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Page 1: E-mail:dfqcbs@163.com 东风装备下达“保目标促发展”动员令epaper.dongfeng.net/page/1/2015-07/30/A2/20150730A2_pdf.pdf东风公司离休干部、新四军老 战士焦润坤选择“回家看看”,参观访问了位于十堰基地的东

要闻A2 20152015年年77月月3030日日 星期四星期四

E-mail:[email protected] 责编/王哲 版式/张文娟 校对/肖芳

【本报武汉讯】 日前,由国家发改委主管的中国招标投标协会正式发文:东风(武汉)工程咨询有限公司(简称“东风咨询公司”)电子招投标交易平台被纳入国家首批电子投标招标交易平台试点范围。意味着东风咨询公司闯入中国电子招投标第一方阵。

2013 年 2 月 4 日,国家颁布《电子招标投标办法》,明确规定“依法设立的招标投标交易场所、招标人、招标代理机构以及其他依法设立的法人组织可以按行业、专业类别,建设和运营电子招标投标交易平台”。国家鼓励电子招标投标交易平台平等竞争。与传统纸质招标相比,电子招标投标的最大区别在于利用信息技术,可以全面实现网络化、无纸化、实时透明监督。

东风咨询公司从2013年 12月

开始,自筹资金,自主搭建电子招投标交易平台,并于 2014 年 7 月投入使用,还与湖北省公共资源交易监督管局、广州公共资源交易中心实现战略合作。该平台得到了东风公司领导的高度重视,已具备在网上实现招标项目立项、发布招标公告、发布控制价、随机抽取专家评委、网上开标、网上评标等功能。

截至2015年7月,东风咨询已完成电子招标投标项目 11 个,已拥有4000余名涵盖机电、土建、铸锻、冲压、机加、涂装、信息、航空、航天、化工、广告等相关领域的专家评委,共同确保评标结果的权威性。东风咨询还建成了监控系统,实现对武汉、襄阳、十堰、北京、广州等地的评标室进行实时监控,确保了各地电子招投标过程的公开透明。 (董资轩)

东风咨询公司闯入中国电子招投标第一方阵

【本报十堰讯】(记者 袁雯哲) 7 月 22 日,东风有限装备公司召开“增收节支保目标,强身健体促发展”动员会,总结上半年工作情况,部署下半年重点工作,并向下属各单位下达“保目标促发展”动员令,要求各单位明确目标、明确任务、凝聚士气,力保全年目标达成。东风公司副总经理、东风有限执行副总裁童东城,以及装备公司和下属“三厂一公司”领导班子成员、部分中干及员工代表150余人参加会议。

装备公司总经理尹肖彤在会上通报了上半年企业运营情况,

并对下半年工作提出要求。装备公司党委书记陈万兴作了讲话。会议指出,今年上半年,装备公司经营质量得到持续改善,共实现销售收入 13.88 亿元、同比增长8.90%、完成年度预算的 51.97%,其中,装备产品完成5.36亿元、同比增长 31.43%、完成年度预算的60.19%,同时,营业利润、自由现金流、员工满意度改善计划实施率等各项 KPI 指标达成情况良好。下半年,装备公司将重点抓好市场开拓,努力完成销售收入年度目标;全面推进“增收节支 降本增效”活动;加强营销能力、营销

水平、营销方法体系建设,不断提升体系营销能力;强化战略引领,认真做好“十三五”规划编制工作;积极推进战略投资项目,尽快形成新的效益增长点,加快工业新区整体搬迁方案的协调推进;加强两级机关职能的发挥,促进经营目标的达成;做好安全环保、节能减排工作,杜绝重大安全环保事故。

上半年,装备公司继续坚持推进“两业并举 装备优先”发展战略,以核心装备为主,立足装备优势适度地有选择地发展汽车零部件业务,较好完成了各项经营

目标。童东城对装备公司上半年业绩表示肯定,并强调,下一步,装备公司要把握汽车行业发展形势以及制造技术升级的新机遇,坚定信心,扎实做好核心装备业务,加快智能化、自动化、信息化的装备产品的研发,进一步提升装备业务的核心技术水平和服务保障能力,服务东风发展大局;要进一步增收节支、开拓市场、控制成本费用,以采购降成本和技术降成本为主要措施,提升全价值链的成本管控水平;要将装备技术优势转化为汽车新品的开发优势,开发出适合自己的汽车总成

产品,进一步加大先进制造技术与先进装备业务的研究,快速抢占技术制高点;要肩负起打造东风自主装备的伟大使命,持之以恒推进管理提升,推进体制机制优化工作,激发企业活力,提升员工工作积极性,促进事业健康发展。

创 标 杆

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东风公司形势目标教育专栏

东风装备下达东风装备下达““保目标促发展保目标促发展””动员令动员令■上半年,装备公司实现销售收入13.88亿元、同比增长8.90%,其中装备产品销售收入5.36亿元、同比增长31.43%■童东城出席动员会并讲话

■抗战老兵焦润坤接受《东风汽车报》和东风电视台采访,讲述自己的难忘岁月 记者 袁雯哲/摄

【本报十堰讯】(记者 袁雯哲 蔡骏)“抗战老兵焦润坤回来啦!”7 月 28 日,在参加完“寻访十堰抗战老兵”启动仪式后,东风公司离休干部、新四军老战士焦润坤选择“回家看看”,参观访问了位于十堰基地的东风越野车有限公司新工厂。

焦润坤是新四军的老战士,参加过抗日战争、解放战争以及抗美援朝战争。1969 年,焦润坤从北京来到十堰支援二汽建设,成为东风创业者之一。焦润坤于2014 年 7 月 7 日受邀与中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平一起为“独立自由勋章”雕塑揭幕。尽管退休多年,但 90 岁高龄的焦老一直心系东风,今年 6 月 19 日还在北京参加

了东风风神AX7“致敬英雄 自豪向前”纪念抗战胜利 70 周年探访之旅启动仪式,为自主东风鼓劲加油。

“目前,东风公司发展形势非常好,十堰是一代代东风人和十堰人民共同建立起来的美好家园,大家在享受当前经济社会发展带来的幸福生活的时候,不能忘记过去的苦难。”焦润坤说,

“寻访抗战老兵”活动不仅是对抗战老战士的关怀,同时还是尊重历史、牢记历史的行动,我们从历史当中可以发现前进的动力,我们党尊重历史事实,坚持以事实为依据来研究并正确认识事物发展的轨道。

作为参与二汽建设的创业者之一,焦润坤对东风有着特殊的

情愫。在东风越野车有限公司新工厂,焦老详细询问了东风猛士目前的产品和性能情况。得知东风猛士具备高机动性、爬坡能力强、机动灵活等特点,并且已经摘得过“国家科技进步一等奖”时,焦老激动地说:“战斗力强的突出表现就是行动快速、机动灵活,猛士产品的性能很好!”试乘之后,焦老还欣然接受了东风越野车公司赠送的东风猛士汽车模型,并语重心长地说:“现在是中国人命运掌握在自己手里的时候,中国国防建设产品拥有了自主知识产权,咱在世界上都是先进的。中国人要发挥自己的聪明才智,我们东风也要进一步加大对国防建设的支持力度,为国防事业作出更大的贡献!”

抗战老兵焦润坤回十堰基地参观

【本报武汉讯】(记者 赵昕)7 月 23 日,东风资产管理有限公司召开 2015 年二季度运营分析会。会上,东风资产管理有限公司通报了总体运营情况,并对东风嘉实多油品有限公司、东风汽车物联科技有限公司等 8 家股权投资单位进行长期投资项目评价

分析。8 家单位分别汇报了二季度经营情况、重点项目工作、课题推进、经营管理亮点及存在的问题、三季度重点工作等情况。

会议指出,各股权投资单位上半年整体运营工作呈现出稳中有升的发展态势,为下半年经营工作的开展打下了坚实基础。下

半年,面对愈发严峻的市场形势,各单位要坚定信心,迎难而上,做好详细的事业发展规划,不断规范运营机制;要积极调整未来发展方向,在提升自我资产管理能力的同时,主动拓展外部市场,形成多条腿走路的发展路线,确保年度目标顺利达成。

东风资产管理公司召开运营分析会

【本报十堰讯】(记者 郭思遥) 7 月 23 日,东风公司 2015 年社会事业业务培训在十堰基地开讲。公司各单位人事系统相关人员共计 143 人参加学习。此次培训课程主要涵盖8项内容,包括东风社会保障及福利政策情况、社保基金财务管理情况、东风社保年报及计划政策解答、养老失业保险相关政策解答、医疗保险相关政策解答、工伤生育保险相关政策解答和

“五险三金”信息系统操作等。其中,重点讲解了东风公司社会保障体系的优化完善、“安居东风”建设

模式、离退休人员社会化管理服务探索与推进、“健康东风”项目探索推进等知识。

培训期间,公司社会事业管理中心还开展了问卷调查,了解了学员们希望重点学习了解的课程,从而有侧重地进行培训,更好保证培训效果。公司社会事业管理中心主任周伟勇在作开班动员讲话时说,此次培训旨在提高公司社会事业业务人员的工作水平,帮助大家进一步熟悉职工关心的“五险三金”政策和信息,更好地服务广大员工。

公司社会事业培训开讲

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