Download - De nieuwe route sportcoaches
![Page 1: De nieuwe route sportcoaches](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022030317/5a6610417f8b9a9f298b47db/html5/thumbnails/1.jpg)
Transformatie in een verandering van tijdperk.
Samensturing met alle betrokkenen.
AnkeSiegerswww.datishelder.comwww.samenlevingsproces.comwww.denieuweroute.com
![Page 2: De nieuwe route sportcoaches](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022030317/5a6610417f8b9a9f298b47db/html5/thumbnails/2.jpg)
![Page 3: De nieuwe route sportcoaches](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022030317/5a6610417f8b9a9f298b47db/html5/thumbnails/3.jpg)
We leven niet in tijdperk van verandering
maar in een verandering van tijdperk
*Tekst dia @JanRotmans
![Page 4: De nieuwe route sportcoaches](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022030317/5a6610417f8b9a9f298b47db/html5/thumbnails/4.jpg)
Unieke Kanteling
1. weefsel van de samenleving verandert
2. structuur van de economie verandert
3. disruptieve technologische doorbraken
![Page 5: De nieuwe route sportcoaches](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022030317/5a6610417f8b9a9f298b47db/html5/thumbnails/5.jpg)
Indicaties voor Kantelperiode
- collectief unheimisch gevoel dat verandering in lucht hangt
- chaos door turbulentie, instabiliteit en onzekerheid
- enorme dynamiek van onderop, nieuwe macht van onderop
- geen duidelijke richting, weinig inzicht en overzicht
- creatieve mensen breken door het systeem heen
- steeds meer conflicten tussen bestaande en nieuwe orde
![Page 6: De nieuwe route sportcoaches](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022030317/5a6610417f8b9a9f298b47db/html5/thumbnails/6.jpg)
Laatste Kantelperiode
Modernisering
1850-1920
industriële revolutie
staal, elektriciteit, verbrandingsmotor
fundament voor Nederland 2.0
onderwijs, kiesrecht, zorg, sociale structuren
vernieuwing in kunsten
architectuur, schilderkunst, literatuur
![Page 7: De nieuwe route sportcoaches](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022030317/5a6610417f8b9a9f298b47db/html5/thumbnails/7.jpg)
25 jaar
DoorontwikkelingsfaseVoorontwikkelingsfase
25 jaar
Transitie naar Samenleving 3.0
Horizontaal
Decentraal
Bottom-up
Kan
telp
erio
deVerticaal
Centraal
Top-down
Tijd
Opb
ouw
van
duu
rzam
e sa
men
levi
ng
We zitten hier
![Page 8: De nieuwe route sportcoaches](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022030317/5a6610417f8b9a9f298b47db/html5/thumbnails/8.jpg)
De natuur organiseert ook ‘chaos’ om oude structuren
af te breken en nieuwe te laten verrijzen. Een rups
wordt letterlijk vloeibaar in de popfase – alle structuur
verdwijnt; het is even complete chaos. En dan… de
vlinder, de hogere orde …
VLOEIBAAR @Jan Bommerez
![Page 9: De nieuwe route sportcoaches](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022030317/5a6610417f8b9a9f298b47db/html5/thumbnails/9.jpg)
Mensen willen niet meer
dat anderen voor hen bepalen.
mensen, organisaties, onnodige regels, systeem
“zo doen we dat nu éénmaal”
??
![Page 10: De nieuwe route sportcoaches](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022030317/5a6610417f8b9a9f298b47db/html5/thumbnails/10.jpg)
www.DatIsHelder.com
![Page 11: De nieuwe route sportcoaches](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022030317/5a6610417f8b9a9f298b47db/html5/thumbnails/11.jpg)
Als mensen niet gehoord worden en niet mogen meebesluiten.
![Page 12: De nieuwe route sportcoaches](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022030317/5a6610417f8b9a9f298b47db/html5/thumbnails/12.jpg)
Kanteling Besluitvorming.Machtsverschuiving:
![Page 13: De nieuwe route sportcoaches](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022030317/5a6610417f8b9a9f298b47db/html5/thumbnails/13.jpg)
Transitie in het sociaal domein
![Page 14: De nieuwe route sportcoaches](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022030317/5a6610417f8b9a9f298b47db/html5/thumbnails/14.jpg)
Transformatie = Cultuuromslag
![Page 15: De nieuwe route sportcoaches](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022030317/5a6610417f8b9a9f298b47db/html5/thumbnails/15.jpg)
Systeemwaarden Menswaarden
doelmatigheid aandacht / tijd
efficiency vertrouwen
controle, beheersing ruimte
regelzucht keuzevrijheid
kosten / baten kwaliteit
www.DatIsHelder.com
![Page 16: De nieuwe route sportcoaches](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022030317/5a6610417f8b9a9f298b47db/html5/thumbnails/16.jpg)
Verbroken Verbindingen
Systeem is belangrijker geworden dan Mens
vandaag is belangrijker morgen
cijfers belangrijker dan mensen
![Page 17: De nieuwe route sportcoaches](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022030317/5a6610417f8b9a9f298b47db/html5/thumbnails/17.jpg)
www.DatIsHelder.com
![Page 18: De nieuwe route sportcoaches](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022030317/5a6610417f8b9a9f298b47db/html5/thumbnails/18.jpg)
![Page 19: De nieuwe route sportcoaches](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022030317/5a6610417f8b9a9f298b47db/html5/thumbnails/19.jpg)
![Page 20: De nieuwe route sportcoaches](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022030317/5a6610417f8b9a9f298b47db/html5/thumbnails/20.jpg)
Waar gaan we naartoe?
![Page 21: De nieuwe route sportcoaches](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022030317/5a6610417f8b9a9f298b47db/html5/thumbnails/21.jpg)
Doelen versus de oude Route:
• De hulpverlening maakt het plan en
heeft de regie.
• Cliënten krijgen professionele
ondersteuning en hebben geen
eigenaarschap.
• Omgeving is en wordt niet betrokken
www.DatIsHelder.com
• Zorg dichter bij burger,
• Regie bij cliënt
• Netwerk activeren
![Page 22: De nieuwe route sportcoaches](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022030317/5a6610417f8b9a9f298b47db/html5/thumbnails/22.jpg)
www.DatIsHelder.com
Ingevoegd in
oud systeem
• Zorg dichter bij burger,
• Regie bij cliënt
• Netwerk activeren
![Page 23: De nieuwe route sportcoaches](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022030317/5a6610417f8b9a9f298b47db/html5/thumbnails/23.jpg)
• Regie en verantwoordelijkheid
blijven gescheiden.
• Omgeving bepaalt niet mee, maar
moet wel uitvoeren en wil dat niet.
(geen eigenaarschap)
• 80 % hulpverlener stelt de vraag
niet.
www.DatIsHelder.com
Gevolgen 1:
![Page 24: De nieuwe route sportcoaches](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022030317/5a6610417f8b9a9f298b47db/html5/thumbnails/24.jpg)
• Machtsverschil zit in de weg
(afhankelijkheidsrelatie)
www.DatIsHelder.com
Gevolgen 2:
![Page 25: De nieuwe route sportcoaches](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022030317/5a6610417f8b9a9f298b47db/html5/thumbnails/25.jpg)
• Verwijdering tussen cliënt en zijn
netwerk dat hem moet helpen.
• Wet van de wederkerigheid..
www.DatIsHelder.com
Gevolgen 3:
![Page 26: De nieuwe route sportcoaches](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022030317/5a6610417f8b9a9f298b47db/html5/thumbnails/26.jpg)
Alle betrokkenen besluiten samen wat er nodig is om de situatie te verbeteren
www.DatIsHelder.com
![Page 27: De nieuwe route sportcoaches](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022030317/5a6610417f8b9a9f298b47db/html5/thumbnails/27.jpg)
Route naar samensturing In het onderwijs
In de zorg
Binnen organisaties
Lokale Democratie
Conflictsituaties
Omgevingswet
Openbare orde en veiligheid
Sportcoaches (lokaal maatwerk en vraaggericht werken pijlers)
Alle betrokkenen besluiten samen wat er nodig is
om de situatie te verbeteren.
![Page 28: De nieuwe route sportcoaches](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022030317/5a6610417f8b9a9f298b47db/html5/thumbnails/28.jpg)
Gezamenlijk eigenaarschap over wat belangrijk voor ons is
![Page 29: De nieuwe route sportcoaches](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022030317/5a6610417f8b9a9f298b47db/html5/thumbnails/29.jpg)
Rol sportcoaches: (werken naar en met gedragen plannen)
1. Vergroten van de groep.
2. Verzamelen van informatie. (Kaders? Mogelijkheden?)
3. Creëren van veiligheid voor iedereen.
4. Praktische organisatie van besluitvormingsmoment.
Veel succes!!
![Page 30: De nieuwe route sportcoaches](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022030317/5a6610417f8b9a9f298b47db/html5/thumbnails/30.jpg)