Download - Digitalisering i byggeriet mads carlsen
Digitalisering af byggeri – forandring fryder giver nye muligheder – giver nye udfordringer
Mads Carlsen, UCN act2learn, Teknologi
Hvor vil vi hen?
Når man driver virksomhed handler det om at tjene penge fordi:
- uden penge gør det ondt, og virksomheden dør!
Den interne håndtering af
udfordringer
A B
De eksternt stillede
udfordringer
Fra A til B
B
Jeres B - fremtid
A
Jeres A - nutid
Harvard Business review har offentliggjort en analyse der konkluderede, at 70% af alle større forandringsprojekter mislykkes i forhold til de opsatte succeskriterier. - og at 70% af disse skyldes manglende forandringsledelse.
Det er her det går galt...
Forandringsprocessen
• Implementeringen af digitale værktøjer er en forandringsproces, der påvirker hele virksomheden.
• De enkelte medarbejdere bliver ”hevet” ud af deres komfortzone og ”kastet” ud i ukendt land.
Forandringens påvirkning
“Det digitale isbjerg” De synlige og usynlige udfordringer - men nødvendige forandringer ved implementering af Det Digitale Byggeri.
“De usynlige udfordringer
ved implementering af Det Digitale Byggeri”
Software
Software træning “Krav”
Forandringsledelse
Økonomi Strategi
Intern kommunikation
Ekstern kommunikation
Arbejdsmetode
Processer
Projektledelse
Brugerinvolvering
Rekrutering
Netværk
Salgsparametre
BIM forståelse
Bygherrekontrakter
BIM management
BIM koordinering
Netværk
Samarbejdskonstrakter
Nye produkter og ydelser
Medarbejder tilfredshed
“De synlige udfordringer
ved implementering af Det Digitale Byggeri”
Planlægning af forandringsprocessen
Forstå problemstillingen og planlæg
Analyser og gennemfør forandring
Virker det? Foretag justeringer
Standardisering i praksis
Planlægning af forandringsprocessen
1. Skab en følelse af nødvendighed.
2. Etabler den ledende koalition.
3. Vision og strategi.
4. Kommuniker visionen.
5. Fjern modstand mod forandringerne.
6. Skab synlige og kortsigtede resultater.
7. Konsolider forbedringer og fasthold forandringsforløbet.
8. Implementer nye procedurer i organisationens kultur.
Værktøj til at komme fra A til B
Plan
Do
Check
Act
Forandringspsykologi
Kilde: Satir, V.
• Digitalt byggeri = Nye muligheder – både for den enkelte
virksomhed, men i høj grad for projektet.
• Fokus på de dele af IKT-bekendtgørelsen der giver værdi på
det enkelte projekt – også hvor det ikke er et direkte krav.
• Gennemtænk en plan for implementeringen af nye metoder og
værktøjer – tag det i små skridt.
• Få alle projektdeltagere involveret i brugen af nye metoder og
værktøjer.
Hvordan skabes vækst med digitalt byggeri?