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Diagnóstico Socioeconómico Departamento de Casanare
Bogotá D.C, Septiembre 2008
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1. Situación Regional
1.1 Economía Regional
• Características Sociales y económicas.
• Producto Interno Bruto Departamental.
• Empleo.
• Agenda de Competitividad.
• Externo.
• Indicadores de competitividad
1. Situación Regional
1.1 Economía Regional
• Características Sociales y económicas.
• Producto Interno Bruto Departamental.
• Empleo.
• Agenda de Competitividad.
• Externo.
• Indicadores de competitividad
AGENDA
• Indicadores de competitividad
• Fiscal.
• Infraestructura.
• Pobreza.
• Índice de Condiciones de Vida, Nivel Educativo.
• Participantes.
• Orden Público
1.2 Potencial Inversión Económica
• Sector agropecuario.
• Productos priorizados y otras actividades por subregiones.
• Potencial de generación de Empleos en Cultivos.
• Oportunidades identificadas para el apoyo al proceso de reintegración.
• Características sociales y económicas Subregional.
• Indicadores de competitividad
• Fiscal.
• Infraestructura.
• Pobreza.
• Índice de Condiciones de Vida, Nivel Educativo.
• Participantes.
• Orden Público
1.2 Potencial Inversión Económica
• Sector agropecuario.
• Productos priorizados y otras actividades por subregiones.
• Potencial de generación de Empleos en Cultivos.
• Oportunidades identificadas para el apoyo al proceso de reintegración.
• Características sociales y económicas Subregional.
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En abril de 2008, el departamento de Casanare pasó a ocupar el segundo puesto a nivelnacional en producción de petróleo, después de Meta, con 130.000 y 156.875 Barriles decrudo diario1 respectivamente.
�
ENTORNO SOCIO ECONÓMICO
El sector de la minería aportó 39,36% a la producción nacional, representado por la
�
Con la Constitución Política de 1991 Casanare se convirtió en Departamento y con eldescubrimiento de yacimientos petroleros la economía casanareña inicio su crecimiento,siendo el primero en producción de hidrocarburos.
�
3
�
Fuente: 1. Diario Portafolio. 11/07/08. Estadísticas DANE - DIAN (SIEX)
�
Los sectores que presentaron mayor crecimiento en el 2006 fueron energía, gas y agua(22,5%); transportes, correos y comunicaciones (8,4%); y servicios sociales y comunitarios(6,5%).
�El sector de la minería aportó 39,36% a la producción nacional, representado por laproducción de petróleo $4.751 millones.
En el año 2005, el 89,47% de los municipios en Casanare se dedicaban al comercio y el15,79% (La Salina, Monterrey y Támara) a servicios.
�Por su actividad petrolera, los casanareños perciben el PIB per cápita más alto de todo elpaís superando en 2,2% al de Bogotá D.C y 2,6% al departamento de Santander.
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ENTORNO SOCIO ECONÓMICO
�En el sector privado, los actividades que emplearon más personal en 2005 fueron: Comercio(254 personas), servicios (201 personas), agropecuario (173 personas) y transporte (91
�En las 3 ciudades principales de Casanare, el 37,6% de la población entrevistada se encontrabantrabajando, de estos el 79,3% trabajaban en el sector privado y el 20,7% trabajaban en el sectoroficial1.
�Los principales productos agrícolas del departamento son: palma de aceite, arroz, plátano yyuca.
4Fuente: 1. Muestra tomada a 2.998 personas mayores de 12 años en las ciudades de Yopal, Aguazul y Tauramena. DIAN - SIEX
�Las importaciones disminuyeron para el año 2007 en 35,5% con respecto al año 2006,principalmente por el descenso en la compra de maquinaria excluida la eléctrica en 73,3% yen metálicas básicas de hierro y acero en 59,7%.
�
�
El principal socio comercial de las exportaciones de Casanare, en el año 2007, fue Chile,participando con el 47,59% del total exportado en este año.
En el año 2007, las exportaciones incrementaron su participación en 37,1% con respecto alaño anterior debido principalmente por el aumento en las exportaciones de la actividadfabricación de productos alimenticios (100%).
(254 personas), servicios (201 personas), agropecuario (173 personas) y transporte (91personas).
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ENTORNO SOCIO ECONÓMICO
�
En el año 2006, el departamento recibió por concepto de regalías petrolíferas $575 milmillones, seguido del departamento de Meta con $367 mil millones y del Huila $297 milmillones1.
�El departamento es dependiente de las regalías petrolíferas, estas participan con el 82% deltotal de los ingresos totales.
�En el departamento de Casanare no hay industria, el índice de densidad industrial (IDI) porKm2 fue de 0,00013 para el 2005; en los últimos 5 años el número de empresas pasó de 3 a6 establecimientos.
5Fuente: 1. Actualización de la cartilla “Las regalías en Colombia”. 2. Agenda Interna para la Productividad y la Competitividad. Ministerio de Hacienda y Crédito Público – Viabilidad Fiscal de los departamentos.
En el año 2005 los departamentos que conforman los llanos orientales, entre ellosCasanare, y la Amazonía crearon la Asociación Amazorinoquia con el propósito de lograrmayor gestión y tener una sola visión regional en lo económico, social yambiental2.
�
�En el año 2002 el departamento cancelo la totalidad de su deuda con las entidadesfinancieras, compuesta así: $ 72.351 millones de capital y $1.574 millones de intereses. Deesta manera, Casanare mantuvo los niveles de deuda interna en cero hasta el primersemestre del año 2007.
�A junio de 2007, los ingresos tributarios presentaron una participación del 3,8% de losingresos totales, siendo el impuesto a la cerveza el de mayor recaudo (69%), seguido delimpuesto de registro y anotación y de la sobretasa a la gasolina (8% respectivamente).
millones1.
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ENTORNO SOCIO ECONÓMICO
�En el departamento, a noviembre de 2007, 304.537 personas se encontraban inscritas enel SISBEN; el 94,7% se encontraban en los niveles 1 y 2.
�En el año 2005 la ponderación obtenida por Casanare para el indicador del ICV1 fue de73,99 puntos, comprendida de la siguiente manera: acceso y calidad de los servicios(20,46); educación y capital humano (28,87); tamaño y composición del hogar (14,97) ycalidad de la vivienda (9,68).
El municipio de Támara es el que presenta el mayor índice de NBI2 en el departamento,72,42%, por el contrario el municipio con más bajo índice es Yopal con 24,67%.
�
6Fuente: 1. Índice de Condiciones de Vida – ICV (Indicador que integra variables de calidad de vivienda, servicios públicos domiciliarios, educación y composición del hogar). 2. Necesidades Básicas Insatisfechas – NBI. 3. Población entrevistada mayor de 3 años en el Censo 2005. UPAR, UPT - ACR
�En diciembre de 2007 los participantes se encontraban principalmente en Yopal (48,4%),Paz de Ariporo (9%) y Villanueva (7,4%). De estos, el 75,5% provenían de procesos dedesmovilización colectiva y el 24,4% restante de procesos individuales.
�En el departamento hace presencia subversiva con el Bloque Oriental de las FARC con dosfrentes y el Frente de Guerra Oriental; de igual manera, se encuentra la banda criminalLlaneros del Casanare y las Autodefensas del Casanare.
� Según Censo 2005, 118.939 casanareños3 habían cursado primaria y 31.827 personas notienen ningún tipo de educación.
�el SISBEN; el 94,7% se encontraban en los niveles 1 y 2.
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Población y número de Población y número de municipiosmunicipios
295.353 Personas 200.952 Personas en cabecera 19 municipios
94.401 Personas en resto
Vocación EconómicaVocación Económica Minería, servicios sociales y agricultura
PIB 2006p Constantes PIB 2006p Constantes (2000=100)(2000=100) 6.253.590 millones de pesos Contribución al PIB Nacional de 2,46%
CARACTERÍSTICAS SOCIALES Y ECONÓMICAS
7
Población Población Económicamente Económicamente
Activa (2005)Activa (2005)138.609 personas; Tasa desempleo: 21,6%1
Población SISBENPoblación SISBEN22 304.537 personas 303.487 en niveles 1,2 y 3 (99,66%)
NBINBI105.720 personas – 35,79% Total 52.605 personas – 26,18% del total de la población en Cabecera 53.965 personas – 57,17% del total de la población en Resto
Exportaciones Exportaciones 20072007
635 mil dólares 0,002% del total nacional
Ind
icad
ore
s so
cio
dem
og
ráfi
cos
Fuente: DANE. 1. Tasa de desempleo en 3 ciudades (Yopal, Aguazul y Tauramena), abril 2005. Cámara de Comercio de Casanare. 2. DNP (Noviembre de 2007) – DANE – Cálculos propios
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6.348
6.300
6.350
6.400
6
8
10
Crecimiento % PIB
Colombia vs. Casanare
Colombia
Casanare
4,61 4,665,72
6,96
PIB – valor agregado
Casanare
Miles de millones de pesos
PRODUCTO INTERNO BRUTO – PIB
8
6.246 6.253
6.200
0,86
-0,73-1,62
-2,446.100
6.150
6.200
6.250
-4
-2
0
2
4
2003 2004 2005
A pesar de ser el principal productor de petróleo en el país su crecimiento económico ha sido lento. En el 2006 los sectores más dinámicos fueron energía, gas y agua;
transporte, correos y comunicaciones y servicios sociales y comunitarios.
(2,44)(1,62)
(0,73)
0,86
2003 2004 2005
Fuente: DANE, Cuentas Departamentales y Cuentas Nacionales -Series Desestacionalizadas a precios constantes, base 2000. Al año 2006 los datos son provisionales.
2006p 2006p
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2006p. PIB per cápita = 20 millones
60,6
Participación económica de Casanare por sectorParticipación económica de Casanare por sectorPorcentajePorcentaje
Casanare
Colombia
ESTRUCTURA DEL PIB DEPARTAMENTAL
9
98,4 99,4
0,40,6 0,60,20,71,6 1,7
39,4
0,4
99,899,399,498,399,699,7
Agropecuario silvicultura y
pesca
Minería Industria Energía, gas y agua.
Construcción Comercio, hotelería y
restaurantes
Transportes, correos y
comunicaciones
Establecimientosfinancieros y de
alquiler
Servicios sociales y
comunitarios
Fuente: DANE, Cuentas Departamentales-Precios Constantes.
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2006. PIB per capita = 20 millones
PIB = 6.253.590 millones
3,062,10
3,35
1,92
Agropecuario, silvicultura y pesca
Comercio, restaurantes y hoteles
Transportes, almacenamiento, comunicaciones
Establecimientos financieros, seguros, inmuebles y otros. 0,92%
Energía, gas y agua. 0,41%
Construcción
ESTRUCTURA DEL PIB DEPARTAMENTAL (CONTINUACIÓN)
10Fuente: DANE, Cuentas Departamentales-Precios Constantes.
75,64
5,64
5,93
silvicultura y pesca
Servicios sociales, comunitarios y personales
Minería
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%, 2003 – 2006p
2003 2004 2005
17,1
-6,6
3,6
4,2
Agropecuario, silvicultura y pesca
Minería
Industria
Energía, gas y
16,9
-2,3
7,0
-2,2
-9,5
-1,1
-0,1
-2,6
CRECIMIENTO POR SECTOR
-6,9
1,1
5,2
22,6
2006p
11
4,2
69,1
8,7
-1,5
18,7
-9,4
Energía, gas y agua
Construcción
Comercio, hotelería y restaurantes
Transportes, correos y comunicaciones
Establecimientos financieros y de alquiler
Serv. Sociales y comunitarios
-2,2
-36,4
6,0
13,9
21,4
7,1
-2,6
9,9
0,4
3,0
-1,3
5,6
Fuente: DANE, Cuentas Departamentales-Constantes (Base 2000-100)
22,6
-6,0
1,9
8,4
-11,7
6,6
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Población ocupada por rama de actividad económica en el sector privado. Yopal, Aguazul y Tauramena1.
EMPLEO
Población EdadTrabajar249.327
Poblacióneconómica inactiva
Poblacióneconómica activa
27,5
21,8
18,7
Servicios
Agropecuario
Comercio
12Fuente: DANE, Censo 2005, Sistema Redatam. 1. Población ocupada según rama de actividad. Municipios Yopal, Tauramena y Aguazul. Cámara de Comercio de Casanare. Abril 2005
económica inactiva110.718
Empleados88.861
Desempleados49.748
económica activa138.609
9,9
8,8
6,7
2,4
1,5
1,2
1,5
Ind. Petrolera (empleo directo e indirecto)
Transporte
Manufactura
Construcción
Comunicaciones
Otros
Artesanías
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AccionesApuestas Productos
Agroindustria • Desarrollo empresarial y agropecuario
• Impulsar la producciónintensiva y latransformación decadenas agropecuariasy piscícolas.
• Incrementar el inventariobovino y de cachama.
• Promover la producciónde carne y filetes depescado.
• Creación de clúster delos productos dealgodón y arroz.
AGENDA DE COMPETITIVIDAD
• Estándares de calidad yproducción limpia.
• Implementación deóptimos planes de
Norte
13
Agroindustria en todos losmunicipios.
Fuente: Regionalización- Agenda de Competitividad.
• Inversión eninfraestructura vial yfluvial.
• Capital físico. • Incursionar en losmercados externos deVenezuela, Antillas, USAy Suramérica.
producción limpia.• Incursionar en los
mercados externos deVenezuela, Antillas,USA y países deSuramérica.
• Aumentar la siembra depalma africana,producción de biodisel yconformar la cadenaforestal.
óptimos planes desaneamiento animal ycontrol sanitario.
• Desarrollo tecnológico,investigación ysostenibilidad ambiental.
• Aprovechamiento,producción y manejoforestal.
Sur
Centro
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Crecimiento importacionesMillones de dólares
• La balanza comercialde Casanare cerró elaño 2007 con un déficitde US $32 millones.
• En el 2007 lasexportaciones másrepresentativas fueron
BALANZA COMERCIAL SECTOR EXTERNOCrecimiento exportaciones
15
30
45
60109,32%
258,21%
107,05%
49,07%-47,08%
24,11%
37,07%
-35,51%
-86,94%
127,20%
14
Exportaciones Importaciones
• Procedentes de:
Estados Unidos (71,25%), Brasil (9,17%),Italia (7,16%), México (4,52%), Venezuela(3,56%), Canadá (1,01%).
• Principales actividades: diversos y noclasificados (31,73%), maquinaria excluidala eléctrica (28,82%), metalmecánicaexcluida maquinaria (10,53%), material detransporte (8,53%), metálicas básicas dehierro y acero (8,13%). Maquinariaeléctrica (5,79%).
• Destino:
Chile (47,59%), Japón (44,55%), China(3,30%), Estados Unidos (1,15%),Antillas Holandesas (1,03%), Ecuador(0,89%).
• Principales actividades: fabricación deproductos alimenticios (92,13%),maderas y sus productos (3,30%), otrosquímicos (1,18%), metalmecánicaexcluida maquinaria (1,10%), químicosindustriales (1,03%), maquinaria excluidala eléctrica (0,50%).
Fuente: DANE – DIAN (SIEX).Valor Fob. Cálculos Propios.
representativas fueronfabricación deproductos alimenticios,92,13%.
• En 2007 el principaldestino de lasexportaciones fue Chile(47,59%), desplazandoa Estados Unidos conuna participación del1,15%.
02002 2003 2004 2005 2006 2007
![Page 15: Diagn socioeconómico Casanare Presidencia de la República](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042514/5572116b497959fc0b8ef2e4/html5/thumbnails/15.jpg)
INDICADORES DE COMPETITIVDAD
Tasa de Apertura Exportadora: Exportaciones del sector como porcentaje del PIB del sectorTasa de Penetración de Importaciones: Importaciones del sector como porcentaje del consumo aparente del sector1.
TAE (%) TPI
40,1
8
16,9
2
31,2
1 34,8
9
29,0
4
Agropecuario Industria0,
95
2,47
Agropecuario Industria
Fuente: DANE – DIAN (SIEX) – 1. CA = Producción + (Importaciones(Fob) - Exportaciones). Para el análisis de la TAE y TPI solo se incluyen los sectores: industrial y agropecuario.
0,00
0,000,
02
0,00
0,04
2002 2003 2004 2005 2006
0,00
0,000,
17
0,95
0,24 0,3
0,00
0,00
0,00
2002 2003 2004 2005 2006
• El sector agropecuario no es competitivo puesto queno exporta productos agrícolas.
• El sector industrial presento su mayor índice en elaño 2004 por la venta de metálicas básicas de hierro yacero, sin embargo esto no fue suficiente para lacompetitividad industrial del departamento.
• La TPI del sector agropecuario en el período 2002-2006 no fue competitivo.
• Para el año 2006, la TPI del sector industrial fue34,89%, obteniendo su mayor índice en el año 2003con 40,18% por la compra de maquinaria excluida laeléctrica.
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• Los ingresos totales deCasanare correspondieron en2006 a recursos de capital(83%), transferencias (12%)tributarios (4%) y no tributarios(1%).
• Los ingresos tributariosestuvieron representados por:impuesto a la cerveza (55,5%),
SECTOR FISCAL 2003
2004
20052006
Estructura de ingreso del departamento %
16,0
3,0
80,0
1,0 1,0
14,0
4,0
82,0
1,0
12,04,0
83,0
1,0
82,0
14,0
4,0
Recursos de
16
impuesto a la cerveza (55,5%),seguido por licores (11,7%) yestampillas (11%)principalmente.
• Los gastos de inversiónparticiparon en un 78% del totalde gastos al año 2006,financiándose en un 49% con elrubro de regalías petroleras ycofinanciación1.
• En el primer semestre de 2007 eldepartamento adquirió unadeuda de $100.000 millones.
20,4
79,6
0,0
18,8
81,2
0,0
20,5
79,4
21,14
78,82
0,040,1
Funcionamiento Inversión Deuda pública
Estructura de gasto del departamento %
Fuente: Ministerio de Hacienda y Crédito Público. Cálculos ACR. 1. Informe sobre la Viabilidad Fiscal de los departamentos 2006
Transferencias TributariosRecursos de
capitalNo tributarios
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Habitantes con acceso a servicios públicos1
100%=66.642 Viviendas
Megaproyectos que impulsan el desarrollo local2
Hospital de Paz de Ariporo operando en segundo nivel. Terminación y construcción de redes de acueducto y alcantarillado.Finalización carretera Aguazul – Sogamoso; El Secreto – Santa María; Hato Corozal – Sácama – La Salina –Pisba – Paya – Yopal.Construcción del puente de doble calzada sobre el río
INFRAESTRUCTURA
Acueducto 71,6 28,4
17
SI NO
• 1 aeropuerto.
• 772,11 Kms de red vial
- 630,15 pavimentados.
- 141,96 afirmado3.
Fuente: 1. DANE- Censo 2005. 2 Programa de Gobierno 2008-2011 “Pensando en todos”. 3.Red vial afirmado: carretera sólida que no tiene capa de pavimento. “Caracterización del Transporte en Colombia, diagnóstico y proyectos de transporte e infraestructura”.
Construcción del puente de doble calzada sobre el río Pauto.Construcción del terminal de carga del aeropuerto de Yopal.
Alcantarillado
Energía
Teléfono
64,4
83,4
31,4
16,6
68,3 0,25
35,6
NO INFORMA
![Page 18: Diagn socioeconómico Casanare Presidencia de la República](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042514/5572116b497959fc0b8ef2e4/html5/thumbnails/18.jpg)
POBREZA
46,3
16,0Sur
Norte
Distribución de la pobrezaen el departamento1
100%= 295.353 de habitantes
Sur
Centro
Norte
Pobreza Subregiones2
Norte
26,46%
54,18%
18
• 21% (4) con NBI <30% – Sur (2)– Centro (2)
• 37% (7) con NBI >30 <50% – Sur (2)– Centro (3) – Norte (2)
• 42% (8) con NBI >50% – Norte (8)
37,7Centro
3
Fuente: DANE- Censo 2005. Cálculos ACR. NBI: Indicador que integra variables de Viviendas inadecuadas, con hacinamiento crítico, con servicios inadecuados, con alta dependencia económica y con niños en edad escolar que no asisten a la escuela. 1. Población con NBI Región / Población Región, 2. Población NBI Región / Población del departamento.. 3.Municipios con NBI por rangos porcentuales.
Sur
Centro31,10%
26,46%
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28,87
73,99
14,97Tamaño y Composición de Hogar
Educación y Capital Humano
Total
0 10 20 30 40 50 60 70 8045,9
27,8
21,0
28,0
35,0
42,0
Secundaria
Primaria
Índice de Condiciones de Vida(ICV - 2005)
Nivel Educativo
19
14,97
20,46
9,68Calidad de la Vivienda
Acceso y Calidad de los Servicios
Tamaño y Composición de Hogar
• El componente más alto en el índice de calidad de vida en el departamento de Casanare fue Educación y Capital Humano con 28,87puntos, seguido de Acceso y Calidad de los Servicios con 20,46 puntos. Por otra parte, el componente más bajo fue Calidad de laVivienda con 9,68 puntos.
• Según Censo (2005), el 12,5% de los casanareños son analfabetas.
• El 45,9% de la población residente en Casanare ha cursado primaria, el 31% secundaria básica y media y el 4,8% han
realizado estudios superiores.
12,5
42,9
0,8
41,9
0,30,0
7,0
14,0
21,0
0246810
Ninguna
Profesional
Media Técnica
Tecnológica
Postgrado
Normalista0.2%
Preescolar
Fuente: 1. Educación primaria (preescolar y primaria), secundaria (Secundaria, media técnica y normalista) y Superior (profesional, tecnológica y postgrado).
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368
492
Participantes (Marzo 2008)
20
Activos No activos Total
124
• En el mes de marzo el 74% de los participantes activos contaban con el servicio de salud y el 100% con cédulas deciudadanía.
• El 6,50% de los participantes activos son bachilleres son el 6,50% y el 15,21% están cursando formación para el trabajo.
• A diciembre de 2007, el 90% de los participantes eran hombres y el 10% eran mujeres.
Fuente: 1. UPT – ACR – Cálculos propios. Participantes activos corresponden a aquellos que han tenido contacto con la ACR en los últimos 3 meses
![Page 21: Diagn socioeconómico Casanare Presidencia de la República](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042514/5572116b497959fc0b8ef2e4/html5/thumbnails/21.jpg)
Principales ProductosPrincipales Productos Arroz, palma de aceite, plátano y yuca.
Área agrícolaÁrea agrícolaÁrea agrícolaÁrea agrícolaCultivadaCultivada
154.063 has (3,85%)
• De acuerdo a la Encuesta Nacional Agropecuaria en el año 2007 Casanare fue el mayor productor de Cachama en elpaís, aportando el 52,2% de la producción nacional.• Casanare posee el 7,89% de equinos y cuenta con el 6,49% del inventario bovino, ocupando el tercer y cuarto puesto anivel nacional respectivamente.• El departamento participa con el 6,4% en la actividad porcícola en el año 2007 (122.017 cerdos).
SECTOR AGROPECUARIO
21
CultivadaCultivadaCultivadaCultivada
Uso del SueloUso del Suelo • Total 4.005.460 Has• Pecuario (total) 3.594.698 (89,74%)
– Pastos 90,43%– Malezas 9,57%
• Bosques (Total) 214.102 (5,35%)– Bosques naturales 88,28%– Bosques plantados 11,72%
• Agrícola (total) 154.063 (3,85%)– Cultivos transitorios y Barbechos 80,85%– Cultivos permanentes 13,49%
• Otros Usos (total) 42.597 (1,06%)
Fuente: Encuesta Nacional Agropecuaria 2007. DIAN (SIEX). Exportaciones de productos agropecuarios, silvicultura y pesca.
Comercio exteriorComercio exterior Las exportaciones agropecuarias representaron el 0,46% de las exportaciones totalesdel departamento en el 2007.
![Page 22: Diagn socioeconómico Casanare Presidencia de la República](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042514/5572116b497959fc0b8ef2e4/html5/thumbnails/22.jpg)
PRODUCTOS PRIORIZADOS Y OTRAS ACTIVIDADES POR REGIONES
Norte
Centro:Arroz, palma africana y petróleo.
2222Fuente: Gobernación de Atlántico. Agenda de Competitividad. Análisis: ACR- Área de Investigaciones socio-económicas y Unidad de Reintegración Económica.
Norte:Plátano, maíz, yuca, arroz, café y banano.
Sur:Arroz, algodón, yuca, plátano, maíz.
Sur
Centro
![Page 23: Diagn socioeconómico Casanare Presidencia de la República](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042514/5572116b497959fc0b8ef2e4/html5/thumbnails/23.jpg)
Inversión requerida/Ha Empleos/HaCultivo
Área sembrada departamento
Has, 2007 Ciclo
75.164Arroz 2.577.089 22 60 días
Transitorios
Rendimiento
T/Ha
5,95
POTENCIAL DE GENERACIÓN DE EMPLEO DE CULTIVOS
23Fuente: Agronet – Banco Agrario.
15.652
Permanentes
Inversión requerida/Ha Empleos/HaCultivo
Área sembrada departamento
Has, 2007 Ciclo
8.000.000
Rendimiento
T/Ha
1,8 160 1 añoPalma de aceite
4.961 9,18 1 año4.926.936 139Plátano
58 1 año2.061.949Yuca 17,13.837
![Page 24: Diagn socioeconómico Casanare Presidencia de la República](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042514/5572116b497959fc0b8ef2e4/html5/thumbnails/24.jpg)
• Generación de empleo aparticipantes del proceso en elsector agropecuario y piscícola.
•Clúster / cadenas productivasfortalecidas para su incursión en elmercado externo.
• Producción agropecuaria ypiscícola con potencialidad paramercados externos como: ganadobovino, arroz, algodón, palmaafricana, forestal y cachama.
OPORTUNIDAD ESTRATEGIA PRODUCTOS
�
• Impulsar el aumento en la producciónagropecuaria y piscícola deldepartamento.
• Alianzas con Universidades deldepartamento para desarrollo deinvestigaciones de estos productos.
OPORTUNIDADES IDENTIFICADAS PARA APOYAR EL PROCESO DE REINTEGRACIÓN Y ESTRATEGIAS
2424
mercado externo.
Fuente: ACR- Área de Investigaciones socio-económicas.
investigaciones de estos productos.
![Page 25: Diagn socioeconómico Casanare Presidencia de la República](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042514/5572116b497959fc0b8ef2e4/html5/thumbnails/25.jpg)
Población y número Población y número de municipiosde municipios
54.230 Personas 39.961 Personas en Cabecera 4 municipios14.269 Personas en Resto
Municipios y AEPMunicipios y AEP11 en en zona urbanazona urbana
Monterrey, Sabanalarga, Tauramena y VillanuevaComercio (4)
CARACTERÍSTICAS SOCIALES Y ECONÓMICAS -ComuneroCARACTERÍSTICAS SOCIALES Y ECONÓMICAS (Sur)
Agroindustria (arroz y palma africana)Vocación Vocación
25
NBI (2005)NBI (2005)16.863 personas – 29,93% de la Población Total10.936 personas – 24,58% de la población en Cabecera6.227 personas – 42,35% de la población en Resto
Ind
icad
ore
sso
cio
dem
og
ráfi
cos
Fuente: 1. Actividad económica predominante. 2.Subregiones funcionales. Plan de Desarrollo “Pensando en Todos” 2008-2011
Agroindustria (arroz y palma africana)Ganadería2
Vocación Vocación económicaeconómica
55.038 personas (18,14% deInscritos en el dpto)Niveles 1,2 y 3 Niveles 1,2 y 3
Población SISBEN Población SISBEN Niveles 1,2 y 3 Niveles 1,2 y 3
Nov. 2007Nov. 2007
Nivel 1: 29.640 personas 53,85%Nivel 2: 22.229 personas 41,39%Nivel 3: 3.169 personas 5,76%
![Page 26: Diagn socioeconómico Casanare Presidencia de la República](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042514/5572116b497959fc0b8ef2e4/html5/thumbnails/26.jpg)
150.754 Personas 119.699 Personas en Cabecera 5 municipios31.055 Personas en Resto
Aguazul, Chámeza, Maní, Recetor y YopalComercio (5)
Agropecuaria (arroz y palma africana)
CARACTERÍSTICAS SOCIALES Y ECONÓMICAS (Centro)
Población y número Población y número de municipiosde municipios
Vocación Vocación
Municipios y AEPMunicipios y AEP11 en en zona urbanazona urbana
26
Agropecuaria (arroz y palma africana)Petróleo2.
156.679 personas (51,63% de inscritos en el dpto)
Nivel 1: 91.361 personas 58,31%Nivel 2: 55.125 personas 35,18%Nivel 3: 10.804 personas 6,90%
39.894 personas – 35,71% de la Población Total25.868 personas – 28,75% de la población en Cabecera14.429 personas – 50,93% de la población en Resto
NBI (2005)NBI (2005)Ind
icad
ore
sso
cio
dem
og
ráfi
cos
Vocación Vocación económicaeconómica
Niveles 1,2 y 3 Niveles 1,2 y 3 Población SISBEN Población SISBEN
Niveles 1,2 y 3 Niveles 1,2 y 3 Nov. 2007Nov. 2007
Fuente: 1. Actividad económica predominante. 2.Subregiones funcionales. Plan de Desarrollo “Pensando en Todos” 2008-2011
![Page 27: Diagn socioeconómico Casanare Presidencia de la República](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042514/5572116b497959fc0b8ef2e4/html5/thumbnails/27.jpg)
90.369 Personas41.292 Personas en Cabecera 10 municipios49.077 Personas en Resto
Paz de Ariporo, Hato Corozal, Sácama, La Salina, San Luis de Palenque,Trinidad, Orocué, Támara, Poré y NunchíaComercio (8) y Servicios (2)
Agropecuaria (arroz y ganadería extensiva)2.
CARACTERÍSTICAS SOCIALES Y ECONÓMICAS (Norte)
Población y número Población y número de municipiosde municipios
Vocación Vocación
Municipios y AEPMunicipios y AEP11 en en zona urbanazona urbana
27
Agropecuaria (arroz y ganadería extensiva)2.
91.165 personas (30,04% deInscritos en el dpto)
Nivel 1: 75.113 personas 82,39%Nivel 2: 14.994 personas 16,45%Nivel 3: 1.052 personas 1,15%
48.963 personas – 55,27% de la Población Total15.800 personas – 36,75% de la población en Cabecera33.309 personas – 68,48% de la población en Resto
NBI (2005)NBI (2005)Ind
icad
ore
sso
cio
dem
og
ráfi
cos
Vocación Vocación económicaeconómica
Niveles 1,2 y 3 Niveles 1,2 y 3 Población SISBEN Población SISBEN
Niveles 1,2 y 3 Niveles 1,2 y 3 Nov. 2007Nov. 2007
Fuente: 1. Actividad económica predominante. 2.Subregiones funcionales. Plan de Desarrollo “Pensando en Todos” 2008-2011
![Page 28: Diagn socioeconómico Casanare Presidencia de la República](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042514/5572116b497959fc0b8ef2e4/html5/thumbnails/28.jpg)
RETOOBJETIVO
ESTRATEGICO PROGRAMA META
• Progreso equitativo; unasociedad justa, competente,emprendedora y gestora.
• Identificar y fortalecer mínimo al25% de famiempresas yorganizaciones.
• Formulación de política públicade la infancia; implementacióndel centro del menor infractor;implementación plan estratégico“juégale a mi felicidad”; 19municipios con cobertura de
• Disminuir la pobreza y construiruna economía con todos y alalcance de todos, en la que laasociatividad y la cooperaciónsean vehículos para recorrer lasenda de un desarrollosostenible y equitativo.
• Desarrollo social productivo.
• “Entornos de felicidad”:atención integral a lainfancia y la adolescencia.
PLAN DE DESARROLLO DEPARTAMENTAL “Pensando en Todos”
28Fuente: Plan de Desarrollo Departamental 2008-2011 “Pensando en todos”
atención a la infancia;• Implementación de la política
pública para la mujer; coberturadel 20% en procesos educativospara la mujer; creación de 4redes empresariales,
• Vinculación del 50% de losjóvenes a actividades culturales;creación del programa “hogaressustitutos”; fortalecimiento de lainfraestructura destinada a lapoblación discapacitada.
• Fortalecimiento institucional yatención integral de losresguardos indígenas; planestratégico delos afroco-lombianos.
• Atención integral a la mujery a la familia.
• Atención integral a lapoblación en estado devulnerabilidad.
• Reconocimiento de ladiversidad étnica y cultural.
![Page 29: Diagn socioeconómico Casanare Presidencia de la República](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042514/5572116b497959fc0b8ef2e4/html5/thumbnails/29.jpg)
PLAN DE DESARROLLO DEPARTAMENTAL “Pensando en Todos”
RETOOBJETIVO
ESTRATEGICO PROGRAMA META
• Progreso equitativo; unasociedad justa, competente,emprendedora y gestora.
• Generación de nuevos líderescomunitarios; fortalecimiento deasociaciones de economíasolidaria;• Seguridad alimentaria ynutricional; implementación de 6restaurantes comunitarios.
• Disminuir la pobreza y construiruna economía con todos y alalcance de todos, en la que laasociatividad y la cooperaciónsean vehículos para recorrer lasenda de un desarrollosostenible y equitativo.
• Fortalecimiento a laparticipación social.
• Alimentémonos Casanare
• Un sistema educativo que • Incrementar la cobertura• Disminuir la pobreza y construir • Universalización y
29
• Un sistema educativo quefortalece la cultura ypotencia el desarrollohumano integral.
• Incrementar la coberturaeducativa; disminuir tasas dedeserción y repitencia;crecimiento en matriculas.
• Desarrollo de 2 líneas deproyectos de investigaciónaplicada.
• Instituciones educativascertificadas;
• 4 eventos socio culturalesinstitucionalizados; consolidaciónde la red dptal de bibliotecas.
• 100 eventos competitivos; 20.000niñ@s y jóvenes formados endisciplinas deportivas.
• Disminuir la pobreza y construiruna economía con todos y alalcance de todos, en la que laasociatividad y la cooperaciónsean vehículos para recorrer lasenda de un desarrollosostenible y equitativo.
• Universalización ysostenibilidad de laeducación.
• Ciencia, tecnología einnovación integradas a laeducación.
• Fortalecimiento de procesosde calidad educativa.
• Reconocimiento,apropiación y valoración dela llaneridad y la cultura.
• Recreación y deporteopción de vida para todos.
Fuente: Plan de Desarrollo Departamental 2008-2011 “Pensando en todos”
![Page 30: Diagn socioeconómico Casanare Presidencia de la República](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042514/5572116b497959fc0b8ef2e4/html5/thumbnails/30.jpg)
PLAN DE DESARROLLO DEPARTAMENTAL “Pensando en Todos”
RETOOBJETIVO
ESTRATEGICO PROGRAMA META
• Salud integral:comunidades y ambientessaludables.
• Cobertura universal al SGSSS;diseño e implementación de unmodelo de salud y del SistemaRegulador de Urgencias yEmergencias.
• Reducir mortalidad en <1 y 5años; aumentar coberturas devacunación; disminuir mortalidadpor cáncer de cuello uterino;
• Garantizar las condiciones paramejorar la salud de la poblacióncasanareña promoviendocondiciones y estilos de vidasaludables, previniendo ysuperando los riesgos para lasalud y recuperando ominimizando el daño.
• Aseguramiento y prestaciónde servicios de salud.
• Salud pública.
30
reducir desnutrición en niñ@s• Fortalecimiento de los servicios
de salud especializados y debaja complejidad.
• Desarrollo del plan bienalde salud primera etapa.
• Desarrollo sostenible social,productivo, competitivo yambiental.
• Asistencia técnica yacompañamiento empresarial;institucionalización de la políticade economía solidaria;transferencia de tecnología;renovación de cultivos;mejoramiento genético y fomentode razas equinas; promoción ypuesta en marcha de incubadorade empresas yalianzasproductivas.
• Desarrollar las cadenasproductivas priorizadas en laagenda de competitividad yproductividad de Casanare.
• Desarrollo empresarial,ganadero y agroindustrialdel departamentoconsolidando las cadenasproductivas.
Fuente: Plan de Desarrollo Departamental 2008-2011 “Pensando en todos”
![Page 31: Diagn socioeconómico Casanare Presidencia de la República](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042514/5572116b497959fc0b8ef2e4/html5/thumbnails/31.jpg)
PLAN DE DESARROLLO DEPARTAMENTAL “Pensando en Todos”
RETOOBJETIVO
ESTRATEGICO PROGRAMA META
• Desarrollo sostenible social,productivo, competitivo yambiental.
• Construcción de 1 distrito de granirrigación; rehabilitación dedistritos de pequeña irrigación;perforación para pozosprofundos; titulación de 4.000predios.
• Establecer 1 Sistema Integralpara la Transacción deAlimentos; promoción de mínimo
• Desarrollar las cadenasproductivas priorizadas en laagenda de competitividad yproductividad de Casanare.
• Adecuación y habilitaciónde tierras para el desarrollodel sector productivo.
• Abastecimiento dealimentos y seguridadalimentaria y nutricional de
31
80 organizaciones deproductores de alimentos.
• Implementar y priorizar iconos ydestinos turísticos; fortalecer 3áreas naturales; promoción deldepartamento y sus eventos.
• Nueva área protegida;cofinanciación para adquisiciónde cuencas abastecedoras.
• Inventario de especies de labiodiversidad; implementacióndel centro de conservación exsitu; proyectos de investigación einnovación; establecimiento de 1estación meteorológica satelital;educaciónambiental.
Casanare.
• Turismo de naturaleza parael desarrollo regional.
• Ordenamiento ambientalterritorial.
• Generación deconocimiento sobre loscomponentes de labiodiversidad.
Fuente: Plan de Desarrollo Departamental 2008-2011 “Pensando en todos”
![Page 32: Diagn socioeconómico Casanare Presidencia de la República](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042514/5572116b497959fc0b8ef2e4/html5/thumbnails/32.jpg)
PLAN DE DESARROLLO DEPARTAMENTAL “Pensando en Todos”
RETOOBJETIVO
ESTRATEGICO PROGRAMA META
• Desarrollo sostenible social,productivo, competitivo yambiental.
• Atención de la poblacióndamnificada por fenómenosnaturales; consolidar las redes dealerta temprana de emergencias;vincular familias indígenas enRESA.
• Desarrollar las cadenasproductivas priorizadas en laagenda de competitividad yproductividad de Casanare.
• Gestión del riesgo: base dela gestión integral delterritorio.
• Conciliación yconsolidación de la paz.
• 300 hogares de paz;implementación de observatoriode minas, de DDHH y DIH y del
• Contribuir mediante accionesestratégicas, con lagobernabilidad y el
• Convivencia pacífica yseguridad ciudadana.
32
de minas, de DDHH y DIH y deldelito; atención a la poblacióndesplazada; 75% de la poblacióndesmovilizada, asistida enreincorporación a la vida civil.
• 4 centros carcelarios y/openitenciarios con mejoramientoen la calidad de vida.
gobernabilidad y elmantenimiento de la paz, laconvivencia, seguridad yrespeto en el territoriodepartamental.
• Atención integral a centroscarcelarios.
• Afianzamiento institucional:eficiencia, calidad y control.
• Reorganización administrativadel nivel central ydescentralizado; gestión decalidad implementado ydocumentado; actualización a losservidores públicos; sistema deindicadores sociales actualizado;estrategia decooperacióninternacional
• Recuperar y reafirmar laconfianza de la poblaciónCasanareña en lainstitucionalidad departamental.
• Modernización, desarrollo yfortalecimiento de lainstitucionalidad deldepartamento de Casanare.
Fuente: Plan de Desarrollo Departamental 2008-2011 “Pensando en todos”
![Page 33: Diagn socioeconómico Casanare Presidencia de la República](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042514/5572116b497959fc0b8ef2e4/html5/thumbnails/33.jpg)
PLAN DE DESARROLLO DEPARTAMENTAL “Pensando en Todos”
RETOOBJETIVO
ESTRATEGICO PROGRAMA META
• Afianzamiento institucional:eficiencia, calidad y control.
• Recuperar y reafirmar laconfianza de la poblaciónCasanareña en lainstitucionalidad departamental.
• Sistemas operativos en funciónde objetivos de desarrollo decada sector; implementación deservicios de informaciónelectrónica.
• Actualización anual del censoeconómico y encuesta porhogares.
• Alternativas implementadas parafortalecer el recaudo de recursos
• Modernización yconsolidación del sistemade información paraadministracióndepartamental.
• Sistema de informaciónpara la planeación.
• Mejoramiento de rentasdepartamentales.
33
fortalecer el recaudo de recursospropios.
• Realizar 1 congreso nacional deplaneación y socializar el plan dedesarrollo y sus avances.
• Municipios asesorados enprocesos de planeación ysistema presupuestal; consejoscomunitarios de rendición decuentas.
• Municipios asistidos en gestiónpública.
• Metodologías y protocolos paracaptura de información;actualizar cuentas económicasdeldepartamento.
departamentales.
• Consolidación de losorganismos y mecanismosde participación ciudadana.
• Fortalecimiento y control delos procesos de planeacióny sistema financieromunicipal.
• Desarrollo institucional yorganizacional de losmunicipios de Casanare.
• Estrategia para lainstitucionalidad al servicio yconfiabilidad de todos.
Fuente: Plan de Desarrollo Departamental 2008-2011 “Pensando en todos”
![Page 34: Diagn socioeconómico Casanare Presidencia de la República](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042514/5572116b497959fc0b8ef2e4/html5/thumbnails/34.jpg)
PLAN DE DESARROLLO DEPARTAMENTAL “Pensando en Todos”
RETOOBJETIVO
ESTRATEGICO PROGRAMA META
• Integración y afirmaciónterritorial: acuerdosfundamentales hacia eldesarrollo regionalsostenible urbano y rural.
• Recuperar y reafirmar laconfianza de la poblaciónCasanareña en lainstitucionalidad departamental.
• Disminuir los niveles decontaminación y mejorar lacalidad del agua; implementaciónempresa departamental deservicios públicos; plandepartamental de aguas.
• Identificar nuevas fuentesalternas de abastecimiento yconstrucción de las existentes.
• Control de fuga de agua por
• Gestión integrada ydesarrollo institucional parala optimización en laprestación del servicio deagua potable.
• Manejo sostenible delrecurso hídrico.
• Manejo eficiente de la
34
• Control de fuga de agua porcomponentes; implementar lamacro medición de loscomponentes de los acueductos.
• Plan de manejo y uso eficientedel agua; apoyar el uso del aguaen zona urbana y rural con usode equipos eficientes.
• Construir y optimizar las redes deacueducto, alcantarillado ysistema pluvial y pozosprofundos; cofinanciación deproyectos para el manejo deresiduos en la fuente.
• Manejo eficiente de lademanda y de perdidas deaguas en los sistemas.
• Procesos para laoptimización de la demandade agua.
• Establecimiento eimplementación de unaplanificación efectiva de lainfraestructura de lossistemas de acueducto,alcantarillado y aseo.
Fuente: Plan de Desarrollo Departamental 2008-2011 “Pensando en todos”
![Page 35: Diagn socioeconómico Casanare Presidencia de la República](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042514/5572116b497959fc0b8ef2e4/html5/thumbnails/35.jpg)
PLAN DE DESARROLLO DEPARTAMENTAL “Pensando en Todos”
RETOOBJETIVO
ESTRATEGICO PROGRAMA META
• Integración y afirmaciónterritorial: acuerdosfundamentales hacia eldesarrollo regionalsostenible urbano y rural.
• Ampliación de la coberturaeficiente del equipamientomunicipal.
• Proyecto de generación deenergía y gas con dos centralestérmicas.
• Gestión de recursos paraconstrucción de puentes.
• Recuperar y reafirmar laconfianza de la poblaciónCasanareña en lainstitucionalidad departamental.
• Consolidación yespecialización de losmunicipios comoprestadores de servicios.
• Fortalecimiento de losorganismos y mecanismosde cooperación intra e interregional.
• Desarrollo del sistemafluvial de transporte.
35
construcción de puentes.• Construcción y mantenimiento de
vías secundarias, terciarias yurbanas y suburbanas.
• Implementación sistema deseguimiento y control;mejoramiento y construcción deviviendas; apoyo al desarrollourbanístico.
• 100% cobertura en el cascourbano; construcción deconexiones y de red dedistribución para gas natural;aumento del parque automotor; 2sistemas a gas para generacióneléctrica.
fluvial de transporte.• Vías y puentes para la
productividad,competitividad y desarrollointegral departamental.
• Desarrollo de planes devivienda de interés social yproductiva con equidadterritorial.
• Gas para todos
Fuente: Plan de Desarrollo Departamental 2008-2011 “Pensando en todos”
![Page 36: Diagn socioeconómico Casanare Presidencia de la República](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042514/5572116b497959fc0b8ef2e4/html5/thumbnails/36.jpg)
PLAN DE DESARROLLO DEPARTAMENTAL “Pensando en Todos”
RETOOBJETIVO
ESTRATEGICO PROGRAMA META
• Integración y afirmaciónterritorial: acuerdosfundamentales hacia eldesarrollo regionalsostenible urbano y rural.
• Construcción de 121 km de redesen Media y Baja Tensión paraampliar cobertura eléctrica en losmunicipios y mejorar lasexistentes; mejorarsubestaciones de infraestructuraeléctrica.
• 10 escuelas y 50 viviendasbeneficiadas;
• Recuperar y reafirmar laconfianza de la poblaciónCasanareña en lainstitucionalidad departamental.
• Energía para todos.
• Desarrollo de lascomunicaciones.
36Fuente: Plan de Desarrollo Departamental 2008-2011 “Pensando en todos”
![Page 37: Diagn socioeconómico Casanare Presidencia de la República](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042514/5572116b497959fc0b8ef2e4/html5/thumbnails/37.jpg)
- Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales (DIAN): www.dian.gov.coSistema Estadística de Comercio Exterior (SIEX)
Importaciones: Por Clasificación Industrial Internacional Uniforme (CIIU) país de origen y país departamento de destino.Exportaciones: Por Clasificación Industrial Internacional Uniforme (CIIU) Departamento de origen y país de destino.
- Departamento Administrativo Nacional de Estadística (DANE): www.dane.gov.coCuentas Nacionales Departamentales; PIB por ramas de actividad a precios constantes de 2000, para el periodo 1990 -2006p.
• PIB – 2002.• PIB – 2003
BIBLIOGRAFIA GENERAL
• PIB – 2003• PIB – 2004• PIB – 2005• PIB – 2006
- Departamento Administrativo Nacional de Estadística (DANE): www.dane.gov.coCenso 2005 - Sistema Redatam:
• Población Conciliada a Junio 2005. Publicación Mayo 22 de 2007.• Variables de vivienda.• Actividad laboral realizada y distribución por Población Económicamente Activa (12 años).• Producción agrícola, cultivos.
- Censo 2005 – Sistema de Consulta:• Características sociales y económicas.• Características municipales.
-Censo 2005 – Calidad de vida: • Informe de Necesidades Insatisfechas (NBI)
– Departamentos y municipios: Población total, cabecera y resto.
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- Censo 2005 – Características demográficas:• Indicadores demográficos por departamentos, población conciliada por departamentos y por municipios.
- Encuesta Nacional Agropecuaria (ENA) 2006.- Encuesta Nacional Agropecuaria (ENA) 2007.- Departamento Nacional de Planeación (DNP): www.dnp.gov.co
Consultas temáticas:Agricultura, pecuario, forestal, pesca y caza.
• Indicadores – información agropecuaria – superficie cultivada y rendimiento por hectárea para cultivos a nivel
departamental.- Departamento Nacional de Planeación (DNP):
BIBLIOGRAFIA GENERAL
- Departamento Nacional de Planeación (DNP):• Base Consolidada Nacional de Sisben, corte noviembre 30 de 2007• ICV 2005
- Banco Agrario: www.bancoagrario.gov.coProductos y servicios:
• Costos de producción de cultivos transitorios por zonas geográficas.• Costos de producción de cultivos permanentes por zonas geográficas.
- Ministerio de Hacienda y crédito público: www.minhacienda.gov.coFinanzas territoriales - Entidades territoriales:
Viabilidad fiscal para departamentos:• 2002.• 2003.• 2004.• 2005.• 2006.• Junio 2007
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- Gobernación de Casanare: www.casanare.gov.co
- Cámara de Comercio de Casanare: www.cccasanare.com
- Caracterización del empleo en Casanare: Yopal, Aguazul y Tauramena. Abril 2005. Cámara deComercio de Casanare
- Boletín – Perfil de Casanare: www.dane.gov.co.
- Casanare: Estructura Productiva y Productos Potenciales Capítulo 3-9-3. “Quinientos Nuevos Productos yServicios, para nueve regiones de Colombia, con gran potencial de mercado en Estados Unidos”. Araujo e
BIBLIOGRAFIA ESPECÍFICA
Servicios, para nueve regiones de Colombia, con gran potencial de mercado en Estados Unidos”. Araujo eIbarra, consultores en negocios Internacionales, Noviembre 1 de 2006.
-Caracterización del transporte en Colombia: Diagnostico y proyectos de Transporte e Infraestructura, OficinaAsesora de Planeación, Grupo de Planificación Sectorial. Bogotá D.C, Febrero de 2005.
- Regionalización: plan de inversiones 2007 – 2010 (visión preliminar e indicativa). Departamento Nacional dePlaneación (DNP).
- Las tres mil sociedades con mayores activos ordenadas por domicilio. Superintendencia de Sociedades, 2006.
-Agenda Interna para la Productividad y la Competitividad.
-Plan de Desarrollo Departamental “Pensando en Todos” 2008-2011