![Page 1: Desarrollo histórico y perspectivas de futuro. Estructura interna, organización de la gestión. Subsistemas de la Administración del Recurso Humano (A.R.H.)](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062323/5665b4421a28abb57c907abc/html5/thumbnails/1.jpg)
![Page 2: Desarrollo histórico y perspectivas de futuro. Estructura interna, organización de la gestión. Subsistemas de la Administración del Recurso Humano (A.R.H.)](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062323/5665b4421a28abb57c907abc/html5/thumbnails/2.jpg)
• Desarrollo histórico y perspectivas de futuro.
• Estructura interna, organización de la gestión.
• Subsistemas de la Administración del Recurso Humano (A.R.H.).
• Funciones directivas y operativas de A.R.H., Carácter Multivariado, Carácter Contingencial.
• Responsabilidad de Línea y funciones de Staff de la A.RH.
• Objetivos y Políticas de la A.R.H.
![Page 3: Desarrollo histórico y perspectivas de futuro. Estructura interna, organización de la gestión. Subsistemas de la Administración del Recurso Humano (A.R.H.)](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062323/5665b4421a28abb57c907abc/html5/thumbnails/3.jpg)
• Planeación estratégica del R.H. Objetivos, El Mercado, Pronósticos.
• Movimientos del Personal: Ausentismo y Rotación (Índice, causas y análisis de costos).
• Programas de Mejoramiento del ausentismo. La entrevista de Retiro.
![Page 4: Desarrollo histórico y perspectivas de futuro. Estructura interna, organización de la gestión. Subsistemas de la Administración del Recurso Humano (A.R.H.)](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062323/5665b4421a28abb57c907abc/html5/thumbnails/4.jpg)
• Reclutamiento de Personal: Fuentes, Procesos, Medios.
• Selección de Personal: Concepto, Proceso, Técnicas (Análisis de hojas de vida, pruebas, entrevistas),
![Page 5: Desarrollo histórico y perspectivas de futuro. Estructura interna, organización de la gestión. Subsistemas de la Administración del Recurso Humano (A.R.H.)](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062323/5665b4421a28abb57c907abc/html5/thumbnails/5.jpg)
• Conceptos, Objetivos.
• Estructura y contenido de un programa de Inducción. Recursos utilizados.
• Complementación del Programa: Duración, responsabilidad, participación del jefe inmediato, evaluación.
• Reinducción del personal.
![Page 6: Desarrollo histórico y perspectivas de futuro. Estructura interna, organización de la gestión. Subsistemas de la Administración del Recurso Humano (A.R.H.)](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062323/5665b4421a28abb57c907abc/html5/thumbnails/6.jpg)
• Conceptos básicos, responsabilidad, objetivos, beneficios.
• Métodos.
![Page 7: Desarrollo histórico y perspectivas de futuro. Estructura interna, organización de la gestión. Subsistemas de la Administración del Recurso Humano (A.R.H.)](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062323/5665b4421a28abb57c907abc/html5/thumbnails/7.jpg)
• Conceptos y tipos de formación.
• Entrenamiento: El ciclo, determinación de necesidades.
• Planeación, ejecución y evaluación.
• Desarrollo ejecutivo y profesional.
![Page 8: Desarrollo histórico y perspectivas de futuro. Estructura interna, organización de la gestión. Subsistemas de la Administración del Recurso Humano (A.R.H.)](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062323/5665b4421a28abb57c907abc/html5/thumbnails/8.jpg)
• Salud Ocupacional (S.O.), definición, objetivos, funciones, marco legal.
• El Programa de Salud Ocupacional, Mapas de riesgo, Comités Paritarios.
• Indicaciones para visita empresarial, evaluación y retroalimentación.
• Visita Empresarial
![Page 9: Desarrollo histórico y perspectivas de futuro. Estructura interna, organización de la gestión. Subsistemas de la Administración del Recurso Humano (A.R.H.)](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062323/5665b4421a28abb57c907abc/html5/thumbnails/9.jpg)
• LECTURA, ANÁLISIS Y EXPOSICIÓN DE MATERIAL TEXTUAL.
• SOCIODRAMAS.
• TRABAJO EN EMPRESAS.
• CONVERSATORIOS.
• TRABAJO ESCRITO.
• TALLER EN EL AULA DE CLASES.
![Page 10: Desarrollo histórico y perspectivas de futuro. Estructura interna, organización de la gestión. Subsistemas de la Administración del Recurso Humano (A.R.H.)](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062323/5665b4421a28abb57c907abc/html5/thumbnails/10.jpg)
• TEMA 1: 30%
• TEMA 2: 30%
1ER. PERIODO 50%Administración del Talento Humano.
Subsistema de Provisión de R.H.
Metodología:
- Conversatorio. 30%
Metodología: - Trabajo en empresa 30%
![Page 11: Desarrollo histórico y perspectivas de futuro. Estructura interna, organización de la gestión. Subsistemas de la Administración del Recurso Humano (A.R.H.)](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062323/5665b4421a28abb57c907abc/html5/thumbnails/11.jpg)
• TEMA 3: 30%
• ASISTENCIA 10%
Subistema de Alimentaciónde Recursos Humanos.
50%
Metodología:
- Sociodrama. 15%- Taller en el aula de clases. 15%
1ER. PERIODO
![Page 12: Desarrollo histórico y perspectivas de futuro. Estructura interna, organización de la gestión. Subsistemas de la Administración del Recurso Humano (A.R.H.)](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062323/5665b4421a28abb57c907abc/html5/thumbnails/12.jpg)
2DO. PERIODO
• TEMA 4: 20%
50%
- Conversatorio. 20%
Proceso de Inducción.
• TEMA 5: 30% Evaluación de Desempeñode los Recursos Humanos.
- Sustentación trabajo en empresa 15%- Presentación trabajo escrito 15%
![Page 13: Desarrollo histórico y perspectivas de futuro. Estructura interna, organización de la gestión. Subsistemas de la Administración del Recurso Humano (A.R.H.)](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062323/5665b4421a28abb57c907abc/html5/thumbnails/13.jpg)
• TEMA 6: 15%
• TEMA 7: 25%
• ASISTENCIA 10%
50%
Entrenamiento y desarrollode personal.
Seguridad e higiene del Trabajo Humanos.
- Taller en el aula de clases 15%
- Conversatorio. 10%- Presentación mapa de riesgos. 15%
2DO. PERIODO