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Eddy Yajaira Pertegás Pérez
Profesora
María Aurora Barbery Concha
CAMPUS VIRTUAL UDES
Maestría de la Tecnología Educativa
Módulo Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa
San José De Cúcuta
2016
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“Una secuencia bien definida de eventos con un principio y un final,
dirigidos a alcanzar un objetivo claro y realizados por personas
dentro de unos parámetros establecidos, tales como tiempo, costo,
recursos y calidad”(Cano,2003).
“Un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto,
servicio o resultado único” (PMBOX, 2008).
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“La Gerencia de Proyectos es la disciplina de organizar y administrar
los recursos, de forma tal que un proyecto dado sea terminado
completamente dentro de las restricciones de alcance, tiempo y
coste planteados a su inicio.” (Cano, 2003).
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“Proporciona los fundamentos para desarrollar habilidades de
dirección de proyectos y a menudo es esencial para el director del
proyecto. (PMBOK, 2008).”
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Para facilitar la gestión, los directores de proyectos o la organización
pueden dividir los proyectos en fases, con los enlaces
correspondientes a las operaciones de la organización ejecutante. El
conjunto de estas fases se conoce como ciclo de vida del proyecto.
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Actividad 1.2
Realice la lectura completa y detallada del capítulo 1 y 2 del
presente módulo.
Construya un mapa conceptual que conteste las siguientes
preguntas:
-¿Cuál es el rol principal de un profesional en el
desarrollo de proyectos basados en una excelente
gestión de proyectos?
-¿Qué elementos son necesarios para que pueda
garantizarse un ciclo de vida de un proyecto
completamente?
-¿Quiénes son los principales responsables de
establecer adecuadamente el ciclo de vida de un
proyecto?
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Libro Electrónico Multimedial: Gerencia de Proyectos de Tecnología
Educativa. Recuperado de:
http://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.001.MG/librov2.html
UNESCO. Herramientas para la Gestión de Proyectos Educativos con TIC.
Recuperado de:
http://unesdoc.unesco.org/images/0015/001580/158068s.pdf
Cassanelli, A. N., Guarino, M. C. G., & Sánchez, G. F. (2014). Proyectos de
I+ D, Caracterización del Tipo de Investigación y el Rol de Gerente de
Proyectos. Iberoamerican Journal of Project Management, 5(2), 01-16.
Recuperado
de: http://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co/publico/lems/Rubricas/01/Anexos/1.