ab82258b467d/html5/thumbnails/35.jpg)
TECHNICAL ASPECTTECHNICAL ASPECT
• This deals with Science, Engineering and Technology issues of manufacturing
• Typical examples:– Properties of material– Casting process– Failure of component– Cutting technology
![Page 36: Dasar Manajemen](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052223/559c0ddb1a28ab82258b467d/html5/thumbnails/36.jpg)
COMMERCIAL ASPECTSCOMMERCIAL ASPECTS
• This deals with marketing, legal, financial, human resource issues of manufacturing
• Typical examples :– Unit manufacturing cost– Productivity of labour– Work place health and safety regulations– Post-sale service
![Page 37: Dasar Manajemen](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052223/559c0ddb1a28ab82258b467d/html5/thumbnails/37.jpg)
MANAGERIAL ASPECTSMANAGERIAL ASPECTS
• The management of manufacturing adds an additional dimension and this needs to be done at two levels :
– Strategic (medium - long time frame)– Operational (short - medium time frame)
• These need to be properly coordinated
![Page 38: Dasar Manajemen](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052223/559c0ddb1a28ab82258b467d/html5/thumbnails/38.jpg)
THREE LEVEL CHARACTERIZATION THREE LEVEL CHARACTERIZATION (1)(1)
• Level 1: Process Level– Mainly scientific and technical aspects
– 3 key elements :• Inputs : Material, Labour, Technology, Finance
• Outputs : Products (Services), Revenue, Profit, Pollution
• Processes : Transformation of inputs to outputs
![Page 39: Dasar Manajemen](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052223/559c0ddb1a28ab82258b467d/html5/thumbnails/39.jpg)
THREE LEVEL CHARACTERIZATION THREE LEVEL CHARACTERIZATION (2)(2)
![Page 40: Dasar Manajemen](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052223/559c0ddb1a28ab82258b467d/html5/thumbnails/40.jpg)
THREE LEVEL CHARACTERIZATION THREE LEVEL CHARACTERIZATION (3)(3)
• Level 2: Operations Level– Combines both technical & commercial aspects
– 6 key elements :• Planning: Materials flow, scheduling of jobs, Machine
Maintenance, etc.• Marketing: Pricing, Promotion, Post-sales (warranties), etc.• Environmental: Environmental impacts of processes and
products• Accounting: Unit cost, Life Cycle cost, etc.• Human Resource: Organizational structure, Work force,
Training, etc.• Legal: Product liability, Occupational & Health Safety Act,
etc.
![Page 41: Dasar Manajemen](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052223/559c0ddb1a28ab82258b467d/html5/thumbnails/41.jpg)
THREE LEVEL CHARACTERIZATION THREE LEVEL CHARACTERIZATION (4)(4)
• Level 3: Strategic Level– Combines both technical and commercial aspects
• 6 key elements:• New Technologies: Material and processes, Technology
transfer, etc.
• Research & Development: New product development
• New Markets: Needed for growth
• Partnerships: Core competence
• Finance: Capital, Venture capital, etc.
• Socio/Political: Broader societal issues
![Page 42: Dasar Manajemen](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052223/559c0ddb1a28ab82258b467d/html5/thumbnails/42.jpg)
Manajemen TeknologiManajemen TeknologiSiklus KegiatanSiklus Kegiatan
![Page 43: Dasar Manajemen](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052223/559c0ddb1a28ab82258b467d/html5/thumbnails/43.jpg)
Manajemen TeknologiManajemen TeknologiRuang Lingkup Ruang Lingkup (1)(1)
1. Pemilihan teknologi yang akan digunakan oleh suatu unit organisasi
2. Transfer & adaptasi teknologi
3. Implementasi teknologi
4. Pengembangan teknologi.
![Page 44: Dasar Manajemen](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052223/559c0ddb1a28ab82258b467d/html5/thumbnails/44.jpg)
Manajemen TeknologiManajemen TeknologiRuang Lingkup Ruang Lingkup (2)(2)
• Tahap akuisisi: modalitas adopsi & kerjasama meningkatkan kapasitas negosiasi dengan pemasok teknologi.
• Tahap pelaksanaan: penguasaan operasi produksi & meningkatkan produktivitas.
• Tahap pengenalan: adanya efek kembali (effets de retour) & inovasi teknologi.
• Penekanan tahapan: tergantung dari perusahaan
• Adopsi & pelaksanaan: mengembangkan kapasitas produksi.
• Pengenalan & penciptaan: perusahaan yang sangat mengutamakan inovasi
![Page 45: Dasar Manajemen](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052223/559c0ddb1a28ab82258b467d/html5/thumbnails/45.jpg)
Manajemen TeknologiManajemen TeknologiRuang Lingkup Ruang Lingkup (3)(3)
![Page 46: Dasar Manajemen](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052223/559c0ddb1a28ab82258b467d/html5/thumbnails/46.jpg)
Manajemen TeknologiManajemen TeknologiRuang Lingkup Ruang Lingkup (4)(4)
![Page 47: Dasar Manajemen](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052223/559c0ddb1a28ab82258b467d/html5/thumbnails/47.jpg)
Manajemen TeknologiManajemen TeknologiRuang Lingkup Ruang Lingkup (4)(4)