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ADMINISTRACION ESTRATEGICA:
Formulación e implementación de acciones, las cuales se ejecutan después de haber realizado un estudio del ambiente externo e interno e la organización, destacando las oportunidades para contrarrestar las amenazas con el fin de cumplir los objetivos de la organización.
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ENFOQUES ADMINISTRATIVOS:
Eficiente: Cumplimiento de objetivos a corto plazo con lo menores recursos posibles.Eficaz: Cumplimiento de objetivos a largo plazo de manera eficiente.
ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACION STRTEGICA:Metas de la Organización.Estrategias. Toma de decisiones.
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GERARQUIA DE LA ORGANIZACIÓN
Visión: Definir lo que es la empresa, lo que hace y la necesidad que satisface.
Misión: A donde quiere llegar la empresa, y se plante a largo plazo.
Objetivos: Deseo que se plantea y se lleva a acabo mediante acciones para su cumplimiento.
Estrategia: Definición del como se cumplirán los objetivos propuestos. Existen 4 tipos de estrategias: Corporativas, de Negocio y Funcional.
Política.Planes Corporativos.
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TOMA DE DECISIONES
Enfoques:
Racional: Analizar los pro y los contras.
Intuitivo o Emocional: Toda acción se hace con base a corazonadas.
Probabilístico: Se hace con base a la experiencia y aplicación de métodos cuantitativos.
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IMPLMENTACION DE LA ESTRTEGIA
se requiere:
1.Definición de actividades especificas2.Preparación de un presupuesto financiero.3.Definir procedimiento para el control de los costos.
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PASOS PARA LA IMPLMENTACION ESTRATEGICA
1.Definir la situación actual de la compañía.2.Definir los objetivos. ( Balanced Scored)3.Como lo lograrlo?4.Comunicar la estrategia a los miembro de la compañía.5.Revisar periódicamente el cumplimiento de la estrategia, con el fin de evidenciar si se debe o no realizar cambios.6.Fijar fechas para la evaluación los resultados.
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Elaborado por:
Adriana Esteban Camelo