Desarrollo Organizacional Corporativo 1
Bienvenido a AlpinaBienvenido a AlpinaPrograma de Inducción Corporativa
2010
Desarrollo Organizacional Corporativo 2
Introducción a AlpinaIntroducción a Alpina
1. Reseña histórica
2. Propósito Superior
Focos Estratégicos y Modelo Cultural
3. Categorías y productos
4. Resultados y estadísticas
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Introducción a AlpinaIntroducción a Alpina
Los 80sExpansión a una Compañía Nacional
1.993Inicio de las operaciones de comercialización en Venezuela
1.996Inicio de las operaciones de comercialización en Ecuador
1.994Inicio de las operaciones de industriales en Venezuela (operaciónlocal)
2.003Inicio de las operacionesindustriales en Ecuador (operaciónlocal)
1.950 a 2.003Nuestro crecimiento en el mapa
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Introducción a AlpinaIntroducción a Alpina
Los 80s Creación de la División Internacional
1.993 Creación de un Portafolio Exportable
1.996Inicio de comercialización en EE.UU. con un portafolio estrella: avena, bon yurt y compotas
1.994Inicio de exportaciones al Caribe y Centroamérica
2.003 a 2.004
Pasamos de 3 a 21 países
Nuestro crecimiento en el mapa
Desarrollo Organizacional Corporativo 7
2.005 a2.006
Contracción del portafolio de países como consecuencia de la reevaluación
2.007
Profundización de la actividad en Estados Unidos:* Ampliación a nuevos estados* Fortalecimiento de la distribución (Alianza Goya)* Decisión de contar con operación industrial
2.007Adquisición por MM USD$18 de Proloceki S.A. en Ecuador (Kiosko)
2.004 a 2.009
Desarrollo Organizacional Corporativo / AMF / Junio de 2008
Introducción a AlpinaIntroducción a Alpina
Nuestro crecimiento en el mapa
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Introducción a AlpinaIntroducción a Alpina
1. Reseña histórica
2. Propósito Superior
Focos Estratégicos y Modelo Cultural
3. Categorías y productos
4. Resultados y estadísticas
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Introducción a AlpinaIntroducción a Alpina
Nuestro Propósito Superior
En Alpina estamos comprometidos con
alimentar saludablemente. Creemos con firmeza que la vida genera vida . Somos una organización inteligente que logra prosperidad colectiva de manera persistente.
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Introducción a Alpina – Compromisos ColectivosIntroducción a Alpina – Compromisos Colectivos
1.Trabajamos siempre para generar confianza en
nuestros alimentos. Y lo hacemos con dedicación, pensando en alimentar a
nuestras familias.
2.Estamos comprometidos con nuestra comunidad. Por eso, le generamos bienestar y desarrollo, y protegemos
nuestro entorno.
3.Tenemos un alto sentido de respeto hacia nuestros
clientes y colaboradores , así como hacia las comunidades
para las que trabajamos: Valoramos su diversidad.
4.Creemos en observar, interpretar, anticipar y dar
respuesta a nuestros clientes y consumidores para merecer su fidelidad y
preferencia.
5.Creemos en querer y ser queridos. Nuestra marca nos
representa.
6.Creemos en ser líderes innovadores. Aportamos
soluciones ingeniosas que sorprenden. Nos apasiona
estar en permanente aprendizaje y evolución.
7.Llevamos nuestros alimentos a todos aquellos
lugares en donde hay personas que quieran
alimentarse saludablemente.
8.Construimos un futuro saludable y prospero para
nuestro clientes , consumidores, proveedores,
empleados y accionistas.
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Introducción a AlpinaIntroducción a Alpina
Norte Estratégico
Lograr en el 2014:
• Ventas de 3 billones de pesos
• 700 MM toneladas de producto vendido
• Realizar el 35% de las ventas totales, fuera de Colombia
MEGA =PropósitoSuperior
En Alpina estamos
comprometidos con
Alimentar
saludablemente.
+ MEGA+
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Alpina ha definido su estrategia a partir de cuatro Ejes estratégicos: Cliente/Consumidor, Innovación, Excelencia Operacional y Sostenibilidad
Iniciativas Estratégicas Corporativas
Ejes Estratégicos
• Mantener crecimiento en ventas a dos dígitos
• Proyectos productividad por área
Iniciativas Estratégicas de cada Dirección
Modelos de atención al mercado
Alimentación Superior
Curiosidad Intelectual
Devoción por procesos y
tecnologías de punta
Conocimiento
Talento en evolución
Modelos operacionales
RSE
Servicios compar
tidosInfraes
tructuratalla
mundial
Fund. Alpina
Gestión de Valor
Económico
Sist. Integral
de Gestión
Relación de largo plazo
Marcas de
Valor
Propósito Superior
MEGA 2014
• Los ejes estratégicos definen la “distintividad” de la estrategia; las áreas en las que queremos ser distintivos en la ejecución de la estrategia
Estrategia Alpina - 2014
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Foco en Cliente y Consumidor
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Foco Innovación
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Foco Sostenibilidad
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Foco Excelencia Operacional
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Introducción a AlpinaIntroducción a AlpinaOrganización
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Introducción a AlpinaIntroducción a AlpinaModelo Cultural
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Introducción a AlpinaIntroducción a AlpinaVideo Cultura
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Introducción a AlpinaIntroducción a Alpina
1. Reseña histórica
2. Propósito Superior
Focos Estratégicos y Modelo Cultural
3. Categorías y productos
4. Resultados y estadísticas
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1. Masivos2. Funcionales3. Nutritivos4. Indulgencia & Baby5. Culinarios & Quesos* Mega / Innovación
- Segmentos de consumidores
Consumidor
Criterios de consumo
Categorías
Criterio
1 Criterio 2
Crite
rio 3
Criterio 4
Criterio 5
Fuerza: Consumidor
Fuerza: Marca - Producto
∑ Fuerzas = EMPRENDIMIENTO E INNOVACIÓN
Nutrición Medios Capital & Desarrollo Conocimiento del Consumidor
Soporte
Nuevo modelo conceptual
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ProductosCamino de la Innovación
1985 Primera Gelatina lista en Colombia.
1985 Primer Yogurt endulzado con Nutra Sweet.
1988 Primer Yogurt con cereales Colombia
1990 Primer "Petit Suisse" en Colombia.
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Introducción a AlpinaIntroducción a Alpina
1992 Primera Leche UHT de fabricación colombiana.
1996 Primera avena lista ultra pasteurizada y con empaque larga vida en el mundo.
1996 Primera leche líquida ultra pasteurizada y de alta digestibilidad en Colombia.
ProductosCamino de la Innovación
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2002Primer portafolio de productos diarios para
bebés: yogurt, compotas y otros, endulzados con fructuosa.
2005 Primer jugo listo para tomar, hecho de néctar de fruta y endulzado con fructuosa.
2007Primer yogurt funcional, orientado a reforzar el
sistema inmunológico, científicamente desarrollado con el Instituto Puleva de
Biotecnología (España)
Introducción a AlpinaIntroducción a Alpina
ProductosCamino de la Innovación
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2008A
2010
En 2009 Alpina desarrolló 33 nuevos productos de un total de 113, durante los tres últimos años.
Su portafolio de investigación mantiene entre 300 y 400 proyectos permanentes en diferentes
categorías, llevados a cabo (desde 2007) en el Instituto de Investigación Alpina.
Introducción a AlpinaIntroducción a Alpina
ProductosCamino de la Innovación
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Introducción a AlpinaIntroducción a Alpina
1. Reseña histórica
2. Propósito Superior
Focos Estratégicos y Modelo Cultural
3. Categorías y productos
4. Resultados y estadísticas
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Resultados y estadísticas
*Cifras en millones de pesos
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Resultados y estadísticas
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Resultados y estadísticas
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Resultados y estadísticas
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Resultados y estadísticas
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Introducción a AlpinaIntroducción a AlpinaResultados y estadísticas
BarranquillaBogotáBucaramangaCaliCartagenaCúcutaIbaguéMedellínPereiraPopayán Villavicencio
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Resultados y estadísticas
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Resultados y estadísticas
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Resultados y estadísticasQué premios ha ganado Alpina?
Dinero y SemanaEmpresas más grandes de Colombia53
SemanaEmpresas con mayor crecimiento en ventas24
SemanaLos mayores empleadores18
Merco 2008Empresas con mejor reputación7
PortafolioMejores aportes sociales6
DineroEmpresas más millonarias6
PortafolioLas mejores estrategias de mercado5
PortafolioEmpresas con mejor servicio al cliente5
PortafolioEmpresas mejor gerenciadas4
PortafolioMarcas más poderosas3
PortafolioEmpresas más admiradas2
RaddarLa marca más querida por los colombianos
El EspectadorEmpresa con mayor crecimiento (ind. alimentos)
PortafolioEmpresa de mejor calidad
Fuente:Dentro de la categoría…Puesto No.
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Resultados y estadísticasQué premios ha ganado Julián Jaramillo?
Puesto No. Dentro de la categoría… Fuente:
5 Mejores gerentes Portafolio
5 Mejores empresarios del país El Mundo, El Heraldo y La Luciérnaga
11 Mejores líderes del país Dinero