Download - EKMA4157 Organisasi Pertemuan I
![Page 1: EKMA4157 Organisasi Pertemuan I](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022012303/55721355497959fc0b9218c9/html5/thumbnails/1.jpg)
EKMA4157 ORGANISASIPertemuan I
Modul I Perkembangan Teori Organisasi
Zulfikar Yurnaidi
![Page 2: EKMA4157 Organisasi Pertemuan I](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022012303/55721355497959fc0b9218c9/html5/thumbnails/2.jpg)
PROFIL TUTOR
Nama Zulfikar Yurnaidi
Status Menikah dengan satu istri
Pendidikan Teknik Elektro, ITB (2003 - 2008) Energy System, Ajou University (2008 - …)
Contact 010-7263-7330 [email protected]
![Page 3: EKMA4157 Organisasi Pertemuan I](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022012303/55721355497959fc0b9218c9/html5/thumbnails/3.jpg)
SISTEM PENILAIAN
Tutorial Tatap Muka (50%) Tugas I, II, III (70%) Kehadiran dan Keaktifan (30%)
Ujian Akhir (50%)
![Page 4: EKMA4157 Organisasi Pertemuan I](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022012303/55721355497959fc0b9218c9/html5/thumbnails/4.jpg)
1. Perkembangan Teori Organisasi2. Lingkungan3. Efektivitas Organisasi4. Birokrasi Organisasi5. Kompleksitas Organisasi6. Formalisasi7. Sentralisasi8. Teknologi Organisasi9. Struktur Organisasi
PEMBAHASAN: ORGANISASI
![Page 5: EKMA4157 Organisasi Pertemuan I](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022012303/55721355497959fc0b9218c9/html5/thumbnails/5.jpg)
Cara membagi-bagi pekerjaan yang besar dan cara menyatukannya kembali
Organisasi merupakan suatu wadah ‘abstrak’, yang memiliki peran dalam mengatur, untuk suatu tujuan.
Organisasi memiliki cakupan yang luas: di keluarga, masyarakat, kehidupan sosial, perusahaan, maupun tingkat dunia.
ORGANISASI
Sidang rapat PBB
![Page 6: EKMA4157 Organisasi Pertemuan I](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022012303/55721355497959fc0b9218c9/html5/thumbnails/6.jpg)
Pada masa purba, manusia basic needs, kehidupan yang nomaden, tidak terorganisir.
Dalam perkembangan: hidup berkoloni pembagian kerja.
Masa kerajaan Revolusi Industri berkembangnya Teori Organisasi
SEJARAH
![Page 7: EKMA4157 Organisasi Pertemuan I](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022012303/55721355497959fc0b9218c9/html5/thumbnails/7.jpg)
Barnard: organisasi sebagai kumpulan individu yang terkoordinasi dengan sadar sehingga bisa juga dinyatakan sebagai suatu sistem yang terdiri dari berbagai kegiatan yang saling berhubungan.
Davis: Organisasi sebagai kelompok individu yang bekerja sama di bawah seorang pimpinan, untuk mencapai suatu tujuan tertentu.
DEFINISI
![Page 8: EKMA4157 Organisasi Pertemuan I](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022012303/55721355497959fc0b9218c9/html5/thumbnails/8.jpg)
Definisi Umum: Suatu kesatuan sosial dari sekelompok individu yang saling berinteraksi menurut suatu pola yang terstruktur dengan cara tertentu sehingga setiap anggota organisasi mempunyai tugas dan fungsinya sehingga masing-masing dan sebagai suatu kesatuan mempunyai tujuan tertentu dan juga mempunyai batas-batas yang jelas sehingga organisasi dapat dipisahkan secara tegas dari lingkungannya.
DEFINISI
![Page 9: EKMA4157 Organisasi Pertemuan I](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022012303/55721355497959fc0b9218c9/html5/thumbnails/9.jpg)
Pimpinan / Bos /Ke-tua / Pa RT / 사장님
Keamanan Transportasi Produksi
Bagian Keuangan
Bagian Ad-ministrasi
TEAM ORGANIZATION
![Page 10: EKMA4157 Organisasi Pertemuan I](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022012303/55721355497959fc0b9218c9/html5/thumbnails/10.jpg)
Pimpinan : bertanggung jawab atas seluruh sistem operasi.
Bagian Keuangan : … Keamanan : … Administrasi : … Dlsb.
PERAN DAN TANGGUNG JAWAB
![Page 11: EKMA4157 Organisasi Pertemuan I](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022012303/55721355497959fc0b9218c9/html5/thumbnails/11.jpg)
Stodgil: tinjauan terhadap teori organisasi dapat dilihat dari berbagai sisi, menganggap organisasi sebagai: Produk kebudayaan Agen dalam proses dalam pertukaran dengan
lingkungan Sistem yang terdiri dari struktur fungsi Struktur kegiatan Kumpulan dari fungsi-fungsi dinamis Sebuah proses Sistem input-output Sistem yang mengatur beragam kelompok
BEBERAPA PENDEKATAN DALAM TEORIORGANISASI
![Page 12: EKMA4157 Organisasi Pertemuan I](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022012303/55721355497959fc0b9218c9/html5/thumbnails/12.jpg)
1. Pendekatan Klasik
2. Pendekatan Neoklasik
3. Pendekatan Modern
PENDEKATAN TEORI ORGANISASI
![Page 13: EKMA4157 Organisasi Pertemuan I](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022012303/55721355497959fc0b9218c9/html5/thumbnails/13.jpg)
Frederick Winslow (1856-1915), seorang pekerja di Betlehem Steel:
1. Setiap pekerjaan dapat dianalisis secara ilmiah untuk menemukan cara terbaik dalam pelaksanaannya (one best way).
2. Walau pekerja/pelaksana tidak menyukai point 1, namun dapat dirangsang dengan ‘bonus’.
Teori ini memiliki pendekatan: spesifikasi dan spesialisasi.
Keuntungan: penentuan kerja dan waktu baku, diketahui jumlah kerja optimal, pendistribusian pekerjaan, penggajian – bonus dlsb.
Kekurangan? : tidak manusiawi, lebih menguntunkan untuk pemilik, lebih kepada pembagian kerja terutama di tingkat pelaksana.
PENDEKATAN KLASIK
![Page 14: EKMA4157 Organisasi Pertemuan I](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022012303/55721355497959fc0b9218c9/html5/thumbnails/14.jpg)
Henry Fayol : Organisasi memiliki 5 elemen utama:
Perencanaan Pengorganisasian Pelaksanaan Koordinasi Perencanaan
Munculnya Administrative design theory, yang mempertimbangkan aspek sosial dan psikologis, oleh Mary Parker Follet.
PENDEKATAN KLASIK
![Page 15: EKMA4157 Organisasi Pertemuan I](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022012303/55721355497959fc0b9218c9/html5/thumbnails/15.jpg)
Elton Mayo, dilakukan pada 1927 – 1932 pada pabrik Western Electric Company, melakukan sebuah riset: memisahkan pekerja wanita dari pekerjaan sistem berkelompok sendiri-sendiri.
Kesimpulan yang ditemukan: Ikatan sosial mempengaruhi prestasi pekerja!
Pendekatan: Organisasi adalah sistem sosial Interaksi sosial melahirkan sebuah norma sosial, dan akhirnya
mempengaruhi prestasi anggota. Interaksi sosial harus diarahkan kepada arah yang positif baik
kepada individu maupun kelompok. Karenanya, Pimpinan tidak hanya memperhatikan struktur
formal, namun juga aspek psikososial. Kekurangan teori neoklasik: penekanan hanya kepada
interaksi sosial.
PENDEKATAN NEOKLASIK
![Page 16: EKMA4157 Organisasi Pertemuan I](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022012303/55721355497959fc0b9218c9/html5/thumbnails/16.jpg)
Joan Woodward, pada tahun 1950 melakukan penelitian terhadap 100 perusahaan di South Essex, Inggris. Menguji teori klasik dan neoklasik.
Kesimpulan yang ditemukan: kesuksesan organisasi/perusahaan mempunyai karakteristik tertentu, tidak baku!
Organisasi dipengaruhi oleh keadaan lingkungannya, dan hanya organisasi yang dapat beradaptasi dengan lingkungannya yang mampu mencapai kesuksesan!
PENDEKATAN MODERN
![Page 17: EKMA4157 Organisasi Pertemuan I](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022012303/55721355497959fc0b9218c9/html5/thumbnails/17.jpg)
Seperti disampaikan Stodgil, pendekatan terhadap organisasi dapat dilakukan melalu beragam sisi.
Pendekatan Modern: Input dari Lingkungan; Output ke Lingkungan
ACUAN DALAM PEMBAHASAN TEORI OR-GANISASI
![Page 18: EKMA4157 Organisasi Pertemuan I](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022012303/55721355497959fc0b9218c9/html5/thumbnails/18.jpg)
DIMENSI ORGANISASI > KARAKTERIS-TIK Struktural:
Formalisasi Spesialisasi Standarisasi Sentralisasi Hierarki Kompleksitas: Vertikal dan Horizontal Profesionalisme konfigurasi
Kontekstual: Ukuran Teknologi Lingkungan
![Page 19: EKMA4157 Organisasi Pertemuan I](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022012303/55721355497959fc0b9218c9/html5/thumbnails/19.jpg)
Lebih mirip cara berpikir (way of thinking) yaitu cara meninjau dan menganalisis organisasi secara lebih tepat dan mendalam
TEORI ORGANISASI
![Page 20: EKMA4157 Organisasi Pertemuan I](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022012303/55721355497959fc0b9218c9/html5/thumbnails/20.jpg)
LINGKUP PEMBAHASAN
Dalam pembahasan berikutnya, kita akan membicarakan:1. Lingkungan2. Efektivitas organisasi3. Aspek internal yang berpengaruh terhadap
bentuk organisasi: Birokrasi, Ukuran, Pertumbuhan Organisasi, Teknologi
4. Bentuk dan Struktur Organisasi