del boom minero-
energético al boom digital
Los Grandes Ciclos Tecnológicos
1785 1845 1900 1950 1990 2020
Inno
vación
ola1ª➡Metal ➡Poder del agua ➡Mecanización ➡Textiles ➡Comercio
ola2ª
➡Vapor ➡Ferrocarril ➡Acero ➡Algodón
ola3ª
➡Electricidad ➡Químicos ➡Motor de combustión interna
ola4ª
➡Petroquímicos ➡Electrónica ➡Aviación ➡Espacio
ola5ª
➡Redes digitales ➡Biotecnología ➡Software ➡Computación en la nube
➡Internet de las cosas
Fuente: Foundation for the Study of Cycles -‐ http://foundationforthestudyofcycles.org/
OLAS DE INNOVACIÓN
Los flujos cambian con la digitalización
Fuente: McKinsey Global Institute: DIGITAL GLOBALIZATION: THE NEW ERA OF GLOBAL FLOWS
LOS FLUJOS DE COMERCIO Y FINANZAS SE ESTÁN ESTABILIZANDO, MIENTRAS LOS FLUJOS DE INFORMACIÓN ESTÁN EN EXPANSIÓN.
1980 2014
ComercioFinanzas
Datos
45XCrecimiento del Flujo de Datos 2005 -‐ 2014
MultinacionalesEscala global con nuevos mercados y proveedores
Emprendimientos>80% de
emprendimientos nacen globales
IndividuosNuevas formas de
comunicarse, trabajar, aprender
PYMESUtilizan las plataformas digitales para encontrar clientes y proveedores
La plataformas son globales
FacebookChinaIndia
YouTubeWhatsapp
WechatAlibaba
InstagramUSA
TwiterSkype
AmazonIndonesia
Brasil 205256
321
1.3141.372
300300320
400407
6501.000
1.300
1.710
PlataformasPaíses
USUARIOS PLATAFORMAS VS. POBLACIÓN PAÍSES (MILLONES DE PERSONAS)
• Las plataformas globales son claves para la globalización
• Sistemas operativos, redes sociales, medios digitales, comercio electrónico
• Remueven asimetrías de información y los mercados funcionan mejor
• Generan procesos disruptivos y desaparecen intermediarios
• 15 mayores empresas del mundo digital US$ 2.4 Billones – 6X PIB Colombia
Fuente: McKinsey Global Institute: KPCB
La Cuarta Revolución Industrial
revoluciónVapor, Producción Mecánica
1ª
1784
revoluciónDivisión trabajo, electricidad, producción en masa
2ª
1870
revoluciónElectrónica, IT, producción automaqzada
3ª
1969
revoluciónNanotecnología, IoT, IA, Big Data
4ª
Presente
• Inteligencia Artificial • Robótica • El Internet de las
Cosas • Vehículos Autónomos • Impresión 3D • Nanotecnología • Ciencia de los
Materiales • Almacenamiento de
Energía • Computación
Cognitiva • Datos Abiertos
Fuente: McKinsey Global Institute: KPCB
CUARTA R EVOLUCIÓN INDUSTRIAL
EVOLUCIÓN
La Economía de la Compartición
USD 31 mil millones en Europa 2015
Plataformas en Línea • Aumentan las
ganancias en eficiencia • Facilitan la innovación
basada en datos • Mercados de dos lados
(Tarjetas de Crédito, Transferencias)
• Efectos de red. Valor aumenta con más usuarios
Fuente: Eurobarometer -‐ Comisión Europea
Contexto Internacional Economía Digital
EL IMPACTO DEL MUNDO DIGITAL EN LAS ECONOMÍAS ES CADA VEZ MAYOR
UK
China
Sur Corea
Japón
India
USA
G-20
México
Alemania
Brasil 2,0%
4,0%
4,0%
5,0%
5,0%
5,0%
6,0%
8,0%
8,5%
10,0%
21% Países desarrollados
Países en desarrollo Colombia7% 6,1%
Contribución internet al crecimiento del PIB 2005-2010
Fuente: Boston Consulting Group 2015, CEPAL 2015, McKinsey 2014 La cifra de Colombia corresponde al periodo 2005-2013
RETOS para las empresas en el nuevo entorno digital
Tiempo
Crec
imien
to
SENDA DIGITAL
SENDA “ANALOGICA”
TRANSFORMACIÓN
Contexto Internacional Economía Digital
Fuente oportunidades: McKinsey 2014
OPORTUNIDADES PARA LAS EMPRESAS EN EL NUEVO ENTORNO DIGITAL
de interés y empleados
Fortalecerinteracciones
con consumidores, proveedores, grupos
modelos de negocio y negocios disruptivos
Implementar nuevos
Mejorarlas decisiones
Aumentar la eficiencia de la operación
Fuente: Eurobarometer -‐ Comision Europea
“Las empresas con un alto IQ Digital tienen el doble de posibilidades de alcanzar rápido crecimiento en ingresos y beneficios, comparadas con las empresas rezagadas en la adopción digital”.
PwC 2015 Global Digital IQ® Survey September 2015 Lessons from digital leaders 10 attributes driving stronger performance
La gran oportunidad
La adopción de la digitalización – Indice MGI 2015 USA
Fuente oportunidades: McKinsey 2014Fuente: McKinsey Global Institute
1. Sectores intensivos en conocimiento – Altamente digitalizados
2. Sectores intensivos en capital – Potencial para digitalizar 3. Sector Servicios con muchas empresas con potencial para digitalizar
4. Business to Business con potencial para interactuar con clientes
5. Sectores intensivos en mano de obra. Potencial para herramientas digitales
6. Sectores Cuasi Públicos rezagados en la mayoría de las dimensiones.
TIC Medios de comunicación Servicios profesionales
Servicios financieros Commercial mayorista
Manufactura avanzada Petróleo y gas
Servicios públicos Farmacéuticos
Manufactura de bienes básicos Minería
Vivienda Transporte y almacenamiento
Educación Comercio minorista
Entretenimiento Servicios personales
Gobierno Salud
Hotelería Construcción
Agricultura
Digi
taliz
ació
n ge
nera
l
tran
sacc
ione
s
gast
o dig
ital
inte
racc
ione
s
proc
esos
merc
adeo
gast
o dig
ital e
n
trab
ajad
ores
Prof
undi
zaci
ón
del c
apita
l dig
ital
Digi
taliz
ació
n de
l tra
bajo
activ
o dig
ital
Activos uso trabajo
Digitalización baja
Digitalización alTa
El reto de la transformación digital
Fuente oportunidades: McKinsey 2014
ENCUESTA GLOBAL A LÍDERES DE NEGOCIOS DIGITALES 2015
Fuente: MIT Sloan Management Review, Deloitte 2015. Encuesta a 3.700 ejecutivos en 27 industrias y 131 países
El 87% de los encuestados anticipan que sus industrias serán transformadas radicalmente por la digitalización. Sin embargo, solo el 44% creen que se están preparando adecuadamente
¿En qué medida cree que la tecnología digital va a ser
disruptiva en su negocio?
¿su compañía se está preparando adecuadamente para la disrupción
de la tecnología digital?
87% esperan disrupción
44% se están preparando adecuadamente
DISRUPCIÓN significativa
DISRUPCIÓN moderada
DISRUPCIÓN limitada
ninguna DISRUPCIÓN
no sabe
no sabe
MUY DE ACUERDO
DEACUERDO NI ACUERDO NI DESACUERDO
DESACUERDO MUY DESACUERDO
La adopción de la digitalización
Fuente oportunidades: McKinsey 2014Fuente: MIT Sloan Management Review, Deloitte 2015. Encuesta a 3.700 ejecutivos en 27 industrias y 131 países
Analítica
Móvil
Nube
Tec. Sociales
Seguridad
Internet de las Cosas
Tec Cognitivas
Realidad Virtual
Manuf. Aditiva 1%
1%
3%
8%
8%
11%
14%
14%
29%
ENCUESTA GLOBAL A LÍDERES DE NEGOCIOS DIGITALES 2015
Pregunta: ¿Cuál es la tecnología
más importante hoy en su organización?
(Promedio de respuestas por tecnología)
RETOS para la empresas en el nuevo entorno digital
Fuente: MIT Sloan Management Review, Deloitte 2015. Encuesta a 3.700 ejecutivos en 27 industrias y 131 países
ENCUESTA GLOBAL A LÍDERES DE NEGOCIOS DIGITALES 2015
¿Cuál es la principal amenaza que enfrenta su compañía en el nuevo entorno digital?
Pérdida de clientes
Cultura organizacional
Obsolescencia del producto
Presión competitiva
Seguridad digital y protección de la
propiedad intelectual
Talento
Fuente TUFTS university 2015
Colombia avanzamos en Digitalización
EN EL CONTEXTO INTERNACIONAL COLOMBIA ES UNO DE LOS PAÍSES QUE MÁS HA AVANZADO HACIA UNA ECONOMÍA DIGITAL
Colombia digitalización industrial - avances
Índice Agregado de Digitalización Industrial
2015Según el Índice de Digitalización industrial (2015) de Raúl Katz, Colombia y Chile lideran la región en digitalización de sectores productivos.
Fuente: Katz, GA Center for Digital Transformation, 2016
Colombia digitalización industrial - avances
Fuente: Katz, GA Center for Digital Transformation, 2016
Índice Digitalización por Industria y País 2015
braz
il Tele
com,
tran
s
Chile
Hea
lth
Colom
bia H
ealth
Mexic
o Hea
lth
Chile
Ener
gy
Braz
il Hea
lth
Arge
ntina
healt
h
Chile
Cons
umer
Prod
Arge
ntina
Telec
om, T
rans
Colom
bia Fi
nanc
ial Se
rv
Colom
bia Co
nsum
er Pr
od
Chile
Fina
ncial
Serv
Chile
Telec
om, T
rans
, Log
Arge
ntina
cons
umer
Prod
Mexic
o Con
sume
r Pro
d
Braz
il Con
summ
er
Braz
il Fina
ncial
Serv
Mexic
o Tele
com
Trans
Mexic
o Fina
ncial
Serv
Braz
il Fina
ncial
Serv
Colom
bia Te
lecom
Tran
s
Mexic
o Reta
iling
Arge
ntina
Fina
ncial
Serv
Chile
Reta
iling
Colom
bia R
etailin
g
Colom
bia En
ergy
, Mini
ng
Mexic
o Ene
rgy
Chile
MFR
Arge
ntina
MFR
Colom
bia M
FR
Braz
il Reta
iling
Braz
il Ene
rgy
Arge
ntina
Ener
gy
Mexic
o MFR
Braz
il MFR
202129303131323435
3942424747494950515151515252535456586063
6973757575
79 Los sectores líderes son: salud, banca y productos de
consumo
Colombia digitalización industrial - RETOS
Fuente: Banco Mundial, Dividendos Digitales, 2016
Índice de Adopción Digital en Empresas
2016
Norte América (Prom.)
Europa (Prom.)
Asia & Pacífico (Prom.)
Colombia
africa (Prom.)
Colombia digitalización industrial - RETOS
Fuente: DANE, EAM y EAC 2014
Enviar o recibir correo electrónico
Búsqueda de información
Banca electrónica
Transacciones con organismos del gobierno
Recibir pedidos por internet
Uso de aplicaciones
Llamadas telefónicas por Internet VoIP
Capacitación de personal
Contratación interna o externa
Distribuir productos en línea 46%
33%
45%
45%
66%
68%
76%
83%
99%
100%
Usos de Internet en Empresas Sector Manufactura
2014
nuestra gente
Nuestro reto: pasar del Internet del consumo al Internet de la producción
Demanda
Centros de Excelencia y Apropiación en Big Data e Internet de las Cosas
Software y aplicaciones especializadas para sectores productivos
Adopción de TIC en Mipymes
Impulso digitalización sectores específicos: Agro, Salud, Turismo
Trámites en línea para empresas política seguridad digital
Transformación Digital de Sectores Productivos
Oferta
Reducción del déficit de profesionales TI
Gestión empresarial industria TI: Calidad e internacionalización
Fortalecimiento Industria TI
TIC para la transformación digital Investigación, Desarrollo e Innovación
en TIC
• Internet de las Cosas
Universidad Javeriana Cali Universidad Autónoma de Bucaramanga Universidad Tecnológica De Bolívar Universidad Santo Tomás Hewlett Packard Microsoft
Hospital Universitario San Ignacio Banco Pichincha Intel Logyca Totto Zona Franca de Bogotá Ennove Group Saje Montreal Metro Ubidots
• big data y analytics
ACTORES:
Universidad Javeriana Universidad Icesi Universidad de los Andes Universidad EAFIT Departamento Nacional Planeación Nutresa
Bancolombia S.A. SAS IBM Cluster CreaTIC EMC
ACTORES:
Vamos a crear un observatorio para medir la digitalización de la producción y generar incentivos
Definiremos Política Pública
Definiremos Mapa Conceptual - ¿Qué vamos a medir?
Definiremos Arquitectura Institucional ¿Cómo trabajar juntos?
Medir el grado de digitalización
Anuncio: Observatorio de la Economía Digital
Transformación digital, oportunidades y retos
Tenemos un país conectado. Colombia es líder en digitalización del consumo
Si bien algunos sectores han avanzado, debemos acelerar en digitalización de la producción
Estamos implementando una estrategia público-‐privada para promover la digitalización de nuestra economía
Estamos a tiempo para salir fortalecidos de esta evolución digital
El liderazgo y la iniciativa del sector privado es fundamental
TransformaciónD i g i t a l :la GRAN oportunidad para la nueva economía colombiana
a trabajar pornuestra gente
ministro TIC @lunadavidDavid Luna