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El impacto económico del Sector Ecuestre en España: Una primera
aproximación
Rafael Castejón MontijanoUNED
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Presentación
• La Revolución Ecuestre• La Industria del Caballo• Información sobre principales países • Sistemas de valoración del sector ecuestre• La Industria de Caballo en España• Modelo de valoración por gasto: la
competición de salto• Conclusiones provisionales
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La Revolución Ecuestre
Cambios en: La demanda ecuestre La producción de bienes y servicios Orientación al deporte y el ocio
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Antes de la Revolución Ecuestre
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Después de la Revolución Ecuestre
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La Industria del Caballo
• Conjunto de actividades que realizan las personas relacionadas en cualquier forma con los caballos
componente de la demanda• Así como la oferta de bienes y servicios
que realizan las empresas y los profesionales para satisfacer dichas actividades
componente de la oferta
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Flujo Circular simplificado en el Sector Ecuestre
Empresas Aficionados
Mercado de
factores
Mercado de bienes
y servicios
Las familias gastan dinero en el sector ecuestre: caballo, clases de
equitación, transportes, pupilaje etc..
Las empresas ofrecen bienes y servicios del sector: alojamiento para jinetes y caballos, cursos de equitación, etc..
Las familias ofrecen su trabajo: profesores de equitación, guías para
rutas ecuestres, etc.
Las empresas pagan a los trabajadores del sector
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Principales variables económicas del Sector Ecuestre
• Mercado de bienes y servicios. Producción- caballos Gasto Nº empresas Nº consumidores-aficionados.
• Mercado de factores Puestos de trabajo-salarios Impuestos
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9,2 millones de caballos
4,6 millones de americanos están involucrados con la industria ecuestre
2 millones de personas poseen caballo
efecto directo de 39 billones de dólares anuales (3.074 millones de € )
efecto total de 102 billones de $ (80.397 millones de € )
El impacto económico en EE.UU.
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Carreras de caballos 844,531
Competición 2,718,954
Ocio y paseo 3,906,923
Otros 1,752,439
Total 9,222,847
Datos de EE.UU
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Estado Caballos Personas involucradas
Impacto económico total Mill €
California 698,000 311,100 5.517 Colorado 256,000 102,400 1.200 Florida 500,000 440,000 4.019 Indiana 203,000 90,000 1.024 Kentucky 320,200 194,300 2.758 Louisiana 164,000 54,200 1.891 Maryland 153,000 65,600 1.261 Missouri 281,000 125,100 1.024 New Jersey 83,000 55,900 867 New Mexico 147,000 91,100 598 New York 202,000 152,000 1.891 Okalahoma 326,000 117,900 945 Texas 979,000 455,600 4.098 Wyoming 99,000 33,100 225
Datos de algunos Estados de USA
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La industria del caballo en Canadá
• 6.785 millones de € (9.600 millones de $ canadienses) • Impacto económico medio por caballo de
3.365€ ( 1800-5000)• 886,431 caballos• 110.500 propietarios de caballos (s.visible)• 1.000.000 practicantes equitación (s.invisible)
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La Industria de Caballo en Australia
4.889 millones de € € (6,2 billon $)
1.200.000 caballos (300.000 salvajes)
3000 millones de euros (3,9 billon $) Hipódromo
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La Industria de caballo en Europa
• Informe Equus 2001 de la UE.• 4.376264 caballos • 11.7 caballos/1000 hab.• Impacto medio por caballo 2.200-2.800 €• Cada caballo genera 0,2 puestos trabajo• El número de caballos aumenta con el
nivel de consumo y de renta
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Francia
• Apuesta Hípica 7.248 millones de €• 427.624 caballos• 484.760 licencias de jinetes• 206.627 licencias de caballos• 216.367 licencias de poneys• 60.228 turismo ecuestre• 18.711 trabajadores• 4.075 empresas
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Suecia
• 283.100 caballos• 56.000 establecimientos hípicos• 31 caballos/000 habitantes.• 500.000 participan sector ecuestre• 403 millones € impacto total
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Reino Unido
• 5.030 millones €• 250.000 empleos• 2,4 millones jinetes• 900.000 caballos
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Sistemas de valoración del sector ecuestre
• Sistema de valoración por la ecuación de equilibrio G=P=R Datos estadísticos Encuestas a paneles de expertos Evaluación muestral
• Tablas Inputs-Output Definición de sub-sectores Economía sumergida
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La Industria de Caballo en España: Estudios(1)
• La situación de los principales estudios realizados Revista El Campo del BBV (1996) Estudio Prodescón ICEX y ANCCE (2002) Estudio Trasega para el MAPA (2003) Estudios parciales de Comunidades
• Andalucía U. Córdoba. (2002)
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La Industria de Caballo en España: Evolución Histórica (2)
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La Industria de Caballo en España: Datos estimados(2)
• Caballos, entre 250.000- 500.000
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La Industria de Caballo en España: Datos estimados(3)
![Page 23: El impacto económico del Sector Ecuestre en España: Una ...fundacionecuestre.org/wp-content/uploads/2014/05/RafaelCastejon... · Presentación • La Revolución Ecuestre • La](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042708/5a7964617f8b9ab9308d03ef/html5/thumbnails/23.jpg)
La Industria de Caballo en España: % pura raza(4)
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La Industria de Caballo en España: los retos(5)
• Datos y estadísticas• Sector de la competición• Hipódromo• Caballo y Ocio: Turismo Ecuestre• Enseñanza y Formación• La investigación
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Impacto económico Salto
SALTO
RESUMEN SALTOGastos anuales de los participantes 48.597.010Gastos brutos anuales de las organizaciones 8.180.800Total gastos anuales propietarios 107.595.000Total gastos brutos 164.372.810
Matriculas 4.474.805Subvenciones+Patrocionios 1.636.160Total ingreos organizaciones 6.110.965 (Matriculas, subvenciones, patrocinios)
Gastots netos anuales de las organizaciones 2.069.835 (Gastos brutos menos ingresos)
Gastos totales asociados a los concursos de SALTO 166.008.970 (Gastos participantes, gts, brutos organizaciones, gastos propietarios, subvenciones, patrocinios)
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VARIABLES DE GASTOS DIRECTOS
Más de 1 día
Nº días Nº jinetes Nº caballosPersonal
PistaMiembros
juradoNº personal
sanitario
CSI 3 43 69 10 7 3
CSNA 3 40 86 6 6 3CSNB 3 86 137 5 6 3CSNC 3 100 140 4 5 3CSN Menores 3 71 86 4 5 3Caballos jóvenes (MAPA) 3 40 60 4 5 3CSN TOTAL 337 508 23 27 15
CST 3 165 200 3 5 3
Más 1 día total 545 778 36 39 21
1 díaSociales 1 325 456 3 3 3
Estimaciones G.D(1)
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Estimación G.D(2)Coste
licencia concursar
Alojamiento x día x pers
Nº acompañant
es medio
Precio transporte x
caballo
Precio matricula
Gasto manutenció
n x día
Gts medio x personal
pista x dia
Gts medio x miem
jurado x dia
Gts medio pers sanit x
diaPremios
Nº concursos anuales
104 100 1 400 300 1.200 500 300 1.500 50.000 17
104 100 1 400 200 1.200 400 200 1.200 25.000 8104 100 1 300 120 1.200 320 200 1.000 15.000 47104 100 1 200 100 1.000 200 200 1.000 6.000 11060 100 1 200 100 1.000 200 200 1.000 6.000 6104 100 1 200 100 1.000 200 200 1.000 6.000 18
189
150 100 1 80 40 320 150 150 800 4.000 75
54.000 281
150 0 3 100 5 240 150 150 500 100 400
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Estimaciones G.I.
VARIABLES DE GASTOS INDIRECTOS SALTO
Tipo 1 Tipo 2 Tipo 3Nº caballos
Tipo 1Nº caballos
Tipo 2Nº caballos
Tipo 3Inversión inicial
Compra caballo 60.000 25.000 12.000 150 1.500 12.000Equipo 1.500 1.500 1.000 150 1.500 12.000
Gastos de mantenimiento anualMantenimiento (*) 8.000 6.000 4.000
Veterinario (**) 3.000 2.000 1.000Entrenamiento 1.000 800 600
(*)Incluye: comida, hípica,herrajes, mozo, seguros, etc(**) Incluye: veterinario, medicinas, etc.(***): Amortización estimada: 10 años para caballos tipo 3 y 5 años para tipo 1 y 2
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Conclusiones Provisionales(I)
Necesidad de un plan conjunto estratégico para la industria del caballo en España
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Conclusiones Provisionales(II)
Trabajar todos juntos para lograr que en España exista una INDUSTRIA DEL CABALLO