2016Dossier de PresentaciónCentro Iberoamericano de Desarrollo Estratégico Urbano
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Dossier Presentación CIDEU 2016
01Quiénes Somos
02Pensar la Ciudad
03Formación
04Plataforma Digital
Saludo Secretaria General 03
Misión y Objetivos 04
Organización y Estructura 08
Representar en Red 10
Acuerdos & Convenios 12
Congresos & Encuentros 18
Especilaización en PEU 24
Talleres de Especialización 26
Visor Didáctico Interactivo 30
Facilitar y Compartir Proyectos Estratégicos 32
Web CIDEU 34
CIDEU en la Red 38
ÍNDICE
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Dossier Presentación CIDEU 2016
El Centro Iberoamericano de Desarrollo Estraté-
gico Urbano (CIDEU) es una asociación sin ánimo
de lucro integrada por ciento cuarenta y nueve
miembros, de los cuales ciento veintitres son ciu-
dades iberoamericanas, y veintiseis son institu-
ciones colaboradoras.
Se constituyó en 1993 en Barcelona, donde tiene
su sede permanente la Secretaría General, para
compartir en red los procesos de Planificación
Estratégica Urbana (PEU), y es un proyecto ads-
crito a la Cumbre Iberoamericana de Jefes de Es-
tado y de Gobierno.
Tiene como finalidad promover la manera es-
tratégica de pensar en los procesos de diseño y
gestión de proyectos urbanos, y reflexionar en
torno a la estrategia urbana, promoviendo la
gestión del conocimiento necesaria para mejo-
rar la calidad de vida de la ciudadanía. Para ello
se actualiza de forma permanente un Banco de
Proyectos Estratégicos Urbanos, se desarrollan
encuentros y acciones pedagógicas para la for-
mación y perfeccionamiento de profesionales de
la estrategia urbana, y promueve el intercambio
de ideas y de personas expertas entre las ciuda-
des de la red, en la aplicación de metodologías
de Planificación Concurrente y en el ejercicio de
gobernanza que facilite la participación de los
diferentes actores concretos, y de la ciudadanía.
La Universidad Corporativa de Cideu, que ofrece
formación on-line, seminarios y encuentros para
mejorar el perfil de los profesionales de la estra-
tegia urbana, cuenta con más de 600 egresados
vinculados a los procesos de pensamiento urba-
no en Iberoamérica.
Invitamos a las ciudades iberoamericanas a in-
corporarse a CIDEU para compartir en red el
conocimiento común, y agradecemos a quiénes
han apoyado la red desde su creación, y colabo-
ran en su construcción y renovación.
Maravillas RojoSecretaria General
Presentación
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Dossier Presentación CIDEU 2016
Quiénes Somos Misión y Objetivos
CIDEU inició sus actividades en 1993, respondien-
do a la demanda de un grupo de ciudades y au-
toridades locales iberoamericanas para impulsar la
implementación de metodologías de planificación
estratégica para el desarrollo urbano.
CIDEU se va consolidando como una red de ciu-
dades que dirige su esfuerzo a pensar estratégi-
camente la ciudad para fomentar el desarrollo
económico y social, y propiciar más y mejores opor-
tunidades y calidad de vida para la ciudadanía.
Desde 1997 se incorporan a la planificación estraté-
gica un gran número de ciudades, la PEU evoluciona
y se hace más compleja a la vez que se conforman
nuevas áreas metropolitanas. En 2004 la red inicia
una etapa incorporando tecnologías de la informa-
ción, la gestión del conocimiento y el desarrollo de
nuevas metodologías basadas en la concurrencia,
la gobernanza, y la concreción de la estrategia en
proyectos de transformación urbana.
En la actualidad CIDEU es una red enredada en
otras redes de ciudades. Con ellas quiere com-
partir objetivos y establecer ámbitos de cone-
xión y sinergias para mejorar la calidad de vida
de la ciudadanía poniendo en común sus tres
grandes activos: los 500 proyectos incorporados
en la base de datos de proyectos estratégicos
urbanos, los 600 profesionales de la estrategia
egresados de su universidad, y las 123 ciudades
que forman parte de la red.
MISIÓN La misión de CIDEU es promover la manera es-
tratégica de pensar las ciudades que queremos,
mediante los procesos de diseño y gestión de
proyectos urbanos para lograr el desarrollo sos-
tenible de las urbes iberoamericanas. Porque
pensar la ciudad que queremos para vivir, y la
posición que queremos alcanzar a medio y largo
plazo, es un primer paso para lograrlo.
Al pensar lo urbano y formular la estrategia ele-
“Las ciudades de CIDEU trabajan en red para mejorar la calidad de vida de más de 120 millones de personas, y comparten el co-nocimiento que comportan los proyectos estratégicos urbanos”
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Dossier Presentación CIDEU 2016
gimos el camino para llegar del escenario cono-
cido, al escenario previsto sabiendo que ese es-
cenario no depende sólo de nosotros, sino que
también estará determinado por las transforma-
ciones del entorno y por la situación global.
OBJETIVOS Para ello se impulsa la realización de Proyectos
Estratégicos Urbanos y el desarrollo de metodo-
logías, como la Planificación Estratégica Concu-
rrente, los Sistemas de Aprendizaje mediante la
observación y análisis de proyectos modélicos,
los Sistemas Georreferenciados de Participación
Digital de la ciudadanía mediante Webmaps In-
teractivas, y la renovación de las Oficinas de pro-
yectos estratégicos urbanos (OPEU).
Sus objetivos operativos se concretan en:
• Promover el pensamiento estratégico urba-
no.
• Reflexionar en torno a las estrategias urba-
nas y facilitar su circulación, para pensar di-
námicamente la ciudad que queremos.
• Compartir y gestionar el conocimiento so-
bre lo estratégico urbano, que se deriva de
los proyectos de las ciudades.
• Impulsar el desarrollo económico y social de
las ciudades iberoamericanas
• Promover el cambio cultural para la incor-
poración de tecnologías digitales en el en-
torno de la PEU.
• Desarrollar y compartir metodologías para
hacer concurrente la planificación, gestionar
los proyectos con gobernanza y aprender
por modelos.
• Ofrecer formación para mejorar el perfil de
los estrategas urbanos, profesionales vincu-
lados a procesos de planes y proyectos es-
tratégicos urbanos.
• Estructurar una red de ciudades para me-
jorar el posicionamiento estratégico de las
mismas.
“Contribuir a pensar estratégicamente la ciudad que queremos fortaleciendo la gobernanza y la mejora de la calidad de vida de las personas que las habitan.”
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Dossier Presentación CIDEU 2016
Estructura y Organización
La estructura de CIDEU está conformada por la
Asamblea General, máximo órgano de gobierno
constituido por todos los miembros de la Red; el
Consejo Rector, órgano de gobierno conforma-
do por algunas de las ciudades de la Red escogi-
das por la Asamblea General; y la Secretaría Ge-
neral, órgano ejecutivo que organiza y desarrolla
el plan de trabajo anual.
La Asamblea General aprueba la gestión del
año, los presupuestos, el plan de trabajo y ratifi-
ca las adhesiones de nuevos miembros.
El Consejo Rector determina y da seguimiento
a las líneas de actuación de CIDEU que le son
presentadas por la Secretaría y ratificadas por la
Asamblea. Este órgano de gobierno está consti-
tuido por:
• La Presidencia
• La Vicepresidencia
• La Presidencia Saliente
• La Secretaria General
• Las Vocalías (representantes de las ciuda-
des asociadas, que se renuevan de modo
parcial mediante elección por la Asamblea
General).
La Secretaría General, estructura ejecutiva de
CIDEU, está constituida por la persona que ocu-
pa el cargo de Secretario/a General y el equipo
técnico disponible en cada momento para llevar
a cabo el plan de trabajo anual, las relaciones
con las ciudades asociadas, la búsqueda de re-
cursos, la participación internacional, y la res-
puesta técnica a las cuestiones formuladas por
las ciudades asociadas.
CIDEU está organizado en Subredes territoriales
que agrupan a las ciudades en seis zonas regio-
nales:
Subred Andina: Liderada por la ciudad de Cuen-
ca - Ecuador, cuenta con 35 socios.
Subred Brasil: Liderada por la ciudad de Natal -
Brasil, cuenta con 15 socios.
Subred Centroamérica y El Caribe: Liderada por
la ciudad de Santiago de los Caballeros - Repú-
blica Dominicana, cuenta con 20 socios.
Subred Cono Sur: Liderada por la ciudad de Bue-
nos Aires - Argentina, cuenta con 26 socios.
Subred Ibérica: Liderada por la ciudad de Zara-
goza – España, cuenta con 19 socios.
Subred Mexicana: Liderada por la ciudad de Ge-
neral Escobedo - México, cuenta con 29 socios.
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Dossier Presentación CIDEU 2016
CIUDADES MIEMBROS
ArgentinaGobierno de la Buenos AiresMunicipalidad de CórdobaMunicipalidad de MendozaMunicipalidad de MorónMunicipalidad de RafaelaIntendencia Municipal de RosarioMunicipalidad de G. San MartínMunicipalidad de Santa RosaMunicipalidad de Venado TuertoMunicipalidad de Vicente LópezMunicipalidad de Zárate
BoliviaGobierno Municipal de La PazAlcaldía Municipal Capital Sucre
BrasilPrefeitura do Belo HorizonteGoverno do BrasiliaPrefeitura de CairuPrefeitura de Campo GrandePrefeitura Municipal de ContagemPrefeitura Municipal do FortalezaPrefeitura do Juiz do ForaPrefeitura do NatalPrefeitura Municipal do Nova IguaçúPrefeitura do Salvador - BahiaPrefeitura do Sao Paulo
ChileMunicipalidad de ChillánGobierno Regional del Bío BíoMunicipalidad de ConcepciónMunicipalidad de LotaMunicipalidad de PudahuelMunicipalidad de Santiago de ChileMunicipalidad de Talcahuano
ColombiaAlcaldía de BarrancabermejaÁrea Metropolitana de BarranquillaÁ. Metropolitana Centro OccidenteAlcaldía Mayor de BogotáAlcaldía de BucaramangaAlcaldía de Cartagena de IndiasAlcaldía de San José de CúcutaDepartamento de CundinamarcaAlcaldía de IbaguéAgencia de Cooperación e Inversión de Medellín y el Área MetropolitanaAlcaldía de MonteríaAlcaldía Municipal de PastoGobernación del TolimaAlcaldía Mayor de TunjaMunicipio de Yopal
CubaCiudad de La Habana
EcuadorMunicipalidad de CuencaMunicipalidad de Quito
El SalvadorAlcaldía Municipal de San Salvador
EspañaAyuntamiento de BarcelonaDiputación de BarcelonaPlan Estratégico de BarcelonaAyuntamiento de BilbaoAyuntamiento de CandelariaAyuntamiento de GijónAyuntamiento de HuelvaAyuntamiento de IrunFundación CIEDES - MálagaAyuntamiento de San SebastiánAyuntamiento de ValladolidAyuntamiento de Vitoria-GasteizAyuntamiento de Zaragoza
GuatemalaMunicipalidad de La Antigua
HondurasMunicipalidad de San Pedro SulaZona Metropolitana del Valle de SulaAlcaldía Municipal de Tegucigalpa
MéxicoAyuntamiento de AguascalientesIMPLAN ChihuahuaAyuntamiento Ciudad VallesAyuntamiento de CuliacánAyuntamiento de DurangoGobierno del Estado de DurangoAyuntamiento de EnsenadaMunicipio de General EscobedoAyuntamiento de GuadalajaraMunicipio de HuixquilucánMunicipio de Mérida, YucatánAyuntamiento de MonterreyMunicipio de Oaxaca de JuárezAyuntamiento de Pachuca de SotoMunicipio de ParralAyuntamiento Puebla de ZaragozaMunicipio de SalamancaAyuntamiento de San Luís de Potosí Ayuntamiento de San Pedro CholulaAyuntamiento Pedro Garza GarcíaIMPLAN TijuanaAyuntamiento de QuerétaroAyuntamiento de Zapopan
NicaraguaAlcaldía Municipal de EstelíAlcaldía de León
PanamáAlcaldía de PanamáAlcaldía de Portobelo
ParaguayMunicipalidad de AsunciónMunicipalidad de ChoréGobierno Municipal de Concepción
Municipalidad de Encarnación
Municipalidad de Presidente FrancoMunicipalidad de Salto del Guaira
PerúGobierno Local de HuarazMunicipalidad Metropolit. de Lima
PortugalCâmara Municipal de Coimbra
Puerto RicoMunicipio Autónomo de Caguas
República DominicanaAyuntamiento de La RomanaAyuntamiento de Los Alcarrizos Gobierno de San Pedro de MacorísAyuntamiento S. de los CaballerosCDES – S. CaballerosAyuntamiento de Santo Domingo
UruguayIntendencia de Montevideo
VenezuelaGobernación de AnzoáteguiAlcaldía de Simón BolívarAlcaldía de CaracasAlcaldía Metropolitana de CaracasAlcaldía de CaroníMunicipio de ChacaoAlcaldía de GuantaMunicipio IribarrenAlcaldía Diego Bautista UrbanejaInsti.Municipal Vivienda de SotilloAlcaldía de Sucre
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Dossier Presentación CIDEU 2016
CONVENIOS DE COLABORACIÓN
Miembros ColaboradoresASOAREAS – Asociación Áreas MetropolitanasAsociación de Municipios con Hermanamientos Nicaragua-Holanda. Consejo Nacional de Hermana-mientos Holanda-NicaraguaAsociación de Municipios del Departamento de Estelí AMIMP - Asociación Mexicana de Institutos Munici-pales de PlaneaciónBarcelona Strategic Urban SystemsCámara de Comercio de BogotáCámara de Comercio e Industria de ZaragozaCentro de Ingeniería y Tecnología de la Universidad Autónoma de Baja CaliforniaCNM - Confederación Nacional Municipios BrasilerosCOCETA – Confederación Española de Cooprativas de Trabajo AsociadoColegio de Arquitectos de SalamancaEmpresa Paulista de Planejamento Metropolitano S.A.FEDOMU - Federación Dominicana de Municipios
FLACMA - Quito (Ecuador)IBERIAINDRA SISTEMAS, S.A.Insituto da Cidade – Pesquisa e Planejamento Urbano e Rural, São Luís do Maranhão INPLAN - Instituto Municipal ManzanilloIMPLADE - Instituto Metropolitano de Planeación para el Desarrollo Sustentable de VeracruzFundación Plan Estratégico de YucatánTUSGSAL - Transportes Urbanos y Servicios Generales,Universidad de Buenos AiresUniversidad Mayor, Real y Pontífica San Francisco Xavier de ChuquisacaUniversidad de Salvador-Bahía
Miembros de HonorAECID – Agencia Española de Cooperación Internacio-nal para el Desarrollo SEGIB – Secretaría General Iberoamericana
Agencia Española de Cooperación Internacional
para el Desarrollo (AECID), 1994. Convenio de co-
laboración, que cofinancia actividades, así como
proyectos formativos.
Secretaria General Iberoamericana (SEGIB),
1995. Miembro de Honor. CIDEU es un proyecto
adscrito a la Cumbre Iberoamericana de Jefes de
Estado y Gobierno (Santiago de Chile, 2007).
Unión de Ciudades Capitales Iberoamericanas
(UCCI), 1994. Acuerdo de colaboración con el
objetivo de apoyar y promover las iniciativas de
planificación estratégica urbana en Iberoaméri-
ca. Renovado en el año 2016 en la Paz, Bolivia.
Banco Interamericano de Desarrollo (BID), 1995.
Acuerdo de cooperación que tiene como obje-
tivo determinar los campos y mecanismos que
puedan contribuir al desarrollo económico y so-
cial de América Latina y el Caribe.
Diputación de Barcelona, 1999. Protocolo para
cooperar en acciones o programas de formación
y capacitación de recursos, modernización y de-
mocratización de la gestión pública.
Federación Dominicana de Municipios (FE-
DOMU), 2008. Acuerdo de colaboración con el
propósito de establecer una relación de coope-
ración que fortalezca la Planificación Estratégica
Urbana en República Dominicana.
Federación Latinoamericana de Ciudades, Mu-
nicipios y Asociaciones de Gobiernos Locales
(FLACMA), 2009. Acuerdo para promover un par-
ternariado que fortalezca la Planificación Estra-
tégica Urbana en América Latina.
Confederación de Cooperativas Españolas de
Trabajo Asociado (COCETA), 2009. Acuerdo para
consolidar en las ciudades CIDEU la filosofía del
cooperativismo y difundir, intercambiar ideas y
buenas experiencias cooperativas.
Área Metropolitana de Barcelona (AMB), 2014.
Diseño y realización de un Taller sobre Áreas
Metropolitanas que se ha incorporado a la ofer-
ta formativa de CIDEU.
ASOCAPITALES, 2016. Aunar esfuerzos que co-
adyuven en el fortalecimiento de políticas públi-
cas, planes y proyectos estratégicos.
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Dossier Presentación CIDEU 2016
Representar en Red Ciudades Iberoamericanas que Piensan su Futuro
Analizar los desafíos urbanos, compar-
tir estrategias y gestionar el conocimien-
to derivado de los proyectos estratégicos
urbanos nos permite construir juntos la mi-
sión y los objetivos de esta red que quiere
pensar la ciudad con y para la ciudadanía.
“Se están produciendo cambios en las mane-
ras e instrumentos para pensar y planificar las
ciudades, en los que CIDEU quiere profundizar”
Las ciudades son protagonistas de la época de
cambios que vivimos en las que es preciso afron-
tar los nuevos retos urbanos desde nuevas gober-
nanzas. Ello incide en las maneras y en los instru-
mentos que permiten pensar y planificar el futuro.
En los inicios del CIDEU en los años noven-
ta, promover planes estratégicos urbanos era
una tarea vinculada a oficinas o entidades es-
pecíficas, creadas en las ciudades para ela-
borar y consensuar los Planes Estratégicos.
Con muchas de ellas ya entrado el siglo, des-
de CIDEU impulsamos e innovamos nuevas
maneras de hacer la Planificación Estratégica
Urbana incorporando los conceptos de concu-
rrencia y gobernanza, la necesidad de concre-
tar los lineamientos estratégicos en proyectos,
y la concepción de la estrategia como síntesis
dialéctica de plan, pensamiento y proyecto.
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Dossier Presentación CIDEU 2016
Representar en Red Ciudades Iberoamericanas que Piensan su Futuro
Hoy, las ciudades viven en contextos de mayor
complejidad que requieren de mayor colabo-
ración y transversalidad, donde surgen nuevas
formas organizativas, demandas de participa-
ción y herramientas tecnológicas que inciden en
quiénes y cómo se piensa la ciudad, y sobre las
que cabe profundizar y abrir una nueva etapa en
la actividad y propuestas del CIDEU para avan-
zar en el cumplimiento de la misión de la red.
Sabemos, que lo que hace creíble el Plan Es-
tratégico es el diseño y gestión de proyec-
tos concretos, y que estos requieren de ob-
jetivos claros, agenda, gerencia y recursos.
Esta transformación comporta un nuevo diseño
y organización para las oficinas de Planeación,
que devienen en Oficinas de Proyectos Estratégi-
cos Urbanos, siendo como consecuencia impul-
soras de proyectos y facilitadoras de su gestión.
CIDEU anima la profesionalización de los equi-
pos de planeación en la gestión excelente de pro-
yectos, como elemento clave para la implanta-
ción exitosa de los planes estratégicos urbanos.
Para los ciento cuarenta y nueve socios de
CIDEU, de los que ciento veintitrés son ciuda-
des, es estratégico pensar las ciudades y antici-
par la ciudad en la que queremos vivir, porque
creemos que las ciudades que no piensan su
futuro condenan a su ciudadanía a padecerlo.
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Dossier Presentación CIDEU 2016
Medellín
Colombia
XXI Congreso
Barcelona
España
XX Congreso
CIDEU comparte el conocimiento común me-
diante el intercambio presencial de experiencias
entre las ciudades miembros de la red, a través
de los Congresos, Encuentros anuales y Encuen-
tros en las Subredes.
El Congreso CIDEU se celebra cada 2 años, tiene
una duración de 3 días y convoca a todas las ciu-
dades y miembros de la red. Durante el Congre-
so, que reúne al Consejo Rector y a la Asamblea
General, se presentan los avances que se han
realizado desde la Secretaría General, se com-
parten ciertos proyectos estratégicos que se de-
sarrollan en las ciudades de la red con carácter
modélico, y se realizan Talleres sobre asuntos de
interés estratégico.
Actividades Congresos & Encuentros
B. Aires
Argentina
Encuentro
Cuenca
Ecuador
Encuentro
2015201420132012
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Dossier Presentación CIDEU 2016
San Sebastián
España
XXII Congreso
Santiago
Chile
XXIII Congreso
El Encuentro Anual, que se celebra entre Con-
gresos, convoca al Consejo Rector y a la Asam-
blea General de CIDEU. Durante estos encuen-
tros las ciudades asistentes intercambian y
comparten experiencias sobre los proyectos es-
tratégicos que presentan, que se enmarcan en
el tema que es dominante en cada Congreso de
CIDEU.
México
Encuentro
Los Encuentros de las Subredes, son espacios
reservados a las ciudades miembros de la su-
bred en las que se comparten y seleccionan los
proyectos de las ciudades que se presentarán
durante el Congreso, y se realizan Talleres de
cooperación “entre iguales”. Estos eventos los
organizan las ciudades anfitrionas en coordina-
ción con la Secretaría de CIDEU.
201820172016
Zaragoza
España
Subred Ibérica
2015
Barranquilla
Colombia
Subred Andina
2015
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Dossier Presentación CIDEU 2016
Formación Universidad Corporativa
CIDEU cuenta con una Universidad Corporativa que ofrece formación on-line, talleres, seminarios y
encuentros para facilitar la mejora y enriquecimiento de los perfiles profesionales de las personas
vinculadas a Proyectos Estratégicos Urbanos en Iberoamérica. La universidad imparte el Programa de
Especialización en Pensamiento Estratégico Urbano con un año lectivo de duración, y diversos Talleres
de Especialización.
La Especialización en Pensamiento Estraté-
gico Urbano es un curso anual de formación
diseñado a través de metodología blended-
learning, para el desarrollo profesional de
las personas encargadas de acompañar los
procesos de Planificación Estratégica Urba-
na y los proyectos estratégicos.
El programa, que se desarrolla de mane-
ra ininterrumpida desde el 2005, y que ha
capacitado a más de 600 profesionales, se
inicia con un Seminario Presencial de 5 días
de duración en una ciudad iberoamericana,
elegida anual y rotativamente entre las ciu-
dades de la red.
Especialización en PEU
Módulo
Módulo Presencial
PEU I - Las 3 Pes: Pensamiento, plan y
proyectos estratégico
PEU II: - Técnicas para pensar la ciudad
con concurrencia y gobernanza
Talleres de Especialización
PEU III - Gestión e implatación de la es-
trategia en proyectos desde los OPEU
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Dossier Presentación CIDEU 2016
600EGRESADOS
71CIUDADES
Visor Didáctico Interactivo
Se trata de acciones formativas de 2 meses de du-
ración, de aprendizaje práctico, donde la interac-
ción entre participantes y expertos aporta claves
precisas para trabajar aspectos concretos de cada
tema específico. Son acciones abiertas a la partici-
pación de profesionales iberoamericanos vincula-
dos al pensamiento de la ciudad, que reflexionan
sobre los proyectos estratégicos desarrollados en
las ciudades miembros de la red, que ofrecen so-
luciones modélicas a ciertos asuntos objeto de es-
pecialización.
Talleres de Especialización
19PAÍSES
La Universidad en Cifras
“Herramienta de formación on-line, para aprender a partir de la observación
y análisis de modelos virtuales. Los modelos se encuentran en formato vídeo,
para facilitar su visualización, a partir de los cuales se presentan un conjunto
de recursos complementarios (enlaces, anexos) y se desencadenan actividades.”
Alta Valoración de los
participantes del Pro-
grama.
9,6/10
Taller Áreas Metropolitanas
Taller Ciudad y Nueva Economía
Taller Comunicación para Estrategas
Taller Gestión Cultural de la Identidad Urbana
Taller Gestión y Evaluación de Proyectos
Taller Sostenibilidad y Urbanismo Participativo
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Dossier Presentación CIDEU 2016
Plataforma DigitalFacilitar Intercambios y Compartir Proyectos Estratégicos
CIDEU impulsa el cambio cultural que comporta
la incorporación de las tecnologías digitales en
el entorno de la Planificación Estratégica Urba-
na así como el que permite que los proyectos
estratégicos sean transformadores. Estamos
convencidos, y así lo seguimos constatando con
las ciudades de la red, que son los proyectos los
que dan credibilidad a los planes, porque son
los proyectos concretos los que la ciudadanía
goza o sufre, percibe y puede valorar. También
constatamos que en los proyectos se encuentra
la información estratégica más significativa para
que una red de ciudades como la nuestra orga-
nice la gestión del conocimiento. Al compartir la
información estratégica que contienen, las ciu-
dades comparten su conocimiento y aprenden
unas de otras, lo que justifica la existencia de
CIDEU como red de ciudades iberoamericana.
Para facilitar el intercambio y promover la ges-
tión del conocimiento entre las ciudades, CI-
DEU a través de su plataforma www.cideu.org,
permite el acceso al banco de proyectos estra-
tégicos y aplicativos online que facilitan el inter-
cambio de experiencias y conocimientos de las
personas que ejerciendo el oficio de estrategas,
concretan el pensamiento del futuro urbano
y los proyectos estratégicos de las ciudades.
WEB CIDEU CIDEU comparte y promueve la gestión del co-
nocimiento, a través de su plataforma virtual
www.cideu.org, un espacio relacional en el que
los contenidos se generan a partir de los pro-
yectos estratégicos desarrollados en las ciu-
dades de CIDEU. De esta forma se comparte y
gestiona el conocimiento común en torno a la
+3200FANS
+4000 SEGUIDORES
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Dossier Presentación CIDEU 2016
Plataforma DigitalFacilitar Intercambios y Compartir Proyectos Estratégicos
Planificación Estratégica Urbana, identificando
proyectos estratégicos que permiten trabajar y
aprender en red. Este dinamismo, ha generado
un importante banco de proyectos, que cuen-
ta con más de 500 proyectos estratégicos, que
crece mediante la aportación permanente de las
diversas ciudades iberoamericanas de la Red.
CIDEU EN LA REDPara complementar su Plataforma virtual y fa-
cilitar así la gestión del conocimiento, CIDEU
cuenta con un Blog Corporativo y está pre-
sente en diversas Redes Sociales, con el obje-
tivo de potenciar la gestión de conocimiento,
apostando por extender el uso de herramien-
tas multimedia, convirtiendo la web de CIDEU
en un espacio de comunicación relacional.
Blog CIDEU: Espacio de conversación activa, donde
todos los usuarios, miembros y no miembros de la
red, pueden aportar sus comentarios y opiniones.
Twitter: Red social por la que se comparte in-
formación de interés relacionada con el pen-
samiento estratégico de las ciudades, así
como retransmitir los eventos y congresos
que se realizan y en los que participa CIDEU.
Facebook: La página en Facebook de CIDEU
es la herramienta, por la que se comparte in-
formación de interés, los post del blog, noti-
cias relevantes, las últimas novedades de los
eventos que se realizan desde CIDEU y toda
la información relativa al programa de forma-
ción de la Universidad Corporativa de CIDEU.
Youtube: CIDEU dispone de su propio canal de vi-
deos en YouTube, en el que se comparten videos
institucionales, materiales para pensar la ciudad
y videos de la Universidad Corporativa de CIDEU.
+500BANCO DE
PROYECTOS
29000VISITAS
BLOG