![Page 1: Ed 2010 1 ApresentaçãO Do Ceminario De EmoçõEs](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060117/5585cccfd8b42ab2048b4dfc/html5/thumbnails/1.jpg)
![Page 2: Ed 2010 1 ApresentaçãO Do Ceminario De EmoçõEs](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060117/5585cccfd8b42ab2048b4dfc/html5/thumbnails/2.jpg)
“Os melhores líderes agem de acordo com uma ou mais de seis
abordagens distintas da liderança.”
“dos seis estilos apresentados quatro criam ressonância e dois
mal usados causam efeito dissonante e são aplicados em
situações específicas.”
![Page 3: Ed 2010 1 ApresentaçãO Do Ceminario De EmoçõEs](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060117/5585cccfd8b42ab2048b4dfc/html5/thumbnails/3.jpg)
Ressonante e dissonante
• Ressonante: que aumenta a intensidade ou a duração do som.
• Dissonante: que não soa bem, que não fica bem, destoa.
![Page 4: Ed 2010 1 ApresentaçãO Do Ceminario De EmoçõEs](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060117/5585cccfd8b42ab2048b4dfc/html5/thumbnails/4.jpg)
“A ressonância decorre não da disposição do líder ou de
sua capacidade de dizer a coisa certa, mas também de
conjuntos inteiros de atividades coordenadas que compõem estilos específicos
de liderança.”
![Page 5: Ed 2010 1 ApresentaçãO Do Ceminario De EmoçõEs](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060117/5585cccfd8b42ab2048b4dfc/html5/thumbnails/5.jpg)
Os quatro estilos ressonantes:
• Visionário
• Conselheiro
• Agregador
• Democrático
![Page 6: Ed 2010 1 ApresentaçãO Do Ceminario De EmoçõEs](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060117/5585cccfd8b42ab2048b4dfc/html5/thumbnails/6.jpg)
Visionário
• Mantêm seus funcionários mais valorizados.
• Ajudam as pessoas a terem noção daquilo que fazem e o por quê, em contexto mais amplo.
• Ajuda a enxergar de forma mais ampla como seu trabalho se enquadra no contexto mais amplo.
![Page 7: Ed 2010 1 ApresentaçãO Do Ceminario De EmoçõEs](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060117/5585cccfd8b42ab2048b4dfc/html5/thumbnails/7.jpg)
Características do líder visionário
• Liderança inspiradora.
• Autoconfiança.
• Autoconsciência.
• Empatia.
![Page 8: Ed 2010 1 ApresentaçãO Do Ceminario De EmoçõEs](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060117/5585cccfd8b42ab2048b4dfc/html5/thumbnails/8.jpg)
Aspecto negativo.
• Não funciona quando o líder trabalha com uma equipe de especialista mais experientes do que ele mesmo.
• Isso se dá porque qualquer exposição de uma visão grandiosa pelo líder talvez pareça pomposa, ou simplesmente fora de sintonia.
![Page 9: Ed 2010 1 ApresentaçãO Do Ceminario De EmoçõEs](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060117/5585cccfd8b42ab2048b4dfc/html5/thumbnails/9.jpg)
A arte do um-a-um: o estilo conselheiro
• Ajuda as pessoas a identificar os pontos fortes e os relaciona às suas aspirações pessoais e profissionais.
• Estimulam os funcionários a definir metas de desenvolvimento a longo prazo.
• Ajuda a delinear um plano para atingir as metas.
![Page 10: Ed 2010 1 ApresentaçãO Do Ceminario De EmoçõEs](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060117/5585cccfd8b42ab2048b4dfc/html5/thumbnails/10.jpg)
Características do conselheiro
• São capazes de manter a motivação dos liderados.
• São bons em delegar, com responsabilidades desafiadoras que os levem a superar seus limites.
![Page 11: Ed 2010 1 ApresentaçãO Do Ceminario De EmoçõEs](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060117/5585cccfd8b42ab2048b4dfc/html5/thumbnails/11.jpg)
Aspecto negativo
• Não funciona com funcionários desmotivados.
• Funciona com pessoas que desejem mais desenvolvimento profissional.
![Page 12: Ed 2010 1 ApresentaçãO Do Ceminario De EmoçõEs](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060117/5585cccfd8b42ab2048b4dfc/html5/thumbnails/12.jpg)
Construtores de relacionamento: o estilo agregador
• Valorizam as pessoas e seus sentimentos.
• Menos ênfase nas tarefas e metas, e mais às necessidades emocionais dos subordinados.
• Empenha-se para manter todos motivados e satisfeitos.
![Page 13: Ed 2010 1 ApresentaçãO Do Ceminario De EmoçõEs](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060117/5585cccfd8b42ab2048b4dfc/html5/thumbnails/13.jpg)
Características do agregador
• Representa competência colaborativa em ação.
• Geram capital emocional.
• Matem as pessoas satisfeitas cuidando da pessoa por inteiro.
![Page 14: Ed 2010 1 ApresentaçãO Do Ceminario De EmoçõEs](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060117/5585cccfd8b42ab2048b4dfc/html5/thumbnails/14.jpg)
Aspecto negativo
• Foco no elogio: ele pode permitir que uma performance fraca permaneça sem correção
• E pode levar a uma visão que a mediocridade é tolerada.
![Page 15: Ed 2010 1 ApresentaçãO Do Ceminario De EmoçõEs](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060117/5585cccfd8b42ab2048b4dfc/html5/thumbnails/15.jpg)
Vamos conversar a respeito: O estilo democrático
• Funciona bem com a necessidade de trazer à tona as idéias, como implementá-las e executá-las.
![Page 16: Ed 2010 1 ApresentaçãO Do Ceminario De EmoçõEs](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060117/5585cccfd8b42ab2048b4dfc/html5/thumbnails/16.jpg)
Características do democrático
• Trabalho em equipe e colaboração.
• Administra conflitos e influência.
• Se interessam em ouvir pensamentos e preocupações dos funcionários.
• São verdadeiros colaboradores.
![Page 17: Ed 2010 1 ApresentaçãO Do Ceminario De EmoçõEs](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060117/5585cccfd8b42ab2048b4dfc/html5/thumbnails/17.jpg)
Aspecto negativo
• Quando usado em demasia são feitos reuniões intermináveis e exasperantes, onde as idéias são debatidas à exaustão, o que se dá a marcação de outras reuniões.
![Page 18: Ed 2010 1 ApresentaçãO Do Ceminario De EmoçõEs](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060117/5585cccfd8b42ab2048b4dfc/html5/thumbnails/18.jpg)
Os dois estilos dissonantes:
• Agressivo
• Despótico
![Page 19: Ed 2010 1 ApresentaçãO Do Ceminario De EmoçõEs](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060117/5585cccfd8b42ab2048b4dfc/html5/thumbnails/19.jpg)
Conclusão
• Podemos verificar que não há um estilo específico de liderança e situações específicas, e sim que um bom líder se utiliza de todos os estilos, o que vai depender será a situação.
![Page 20: Ed 2010 1 ApresentaçãO Do Ceminario De EmoçõEs](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060117/5585cccfd8b42ab2048b4dfc/html5/thumbnails/20.jpg)
Equipe: United
Ana Luiza
André Luiz
Diêgo Rosa
Fabiane Costa
Geriaci Quinto
Risomar Coutinho
A experiência de liderar com sensibilidade e eficácia de
(Daniel Goleman) O repertório da liderança
e estilos dissonantesTurma ADM 2010.1