Download - 長野経済研究所 · 2020. 6. 19. · マネジメント会員 19,800円 一 般 会 員 23,100円 会 員 以 外 28,600円 *テキスト代・昼食代・消費税(10%)込
働き方改革を推進するためには、一人ひとりの業務のムダをなくし、チームの生産性を向上することが大切です。その時
に不可欠な手法が、「業務の見える化」です。「見える化」とは現場の状況・業務・問題などを、常に見えるようにしておく
ことであり、「見える化」により問題解決、業務改善を促し、自律的・主体的に動く組織が実現できます。
本セミナーでは、「見えないこと」の弊害を知り、「見える化」する上でのポイントを理解した上で、効率的にミスなく仕
事を進めるためのコツを習得します。道具・業務・チーム活動の観点から「見える化」について、演習を交えながら進めて
まいります。見える化のステップを学びたい方におすすめのセミナーです。
*9/15開催の「組織を強くする!業務マニュアル作成・活用術」と合わせて受講いただくと効果的です
長野経済研究所 実務セミナーのご案内
1.「見える化」の基本理解
(1)「見える化」とは何か?
(2)「見える化」の3要素は“気づく→わかる→できる”
(3)「見える化」の目的を理解する
(4)生産性を意識した仕事の進め方
2.見えないものと見えないことの弊害を知る
(1)何が見えていないのかを知る【チェックリスト実践】
①道具②業務③チーム活動
(2)チェックリストからの気づき【グループワーク】
~見えないことによる弊害を考える~
3.効果的に見せる5つのポイント
(1)5つのポイントで統一感を持たせる
①間隔②選択肢③画像④アイコン⑤色
(2)「見える化」演習実践【グループワーク】
4.3つのカテゴリーで「見える化」に着手する
STEP1 道具の「見える化」
Ⅰ書類の「見える化」
ⅡPCデータの「見える化」
Ⅲ備品の「見える化」
STEP2 業務の「見える化」
Ⅰスケジュールの「見える化」
Ⅱミス・クレームの「見える化」
Ⅲ抱えている業務の「見える化」【ケーススタディ】
STEP3 チームの「見える化」
Ⅰ情報の「見える化」
Ⅱ残業の「見える化」
Ⅲ品質・納期の「見える化」
5.周りを巻き込み「見える化」に着手するポイント
(1)こんな場合どうする?
「マニュアル作成を推進する際の手順考察」
【グループワーク】
(2)周りを巻き込み改善に着手するポイント
6.豊かな人間関係が飛躍的に生産性を高める
(1)組織風土は見えざる資産
(2)コミュニケーションが活発に交わされる職場を目指す
(3)行動の「見える化」【グループ内発表】
※講義中の録音・撮影、携帯電話やパソコンなどの
使用はご遠慮願います
カリキュラム
一般財団法人 長野経済研究所 〒380-0936 長野市岡田 178-13 八十二別館3階
TEL:026-224-0502(直通)/0501(代表) FAX:026-224-6233
松本経営相談室 〒390-0874 松本市大手 3-1-1 松本ビル(八十二銀行松本営業部5階)
TEL:0263-35-9382 FAX:0263-33-8582
~「見える化」し、仕事の生産性を上げたいすべての皆様~
日 時 2020年7月3日(金)10:00~16:30 (受付開始9:30)
会 場 八十二別館(長野市) ※裏面参照 定 員 20名
講 師 株式会社ビジネスプラスサポート 代表取締役 藤井ふ じ い
美保代み ほ よ
氏
マネジメント会員 19,800 円
一 般 会 員 23,100 円
会 員 以 外 28,600 円
*テキスト代・昼食代・消費税(10%)込
●会場ご案内
●申込方法 ●受講料
□ 下記申込書にご記入の上、このままFAXでお送りください。
折り返し、郵送にて「請求書」と「専用振込用紙」をお送りいたします。
なお、「受講票」は発行しておりませんので、ご了承ください。
□ 満席等により、お席をご用意できない場合は、電話でご連絡いたします。
□ お取り消しの場合は7月1日(水)までにご連絡をお願いします。
それ以降は受講料をお返しできません。
□ ホームページからもお申込みいただけます。(http://www.neri.or.jp)
●申込締め切り: 6月26日(金)
長野経済研究所 宛 フリーダイヤルFAX:0120-82-6233
【実務セミナー】
組織を強くする!チーム・業務の「見える化」セミナー(7/3)申込書
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役 職 お 名 前
所 属
役 職
*個人情報は研修の運営や、研修関連情報のご提供等、研修に関する範囲で使わせていただきます。
*申込責任者の方は、個人情報の提供について、必ず受講者の同意を得てください。
大学卒業後、ソニー関連の人材育成会社にて、組織活性化の研修業務に従事。独立ののち、2002 年、株式会社ビジネ
スプラスサポート設立。「輝く人財づくりを支援する」を理念に、人と組織が豊かで幸せになることを実現するための、
研修・コンサルティングを、これまでに約 1,000 社以上で展開。現在も事務改善や業務効率化コンサルティング、資産価
値の高い組織実現に向けての人財開発指導を行っている。
単なるスキルや知識、ノウハウを教えるだけではなく、それらを根付かせるために必要な姿勢や志からしっかり教える
研修は、各地で高い評価を得ている。ワーク・ライフ・マネジメントを実現する働き方支援・コンサルティングに注力し
ている。
著書に『仕事で「ミスをしない人」と「ミスをする人」の習慣』(明日香出版社) 『早く帰りたい!仕事術 3 時間分のムダ
がなくなる 30 のコツ』(日本能率協会マネジメントセンター)『仕事ができて、なぜか愛される女(ひと)の 8 つの習慣』
(SB クリエイティブ)『「ミスゼロ仕事」の片づけ・整理術 』(日本能率協会マネジメントセンター)『事務ミスゼロのチ
ェックリスト 50』(同文舘出版)など多数。
講 師 株式会社ビジネスプラスサポート 代表取締役 藤井
ふじい
美保代み ほ よ
氏
受講者の声
・気づかされること、納得できることが多く、わかり
やすく大変役に立った
・具体的な方法、事例を挙げていただき参考になった
・グループで楽しくコミュニケーションをとりながら、
「見える化」のヒントを得られた
・様々な「見える化」の重要性を知ることができ、有意義
だった。また、周りを巻き込むことの大切さも理解で
きた