Diseño de la Estrategia de TICs para la empresa a partir del Modelo de Negocio y la
Arquitectura Empresarial
Por: Jorge Mario Calvo L.
¿La tecnología define y/o apoya la toma de decisiones
estratégicas del negocio?
Estrategia empresarial: conjunto de acciones planificadas anticipadamente, cuyo objetivo es alinear los recursos y potencialidades de una empresa, para el logro de sus metas y objetivos de expansión y crecimiento empresarial.
http://es.wikipedia.org/wiki/Estrategia
La estrategia del océano azul sugiere que una organización debe crear una nueva demanda en un espacio que no existe "Océano Azul", en lugar de competir cabeza a cabeza con otros proveedores de una industria existente.
Ejemplos de Estrategia
•Operational excellence• Eficiencia en los procesos
• Volumen y bajos costos
•Product leadership• Innovación en producto y
mercadeo
•Customer intimacy• Excelencia en el servicio al
cliente
El Mundo hoy
VolátilInciertoComplejoAmbiguo
No queremos convertirnos en
ProductosModelos
de Negocio
Modelo de Negocio
Describe la forma en que una empresa crea, entrega y captura valor
para sus clientes y/o usuarios
Aplicaciones del BMC
•Creación de empresas. Startups
• Evaluación de impacto de la estrategia
• Innovación en el modelo de negocio. Definición de nuevas estrategias•Patrones de modelos de negocio. Freemium
• Evaluación de portafolio de proyectos
•Profundizar en la Arquitectura Empresarial y la estrategia de BPM
•Océano Azul
•Porter 5 ForcesEstrategia
•Diseño
• Innovación y CreatividadBusines
Model Canvas
•Modelos
•Negocio, Datos, AppArquitectura Empresarial
Alinea
¿Cómo desarrollar la AE en la Empresa? (crear arquitectura)
Proyectos yCasos de Negocio
Pasado
Futuro
BMC y la Arquitectura Empresarial
Manténgase Ágil e Innovadory no se convierta en el próximo Mamut
No es el más fuerte o inteligente el que sobrevive. Es el que mejor se adapta a los cambios y más el que genera los cambios