Download - Elecciones Municipales Puente Piedra
Elecciones Regionales y Municipales 2014- puente piedra
LIZANA CANDIOTTI, RENZO JORMAN
(Estudiante de pregrado- ciencia política- UNFV)
Características Generales
El Distrito de Puente Piedra, fue fundado el14 de febrerode1927mediante Ley
Nº5675, se encuentra localizado en la zona norte de Lima Metropolitana, Provincia
de Lima entre los paralelos 11º51’43’’ de Latitud Sur y los meridianos 77º04’34’’ de
Longitud Oeste del Meridiano de Greenwich a 28 Km. de distancia del Cercado de
Lima, comprende una área aproximada de 71.18 Km2 con una altitud de 184
m.s.n.m, actualmente tiene una población estimada de 336, 774 habitantes, la
temperatura es cálida en promedio 22 grados centígrados.
El distrito limita con:
Por el Norte: Limita con los distritos de Ancón y Santa Rosa (balnearios)
Por el Este: Limita con el distrito de Carabayllo
Por el Sur: Limita con Los Olivos, San Martín y Comas
Por el Oeste: Limita con Ventanilla (Callao)
Contexto Distrital El Distrito de PUENTE PIEDRA, cumple un rol importante y estratégico porque
forma parte del nuevo eje de desarrollo comercial en Lima Norte, por su ubicación
y el protagonismo de su fuerza juvenil pujante y emprendedora convierte a Puente
Piedra en el nuevo polo de inversiones del sector industrial y comercial, es hoy el
“boom” de inversiones privadas Puente Piedra tiene una población en su mayoría
conformada por migrantes, provenientes de diversos lugares del Perú,
observándose que en la década 30–
40, la mayor migración provenía de Arequipa, Ica y Ayacucho; en la décadas del
50 y 60, provenían de la sierra80% (Ancash y Cajamarca), Selva 5% (Amazonas)
y 15% de la costa, ello genero aumento del comercio informal, tugurizarían de
viviendas, desempleo, entre otros, ola migratoria que continúa en años70 y 80. La
migración expresa la expectativa de las personas por alcanzar un aumento de
ingresos monetarios y principalmente una oportunidad de acceso al trabajo, a la
atención en salud,
a la educación y al mercado urbano. Esta población migrante cuentan con
estudios escolares incompletos o en su defecto insuficientes, son quechua
hablantes y de escaso nivel socioeconómico, ello incrementa la pobreza, la
desigualdad, limita las posibilidades de integración y cohesión social, lleva la
población a crear sus propios empleos(micro y pequeñas empresas)de comercio y
servicios; generan otros mecanismos de sobrevivencia como los comedores
populares, clubes de madres y se amplía
los comités de vaso de leche Puente Piedra, crece actualmente de manera
desordenada y sin planificación, con dispersión urbana y deterioro de recursos
naturales, los arenales y terrenos eriazos ubicados en la parte norte del distrito,
como Zapallal, se Poblaron rápidamente extendiendo sus tentáculos a las zonas
agrícolas, que van cediendo ante el avance arrollador y funesto de las invasiones.
Pudo más la siembra de cemento que la siembra de vida verde, aparecieron las
chancherías clandestinas y
como es natural, los basurales dando lugar al relleno sanitario más grande de la
capital ubicado en Zapallal La contaminación ambiental se da por varios factores:
arrojo de residuos sólidos a la intemperie (avenidas, laderas de cerros, espacios
públicos y en cauce del Río Chillón) ello genera los “puntos críticos” que se
constituyen en focos infecciosos; el entierro, la quema de desperdicios; la
ubicación de asentamientos humanos en zonas de alta pendiente y la falta de
acceso a los servicios básicos, la actividad industrial Se han conformado bolsones
de poblaciones humanas principalmente en las laderas de cerros, así como en
zonas de tierras de cultivo próximas a la carretera Panamericana Norte. Son
sectores que han demostrado capacidad organizativa, de concertación y
solidaridad frente a la topografía del lugar y a la calidad del suelo, han sido
reconocidas y registradas por la Municipalidad muchas organizaciones de vivienda
entre asentamientos
Humanos, cooperativas, asociaciones y pueblos jóvenes Puente Piedra tiene
actividades económicas diversificadas y de baja especialización donde predomina
el comercio y servicios, existen pequeñas y microempresas informales que
sobreviven
Puente Piedra tiene indicadores de inseguridad críticos que están en aumento que
permiten registrar un proceso de incremento de riesgo y violencia en el distrito.
Siendo la delincuencia el principal actor, que amenaza las posibilidades de
desarrollo futuro
ANTECEDENTES DE ELECCIONES MUNICIPALES PUENTE PIEDRA
Elecciones regionales y municipales 2006
Cuadro 1
Fuente: JNE
En este proceso electoral observamos que el ganador del partido político Perú
Posible, Renán Espinoza, no obtiene una ventaja porcentual, emitidas en voto,
que lo haga autoridad electa - alcalde – en mayoría o por muchos votos de
diferencia, ya que el representante de Siempre Unidos, ocupando el segundo lugar
le faltaría menos de 1000 votos “puentepedrinos”. Se puede distinguir que muchos
de estos partidos en la localidad del distrito no están enraizados en la población o
es que no se sientan representados, menos aun no cumplen con la expectativa de
satisfacer sus demandas.
En la contienda se presenta un movimiento independiente “El Gallo de Oro”, que
elecciones pasadas alcanzo ser autoridad electa por puente piedra hasta en dos
periodos municipales. Para este análisis este movimiento dará que hablar, vamos
observando el comportamiento y posicionamiento que ocupa en los próximos
procesos municipales.
Dado el tipo de sistema electoral en que desenvuelve los comicios electorales a
nivel distrital, es decir un sistema mixto, entre mayoría simple – para el ganador o
alcalde – y el sistema proporcional – distribuidas entre los regidores según vayan
alcanzado los votos – el panorama se presenta de la siguiente manera : 8 cargos
electos entre regidores y alcalde por Perú Posible. 1 regidor de Siempre Unidos, 1
regidor del Gallo de Oro, 1regidor de Unidad Nacional y 1 regidor de Agrupación
Independiente Si Cumple.
Elecciones regionales y municipales 2010
Cuadro 2
Fuente: JNE
Elecciones 2010, vista El cuadro 1, nos referíamos al bajo porcentaje de intervalo
del 2do lugar con el 1ro.
Para estas elecciones la organización política Siempre Unidos, logra concretizar
su alcaldía con la figura de Esteban Monzón, luego de un antecedente municipal
en que participa. En tanto a la diferencias de votos comparando con la elección
anterior (2006) el caso de 1000 votos ahora supera los 8000 votos
“puentepedrinos” que podría decirse hay cierta legitimidad en el cargo electo, pero
no una gran mayoría lo respalda, un fenómeno que para nuestro análisis lo
veremos más adelante.
Suceso interesante es que para estas elecciones se logra la inscripción y la
participación de los llamados partidos tradicionales, entre ellos tenemos al Partido
Aprista Peruano APRA, Acción popular y el Partido Popular Cristiano, que para
lamento de estos candidatos no alcanzan el llamado “podio”, fenómeno que puede
ser explicado por la baja credibilidad y el contexto de crisis de representación que
vienen sufriendo los partidos políticos desde fines de los 80’ y que se frecuenta
hasta la actualidad.
Otro de los efectos que podemos observar en cuestión a esta falta de
representatividad y la falta de atención en las demandas son los votos blancos y
los votos nulos veamos el cuadro 1: votos blancos 6301; votos nulos 8466, cuadro
2: votos blancos 5995; votos nulos 15950, elecciones 2006, 2010
respectivamente. En el primer caso si sumamos estos votos nos resuelve más del
14% de votos hábiles que fácilmente entrarían en el podio de competencia
electoral. Para el segundo proceso esta sumatoria consta de más de 16% de votos
hábiles que nuevamente entra en la competencia electoral. Efectos de una escasa
representación para los “puentepedrinos”. Para nuestro análisis estos votos
blancos y nulos no quiere decir que no hay una participación política, ya que estos
tipos de manifestar sus votos es parte de un nivel inferior en participación, pero
que de todas maneras daña la manera de representación de una autoridad,
partiendo que no puede haber legitimidad en un grado de importancia para los
alcaldes y que estos fenómenos provocaran consultas populares o revocatorias.
Al respecto del sistema electoral mixto que se aplica en este tipo de procesos las
distribuciones de las autoridades electas son las siguientes: 8 representantes
entre regidores y el alcalde por la organización política Siempre Unidos, 3
regidores del partido político Perú Posible y 1 regidor de Cambio Radical.
En efecto de nuestro análisis la aparición de movimiento políticos locales para el
distrito de Puente Piedra es protagonista como son Siempre Unidos y El
Movimiento Independiente Gallo de Oro – con su figura Milton Jiménez - en todas
los procesos sin dejar espacio a un partido político tradicional, excepto un partido
político no tradicional que viene presentando una cierta institucionalización nos
referimos a Perú Posible que en estos cuadros 1 y 2 obtiene los primeros puestos.
Datos de puente piedra
En Puente Piedra, en relación con el IPE, el desempeño del componente
Ciudadanía se ve afectado por la reducida cantidad de electores afiliados a las
organizaciones políticas. En cuanto al resultado positivo del componente
Organizaciones Políticas, este es consecuencia de la alta participación de
mujeres, quienes, además, ocuparon posiciones privilegiadas en las listas de
candidatos a regidores. Con respecto a los ISP, se observa un desempeño
negativo del indicador de concentración en los dos primeros procesos electorales
analizados; esto se debe a que la suma de los porcentajes de votos obtenidos por
las dos organizaciones políticas con mayor respaldo de los electores fue de
37.97% en el 2002 y de 44.04% en el 2006. Esta situación contrasta con el
resultado positivo que se registró en las elecciones del 2010, cuando la suma
ascendió a 62.81%.
En cuanto a los factores político-locales, en el periodo 2003-2006 se produjo la
vacancia de un regidor; y en el periodo 2007-2010, ocurrió la vacancia del alcalde.
La representación de mujeres en los tres últimos concejos electos ha sido
constante y superó el 30% en las elecciones del 2006 y del 2010; la presencia de
jóvenes, por su parte, fue también constante, aunque menor del 20% en cada
proceso analizado. Se realizaron elecciones de representantes de la sociedad civil
ante el CCLD en los periodos 2005-2006 y 2007-2008.
Elecciones regionales y municipales 2014
Actores en competencia:
1. Milton Jiménez – Solidaridad Nacional
2. Esteban Monzón – Siempre Unidos
3. Donato Díaz – Movimiento local Yawar Toro
4. Judith Ramírez – Vamos Perú
5. Isrrael Nomberto – Apra
6. Juan Lara – Somos Perú
7. Rennan Espinoza – Perú Posible
8. Fuerza Popular - Miguel Ángel Pozo García
Hasta el cierre de las inscripciones al JNE para el distrito de Puente Piedra son 15 los candidatos en competencia, para nuestro análisis consideramos a los posibles protagonistas que darán de hablar, por la trayectoria electoral.
Matriz de análisis según partido y características
Solidaridad
Nacional
Siempre Unidos
Mov. Local Yawar Toro
Vamos Perú
Apra Somos Perú
Perú Posible
Historia del partido
Fortalezas Caracterizado por su trabajo en obras a nivel lima.Posee una gran aceptación de gestión e infraestructura
Tener Felipe castillo como, candidato a lima, después de su buena gestión en los olivos.
Nuevo movimiento, que no se vincula con ningún caso de corrupción, candidato empresario, emprendedor.
Partido que cobra importancia a nivel lima, con muchos candidatos en cada distrito. Su candidato es una mujer.
Partido tradicional, con mucha experiencia en gestión, gobernabilidad, bien estructurado, organizado
Tienen como experiencia en lima, organizar a los ambulantes y ordenar lima gestionado por Alberto Andrade.
Partido que posee una trayectoria con un gobierno capaz de enrumbar la economía peruana
Debilidades Caso “comunicore”, roba pero hacen obras.Poseen a un candidato en lima que carece de capacidad comunicativa
Actualmente E. Monzón no garantizo una buena gestión de P.P.
Su incursión en la política puede que no sea muy conocido. Sus líderes son regidores de siempre unidos.
Ya que su candidato es mujer, puede que no tenga aceptación y la población no se identifique con su género.
sus líderes están envueltos en casos de corrupción, narcotráfico, rechazo de una gran mayoría a este partido
Como partido no ha construido otras figuras como su ex líder, partido de perfil bajo
su líder máximo A. Toledo esta investigado por el caso “ECOTEVA”el congresista Rennan (PADRE) apadrina a su hijo candidato ventilándose en los medios
Capacidad comunicativa
Dirigentes nacionales
Luis Castañeda lossio, Jose luna galvez
Felipe castillo
- Fernan Altuve
Alan Garcia, Jorge del Catillo, Mauricio Mulder, Enrrique Cornejo.
Fernando Andrade, Nora Bonifaz Carmona
Alejandro Toledo, Renan Espinoza, Carmen Omonte
Dirigentes locales
Milton Jimenez Salazar
Esteban Monzon
Donato Diaz Judith Ramírez
Isrrael Nomberto
Juan Lara Renan Espinoza (hijo)
Posición política del partido frente a la opinión publicaPropuestas económicas
Fomento del desarrollo de tecnologías para competitividad productiva.
Crear programas de formación con el apoyo del sector privado y universidades que generen
Aperturar y Promover la Inversión Privada, acelerando las Licencias, dando lugar a la
Crear el Consejo Económico Local para promover el desarrollo de las pequeñas y micro empresas.
Diseñar un plan estratégico de desarrollo económico local sostenible y un plan
Incorporar en el Plan Anual de Inversiones el Proyecto de la Creación de la Central de Promoción y Crédito para
Promover la creación centro de capacitación y promoción empresarial. Crear la caja municipal como soporte para el fomento del micro empresa.
capacidades técnicas a la población y puedan realizar trabajos especializados en minería, gestión pública,
construcción de grandes proyectos de infraestructura, inmobiliarios, centros gastronómicos, centros comerciales, etc
Programas para el fortalecimiento y formalización de la MYPES. d. Oficina municipal de Promoción y asesoría de MYPES.
operativo anual en función de los recursos disponibles.
las Micro y Pequeñas empresas del distrito, promoviendo condiciones de la buena utilización del capital, así como asesoría en la colocación de la producción.
Otras propuestas
Ejecutar pistas, veredas y ornamentación de parques.
Diseñar e implementar una política de Gestión Ambiental Local para el distrito de Puente Piedra, con el objeto de contribuir a garantizar un entorno adecuado
Implementar un mejor servicio en calidad y atención a los pacientes de menores recursos
Mejorar la gestión de desarrollo urbano con la adecuada sensibilización de los agentes que ocupan el espacio físico. Hacer realidad la propuesta requiere la intervención institucional de la municipalidad y del organismo público como COFOPRI para flexibilizar los requisitos en la etapa d aprobación
Construcción de lozas deportivas, promover campeonatos inter barrios, e inter escolares, apoyando a las ligas deportivas como el futbol, vóley, ciclismo, natación y artes marciales.
Determinación foral a través de un trabajo coordinación con el Instituto Geofísico del Perú, así como de la Presidencia del Consejo de Ministros
Imagen del candidato
Capacidad de persuasión
Milton J. no es nuevo en la política local, posee experiencia en desenvolvimiento en público, gracias a su dos periodos anteriores, actualmente la población
E. Monzón esta es la tercera candidatura con experiencia a su favor es un ingeniero que atrae a los vecinos por su sus conocimientos técnicos en obras de infraestructura. Como todo alcalde esta de salida la
Contador de carrera, los vecinos de puente piedra lo conocen como un empresario emprendedor que no está envuelto en actos de corrupción y que fomenta la cultura a través de las presentaciones
Cobrará protagonismo por el hecho de ser mujer, y como en su género capta a muchas representadas en un distrito copado de candidatos hombres, profesional que posee buen
Partidario del partido aprista, sabe como introducirse en los vecinos de puente piedra, profesor él conoce la problemática de la educación, acertando en las propuestas que viene
Posee la capacidad de llegar a otros sectores del electorado en temas empresariales, impulsando el emprendimiento. en favor de una buena administración de la
Joven candidato, que no posee la experiencia política necesaria, pero asesorado por el padre (ex alcalde) es notorio que como político tiene que trascender, se limita a proponer las propuestas y/o programas
es un poco crédula.
cual presenta poca aceptación al no resolver los problemas prometidos.
folclóricas. Posee un carisma que le ayudara mucho en estas elecciones.
desenvolvimiento.
presentando en los AA.HH. grupos de madres de familia, comedores populares, grupos de vaso de leche, mototaxistas entre otros.
municipalidad como los demás candidatos llega a las partes más alejadas del distrito.
para puente piedra, debemos señalar que aún no culmina su carrera profesional.
Credibilidad es sabido que los vecinos de puente piedra no lo quiere en gobierno por anteriores gestiones y actos de corrupción, pero viene desenvolviendo obras que le hacen creíble en sus propuestas
Dicho antes es un alcalde que esta de salida y candidato a la reelección, la población es muy probable que no lo acepte nuevamente al sillón municipal.
Como nuevo movimiento en competencia no se le involucra en actos dolosos, ilícitos o mala administración, sus propuestas son creíbles por la población.
Junto a su partido poseen un activo de credibilidad sin tener antes un pasado político de corrupción o mala gestión
Debido a que su partido viene presentando fuertemente actos de corrupción, le va hacer más trabajoso que los otros electores crean en él.
Falta de protagonismo o personalización en diferentes zonas de puente piedra. Puede ser creíble pero no está en boca de muchos.
Al parecer la familia Espinoza, quiere ocupar diversos cargos en los distintos niveles de gobierno, también es cierto que a la población le interesa las obras que pueden realizar estos como el caso de su padre R. Espinoza.
Preferencias electorales
Encuesta realizada del 9 al 12 de junio del 2014 , elaborado por CIT OPINION Y MERCADO – CENTRO DE INVESTIGACION TERRITORIAL
A favor 24% 11% - 13% - - 18%
En blanco 10%
No sabe/ no opina
14%
otros 10%
Fuente: Elaboración propia
Desarrollo de Matriz
Solidaridad Nacional
Para nuestro análisis nos enfocaremos de manera amplia al desarrollo e historia
del movimiento o candidato quien está detrás de este partido político nacional, que
por motivos electorales postula en la actualidad junto a ello. Nos referimos al ex
alcalde por puente piedra en dos oportunidades 1995 y 1998 Milton Jiménez
Salazar.
Abordaremos brevemente al partido solidaridad nacional, que en la actualidad
produce un fenómeno en favor de muchos candidatos el llamado voto de “arrastre”
sin desmerecer la cantidad de obras gestionadas y que hoy por hoy disfruta de su
aceptación, en favor de esto viene repuntando los estudios de opinión publica
( encuestas) que prácticamente estará ocupando el sillón municipal limeño.
El partido Solidaridad Nacional fue fundado en 1999 por el hoy candidato alcalde a
Lima, Luis Catañeda Lossio, de posición centro-derecha, basados en los principios
de liberalismo y socialdemocracia. El 2006 es declarado como tal por el JNE.
La figura de Castañeda por sus dos gestiones de buena aceptación y popularidad
le ha servido para enfrentar con fuerza y con ansias de triunfo en las elecciones
generales del 2011, pero no consiguió pasar el 10% de los votos emitidos ni
oportunidad para una segunda vuelta. No es la primera vez que postula a la
presidencia ya en el 2000 tuvo su primera experiencia con las urnas, con un 1,8%
quedando en la historia. Cabe recordar que el partido Solidaridad Nacional es
creado para lanzar a Luis Catañeda L. para la presidencia de la república.
Voto de “Arrastre”
Lima con más de 8 millones de habitantes, ciudad capital, viene evolucionando de
manera dramática, creció desmedidamente sin planificación antes hecha, son
varios los factores que le atribuyen a esta sobrepoblación de la metrópoli, como la
centralización, oportunidades laborales, mejores condiciones de vida, conflictos
sociales, etc. En un sinfín de causas lima, le urgía un cambio a la modernidad, que
las infraestructuras estén a la vanguardia de los tiempos, resolver problemas como
la limpieza pública, la proliferación sin control de los comerciantes informales por
cada esquina de la capital, la necesaria construcción de obras en favor de los
medios de transporte, embellecer a una ciudad que por historia es reconocida.
Muchos son los problemas que venía y viene pasando lima, dado la coyuntura o el
auge económico que presentaba el país, había la necesidad de hacer cambios
estructurales y no superficiales, pero la presencia del “fierro y del cemento” hizo
que los ciudadanos caigamos en un desarrollo ficticio en obras sin resolver desde
fondo los problemas que hasta el día de hoy afectan lima.
De esta manera Castañeda pudo percibir de lo que adolecía lima, se encargó de
embellecer la ciudad inaugurado grandes parques de recreación que le hacían
muy atractivo a más de uno y entre turistas, dándole un toque ornamental en
algunos y otros espectaculares luces y colores. Las construcciones de grandes
intercambios viales en avenidas muy transitadas, modernizando las vías con
señalizaciones respectivas, semáforos inteligentes, etc. By pass necesarios para
descongestionar el tráfico en diversos puntos de la ciudad. En los inicios de cada
obra causaba gran malestar entre los transeúntes y conductores. Al parecer se
estaba resolviendo exitosamente uno de los grandes problemas de la ciudad – el
tráfico vehicular- sin embargo era un “espejismo”, luego llego su obra emblemática
su llamado corredor vial “El metropolitano” que para muchos le has beneficiado,
una forma de gestionar el tráfico vehicular en lima, pues claro solo un sector de la
población se benefició, los especialistas señalan que obras como estas de
transporte masivo le urge a la ciudad.
Debido a estos sucesos, entre obras e inmediatas gestiones que le valió dos
periodos ediles, la población opto por aceptarlas generando su buena aceptación,
que en la actualidad Ad Portas de las elecciones Municipales y Regionales 2014
viene repuntando los estudios de opinión pública. Podemos decir que gran parte
del electorado de los distintos distrito de lima – metropolitana votará favor de él.
¿Cómo funciona?
Ya le dimos el sustento de porque Castañeda goza de gran aceptación. En el
momento de emitir nuestro voto, nos encontramos con la cartilla de votación,
donde aparecen los respectivos candidatos de nuestra localidad (distrito) en una
columna y los distintos candidatos para la municipalidad metropolitana de lima, en
otra columna. Para nuestro ejemplo: el señor “y” es simpatizante de Castañeda, en
el momento de votar, busca el símbolo de Solidaridad Nacional, pues lo marca ya
sea una aspa (x) o una cruz (+), pero se da cuenta que hay un mismo símbolo en
la misma dirección (fila) que marcó, en cuestión de segundos, cree conveniente
también marcarlo, en este caso por su simpatía hacia el candidato, cierra la cedula
lo introduce en el ánfora y así concluye con su participación y deber ciudadano.
Esta acción, así de simple, en nuestro ejemplo determinó muchas alcaldías,
generando muchos votos a favor a candidatos que no lo esperaban, ¿por qué?
Debido a que el elector en su mayoría - no es que no tiene conocimiento que va a
ir a votar por su distrito y por lima, claro que lo sabe - sino que no está preparado
y/o no entiende el mecanismo de que una columna es para su distrito y la otra
columna para lima metropolitana, dejando en claro que tiene que votar de esta
manera ya sea por convicción, simpatía, etc. por el partido o movimiento que
representa el distrito y de esta forma para lima metropolitana por otros motivos, a
esto se le conoce como voto “cruzado” y ya no presenta la figura lineal como en
nuestro ejemplo.
Son varios los factores que hacen que nuestro voto sea lineal, como en nuestro
caso la simpatía hacia el candidato, entre otros tenemos la brevedad del tiempo
que disponemos, el estado de carácter con la cual acudimos a sufragar, hasta por
una simple omisión de lectura a la cedula, etc. Así El hecho de que en lima exista
un candidato favorito estos votos serán arrastrados para las distritales, fenómeno
que se presenta en nuestra cultura de voto.
Quizá no sea de preocupación para muchos, pero ¿qué genera esto? veamos.
Muchos de los movimientos políticos y sus clases dirigenciales locales se dieron
cuenta de este efecto arrastre, es así que en periodos de campaña antes de las
inscripciones al JNE estos movimientos negocian ir con el partido o candidato
fuerte por lima desembolsando grandes cantidades de dinero, el mejor postor
logra obtenerlo dejando a otros candidatos que ya habían cerrado su alianza fuera
de la competencia a nivel distrito, ante esto no existe un control o fiscalización de
las autoridades. Pues si el fenómeno persiste este candidato asegura su plaza en
el distrito.
En temas de activismo y/o a nivel de participación política, estos candidatos y sus
dirigentes solo se limitan a algunas propagandas específicas como colocar
paneles o banner, se ven simplificadas las tareas de activismo o trabajo de tierra,
ir al campo, desarrollar campañas, realizar conversatorios, mítines donde
manifiesten sus propuestas, etc.
La legitimidad de los distritos no es característica de estos, los votos son muy
dispersos sumado a este fenómeno, nuestros alcaldes carecen de aceptación y/o
buena gestión, cuando los problemas aún persisten.
Caso Milton
El hoy candidato Milton Jiménez Salazar viene postulando con el partido
Solidaridad Nacional, las relaciones de ambas agrupaciones se concretizaron
después de muchas negociaciones o coqueteos con otros candidatos de puente
piedra. Recordemos que Milton ha sido autoridad en 1995 por la organización
Cambio 90 con 42, 37% de los votos válidos reelegido alcalde en 1998 con el
movimiento independiente Vamos Vecino con 47,90% de los votos válidos.
Nuevamente postulando en el 2006 con el movimiento independiente Gallo de oro
sin dejar precedentes ocupando el 3° lugar, posteriormente en los próximos
comicios electorales 2010 en las misma posición con la organización política
Cambio Radical. Esta es su tercera competencia consecutiva esperemos si lograra
concretizar su participación afianzándose como alcalde de Puente Piedra por 3°
vez.
Fortalezas
Caracterizado por su trabajo en obras a nivel lima. Posee una gran aceptación de
gestión e infraestructura. Las razones ya las mencionamos.
Milton viene desplegando una campaña que no solo se limita a la colocación de
paneles con su rostro, parece que esta vez tiene un equipo de trabajo y asesores
que tienen la consigna de ganar, que de manera profesional ven a la participación
de la política con estrategias de campaña, estrategias de marketing, utilización de
métodos para llegar a la población.
Se nota el trabajo en la imagen del candidato, la utilización de colores, que llamen
la atención a los pobladores, un mensaje conciso, preciso sin tanto palabreo. Entre
otros temas hay trabajo de campo, campaña de tierra, conversatorio con los
vecinos la inauguración de locales o bases partidarias pertenecientes al
movimientos, encontramos también la utilización de grupos musicales de momento
que generen satisfacción y alegría entre la población y ganarse su simpatía y
carisma.
En el medio de las redes sociales este candidato ve con positivismo la incursión
de la campaña a través de esta herramienta, nada se subestima a la hora de
hacer campaña.
Un detalle que no debe faltar y muy importante es que según lo presenciado de
este candidato, es que en distintos puntos del distrito viene desarrollando obras de
infraestructura que le es muy pertinente y necesario en los AA.HH. Asoc., etc.
Como la construcción de escaleras en las partes altas del distrito, la remodelación
de las losas deportivas, la construcción de un puente peatonal con el pase de
moto taxis en la Asoc. Los Sauces. Estas obras son directamente inversión en
dinero, tiempo y hombres, todo indica que el candidato de Solidaridad Nacional
busca las formas de ganar estas elecciones valiéndose de medios legales para
conseguirlo y dentro de la norma del JNE.
Debilidades
El caso comunicore perteneciente al partido S.N. influirá poco a nada en contra del
candidato de puente piedra, pues este viene trabajando de puerta en puerta.
Castañeda como candidato del efecto arrastre no posee una capacidad
comunicativa flexible que apadrine a sus demás candidatos distritales, en este
sentido los candidatos locales despliegan las forma de ganar más votos.
Debido a sus dos gobiernos anteriores se cree que Milton ha acumulado dinero
que les permitió formar las tiendas Milton, donde se vende toda clase de
electrodomésticos esto se comprueba , quien visita el centro de Puente Piedra las
dichas tiendas y en otros distritos. Para muchos tiene la imagen de que ha robado
en estos periodos, que los vecinos lo ven como un hombre “astuto”, que vuelve a
las candidaturas para hacer su cometido.
La guerra sucia como en toda campaña también está presente en el distrito, en
este último mes de competencia se ha denunciado a la destrucción de banners y/o
paneles colocadas en las avenidas, calles principales o AA.HH donde necesita su
presencia ya sea por estos medios o recordar que estuvo en estos lugares.
Dirigentes de Solidaridad Nacional
Dirigentes nacionales Dirigentes locales
FUNDADORES
Castañeda Lossio, Oscar Luis
Torres Márquez, Manuel Javier
Villarán Salazar, José Luis
PRESIDENTE
Castañeda Lossio, Oscar Luis
REPRESENTANTE LEGAL
Luna Gálvez, José León
SECRETARÍA GENERAL NACIONAL
Luna Gálvez, José León
SECRETARÍA Nacional DE ORGANIZACIÓN
Montero Lara, Marcia
SECRETARÍA NACIONAL DE MOVILIZACIÓN
Matías Muñoz de Figueroa, Andrea Edith
SECRETARÍA NACIONAL DE DIFUSIÓN
Capuñay Quispe, Esther Yovana
SECRETARÍA NACIONAL DE DISCIPLINA
López Acosta, Senovio Nilo
SECRETARÍA NACIONAL DE ECONOMÍA
Bautista Navarro, Rosa
SECRETARÍA NACIONAL DE IDEOLOGÍA
Collantes Díaz, José Luis
SECRETARÍA NACIONAL DE POLÍTICA
Milton Jiménez Salazar
Regidores:
Jorge Wider Ayala Gonzales
Estela Noemi Aguilar Calero
Jagger Paul Donayre Rosales
Dania Milagros Chachaz Hualcas
Roberto Enrique Donayre Flores
Guillermo Ramos Lalupu
David Silvestre Delgado
Nathaly Susan Oviedo Cardenas
Ángel Abraham Zapata Pantoja
Dolores Otilia Leon Laura
Braulio Jesús Arellano Aguirre
Deysi Yusmara Romero Guerra
Ana Candelaria Huamani Valverde
GONZALES JORGE WIDER AYALA
GONZA
Juárez Gallegos, Patricia
SECRETARÍA NACIONAL DE LA MUJER
Griswold Tweddle, Kary Lynn
Propuestas Económicas
Dimensión Económica
fomento del desarrollo de tecnologías para competitividad productiva
promover la creación centro de capacitación y promoción empresarial.
crear la caja municipal como soporte para el fomento del micro empresa
Dimensión institucional
promover un sistema de incentivos por desempeño en base a la
meritocracia.
establecer un centro de información ciudadana.
escasa participación de la sociedad civil en la gestión municipal establecer
como política de gestión la participación de las organizaciones en la
fiscalización del presupuesto municipal
Dimensión social
promoción de comunidades y hogares saludables.
generar confianza y seguridad para el normal desarrollo de las actividades
cotidianas en el distrito
programa de incentivos para el desarrollo de la una educación innovadora
Dimensión territorial ambiental
saneamiento físico legal de los predios urbanos y rústicos.
acondicionamiento territorial distrital con áreas urbanas expansión urbana y
áreas de conservación ambiental.
ejecutar pistas, veredas y ornamentación de parques.
Capacidad de persuasión
Milton J. no es nuevo en la política local, posee experiencia en desenvolvimiento
en público, gracias a su dos periodos anteriores, actualmente la población es un
poco crédula.
Credibilidad
Es sabido que los vecinos de puente piedra no lo quieren en gobierno por
anteriores gestiones y actos de corrupción, pero viene desenvolviendo obras que
le hacen creíble en sus propuestas
Siempre unidos
En las elecciones del 2010 la organización política Siempre Unidos, logra
concretizar su alcaldía con la figura de Esteban Monzón, luego de un antecedente
municipal en que participa. En tanto a la diferencias de votos comparando con la
elección anterior (2006) el caso de 1000 votos ahora supera los 8000 votos
“puentepedrinos” que podría decirse hay cierta legitimidad en el cargo electo, pero
no una gran mayoría lo respalda, un fenómeno que para nuestro análisis lo
veremos más adelante.
Monzón tampoco es nuevo en política ya tiene experiencia de partido, como
dirigente. El Partido Político "SIEMPRE UNIDOS" fue creado legalmente el 19 de
agosto del 2002, inscrito en el Jurado Nacional de Elecciones siendo su líder el Dr.
Felipe Castillo Alfaro quien junto a un pequeño grupo de líderes locales, sobre la
base de algunos logros de modernización física y de servicios básicos en Los
Olivos, se funda Siempre Unidos. El que ahora es un Partido Político y que gracias
a la poblacion pretende desarrollarse como un nuevo movimiento de innovación
social y liderazgo político en todo el Perú. Su líder y fundador es un peruano como
que nació en la Provincia de Carhuaz en el departamento de Ancash, poseedor de
un amplio espíritu visionario e innovador, que unido a su innata sensibilidad social
como médico y a la firmeza de sus convicciones, está comprometido en la
solución de los grandes problemas del Perú, a través de los gobiernos locales y
regionales. Ha sido reelecto ALCALDE DE LOS OLIVOS en varios periodos y
desde el 2003 es elegido con el PARTIDO SIEMPRE UNIDOS, obteniendo logros
importantes en el desarrollo del Distrito de los Olivos y ha sido catalogado por
diferentes instituciones como el MEJOR ALCALDE DEL PERU. En “SIEMPRE
UNIDOS “es una nueva generación de peruanos y peruanas en la que se
combinan edades, profesionales, trayectorias y experiencias laborales y políticas.
Aquí convergen académicos, estudiantes, universitarios, amas de casa,
profesionales, campesinos, ciudadanos comunes, todos con visión progresiva y
anhelantes de un cambio profundo de nuestro país.
Debido a lo mencionado y las características y la buena gestión que presenta
Felipe Castillo. El candidato Monzón decide incursionar y postular con el partido
de este candidato en el 2006, quedando en segundo lugar casi llevándose la
alcaldía, en las próximas elecciones 2010 su buen vecino Los Olivos le daría el
respaldo de buenas obras y ser un distrito como este, urbanizado, con parques y
jardines, veredas, agua y desagüe , pistas, etc. Llegando hacer alcalde de Puente
Piedra que hoy en estas elecciones regionales y municipales 2014 quiere repetir el
“plato”.
Fortalezas
Mencionamos arriba el carisma de Felipe Castillo que arrastra a la población de
Puente Piedra - que por cierto está postulando a la alcaldía de Lima, después de
gestionar 4 veces el cargo de alcalde en Los Olivos – a que es posible también se
produzca este fenómeno de arrastre o voto lineal, Felipe Castillo goza de buena
aceptación entre los pobladores y esto se ve reflejado que su hijo también llamado
Felipe Castillo está liderando las encuestas como lo demuestra CPI. A
continuación mostramos el siguiente cuadro:
Cuadro 4
Fuente: CPI
Debilidades
El querer perpetuarse en la alcaldía no es aconsejable, menos aún si quien
pretende reelegirse goza de un considerable rechazo popular y de una gestión
nada clara. Quien encaja perfectamente en esta definición es el vigente alcalde de
Puente Piedra, Esteban Monzón Fernández, quien pretende continuar por un
periodo más al frente del distrito y de la mano de su cuestionado grupo político.
Fue evidente el rechazo a la reelección mostrado respecto a Monzón Fernández,
“Cuando hay reelección, hay corrupción”,
También son frecuentes los problemas de inseguridad que sufren los vecinos en
Puente Piedra. Se debe optar por otras opciones, Monzón no ha hecho
prácticamente nada, el distrito está abandonado, sobre todo en la seguridad, es la
constante manifestación de los vecinos.
Es conocido el despido injustificado de sus serenos y las pocas medidas que
tiene para combatir la creciente inseguridad no es ajeno para el vecino de dicho
distrito. Los pobladores no tiene garantías, muchos asaltos, mucha droga. El
serenazgo ni siquiera es de Puente Piedra, lo traen de Los Olivos. Opinan varios
vecinos.
Por el sentir de la población, queda claro que Monzón no hizo casi nada en cuatro
años y es casi imposible que lo haga faltando tan poco para la justa electoral.
Dirigentes
Nacionales Locales
Presidente y Representante Legal Felipe Baldomero Castillo Alfaro
Secretaria General Nacional Yolanda Beatríz Rázuri Vega
Secretario Nacional de Asuntos Electorales y Gobiernos Locales
Jorge Alfredo Mendoza Pérez
Personero Legal Titular Eduardo García Marín
Tesorero Carlos Alberto Romero García
Contador Adolfo Zapata Pintado
Alcalde
Esteban Monzón
Regidores
Maura Bocanegra Vásquez De Serrano
Basilio Edison Mosquera Laureano
Segundo Agustín Díaz Dávila
Román Villanueva Faustino
Gonzalo Miguel Cueva Otárola
Zoreida América Alvarado Mallqui
Eli Samuel Rojas Rodríguez
Manuel Ernesto Vidaurre Callacna
Wilfredo García Muñoz
Roland Maximo Pérez Avalos
Diana Enriquez Barrantes
Alexandra Quiroz Fernandez
Lucero Stefany Fernandez Quispe
Propuestas Económicas
Mejorar nuestro universo de contribuyentes. Revisión de la situación
económica y financiera de los contribuyentes. Amnistías, condonación y
otros para los deudores y beneficios para los que sí cumplen.
Concertación en la inversión pública y privada. Convocar a los sectores
económicos y productivos del distrito. Crear el Consejo Distrital del Centro
Estratégico y Planeamiento Económico.
Propiedad informal. Titulación de las posesiones consolidadas y eliminación
de invasión de terrenos. Hacer un distrito de propietarios y contribuyentes
potenciales para el desarrollo del distrito.
Dimensión Ambiental
Campaña para conocer nuestra identidad e historia local Implementar
una red de comunicación integral con los vecinos de los avances logrados
en el distrito. Corporación municipal y vecinos, JUNTOS por la recuperación
del distrito.
Distrito ecológico y turístico. Creación de una central de información
ecológica y turística. Gestión y creación de ferias turísticas con calendarios
de programación anticipada.
Gobierno local con obras Realizar una gestión municipal eficiente, honesto
y transparente. Las obras deberán ser entregadas en los plazos
establecidos con honestidad y disciplina.
Dimensión Institucional
Ineficiencia administrativa Reestructuración administrativa para lograr una
gestión municipal eficaz. Trámites con menos duración y ágiles.
Desatención a las necesidades vecinales. Cooperación popular municipal.
Creación de la Gerencia de Cooperación Popular Municipal.
Más facilidad a los contribuyentes. Creación de Agencias Municipales
zonales. Sectorizar el distrito.
Dimensión Social
Programas de salud permanentes. Campañas permanentes y agresivas
integrales en el distrito. Reducción de enfermedades locales y prevención
de las mismas.
Programas ocupacionales para el adulto mayor. Promover la creación de
empleos coordinando con el sector privado del distrito. Oportunidad laboral
exclusiva en el distrito.
Inseguridad social. Mejorar con moderna tecnología y capacitación
permanente del serenazgo y Policía Nacional. Construcción,
implementación y operación de centrales de operación reduciendo
progresivamente la sensación de inseguridad.
Capacidad de persuasión
E. Monzón esta es la tercera candidatura con experiencia a su favor es un
ingeniero que atrae a los vecinos por su sus conocimientos técnicos en obras de
infraestructura. Como todo alcalde esta de salida la cual presenta poca aceptación
al no resolver los problemas prometidos
Credibilidad
Dicho antes es un alcalde que esta de salida y candidato a la reelección, la
población es muy probable que no lo acepte nuevamente al sillón municipal.
Yawar toro
Nuevo movimiento, que no se vincula con ningún caso de corrupción, candidato
empresario, emprendedor.
Su incursión en la política puede que no sea muy conocido. Sus líderes son
regidores de siempre unidos.
La Organización Política Local Distrital "YAWAR TORO", está integrado por
ciudadanos y ciudadanas comprometidos con el distrito de Puente Piedra que cree
en la democracia como la única forma real y eficaz de gobierno, donde las
decisiones son adoptadas por la ciudadanía y las autoridades mediante
mecanismos de participación en busca del bien común se tiene como objetivo:
Mejorar la calidad de vida de todos los ciudadanos de Puente Piedra, continuando
con el proceso de desarrollo social y comunitario, plasmado en el plan de vida de
la comunidad a partir de los programas y proyectos priorizados en las visitas
principios Dignidad de las personas y respeto a la vida, Democracia participativa
Comunicación activa Construcción colectiva basada en parentesco y la
reciprocidad con valores de Honestidad y Transparencia Ética y profesionalismo
Eficiencia y compromiso, No a la violencia Seguridad ciudadana tarea de muchos
puentepedrinos.
Discurso de Donato:
“Apreciados Vecinos Amigos: “ Voluntad para Servir ” Está Construido como vinculo general para
todos los Puentepedrinos para el desarrollo de nuestro querido distrito , con la premisa de llevar a
nuestro Municipio al liderazgo del cono Norte , nuestro compromiso con la Población es
participativa , juntos el pueblo y el municipio lograremos el éxito ( mejorando la Educación, la
Salud, el Deporte , la Seguridad Ciudadana, el medio ambiental y otros problemas que afectan
nuestra distrito) Trabajaremos con calidad con nuestros profesionales y técnicos Puentepedrinos,
con principios, valores y el respeto a los vecinos .
Como Fundador de este Movimiento Político “Yawar Toro” y Provinciano, nace del amor hacia mi
pueblo de Puente Piedra, la amistad y la confianza con la comunidad, depositado en mí persona, sus
esperanzas, sus proyectos, sus ideas, estarán en buenas manos porque lo vamos a cumplir, desde la
óptica gerencial con buenos resultados en las gestiones para su desarrollo y crear un banco de
Proyectos en beneficio de toda la comunidad de Puente Piedra
Mis propuestas están encaminadas a transformar nuestro Distrito y el Municipio, para la ciudadanía.
Con una buena administración que garantizara la canalización y agilizar adecuadamente la atención
a la población en sus gestiones, sin favoritismo. Un Municipio próspero, organizado y con un alto
crecimiento agroindustrial, comercial y turístico. Estas propuestas garantizara un cambio de
desarrollo en nuestra comunidad, mostrando transparencia, verdadera gestión y con resultados de
progreso.”
Tenemos el placer de haber trabajado con este candidato, para el proceso de
inscripción ante el Jurado Nacional de Elecciones, Donato es un hombre que
posee un carisma único entre los demás candidatos que le valdría a la hora de
contar con los votos de los sectores indecisos, posee la gran responsabilidad de
mejorar el distrito de puente piedra, su preocupación constante con mejorarla y
posicionar al distrito al desarrollo económico, dicho antes no presenta ningún acto
de corrupción o está vinculado con actos ilegales, es un empresario prospero,
provinciano que supo salir adelante en este distrito, como persona muy caritativa
que ayuda frecuentemente a las personas, como padre responsable con una
familia unida, que hoy por hoy incursiona en la política local, siendo el fundador del
movimiento.
Dirigentes
Dirigentes locales
Alcalde
Donato Díaz
Regidores:
Gaddy Leandra Villafuerte Portella
Ángel Roberto Espíritu Trebejo
Luz Elena Arias Alvan
Camilo Honorio Simbron Conchucos
Javier José Ale Arratea
María Guisela Vega Llaja
Cesar Paul García Trejo
Simón Mejía Díaz
Segundo Yovera Ipanaque
Evelyn Victoria Acuña Ramos
Yluminata Sandoval Aro
Arnaldo Rosales Ortiz
Cinthia Karina Pinedo Chujutalli
Propuestas económicas
Impulsar, motivar e incentivar a los actores económicos clave existentes,
motivando la cultura emprendedora y la innovación. En un año se podría
aprobar y ejecutar los diferentes proyectos: zona industrial, ferias
comerciales y megacentro, con la disminución en 50% de informalidad
Crear programas de formación con el apoyo del sector privado y
universidades que generen capacidades técnicas a la población y puedan
realizar trabajos especializados en minería, gestión pública, Vía convenio
con instituciones y universidades, capacitación en otros rubros de servicios
a los Comedores populares y vasos de leche en un año
Promover generar las capacitaciones técnicas y de negocios a empresarios,
MYPES y PYMES del distrito. En 6 meses mediante Redes de Encuentro y
Desarrollo Empresarial, Promoción a las PYMES y MYPES aumentar su
participación en la economía local
Otras propuestas:
Ambiente
Diseñar y detonar proyectos urbanos y metropolitanos de alto impacto
ordenados de acuerdo a las funciones y atribuciones del municipio.
Trabajos realizados paulatinamente en coordinación con la población
involucrada que lleve en poco tiempo a Armonizar el desarrollo urbano con
las zonas territoriales del distrito
Diseñar e implementar una política de Gestión Ambiental Local para el
distrito de Puente Piedra, con el objeto de contribuir a garantizar un entorno
adecuado Reducción de niveles de contaminación con la Construcción
Relleno Sanitario Mecanizado (residuos domésticos y hospitalarios) y la
Instalación de una Planta de procesamiento de basura
Ofrecer calidad y eficiencia en los servicios que se brindan a la ciudadanía
en lo correspondiente a limpieza y conservación de áreas verdes.
Incremento de áreas verde al 100% través de la construcción y
recuperación de Parques y Jardines
Institucional
Gestión pública con uso adecuado de recursos, mejora y rediseño de los
procesos, brindando servicios de calidad, promoviendo el control,
evaluación y fiscalización con medidas objetivas de desempeño. En 6
meses creación del Portal Institucional transparente y de fácil uso para el
ciudadano
Promover un profundo cambio en la conciencia de los funcionarios y
empleaos del municipio, educándolo en una conducta honesta y solidaria
libre de actos ilícitos. En un año con apoyo de las instituciones
anticorrupción la creación de la Unidad Anticorrupción en la Municipalidad.
Difundir y aplicar correctamente las normas y procedimientos
administrativos así como generar consensos con los grupos sociales y
políticos que demanden atención a sus necesidades, premiando la cultura
del buen contribuyente. Implementación en un año Implantar Centros de
Atención Municipal en: Lomas de Zapalla, Santa Rosa, Gramadal y La
Ensenada servicios: Licencias de Construcción, Autorización de
Funcionamiento, Fiscalización y Administración Rediseño los procesos y los
procedimientos administrativos.
Social
Atención primaria de la Salud, con campañas de medicina preventiva.
Creación hogares provisionales en defensa del niño, la mujer y la familia.
Creación de la Gerencia de Desarrollo Agrícola. En 3 años obtención de
servicios gracias al apoyo y gestión para obtención de todos los servicios
básicos. En 2 años saneamiento físico de las propiedades.
Mayor inversión en infraestructura para programas de desarrollo de
capacidades básicas. Promover una política alimentaria integral del niño
mejorando su nutrición. Promover la asistencia y permanencia escolar a
través de becas. Implementación de capacitaciones semestrales y anuales.
Implementar en 6 meses una Bolsa de Trabajo. En 2 años Construcción del
Proyecto de Hospital Municipal. En 2 años Construcción casa del adulto
mayor.
Vincular estrategias del sector público, privado, en las diversas acciones
culturales, artísticas y deportivas. Propiciar oportunidad desarrollo personal,
profesional y laboral con apoyo de la sociedad civil, universidades y otros.
Combatir frontalmente la corrupción, transparencia. En 2 años construcción
e implementación Centro de Alto Rendimiento Deportivo. En 2 años
construcción e implementación Construcción del Cementerio y Velatorio.
Capacidad de persuasión
Contador de carrera, los vecinos de puente piedra lo conocen como un empresario
emprendedor que no está envuelto en actos de corrupción y que fomenta la
cultura a través de las presentaciones folclóricas. Posee un carisma que le
ayudara mucho en estas elecciones.
Credibilidad
Como nuevo movimiento en competencia no se le involucra en actos dolosos,
ilícitos o mala administración, de esta manera sus propuestas son creíbles por la
población.
Vamos Perú
El partido político Vamos Perú que lidera el alcalde del Callao Dr. Juan Sotomayor
García creado el 27 de septiembre del 2013 logrando la inscripción del partido en
el registro de organizaciones políticas del jurado nacional de elecciones, quedando
apto para participar en las próximas elecciones municipales y regionales del 2014.
Su política de centro propone y defiende políticas de economía mixta y de
profundización de la democracia con la idea y convicción de que desde el más
pequeño al más grande deben tener los mismos derechos, ideas que coinciden
con las del partido.
115 locales políticos se tienen en todo el Perú. Se participara en algunas regiones
con candidatos propios, aun no se ha definido si se participara en la región callao,
pero lo que sí es fijo es que se presentaran lista parlamentarias para las
elecciones presidenciales no descartando la posibilidad que en algunas regiones
formemos alianzas con otros partidos o movimientos.
Para la alcaldía metropolitana de Lima, el candidato ya voceado y no nuevo en
postular al sillón municipal, es el competidor Fernán Altuve, llamado por más de
uno con el sobrenombre de “Huevo Duro”. Aunque en las encuestas de opinión no
se encuentra entre los primeros lugares, ve con mucho optimismo que dará
sorpresa, y mucho que hablar.
Este candidato ya había postulado anteriormente, por la organización política
Cambio Radical, en su intento fallido regresa nuevamente a convencer a la
numerosa población limeña.
En el distrito de Puente Piedra la candidata por este partido, recién formado, es
Judith Ramírez, joven contadora, que posee vocación de servicio, comprometida
con contribuir al desarrollo del distrito, apoyar a los jóvenes, sirviendo al país.
Viene desenvolviendo mucho trabajo de campo, que le están dando resultados, en
las encuestas locales se encuentra en los primeros lugares.
A continuación presentamos en imágenes el proceso de su campaña y como se
viene desenvolviendo:
Trabajo de tierra
Fortalezas
Partido que cobra importancia a nivel lima, con muchos candidatos en cada
distrito. Su candidato es una mujer.
No está envuelta en actos de corrupción o mala gestión de recursos públicos,
licenciada en contabilidad, es una profesional en su trabajo, con mucha
experiencia.
Su partido político presenta propuestas serias al distrito, pues le dan la
oportunidad de que ella, las represente en estos comicios, de todas maneras es
una candidata que dará que hablar, por incursionar en política local, que muchas
veces en este distrito es copada por hombres.
Debilidades
Ya que su candidato es mujer, puede que no tenga aceptación y la población
varonil no se identifique con su género.
En la candidatura por Lima, Altuve, no se encuentra entre los primeros puestos,
tampoco logra despegar, a efecto de esto el fenómeno que hemos comentado. Y
explicado, no le favorecerá a la candidata de Puente Piedra.
Dirigentes
Nacionales Locales
Fundador:Juan Sotomayor García
Alcalde por Lima:Fernán Altuve
Secretaría General :Lic. Judit Ramírez
Secretaría de Organización : Dr. Carlos Merino Duran
Secretaria de Economía : Maicol Ramírez Rodríguez
Secretaría de la Mujer : Gladys Castro Vila
Secretaría de Juventudes : Yurico Maravi Torres
Propuestas Económicas
El gobierno local tiene un rol preponderante como agente promotor y Facilitador
del desarrollo local, en especial el desarrollo económico, promoviendo las
iniciativas tanto públicas como privadas, facilitando su acondicionamiento
territorial, y otros que favorezcan la generación del empleo, nuestras propuestas
son:
Promoveremos la implementación de un Plan Programático Concertado que
promueva el Empleo y el auto empleo sostenible en el Distrito de Puente
Piedra, desarrollado conjuntamente con las organizaciones y
emprendedores, empresarios gestores de Comercio e Industrias en el
distrito, el Ministerio de la Producción, el Ministerio de Trabajo y Promoción
de Empleo, Profesionales de diversas especialidades, etc
Promoveremos una Gestión Municipal de Apoyo a todas las iniciativas de
emprendimientos, su fortalecimiento, su promoción y su articulación con el
mercado.
Promoveremos una Gestión Municipal de Apoyo a la inversión responsable
y sustentable en el ámbito del distrito, con el cumplimiento de su rol de
facilitador y de orientador sobre zonificación, trámites de licencias y
ordenamiento territorial, además de su articulación en la cadena productiva
y comercial con las MYPES productivas del distrito.
Promoveremos una Gestión Municipal de apoyo y acompañamiento para un
ordenamiento concertado, su formalización, capacitación, asesoría
profesional, apoyo par a el acceso al crédito financiero y otras que se
ameriten, para mejorar e impulsar la actividad productiva y comercial de
comercios diversos, carpinterías de casas, restaurantes campestre y
recreativos, empresas lácteas y derivados, y otros.
Promoveremos una Gestión Municipal, proactiva que fomente las ferias de
exposición de productos y servicios en forma descentralizada, en todo el
ámbito del distrito.
Promoveremos una Gestión Municipal de apoyo, de acompañamiento y
asociatividad, con los Comedores Populares y Vaso de Leche, para su
reconversión en unidades de negocios exitosos, apoyando sus iniciativas,
promoviendo su capacitación, apoyando su mejora de infraestructura,
equipamiento e implementación, en sus iniciativas de promover alimentos
saludables y nutritivos, otras actividades que se planteen, en alianza con el
Ministerio de educación, Ministerio de Salud, Ministerio de la Mujer y
Poblaciones Vulnerables, y el Ministerio de la Producción,
Para su ordenamiento, capacitación y articulación con el mercado.
Promoveremos una Gestión Municipal comprometida con la innovación y
desarrollo tecnológico en el distrito, promoviendo las CITEs (Centros de
Innovación Tecnológica).
Promoveremos las Inversiones públicas y Privadas, las cuales
inmediatamente ofrecen la oportunidad de trabajo a los vecinos jóvenes y
adultos; en especial construcciones de infraestructura, obras públicas de
mejora del ornato y brinde revalorización de los terrenos de la Comunidad
vecinal
Otras propuestas:
Ambiente
Se precisa actualizar el catastro dentro del Desarrollo Urbano, la
zonificación residencial y comercial,
Falta de un programa de saneamiento físico legal y titulación de predios.
Falta de servicios básicos en muchos asentamientos humanos de acceso
domiciliarios de agua potable, desagüe y energía electricidad, además de
alumbrado público.
Falta de escaleras y muros de contención.
Existencia de viviendas precarias por efecto de construcciones domiciliarias
sin asesoría u orientación profesional y situ acción de riesgos en sus
accesos.
Carencias de acabado urbanístico o mejora de ornato que no solo se
concentre en las cercanías del palacio municipal.
Deficiencia en servicios públicos; saneamiento ambiental y salubridad.
Falta de un programa de implementación de áreas verdes, arborización y
mejora del ornato para una “ciudad verde”.
Se precisa promover la educación para la preservación y cuidado medio
ambiental, mediante campañas para el manejo responsables de residuos
domésticos: sólidos (basura) y líquidos (aceites usados).
Se precisa el ordenamiento y recojo oportuno de la basura afín de evitar la
acumulación de basura en las calles.
Se precisa promover el reciclamiento de residuos domésticos como los
residuos inorgánico (plásticos, cartones papelería) y orgánicos (para
convertirlos en fertilizantes) en convenio con empresas públicos y privadas
Se precisa informar a la ciudadanía sobre los elementos contaminantes y
como evitar su uso o utilizar sustitutos
Se precisa urgentemente canalizar las acequias y rehusar en beneficio de
áreas verdes. Ya que actualmente se han convertido en focos de
contaminación para la población.
Se precisa promover campañas informativas y medidas preventivas, sobre
los riesgos y peligros sobre la emisión de CO2 provenientes de vehículos
sobre todo en hacinamientos de tránsito.
Se precisa establecer de forma concertada con Defensa Civil y el Cuerpo
General de Bomberos para que se difundan en los centros educativos,
instituciones privadas y comunidad en general sobre los riesgos que
representa la contaminación ambiental y en prevención y manejo de
desastres naturales.
Capacidad de persuasión
Cobrará protagonismo por el hecho de ser mujer, y como en su género capta a
muchas representadas en un distrito copado de candidatos hombres, profesional
que posee buen desenvolvimiento.
Credibilidad
Junto a su partido poseen un activo de credibilidad sin tener antes un pasado
político de corrupción o mala gestión
Apra
Desde 1930 el aprismo participó en múltiples comicios pero en muchos otros no le
fue permitido actuar. En 1931, Haya de la Torre fue víctima del fraude electoral y
se estableció un gobierno autoritario que un año después expulsó a los
parlamentarios apristas y encarceló a Haya de la Torre originando la revolución
aprista de la ciudad de Trujillo que fue aplastada por la dictadura con miles de
víctimas.
Impedido Haya de la Torre de ser candidato en 1936, fue elegido con apoyo del
APRA el Dr. Luis Eguiguren, pero la elección fue anulada y Haya de la Torre y el
Aprismo se mantuvieron clandestinos hasta que, en 1945, con los votos apristas
fue elegido José Luis Bustamante, pero tres años después un nuevo golpe de
estado abrió el paso a una dictadura que duró 8 años (1948-1956) en los que
Haya de la Torre permaneció asilado al interior de la Embajada de Colombia en
Lima y miles de apristas partieron al destierro o llenaron las cárceles hasta que en
1956 prohibida otra vez la candidatura de haya de la torre, los votos apristas
dieron la victoria a Manuel Prado, estableciéndose un sistema de convivencia
democrática para reconstruir las libertades.
En 1962 Haya de la Torre triunfó en la elección pero le fue impuesto públicamente
un veto militar que originó un nuevo golpe de estado, a consecuencia del cual, al
año siguiente (1963), se elegiría a Fernando Belaunde. Años después, en medio
de la crisis generada por la devaluación de 1967 y el escándalo petrolero de la
página 11, se produjo, en 1968, un golpe militar que creó el gobierno llamado
revolucionario, de las fuerzas armadas, el cual proclamó que pondría en marcha
las reformas que el Aprismo había propuesto desde 1930: la reforma agraria, la
nacionalización petrolera en el litigioso tema de la brea y pariñas, la integración,
etc.
Haya de la Torre tras expresar que los militares estaban "a la búsqueda del tiempo
perdido", denunció que ninguna auténtica reforma podría hacerse sin libertad, sin
democracia y sin el voto popular. Pero los asesores comunistas del régimen militar
afirmando que las elecciones eran sólo parte de la política tradicional impidieron
que se escuchara el reclamo de Haya de la Torre y éste se orientó por 12 años a
la formación de cuadros jóvenes a través de sus escuelas de dirigentes y sus
coloquios, llegando a presidir, a la caída del régimen militar, una asamblea
constituyente. En ella, con un gran esfuerzo de concertación de todos los sectores,
se aprobó la constitución democrática de 1979, la más avanzada en principios
sociales y económicos que el país ha tenido y que fue más adelante violentamente
suprimida por la dictadura de Fujimori.
Siendo presidente de esa asamblea, Haya de la Torre murió el 2 de agosto de
1979, a la edad de 84 años, tras una vida completamente dedicada a la causa de
la justicia social y a la construcción y actualización permanente del aprismo.
Tras su muerte, en las elecciones de 1980, fue elegido Fernando Belaunde, cuyo
gobierno puso en marcha un programa liberal que creó desempleo y parálisis de la
industria; así como un proceso inflacionario que ya en 1985 había llegado al 250%
anual. En estas circunstancias y con la presencia de Alan García en la dirección
del partido aprista desde 1982, el Aprismo propuso al país un programa
nacionalista, democrático y popular, con el que triunfó en las elecciones de 1985,
cincuenta y cinco años después de la creación del partido aprista y cuando
muchos de los cambios propuestos desde su origen ya se habían hecho o mal
hecho en el país.
El 1° gobierno de García, para muchos de los peruanos es conocido como el peor
gobierno de todos los tiempos, caracterizado por una espantosa administración y
mal manejo de la economía. Con medidas ortodoxas de nacionalización, cuando
en el mundo imperaba, la economía libre de mercado. Al parecer al líder de la
estrella no entendía de la nueva economía, abocado a idearios del siglo pasado en
bienestar de la población con políticas asistencialistas, tarde o temprano los
recursos fiscales del estado se iban agotando, es por eso que en menos de 3 años
esta burbuja de dar y no producir, reventó generando una hiperinflación que
marco la economía peruana, desvalorándose totalmente la moneda, mientras que
los precios de primera necesidad, subían estrepitosamente, creo un dólar paralelo
“MUC”, para tratar de controlar la fuga de capitales, que por amenaza de
estatización de la banca privada, estos decidieron sacar su dinero en temor hacer
arrebatados.
Ya en el segundo gobierno, con los idearios apristas en contra, aplica una
economía neoliberal acorde al mundo de hoy, globalizado, con medidas de libre
mercado, tratado de libre comercio, privatizaciones de los recursos naturales y
fuentes de energía, atracción de inversionistas, tal parece que estas medidas era
la única salida para continuar con el desarrollo económico, que venía presentando
el país desde el 2001, con Alejandro Toledo como presidente de la república.
Estos lineamiento le sirvió a García, para dejar atrás a un pésimo gobierno,
reivindicándose, optando por un crecimiento económico nunca antes sufrido por el
Perú, deja las arcas del estado con más dinero que jamás de haya tenido, pero
nuevamente la desilusión de atender a la población queda rezagada, y es sentido
que muchos peruanos no percibieron este crecimiento.
El partido aprista como el más organizado, estructurado, viene presentando una
serie de cuestionamientos e irregularidades en la gestión de García del 2°
gobierno, hoy por hoy esta empañado de actos de corrupción, el presidente mismo
de narco indultos, dirigentes con procesos judiciales, etc.
Pero es un partido que determina las elecciones en el Perú, por su numerosa
militancia, y su historia en la república.
El candidato Isrrael por puente piedra, viene desplegando un arduo trabajo de
tierra, realizando charlas, conversatorios, inaugurando bases partidarias, con
buenos proyectos entre sus propuestas, posee toda la capacidad y ganas de ser
un candidato, pero el partido como tal no pasa por su mejor momento, esto le
genera rechazos en un sector de la población.
Fortalezas
Partido tradicional, con mucha experiencia en gestión, gobernabilidad, bien
estructurado, organizado.
Debilidades
Sus líderes están envueltos en casos de corrupción, narcotráfico, rechazo de una
gran mayoría a este partido, casos como los narco indultos, COFOPRI, etc.
Dirigentes
Nacionales Locales
Secretario General Político:
Jorge Del Castillo Gálvez
Secretario General Institucional:
Omar Quezada Martínez
Sub-Secretario General Político:
Wilbert Bendezú Carpio
Sub-Secretario General Institucional:
Javier Moran
Secretario de Organización y
Movilización:
Carlos Arana Vivar
Secretario de Disciplina:
Hiler Maizel Silva
Secretaria de Agrupaciones
Profesionales:
Luz Esperanza Meza Vargas
Secretario de Sindicatos y
Candidato alcalde:
Isrrael Nomberto
Regidores:
Carlos Enrrique Sánchez
Alvarado
Gregorio Sullca Quispe
Pedro Ricardo Sánchez Olivera
Pablo Jesús Jeri Ramírez
Elvira Antonia Blanco Carmelo
Vda De Bocanegra
Alexander Wilmer Requena Jara
Jorge Luis Negrete Córdova
Diana Netty Raymundo Miñano
Luisa Consuelo Bocanegra
Herrera
Cirila Mercedes De La Cruz
Castillo
Trabajadores:
José Arias Portugal
Secretario de Organizaciones
Populares:
Edwin Arellano Cáceres
Secretario de Organizaciones Civiles:
Álvaro Quispe Pérez
Secretario de Producción y Mypes:
Luis Álvarez de la Paz
Secretario Nacional de Juventudes:
Luis Alejandro Cabrera Barrón
Clara Lizbeth Ramírez Benites
Stefany Catherine Castro
Tolentino
Carlos Remigio Quiroz Effio
Propuestas Económicas
Elaborar un Plan Estratégico de Desarrollo Económico Local, definiendo la
vocación económica del Distrito. Promover el Fortalecimiento de las
organizaciones de productores y su articulación al plan de desarrollo
económico local. Promover el Fomento del desarrollo de Tecnologías.
Impulsar la promoción de las actividades comerciales orientadas al orden
público y económico.
Crear el Consejo Económico Local para promover el desarrollo de las
pequeñas y micro empresas. Crear la Caja Municipal como soporte para el
Fomento de la Microempresa. Programas para el fortalecimiento y
formalización de la MYPES. Oficina municipal de Promoción y asesoría de
MYPES. Fomentar el crecimiento de la pequeña y micro empresa en el
distrito, como fuente de generación de trabajo y empleo digno.
Elaborar un inventario de potencialidades turísticas y servicios turísticos.
Formalizar y fortalecer la organización de operadores turísticos. Elaboración
y desarrollo de Planes de Manejo del patrimonio cultural, paisajístico,
natural y otros recursos turísticos del distrito. Generar oportunidades de
trabajo para la población joven.
Otras propuestas:
Ambiente
Mejorar la gestión de desarrollo urbano con la adecuada
sensibilización de los agentes que ocupan el espacio físico. Hacer
realidad la propuesta requiere la intervención institucional de la
municipalidad y del organismo público como COFOPRI para
flexibilizar los requisitos en la etapa de aprobación modernizar y
desarrollar ámbitos urbanos y rurales ordenados
Hacer realidad la propuesta requiere la intervención institucional de
la municipalidad y del organismo público como SEDAPAL para
flexibilizar los requisitos en la etapa de aprobación de los
expedientes referidos al servicio de agua y desagüe. Igualmente el
logro de los objetivos de las propuestas mejorar y acceder a los
servicios agua potable, alcantarillado y electricidad al mayor número
de hogares.
Rediseñar el Plan de Ordenamiento del Transporte Público con la
construcción de nuevas redes viales que permitan un mejor flujo
vehicular y descongestionamiento del cercado. Capacitación a los
Transportistas para mejorar el servicio y atención al pasajero.
Mejorar y rehabilitar vías urbanas mejorar el sistema de transportes y
comunicaciones
Social
Mejorar la gestión de Seguridad Ciudadana tanto en el cercado como en los
puntos críticos de alta incidencia y prevalencia de la delincuencia. En
principio implementar un adecuado servicio de Seguridad Ciudadana en el
distrito implica reconocer que se cuenta con fortalezas. Generar confianza y
seguridad para el normal desarrollo de las actividades cotidianas en el
distrito.
Proyecto del Hospital Municipal de Puente Piedra; con equipos modernos y
personal de salud capacitado, entrenado y con experiencia, al servicio de la
población Puentepedrina que requiere atención especializada y todo a un
costo social en los servicios, asimismo en los medicamentos. Promover la
salud integral de la población del distrito, con políticas locales preventivas,
aprovechando adecuadamente los recursos locales, con población infantil
sana y bien alimentada.
Programas de incentivos para el desarrollo de una educación innovadora,
de proyectos productivos con valor agregado, desde las escuelas.
Concertar programas de capacitación y especialización de docentes, con la
dirección regional de educación, las universidades y la cooperación
internacional. Promoción de la competitividad en la educación.
Capacidad de persuasión
Partidario del partido aprista, sabe cómo introducirse en los vecinos de puente
piedra, profesor él conoce la problemática de la educación, acertando en las
propuestas que viene presentando en los AA.HH. grupos de madres de familia,
comedores populares, grupos de vaso de leche, mototaxistas entre otros.
Credibilidad
Debido a que su partido viene presentando fuertemente actos de corrupción, le
va hacer más trabajoso que los otros electores crean en él.
Realizando trabajo de tierra en campaña
Somos Perú
El líder de Somos Perú, Alberto Andrade, cuenta con una amplia trayectoria
política municipal. Ya en 1983 resultó elegido regidor del distrito limeño de
Miraflores por el Partido Popular Cristiano. Posteriormente, en 1990 fue elegido
alcalde del mismo distrito con 70% de la votación. Su popularidad y aceptación a
su gestión fue tal que en 1993 resultó reelegido como alcalde de Miraflores con un
histórico 93,5%, el más alto resultado en la historia electoral del Perú.2
Debido al desprestigio que adquirieron todos los partidos políticos tradicionales al
comienzo de la década los '90, es que Andrade decide renunciar al Partido
Popular Cristiano, y continuar su carrera política como independiente. En este
sentido, con el fin de postular al cargo de Alcalde de la Municipalidad
Metropolitana de Lima, funda el 5 de mayo de 1995 el movimiento político Somos
Lima. En las elecciones municipales de noviembre de 1995, Andrade se enfrenta
al candidato oficialista Jaime Yoshiyama, quien contaba con el apoyo del gobierno
del presidente Alberto Fujimori. Andrade con Somos Lima logra imponerse en
dicha contienda electoral con 52,5%. A partir de entonces Andrade empieza a
perfilarse ante el electorado como candidato favorito para las elecciones
presidenciales del año 2000. Así, en junio de 1997 funda Somos Perú, ya no como
un movimiento municipal, sino como un partido nacional.
Fortalezas
Tienen como experiencia en lima, organizar a los ambulantes y ordenar lima
gestionado por Alberto Andrade.
Debilidades
Como partido no ha construido otras figuras como su ex líder, partido de perfil bajo
Dirigentes
Dirigentes nacionales Dirigentes locales
Fundador:
Alberto Andrade Carmona
Líder del partido:
Fernando Andrade
Candidato a lima:
Nora Bonifaz
Candidato alcalde:
Juan Lara
Regidores:
Alfonso Cahui Humpire
Víctor Dusdemio Murga Pérez
Luis Alberto Quispe Cotaquispe
Cesar Enrique Vílchez Cruz
Julio Eusebio Dolores Arévalo
Rosa Del Pilar Arredondo
Segovia
Bob Steven García Minaya
Margarita Reyna Izquierdo
Rodríguez
María Ester Loaiza Valverde
Javier Carlos Augusto Castro
Chunga
Nathaly Mariela Vargas Zegarra
Cesar Alexander Bernal Paiva
Adela Guzmán Luna
Propuestas Económicas
Proponer planes de inversión y promoción de la inversión privada como
herramienta para lograr el desarrollo del distrito. Planificar y organizar la
búsqueda de mercados internos y externos para la inversión local. Mejorar
los negocios de los habitantes de Puente Piedra para que les permita
sostener a sus hijos y llevar una buena calidad de vida.
Diseñar un plan estratégico de desarrollo económico local sostenible y un
plan operativo anual en función de los recursos disponibles. La
formalización de los micro empresarios, para que éstos puedan ser sujetos
a créditos por las entidades financieras.
Otras propuestas:
Ambiente
Construcción de lozas deportivas, promover campeonatos inter barrios, e
inter escolares, apoyando a las ligas deportivas como el futbol, vóley,
ciclismo, natación y artes marciales. Formar profesionales en estas
disciplinas y nos representen a nivel internacional.
Se realizará el recojo de Residuos Sólidos con eficiencia y eficacia,
respetando los horarios y las rutas, evaluando ampliar en zonas que aún no
cuentan con este servicio. Conservación del medio ambiente en todos los
ámbitos y el cumplimiento de las ordenanzas y su adecuación de ser
necesario en aras de prevenir la contaminación ambiental suscribiendo
convenios con el sector privado y alianzas estratégicas con ONG.
Instalación de cámaras de seguridad de alta tecnología en coordinación con
la comisaria y serenazgo, para evitar y disminuir robos, asaltos, secuestros
violencia callejera. Fortalecimiento de comités de vigilancia ciudadana,
implementando el sistema de seguridad por cuadrantes junto con la Policía
Nacional del Perú.
Institucional
Proponemos Políticas, estrategias y procedimientos eficientes para la
organización del transporte, tránsito y uso de los espacios públicos
generando Ordenanzas que permitirá el ordenamiento del transporte para
una mejor eficiencia y calidad de servicio. Incorporaremos la Subgerencia
de Control del Transporte Menor, en la nueva estructura Orgánica
Municipal, dotando de Recursos Humanos Técnicos y profesionales, bajo la
modalidad de administración directa.
Se capacitara en talleres continuos, que permita desarrollar actividades
comerciales adecuadamente, así también realizar Orientación Técnica.
Búsqueda de financiamiento oportuno y con bajo intereses. Obtener una
buena producción y llevarlo al mercado para su venta.
Capacidad de persuasión
Posee la capacidad de llegar a otros sectores del electorado en temas
empresariales, impulsando el emprendimiento. En favor de una buena
administración de la municipalidad como los demás candidatos llega a las partes
más alejadas del distrito.
Credibilidad
Falta de protagonismo o personalización en diferentes zonas de puente piedra.
Puede ser creíble pero no está en boca de muchos.
Perú posible
Fortalezas
Partido que posee una trayectoria con un gobierno capaz de enrumbar la
economía peruana
Debilidades
Su líder máximo A. Toledo esta investigado por el caso “ECOTEVA”
El congresista Rennan (PADRE) apadrina a su hijo candidato ventilándose en los
medios
Dirigentes
Alejandro Toledo, Renan Espinoza, Carmen Omonte (nacionales)
Renan Espinoza (hijo) - locales
Propuesta económica
Incorporar en el Plan Anual de Inversiones el Proyecto de la Creación de la
Central de Promoción y Crédito para las Micro y Pequeñas empresas del distrito,
promoviendo condiciones de la buena utilización del capital, así como asesoría en
la colocación de la producción.
Determinación foral a través de un trabajo coordinación con el Instituto Geofísico
del Perú, así como de la Presidencia del Consejo de Ministros
Capacidad de persuasión
Joven candidato, que no posee la experiencia política necesaria, pero asesorado
por el padre (ex alcalde) es notorio que como político tiene que trascender, se
limita a proponer las propuestas y/o programas para puente piedra, debemos
señalar que aún no culmina su carrera profesional.
Credibilidad
Al parecer la familia Espinoza, quiere ocupar diversos cargos en los distintos
niveles de gobierno, también es cierto que a la población le interesa las obras que
pueden realizar estos como el caso de su padre R. Espinoza.
A Modo de Análisis
A manera descriptiva hemos hecho un recuento de los distintos candidatos
participantes en estas elecciones Regionales y Municipales 2014, tocamos
diversos puntos que algunos les favorece y a otros les resta votos, es el trabajo de
equipo con estrategias serias, las cuales concretizaran sus objetivos al sillón
municipal.
Temas como si estos tienen un pasado envuelto de corrupción, si ya poseen una
experiencia en la política local, que le permite un mejor desenvolvimiento en la
cara a cara y/o debates de la población, si estos candidatos vuelven a reelegirse
o regresan de gestiones anteriores a conquistar la alcaldía. Debemos recordar que
el distrito de Puente Piedra cuenta con un presupuesto de más de 50 mill. de
soles, que hoy por hoy le permiten al distrito disfrutar de estos recursos para la
realización de obras para el desarrollo de la comunidad.
Casos interesantes como del candidato Milton, nos llama mucho la atención que
espera nuevamente ejercer el poder con dos gestiones anteriores y 3
postulaciones consecutivas con esta última, en este candidato se presentara el
fenómeno de arrastre, si es así, prácticamente ganara las elecciones, por razones
ya explicadas al inicio de este análisis, su alianza con el partido Solidaridad
Nacional y la figura de Castañeda, le dará votos a favor. Una encuestadora hecha
para el distrito lo posiciona como favorito, seguido de Rennan Espinoza y Judith
Ramírez en el 3° lugar, nada está dicho, las encuestas es solo la foto del momento
y los candidatos no se pueden dormir en su laureles, es así, que hemos
presentado diferentes imágenes de trabajo de tierra de estos candidatos.
A la alcaldía de Puente Piedra, se están presentando 15 candidatos, pero para
nuestro análisis mencionamos a los que creemos que darán protagonismo y los
que en campaña se muestran a la población, en los siguientes comicios
electorales.
Otro de los casos que causa sorpresa es la de Rennan (hijo), este candidato, con
21 años de edad, joven el, no es desmerecedor su participación hacia un cargo
público de importancia, pero creemos que no posee la capacidad y experiencia
suficiente para la administración de la comuna. Junto a él está su padre ex alcalde
del anterior proceso, hoy congresista de la república, que semanas pasadas da
como una especie de espaldarazo o apadrinamiento en las campañas de su hijo,
recordemos que este padre de la patria es elegido para cumplir con funciones
específicas la cual se debe al pueblo, y no sacar beneficio en favor de su hijo.
Judith, candidata mujer, que dará de hablar en esta participación. La mayoría de la
población de puente piedra hábil para sufragar es del género femenino, es posible
que el voto tan diverso que tiene este distrito se enfoque hacia esta competidora,
o los votos blancos y nulos que son muchos, vayan hacia esta candidata, debido a
que gran parte de la población no se siente representada por los candidatos.
El ya saliente Monzón, pone a suerte su candidatura postulando nuevamente al
distrito, con problemas que no se han solucionado, la población siente su rechazo,
como otros que quieren su reelección a la mejor manera de su vecino Felipe
Castillo.
A una semana de las elecciones el escenario se vuelve muy competitivo,
siguiendo con nuestras predicciones en base a observaciones y como se vienen
desenvolviendo las cosas, nos atrevemos a decir que el candidato ganador será
Milton Jiménez, con un segundo puesto de Rennan, dado a nuestra variable “voto
de arrastre” que ya explicamos y por las constante campaña que viene
desplazando.
Encuesta Puente Piedra
1. FICHA TECNICA:
1.1 Nombre de la Encuestadora: Centro de Investigación Territorial EIRL
1.2 Número de Registro: 258-REE/JEE
1.3 Cliente contratante: Recursos propios
1.4 Metodología completa: El diseño muestral es polietápico, probabilístico y
estratificado según zonas urbanas.
Primera etapa: Selección de manzanas de viviendas al interior del distrito por
muestreo aleatorio.
Segunda etapa: Selección aleatoria de viviendas al interior de cada manzana,
escogiendo a las personas a encuestar por sexo y edad.
1.5 Cuestionario: El cuestionario contiene 3 preguntas. Ver anexo.
1.6 Tasa de respuesta
Tasa de rechazo: 2.4%
Tasa de respuesta: 97.6%
1.7 Sistema de muestreo
El diseño muestral es polietápico, probabilístico y estratificado según zonas
urbanas.
1.8 Tamaño de la muestra
El tamaño de la muestra fue calculado bajo el supuesto de la máxima dispersión
(p=q=0.5) lo cual da un resultado de 250 ciudadanos elegidos en forma aleatoria
en base a una distribución demográfica con afijación proporcional.
1.9 Margen de error
El máximo margen de error es de +/- 6.2
1.10 Nivel de Representatividad
De acuerdo con la información sobre población electoral del RENIEC, los 12
sectores comprendidos en la muestra representan el 100% de la población
electoral residente en el distrito de Puente Piedra.
1.11 Procedimiento de Selección del entrevistado
La Unidad Primaria de Muestreo (UPM): Se seleccionó al azar las manzanas a
encuestar. De antemano se determino la distribución de manzanas a seleccionar
por zonas en las ciudades.
En cada manzana o unidad de muestreo primaria se aplicaron 4 encuestas.
La Unidad Segundaria de Muestreo (USM): Salto sistemático con inicio aleatorio,
el recorrido de la manzana se realizó en el sentido de las agujas del reloj. En caso
de rechazo, viviendas desocupadas, miembros del hogar ausente, u otros
impedimentos para realizar la encuesta, la vivienda seleccionada se reemplazó
por la siguiente.
La Unidad Terciaria de Muestreo (UTM): Por cuotas de sexo y edad, a través de
una tabla de asignación adecuada a cada estrato
1.12 Nivel de Confianza: 95%
1.13 Fecha de Trabajo de Campo: 9 y 10 de Junio de 2014