-
8/17/2019 Dokumen.tips Pengambilan Keputusan Dalam Manajemen Pengantar Manajemen
1/14
Pengambilan Keputusan
dalam Manajemen
•
130422612501
FALANNI FIRALFA!!A"
•
1304226052#$
IKA A%&'(IANININ%(IA'
•
1304226124)3
IK* +&,AR(AN(I
-
8/17/2019 Dokumen.tips Pengambilan Keputusan Dalam Manajemen Pengantar Manajemen
2/14
-
8/17/2019 Dokumen.tips Pengambilan Keputusan Dalam Manajemen Pengantar Manajemen
3/14
Jenis-jenis Keputusan
Dan Masalahnya
• Keputusan yang Terprogram
dan Tidak Terprogram
1- Keputusan .ang te/p/g/am
2- Keputusan tida te/p/g/am
-
8/17/2019 Dokumen.tips Pengambilan Keputusan Dalam Manajemen Pengantar Manajemen
4/14
Empat posisi dalam skalatersebut adalah
1. Kejelasan !ertainty"
#. $isiko $isk"
%. Ketidakpastian un!ertainty"
&. 'mbiguitas ambiguity"
engadapi Kejelasan dan etidajelasa
-
8/17/2019 Dokumen.tips Pengambilan Keputusan Dalam Manajemen Pengantar Manajemen
5/14
M(DE) PE*+'M,)'*KEPT/'*
1.Model yang deal dan$asional
Model Klasik
alam pengambilan eputusan
didasa/an pada asumsi baamanaje/ a/us membuateputusan .ang lgis-
-
8/17/2019 Dokumen.tips Pengambilan Keputusan Dalam Manajemen Pengantar Manajemen
6/14
-
8/17/2019 Dokumen.tips Pengambilan Keputusan Dalam Manajemen Pengantar Manajemen
7/14
2- Mengambil Keputusan
Penting Keputusan intuisi tidaselalu be/asil dan manaje/ a/usbe/atiati untu menggunaan intuisi
di dalam eadaan .ang tepat dandengan 9a/a .ang bena/-
3- Mdel Pliti
Manaje/manaje/ se/ing ali te/libatdalam pembangunan alisi dalammembuat eputusan /ganisasi .angmples-
-
8/17/2019 Dokumen.tips Pengambilan Keputusan Dalam Manajemen Pengantar Manajemen
8/14
)'*+K'-)'*+K' D')'M ME*+'M,)KEPT/'*
ProsesDalam
Pengambilan
Keputusan
1.Pengenalansyarat-syarat
pengambilankeputusan
#.Diagnosis
dan analisis
sebab akibat
%.Pengembang
an alternati2
&./eleksi
alternati2yang
dikehendaki
3.Penerapan
alternati2terpilih
4.E5aluasi dan
umpan balik
-
8/17/2019 Dokumen.tips Pengambilan Keputusan Dalam Manajemen Pengantar Manajemen
9/14
1. Pengenalan /yarat-syarat/ebuah Keputusan
• Masala : mun9ul etia pen9apaian/ganisasi u/ang da/i tujuan .angditentuan-
• Peluang : mun9ul etia manaje/
meliat pen9apaian .ang ptensial.ang melebii tujuan /ganisasi saatitu-
-
8/17/2019 Dokumen.tips Pengambilan Keputusan Dalam Manajemen Pengantar Manajemen
10/14
2- iagnsis dan Analisis 'ebabAibat
• Diagnosis adalah langkah dalamproses pengambilan keputusan dimana manajer menganalisis 2aktor-
2aktor sebab-akibat penting yangberhubungan dengan situasi penting.
• Dengan mengajukan beberapapertanyaan untuk menspesi6kasikan
sebab-sebab penting untukmembantu mengenali apa yangsebenarnya terjadi dan mengapa.
-
8/17/2019 Dokumen.tips Pengambilan Keputusan Dalam Manajemen Pengantar Manajemen
11/14
-
8/17/2019 Dokumen.tips Pengambilan Keputusan Dalam Manajemen Pengantar Manajemen
12/14
4- Pemilian Alte/nati7 .ang
ieendai• Pilian eputusan adala selesi da/i
a/a tidaan alte/nati7 .ang palingmenjanjian-
• Alte/nati7 te/bai adala .angslusin.a paling sesuai dengantujuan dan nilai eselu/uan/ganisasi8 se/ta men9apai asil.ang dieendai dengan
menggunaan sumbe/ da.a paling
-
8/17/2019 Dokumen.tips Pengambilan Keputusan Dalam Manajemen Pengantar Manajemen
13/14
5- Pene/apan Alte/nati7 .ang ipili'etela manaje/ menetapan alte/nati7 .angpaling sesuai dengan /ganisasi8 eputusante/sebut dite/apan di/ganisasi-
6- *;aluasi dan &mpan
-
8/17/2019 Dokumen.tips Pengambilan Keputusan Dalam Manajemen Pengantar Manajemen
14/14
'*KIAN