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EMPRENDIMIENTOS
CREACIÓN Y GESTIÓN
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Piensen hechos, productos, marcas, comportamientos, que les hayan
llamado la atención en el último año
En la calle, en la televisión, en la web
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En los próximos 5 minutos analicen:
- reiteraciones- relación entre indicios
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¿Cómo han resuelto las sociedades modernas el problema de producir y distribuir, bienes para satisfacer las
necesidades de sus miembros?
¿Cuál es el papel de las empresas en dicho proceso?
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Las empresas existen para crear valor
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2 condiciones
1. Satisfacer una necesidad de una o varias personas
2. Esas personas deben ver más valor en esa necesidad satisfecha que los recursos que se consumen para satisfacerla.
¿ Cómo ?
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¿ En qué consiste un emprendimiento?
detectar y comprender una necesidad
crear valor al satisfacerla
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Problema
El valor de un producto es subjetivo y dinámico
El valor de un producto lo otorga el consumidor al comprarloLa utilización de los factores productivos es previa a la valoración
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Julio de 1890 muere Vincent Van Gogh en la total pobreza.
"Yo arriesgué mi vida por mi trabajo, y mi razón siempre fue menoscabada" palabras de Vincent en su última carta.
??
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En 1990 su Retrato del Dr. Gachet se vendió en precio
récord:U$S 82,5millones
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¿¿ Por quPor quéé las empresas son mlas empresas son máás s eficientes?eficientes?
División del trabajo
Especialización
Productividad
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Necesidades
Satisfactores
Socied
ad
Organizaciones
Recursos
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Consumidores
Individuos Empresas
TIERRACAPITALTRABAJO
RENTASINTERESESSALARIO
BIENES
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Necesidades
Satisfactores
Recursos
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ENTREPRENEURSHIP
Denominación del modelo de formación científica (metodología, filosofía, ética y herramientas) diseñado para enseñar la cultura emprendedora y la creación de
nuevas empresas.
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“Entrepeneur no se nace, sino que es el resultado de la experiencia, de la búsqueda objetiva y organizada de
cambios y del análisis sistemático de las oportunidades que esos cambios
ofrecen para la innovación económica y social”.
PeterPeter DruckerDrucker
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¿Por qué lo enseñamos?
Todo profesional debe ser un emprendedor, además del
comportamiento ético se espera que un profesional sea creativo y emprenda
proyectos de diversa índole.
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Actitudes del emprendedor
1. Buscar oportunidades2. Macro ubicación contextual y temporal3. Aceptación y aprovechamiento del
cambio4. Inclinación a la Acción5. Compromiso con los planes ( reactivo y
activo)
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6. Operar a través de redes sociales desarrolladas por el mismo
7. Asunción de riesgos calculados y minimizados
8. Buscar y basarse en información objetiva
9. Controlar resultados
10.Mejora continua
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11. Perseverancia adaptativa ante el fracaso
12. Asunción de las responsabilidades y errores
13. Autonomía
14. Seguridad en sus posiciones
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Discurso Steve Job en Stanford02/06/2005
www.youtube.com/watch?v=ykUyVFkizfQ
www.youtube.com/watch?v=ImOA3pz6Z8Q
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Etapas para la creación
BBúúsqueda de squeda de oportunidadesoportunidades
Desarrollo de idea negocios
Desarrollo concepto
Formulación Plan Negocios
Puesta en marcha
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Thomas Thomas EdisonEdison dijo en cierta ocasión:
• ¨La genialidad se compone de un
1% de inspiración y de un 99% de
trabajo duro¨
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¿ Cómo pueden detectarse las oportunidades ?
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Shumpeter y la innovación• Nuevos productos• Nuevos métodos de producción• Nuevos mercados• Nuevos insumos• Nuevas modalidades de organización
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Kuriloff y dónde mirar• Inventos• Hobbies o intereses• La observación de los cambios sociales• La observación de las deficiencias de otras
empresas• Ausencia de satisfactores• Nuevos usos para cosas existentes• La deserción del empleo actual
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Comparación Búsqueda de oportunidadesNuevos ProductosNuevos métodos de producciónNuevos insumosNuevas modalidades de organización
Inventos
Cambios socialesNuevos mercados Deficiencias de otras empresas
Ausencia de satisfactoresNuevos usos para cosas existentesAbandono del empleo actual
Hobbies o intereses
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Drucker y los llamadores de atención
• lo inesperado• la incongruencia• necesidad de cambiar o modificar un
proceso• cambios en la estructura del mercado• cambios demográficos• cambios en la percepción de la gente• nuevos conocimientos
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Búsqueda de oportunidades:fuentes internas
• El empresario como empleado• El empresario como cliente• El empresario como observador
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Búsqueda de oportunidades:Fuentes Externas
• Personas• Medios masivos de difusión• Internet• Talleres y seminarios• Ferias y exposiciones• Oferta de comercios, franquicias y
licencias
![Page 31: Emprendedor presentación](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042816/558c854fd8b42a15078b458c/html5/thumbnails/31.jpg)
Apoyos a la creatividad
• Espacios creativos
• Disparadores
• Listas permanentes
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Métodos para la generación de ideas
Tormenta de ideas• Verbal• Silenciosa
Sinté©tica (¿No querrán decir Síntesis?)
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MUCHAS GRACIAS!!!