Download - Emprende 7 Joven Edición Mayo de 2016
Año 6, Núm. 45
May. 2016
Editorial 1
Los 10 pecados más frecuentes de la
dirección 3
Para encontrarme contigo 12
Te encuentro 15
Concéntrate en nadar 17
El privilegio de ser mamá 28
La vida es bella 32
¿Mis pensamientos, mis resultados? 35
COLABORADORES
Trixia Valle Jorge Arias
Tony Moreno Norma Barrón
Susana M. Nino Apolo Flores
Graciela Large Nelly Aguilar
Michael Bocanegra Marco Antonio Ontiveros
Rubí Reyes Armando Granados
Marcelo Molina Estela del Valle
Karla Beatriz Velázquez Lorena Pérez Maty Palanca Richard Taty
DIRECTOR Roberto Celaya Figueroa, Sc.D.
DIRECTOR COMERCIAL Eduardo Molina
EDITOR LCC. Carlos Armando Velázquez
REDACCIÓN LCC. Gabriela Valenzuela
DISEÑO EDITORIAL LDG. Haydeé Gaxiola
Editorial Así como la vida está hecha para vivirla, los problemas que la vida traen están hechos
para ser resueltos, y en esto lo primero a resolver es nuestra propia actitud precisamente
ante estos retos.
Un común denominador en todos los temas de ayuda y auto-ayuda es que el primer paso
para superar un problema es precisamente el querer superarlo. En ocasiones los retos de
la vida son de tal magnitud que la persona que los vive, si bien está inconforme con ellos,
se encierra en sí misma con una imposibilidad de avanzar en su situación.
Si cambiamos de actitud ante los problemas para resolverlos ¡no tendríamos ya
justificación alguna para sentir lástima por nosotros mismos!, es decir, nos quedaríamos
sin las manzanas de la autocompasión que nos permiten tirarnos, deprimirnos,
detenernos, estancarnos, lo cual siempre será una actitud más cómoda que esforzarnos,
luchar y salir adelante.
Ahora bien, esa actitud positiva requerida y de la cual hemos venido hablando no quiere
decir para nada una actitud de auto-engaño, que quede claro: los problemas no se van a
resolver solo por una buena actitud, pero una buena actitud es requerida para dinamizar
esa solución.
La actitud positiva más la actitud pro-activa es esa búsqueda a tientas de la solución a
nuestros problemas. El tenerlas no los resuelve, así como el buscar en la oscuridad a
tientas el interruptor de luz no lo localiza automáticamente, pero en ambos casos son las
acciones y las actitudes correctas que permitirán conseguir conquistar nuestros retos.
¡Éxito!
Roberto Celaya Figueroa, Sc. D.
Fundador y Editor en Jefe
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Si bien en los libros hay mucha información
sobre el liderazgo y sobre cómo hacer las
cosas de forma correcta para alcanzar el
éxito que estamos buscando, a veces
también es bueno observar cuales son las
cosas incorrectas y cómo evitarlas.
En mi recorrido por distintas empresas y
haciendo una reflexión profunda sobre
aquello que más daña a las empresas, he
encontrado, después del análisis de diversas
variables, que lo que más daña a las
organizaciones, no son los problemas
económicos globales, que si bien cierto,
tienen un buen grado de impacto en los
resultados de mercado, realmente no son los
culpables de que nuestra vida y la de
nuestros colaboradores no sea la más
adecuada.
Los 10 pecados más frecuentes de la dirección Por: Jorge Arias
Cuando en una organización hay
demasiados problemas, es porque la falta de
liderazgo es evidente y en tal sentido, me
propongo en éste artículo, describir algunas
cosas que he encontrado como causa
principal del bajo rendimiento de las
empresas en promedio.
Para mi gusto estos son los pecados
mortales y de mayor frecuencia que tienen
los Directivos:
1. Asumir que sus empleados conocen
los objetivos y el propósito de la
compañía. Tanto usted como su equipo
directivo tienen un gran plan estratégico
diseñado. La pregunta es ¿Quién ejecutará
ese plan? Incluso el mejor plan deja de tener
valor a menos que se entienda y se acepte
como propio en todos los niveles. Su mano
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de obra es el motor que acciona su plan.
Usted debe integrar su plan estratégico que
le permita asegurarse de que TODOS están
en sintonía con el Plan de la Empresa y
están dispuestos a morir por él.
2. Dejar el proceso de selección y
contratación al azar. En el mejor de los
escenarios conseguirá en un 14% de los
casos un buen empleado. Por el contrario,
en el peor de estos escenarios conseguirá
un mal empleado e incluso, puede llegar a
verse demandado si las cosas se complican.
Un buen sistema de
contratación y
selección a todos los
niveles mejora el
rendimiento global y
ayuda a evitar pleitos.
Una definición clara y
precisa de los que
buscamos y para qué
lo buscamos es clave.
Además, una
entrevista rigurosa, y
la comprobación de sus referencias y
antecedentes profesiones ayudan al
empleador a formarse una imagen exacta
del comportamiento anterior del candidato.
Esto, unido a una adecuada investigación
sobre sus actitudes, puede evitarnos muchas
sorpresas y ahorrarnos muchos costos en el
futuro.
3. Asumir que su gente está entrenada
adecuadamente. El no poder desarrollar los
talentos de su gente con el entrenamiento
apropiado es una pérdida de recursos
masiva. Muchas compañías dedican más
tiempo y dinero a negociar y pagar
jugosos contratos del mantenimiento a sus
equipos y máquinas de lo que dedican al
entrenamiento de su personal. Y sin
embargo, siguen diciendo que sus
empleados son su activo número uno. ¡Qué
absurdo!
Mientras no se dé cuenta de que su
empresa, debe ser una entidad en continua
aprendizaje, no apostará al desarrollo de sus
empleados. Qué no le
tiemble la mano a la
hora de invertir en
ellos. ¡Si usted cree
que el
Entrenamiento es un
costo, reflexione lo
que le cuesta la
Ignorancia al interior
de su negocio!
Entrénelos para
desplegar su potencial y su liderazgo,
entrénelos para trabajar cohesionadamente
también. Recuerde que el trabajo de equipo
comienza en lo individual así que invierta en
ello todo el tiempo. ¡Cuando usted tiene
Equipos de Alto Desempeño en su haber, los
proyectos son imbatibles!
4. No poder evaluar y medir. Es fácil caer
en el hábito de “seguir el negocio como de
costumbre”, realizando tareas de memoria
o haciendo las cosas de la misma manera
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simplemente porque ésa es la forma en que
se han hecho siempre. Usted debe medir
continuamente sus actividades clave para la
el negocio. ¿Son necesarias y relevantes? Si
es así entonces estas actividades se deben
medir y seguir para determinar su eficacia
así como eficiencia. Si usted no puede
medirla, no la haga.
Recuerde: Usted debe contar con gente en
cada posición que le agregue valor a su
negocio y a sus clientes y para ello requiere
medir el desempeño de cada área y de cada
persona que integra su estructura.
5. El no poder proporcionar el feedback
adecuado. El miedo al conflicto puede llevar
a los líderes a evitar mencionar un
comportamiento inaceptable o a requerir
responsabilidades. La retroalimentación
sistemática y constructiva, orientada a
objetivos, mediante evaluaciones de
desempeño o con conversaciones en el
curso de las actividades diarias, es
necesaria para asegurar un buen
funcionamiento y ayudar al desarrollo de
carrera de los empleados.
Jamás se pierda la oportunidad de escuchar
a quienes le rodean. Si usted ha decidido
tener un Coach o una persona que le aporte
una visión más amplia de su negocio
¡Escúchelo!, No invierta en nadie si no está
dispuesto a escuchar y a actuar en
consecuencia.
¡O contrata e invierte en traer a los mejores
a su equipo, con el compromiso de
permitirles que muestren su talento, o pague
poco y tráigase consigo sólo a quienes le
obedecen y hacen lo que usted diga!, pero
asuma su responsabilidad y deje de quejarse
si no llega lejos con éstos últimos.
6. Asumir que se están haciendo las
cosas bien y que los clientes están
contentos. ¿Les ha preguntado? Si se
asume que sus clientes están satisfechos
simplemente porque no ha recibido quejas
no es necesariamente un barómetro exacto.
Su negocio debe tener mecanismos y
sistemas en marcha para favorecer la
retroalimentación del cliente. Usted debe
escuchar, y actúa en función de esa
información.
La verdad es que una gran cantidad de
ejecutivos, pretende dirigir desde el escritorio
y olvida mantenerse en contacto con el
Cliente. Buscan sacar un 10 en procesos de
certificación olvidándose que el verdadero 10
deben obtenerlo del Cliente a quienes están
obligados a servir todo el tiempo.
Los negocios son un asunto de personas y
mientras no se genere una relación de
confianza con sus Clientes y con sus
Colaboradores no avanzará lo suficiente.
7. No entender la relación entre ventas y
marketing. Incluso los negocios con una
fuerza de ventas excelente deben ayudarse
del marketing. El marketing, a través de sus
disciplinas de relaciones públicas,
investigación y publicidad, es una
herramienta clave para identificar nuevos
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mercados, comunicarse con su mercado
potencial y con sus clientes y difundir y
consolidar su marca de fábrica y su mensaje
entre todos sus actores. La falta de
desarrollo activo de tales estrategias
perjudica su capacidad para competir. Y por
si siete pecados mortales no son suficientes,
les doy otro más:
8. Tratar a empleados como si fueran un
material más. Cualquier compañía que haya
experimentado el alto costo de la rotación de
empleados, entiende lo que significa pagar
este peaje: costos de
reemplazo, pérdida de
productividad y moral
baja. Si trata a los
empleados como un
material ellos le
responderán de la
misma forma, es decir,
dejándole cuanto antes
por la mejor oferta
siguiente. Mientras no
valore el talento de la
gente que le reporta y se haga consciente de
que son ellos quienes finalmente hacen los
resultados del negocio, no podrá tampoco
esperar que le reporten un alto índice de
desempeño. Yo hago la misma pregunta a
cientos de ejecutivos cada año. “Si no ve a
su gente con calificación de 10, ¿para
qué los tiene?. La grandeza de una
empresa, la hace la gente que despliega su
talento en un grado superior, comenzando
siempre por el líder que los dirige. Así que
mientras no confíe en que tiene a los
mejores y no se mueva en el sentido de su
crecimiento y desarrollo, no espere que ellos
hagan grandes cosas para usted y la
organización.
9. Temor a tomar decisiones de
cambio: Demasiados ejecutivos que no
toman decisiones que le pueden dar un
vuelco a su negocio por el temor a verse mal
ante la familia o incluso por mantenerse de
manera arrogante en su postura de que
están haciendo bien las cosas. Cuando el
orgullo penetra en la mente y en el corazón
del líder se bloquean
los caminos al
desarrollo y se deja de
observar el amplio
abanico de
oportunidades e ideas
de desarrollo y
crecimiento que están
almacenadas en la
mente de los
empleados o
colaboradores.
¡Aproveche el talento de su gente!
En ocasiones el temor a tomar de
decisiones, como lo dije en mi artículo
pasado, está fundamentada en la posibilidad
de perder el empleo o en otros casos en
exhibirse ignorante o falto de criterio. Sepa
que como líder, su responsabilidad es
precisamente mostrar valor y carácter frente
a su equipo o su liderazgo se habrá perdido.
¡Haga lo correcto! y nadie cuestionará sus
acciones.
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10. Falta de Congruencia: Éste es quizá el
tema que más afecta a las organizaciones.
Tener líderes que tienen el talento para el
diseño de los planes estratégicos y para
visualizar distintos escenarios pero que a la
hora de practicar en Congruencia cada
acuerdo tomado hacen todo lo contrario.
Recuerde que entre sus planes y el
resultado tiene que haber
una EJECUCIÓN brillante, de lo contrario los
planes no se alcanzan como se han previsto.
Ejecutar con maestría es quizá la única
ventaja competitiva que tiene su empresa
frente a sus Clientes y ésta ventaja la hace
la gente y son éstos quienes estarán
dispuestos a morir por usted si su ejercicio
de liderazgo es congruente con los valores
promovidos por la empresa en su Código de
Ética.
Las preguntas que debemos hacernos son:
¿Dónde estamos nosotros con respecto a
estos puntos? ¿Tenemos esos sistemas en
marcha? ¿Sabemos cuál es el grado de
satisfacción de nuestros clientes? ¿Lo
tenemos medido? Y un sinfín de preguntas
más que nos lleven a plantearnos lo que
siempre vengo recordando, y que como
coach de negocio, aplico día con día…
“Hay que estar loco para pensar que
haciendo las cosas de la misma forma que
siempre se van a conseguir resultado
distintos” (Einstein)
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Carmen me decía que pertenece al grupo
de las personas que necesitan aceptación.
Eso quiere decir que su mundo emocional es
rico en sensaciones y sentimientos, de
manera que para ella, conectar con su
marido es fundamental, y además, tiene una
tendencia a entusiasmarse fácilmente con
las propuestas que surgen dentro del
entorno familiar.
Su pareja pertenece a la otra familia, la de
reconocimiento. Una visión de la vida que da
gran valor a la practicidad, y también, a que
las cosas se realicen dentro de un orden,
dando prioridad a que aquello que se haga
tenga un resultado concreto que ha de
beneficiar a la familia.
Llevan varios años casados acostumbrados
a cierto grado de incomunicación, debido a
estas dos maneras de ver el mundo, que son
Para encontrarme contigo Por: Graciela Large
expresadas de tal manera y en oposición,
que terminan por ser vividas como una
invalidación para el otro.
Así es como Carmen y su marido muchas
veces se relacionan, como dos extranjeros
en una misma casa. Sus posturas generan
fricciones continuas y son producto de una
falta de comprensión de la dimensión
personal de cada uno con respecto a estas
dos formas de vivir la vida.
Vale la pena recordar que toda persona
necesita reconocimiento y aceptación,
aunque tendemos a dar mayor valor a una,
que a otra, a la hora de convivir en el
mundo.
Carmen ha ido probando diferentes maneras
de acercarse a su marido, e incluso ha
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aprendido ciertas técnicas. Sin embargo, el
éxito de comunicarse en pareja depende de
su capacidad de acoger y canalizar
positivamente sus emociones. Es algo que
ineludiblemente ha de aprender a gestionar
toda persona de aceptación.
No obstante, Carmen ha avanzado en su
proceso de autoconocimiento y se ha dado
cuenta de algo fundamental: cualquier cosa
que se quiera resolver con comunicación
pasa porque ella sepa estar bien consigo
misma.
Considero que el gran riesgo que tiene una
persona de aceptación cuando empieza su
proceso de comunicación en pareja, es caer
en la infravaloración, convirtiendo en una
autoexigencia la aparente comprensión de
un lema que parece obvio si quiere sentirse
bien dentro de su cuerpo: quererse a uno
mismo.
Muchas veces, creemos que avanzamos en
el proceso de querernos al cuestionar lo que
sentimos o lo que pensamos, creyendo que
de esta manera nos hacemos responsables
de nuestro mundo emocional interno, o de
que hacemos un análisis.
Nada más alejado de la verdad. Se suele
caer en un proceso acoso y derribo de sí
mismo a través de la crítica, que nos
estrangula con pensamientos obsesivos o
reiterativos.
Antes de poder dar con el significado
escondido en nuestras reacciones
emocionales, es necesario sentirlas y
canalizarlas a partir de encontrar un espacio
personal interno que nos permita estar bien.
Esa completa aceptación de lo que nos pasa
es lo que construye el puente para que la
comunicación sea posible, primero con uno
mismo.
Cuatro pasos que lo facilitan:
Me observo en el cuerpo. Siempre me avisa
de mi estado emocional.
Sea cual sea mi reacción del momento, es
lo que en ese momento pude hacer.
Ante la alteración encuentro un canal para
esa emoción a través del cuerpo: una acción
vigorosa como caminar o correr pueden
ayudar.
Con la emoción templada permito expresar
antes de comunicar: dibujo, escribo o hago
una meditación dinámica.
Cuando mi emoción ha encontrado un cauce
de expresión interior adecuado para mí,
entonces al reflexionar sobre ello, accederé
a significados inesperados acerca de lo
ocurrido, lo que hará más fácil enfocarnos
en la búsqueda de una solución. Entonces
estaremos preparados para el encuentro
comunicativo con la pareja.
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Perdidos en esta selva de años, que pasan como milenios te encuentro, en un solo cántaro te encuentro, como en una botella en el mar te encuentro, para besarte, para amar tus ojos, para amar tu palabra, tus manos. Para decirte cosas al oído, para vigilar tu sueño, para mirarte y mirarte, para gozarte todo te encuentro. Para tomar el café de la mañana, para olerte y recorrerte, besándote sin que puedas hablar, para recorrer tus pisadas sobre el piso calcáreo y desnudarte, cien veces desnudarte, como arañando un mapa con fronteras y distancias, susurrando a tu oído, te amo Angel. Angel de mi alma, Unas cuantas palabras más en tu oído, Sintiéndote todo entero, en tu geografía secreto amoroso, todo junto como una fruta madura, Nadando en ti, en tus ojos y tu cuerpo amor, amor. mi Angel bello.
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Las acciones que uno emprende siempre tienen una intencionalidad, pero si la mirada solo está
puesta en la meta, el camino hacia ella puede parecernos bastante largo, penoso y por lo tanto
desalentador
¿Alguna vez te has preguntado el por qué en un viaje siempre nos parece que el regreso es más
corto que la ida? Te sorprenderás al saber que para esto hay una base seria porque según los
científicos existe el llamado “efecto del viaje de regreso” que hace que el retorno parezca entre
17% y 22% más rápido que cuando nos desplazamos al lugar que visitamos. ¿Sabes por qué
sucede esto? Porque, según las investigaciones, la gente espera que el viaje de ida sea más
corto de lo que será. Por ello el viaje de regreso se siente más rápido.
Ahora extrapola esa sensación al caminar por la vida, imagínate la expectativa generada por
nuestras acciones, nuestras luchas, nuestro andar. Piensa en todas las cosas que hacemos
El nadador no se pregunta cuánto le falta para la orilla, se concentra en nadar y cuando menos lo
piensa ha llegado a su meta Por: Roberto Celaya
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y que en mayor o menor medida tienen un
objetivo fijado. Ahora de esas fíjate en
aquellas que son de peso y valor para ti, la
mayoría de ellas implicará tiempo y esfuerzo
para ser alcanzadas. Si la expectativa está
en lo que falta para llegar, el camino
parecerá más largo.
Lo anterior no quiere decir que no pensemos
en la meta, al contrario, significa que no
pensemos en ella con ánimo aprensivo que
nos impida disfrutar
del camino mientras
avanzamos en él.
Henry Ford decía
que los obstáculos
es lo que llegas a
ver cuando quitas
tu mirada de la
meta.
El avanzar en la vida requiere decisión, para
ello se necesitan metas de valor fijadas en
nuestro camino y acciones decididas que
nos conduzcan hacia ellas, pero
curiosamente la vista debe estar puesta en
la meta y las acciones en nuestro andar, el
camino que falta por recorrer, lo aún no
logrado u obtenido, no debe ser el parámetro
para evaluar nuestro andar, ¿por qué?
porque siempre será más lo que nos falte
por hacer que lo que ya hayamos hecho,
incluso cuando se alcance la meta se abrirán
nuevos caminos los cuales por lógica aún no
habrán sido recorridos.
Pero lo peor es que, aunque tengamos en
claro lo que queremos lograr y cómo vamos
a alcanzarlo, el camino nunca es como lo
pensamos, hay situaciones inesperadas o
contingencias que lo hacen más largo o más
corto, así que, si no podemos saber
exactamente
cuánto nos falta
para llegar, pensar
en eso solo nos
desgastará.
¿A qué viene esto?
Precisamente a
hablar de ese
sentimiento de
abatimiento que en ocasiones todos
experimentamos cuando, quitando la vista
de la meta, vemos (o más bien creemos ver)
el camino que aún nos falta por avanzar.
¿Y qué hacer cuando sobreviene un
sentimiento como el anterior? Solo hay dos
cosas por hacer, una pasiva y otra proactiva
y las dos deben hacerse. La pasiva es
descansar, tomar un respiro, sentarse un
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momento (metafóricamente hablando) para
recuperar energías y continuar nuestro
andar. La otra cosa por hacer, la proactiva,
implica el ver y valorar todo lo que se haya
logrado obtener hasta la fecha, no solo en el
caminar hacia una meta dada, sino en toda
nuestra vida. Esto nos permitirá desahogar
esa frustración que en un momento dado
nos llega a embargar a todos y al mismo
tiempo sacar fuerzas que se sustenten en
nuestra capacidad de logro.
Lo único que te separa de la meta son las
acciones que tienes que dar para alcanzarla,
y lo único que puede detenerte es que te
fijes en lo que falta aún por hacer más que
en la meta que deseas logar, así que
concéntrate en tu meta y avanza con
decisión, después de todo el nadador no se
pregunta cuánto le falta para la orilla, se
concentra en nadar y cuando menos lo
piensa ha llegado a su meta.
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El privilegio de ser mamá Por: Norma Barrón
“ Después de tener un hijo, te das
cuenta que el amor para toda la vida
si existe “
Todos sabemos que ser madre es una
bendición, es el amor multiplicado por
el infinito.
Es el nudo en la garganta conteniendo
las lágrimas de emoción y orgullo
cuando van creciendo y alcanzando
nuevos retos.
Son los nervios y la desesperación de
no saber cómo sobreviviremos a su
ausencia ahora que ya empezó el
colegio, y cómo se enfrentan a la vida
cuando dejen de ser unos niños.
Es el beso cuando abren los ojos para
empezar el día, y la caricia suave que los
hace sentir seguros cuando llega la
noche.
Es la voz de la razón y el amor que
acompaña por siempre. Todo eso es el
amor de una madre.
Criamos, amamos, educamos, forjamos y
creamos.
Comparto con ustedes esta carta a mis
hijos, agradeciendo siempre que me
regalaran el privilegio de ser madre.
Mi hijo VICTOR HUGO de 24 años es
todo un hombrecito, me emociona ver
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Ver su independencia y su constante deseo
de ayudar y agradar. Me preocupa a veces
la nobleza extrema de su corazón. No quiero
que nadie le haga daño. Quisiera protegerlo
del mundo por siempre, pero cada día se me
escapa un poco más de las manos.
No puedo protegerte porque te estaría
quitando la oportunidad de aprender a vivir y
enfrentar tus propias batallas, pero nunca
olvides que siempre estaré aquí para
ayudarte a
levantarte si
algún día caes;
para amarte
incondicionalme
nte cuando te
sientas
desilusionado,
abrazarte en mi
pecho, y p ara recordarte el inmenso amor
que te tengo.
Eres un pedazo de mi alma, desde el
segundo aquel en que el amor concibió tu
vida y la convirtió en el latido que desde
entonces hace al mío palpitar.
Creo en ti y tengo fe en tu determinación por
conseguirlo todo y aunque en la vida
estamos sujetos a constantes tropiezos,
levántate dos veces cada vez que caigas, y
no olvides limpiar el camino para reducir el
riesgo de volver a caer. La vida nos lleva por
caminos insospechados, y no se trata de
avanzarlos corriendo; sino de sacar ventaja
de la oportunidad de caminar más lento para
admirar el paisaje y percibir las posibilidades
de tropiezos.
Mi hijo LUIS ENRIQUE tiene 22 años. Es
fuerte, valiente y determinado. No cede
fácilmente, y se que su mayor fortaleza es
también su
mayor debilidad.
Le cuesta
escuchar
muchas veces, y
se por
experiencia que
cuando las
personas somos
así, muchos veces nos damos de frente con
la vida. El mundo allá afuera lo cataloga
como terquedad, en el corazón de una
madre eso se llama determinación.
Gracias por enseñarme que el amor es
valiente y que aunque a veces teme, todo lo
puede.
Gracias por tu fe, por tus besos risueños, por
tus caricias, por tus palabras entrecortadas
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que me hablan de sueños perfectos. Por no
pasar ni un sólo un día sin decirme “Te amo,
mamá” Por mirarme a los ojos y sonreírle a
mi corazón, por tener el poder de acariciar
mi alma con tus manos.
Gracias por sorprenderme, por haber traído
a mi vida la intención. Por enseñarme a
amar sin condición. Por no rendirte, por ser
perseverante, por discutir cuando otros
callarían. Por seguir adelante siempre sin
mirar atrás. Por enseñarme a creer en mi
misma desde la sabiduría de la inocencia y
ternura de un niño.
Y, a ambos:
GRACIAS POR SOSTENERME, por
enseñarme un lado de la vida que yo no
conocía aún.
GRACIAS POR SOPORTARME, por
entenderme en los momentos difíciles y
gracias por perdonarme.
GRACIAS POR AMARME, por los besos,
por las caricias, por las sonrisas.
GRACIAS POR LOS RETOS, por confiar
ciegamente en mi amor y tener fe en mi
capacidad.
GRACIAS POR HACERME SENTIR LA
MEJOR, cuando puedo curarlos con un
beso. Cuando con un abrazo acabo con sus
miedos.
GRACIAS POR SER LA LUZ, LA FUERZA Y
LA ESPERANZA que me empuja a seguir
cada día.
Gracias por ser la razón de mi vida, pero
sobre todo “GRACIAS POR DARME EL
PRIVILEGIO DE SER MAMÁ ”
Lic. Norma Barrón
Comunicadora, Escritora, Conferencista
Internacional
Cel. 811-179-29-72
Web: www.radiofenixmexico.jimdo.com
Facebook:
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norma-barron-
conferencista_sq_f183204_1.html
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"La vida es bella", me parece una frase que
encierra el deseo de alcanzar la felicidad,
por tratar de ver con otro cristal las
anomalías, crisis y demás actos negativos
de la vida misma.
La vida nos ofrece la gran y única
oportunidad de sentir, ver, oír, tocar, etc.,
todo lo que ella nos ofrece, como el cielo, el
mar, las montañas, el canto de las aves, en
fin, un sinnúmero de maravillas.
Disfrutar de la vida es muy importante, pero
sobre todo darnos la oportunidad de crecer y
valorarnos como seres humanos día con día.
Debemos darnos la oportunidad de
conocernos a nosotros mismos,
preguntarnos:
-¿Qué nos gusta sentir?
-¿Qué nos gusta ver?
-¿Qué nos gusta disfrutar?
-¿Qué nos gusta oír?
-¿Qué nos gusta tocar?
Estas son algunas de las preguntas que nos
ayudarán a introducirnos poco a poco en
nuestro interior, ya que con el ritmo de vida
tan acelerado que llevamos, muchas veces
nos enfrascamos en problemas,
arbitrariedades, conflictos, que nos impiden
realmente darnos cuenta de quienes somos,
así como, del verdadero sentido de nuestras
vidas en este mundo.
Todos los seres humanos tenemos una
misión de vida, ya sea como padres, hijos,
hermanos, profesionistas, deportistas, etc.,
que debemos llevar a cabo. Ver la vida
positivamente, nos eleva la autoestima, nos
proporciona seguridad tanto interna como
externa, pero sobre todo nos pone en el
camino de la felicidad
Para encontrar el inicio de este camino
La vida es bella Por: Tony Moreno
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rumbo a la felicidad, los seres humanos
debemos querernos, aceptarnos y
valorarnos a nosotros mismos, con todos
nuestros defectos y virtudes, pues si lo
logramos, estaremos sintiendo paz y
plenitud, con lo que soy, con lo que poseo en
mi interior, y con las herramientas que la
vida me ha dado para salir adelante.
Tal vez la frase: "me quiero a mí mismo", te
resulte o te suene un poco a egoísmo, pero
creo que no es esa la idea, pues en caso de
realmente ser una persona egoísta, esta
llega a sentirse superior ante los demás,
tiende a pisotear a los demás sin detenerse
a pensar en daños y consecuencias
negativas, con tal de obtener sus fines pues
no conoce el respeto por sus semejantes.
Mientras que, si tu autoestima es alta y te
quieres a ti mismo, estarás contento con lo
que eres y con lo que tienes para dar,
estarás seguro de ti mismo y querrás
transmitir a los demás el bienestar, la calma,
la paz y la alegría de tu interior, estarás en
armonía con la vida.
Estarás preparado para afrontar todo lo que
la vida te tenga deparado, de una manera
fuerte y auténtica. Estarás listo para dar lo
mejor de ti a los demás en forma generosa,
sin esperar recibir nada a cambio, ya que lo
das de corazón y desinteresadamente.
Por eso; te invito a vivir la vida plenamente,
a buscar la esencia de tu ser, la felicidad
interior, pero sobre todo, a disfrutar momento
a momento, hora tras hora, segundo a
segundo, a cada instante de ese regalo
divino que es la vida, para que al termino de
tu día puedas decir con auténtico
convencimiento:
"LA VIDA ES BELLA".
Tu amigo por siempre....
Tony Moreno
Coach en Desarrollo Humano
Ofc. (81) 20499863. Cel. (81) 80880455
www.coach-tonymoreno. com.mx
www.forjandolideres.jimdo.com
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