Engenharia de Software
Ciclo de Vida de Projetos de SWProf. E.A.Schmitz
2007
Ciclo de vida de projetos
Projetos são empreendimentos únicos e portanto envolvem um grau de incerteza.
Organizações dividem projetos em fases de forma a garantir um melhor controle e encadeamento com as operações correntes da empresa.
O conjunto das fases de um projeto é conhecido como ciclo de vida do projeto.
Ciclo de vida de projetos
Cada fase do projeto é marcada pela conclusão de um ou mais produtos.
Produto de trabalho: deve ser tangível e verificável.
Exemplo: um estudo de viabilidade, um projeto detalhado ou um protótipo executável.
Seqüência das fases de projetos
A seqüência de fases normalmente envolve alguma forma de transferência de informação: p.ex. de requisitos para projeto ou de projeto para construção.
Produtos das fases precedentes são usualmente aprovados antes do início da fase seguinte.
“Fast tracking”: fases correndo em paralelo com um risco tolerável.
Modelos de Ciclo de vida
Modelos de ciclos de vida de projetos definem:
quem deve estar envolvido em cada fase;
que parte do trabalho técnico que deve ser feita em cada fase.
Modelos básicos de ciclo de vida de SW
Sequencial linear
Prototipação
Incremental
Espiral
Modelo Seqüencial Linear
Análise Projeto Codificação Testes
Engenharia de Sistemas
Modelo em Cascata
Viabilidade
Requisitos
Projeto
Cod. Módulos
Integração
Entrega
Manutenção
Modelo em Cascata
Processo linear: saída de uma fase é a entrada para a seguinte
Consiste de 7 fases 1. Estudo de viabilidade 2. Definição de requisitos 3. Projeto 4. Codificação e teste dos módulos 5. Integração e teste do sistema 6. Entrega e aceitação 7. Manutenção
Modelo em Cascata
Problemas dificuldade de estimar com pouca informação especificação de requisitos é um documento escrito usuário não sabe os requisitos exatos processo não força antecipação das mudanças processo baseado na produção de documentos
(burocrático) Apesar disto:
ainda é o modelo mais usado pela simplicidade contratual.
Sequencial com Fast Tracking
Variante do modelo sequencial linear Fase inicia antes que a(s) precursora(s)
tenha(m) terminado Aumenta risco de retrabalho
Requisitos
Projeto
Cod. Módulos
•Processo cíclico para especificar:
• requisitos definidos pelo usuário
•necessidades de hardware e software
• Construção rápida dos primeiros modelos
•não integrados ao produto final
•Após o término é feita a definição do sistema com focando os demais requisitos de qualidade
Prototipação
Prototipação
Ouvir oCliente
Desenho eConstrução
Avaliaçãodo Cliente
Prototipação é uma boa opção para a definição de requisitos
Prototipação
Pontos positivos grande interação com o usuário qualidade da definição da interface
Pontos negativos expectativa do usuário compromissos com a tecnologia
Modelo Incremental
Requisitos
Projeto
Cod. Mód.
Integraçào
Aceite
Projeto
Cod. Mód.
Integraçào
Aceite
Modelo Incremental (Rapid Application Development- RAD)
Modelagemdo Negócio
Modelagemdos Dados
Modelagemde Processos
Geração doAplicativo
Testes
60-90 dias
Modelagemdo Negócio
Modelagemdos Dados
Modelagemde Processos
Geração doAplicativo
Testes
60-90 dias
Modelo RAD
1-Modelagem do negócio: definição das atividades a serem executadas e seus requisitos de informação
2-Modelagem dos dados – Definição dos objetos de dados que suportam o negócio
3-Modelagem do tratamento da informação – Descrição dos processos de manipulação dos objetos de dados
4-Geração da aplicação – usando técnicas de geração de código e bibliotecas de componentes
5-Testes – Tempo de testes reduzido devido ao uso de componentes
Modelo RAD
Pontos positivos uso de componentes redução do tempo
Pontos negativos tamanho da equipe necessidade de comprometimento não adequada a projetos de risco
O Modelo Espiral
Reune a natureza interativa da prototipação com os aspectos sistemáticos e de controle do modelo sequencial
Grupos de atividades: Comunicação com o cliente; Planejamento; Análise de risco; Engenharia; Construção e distribuição; Avaliação do cliente.
Modelo em Espiral (cont.)
1-Objetivos ?
2-AvaliarAlternativasRiscos
3-Construir
4-Avaliar
O Modelo Espiral
Cada volta ao longo da espiral gera: um protótipo versão mais sofisticada;
Permite ao desenvolvedor: utilizar a prototipação em qualquer estágio de evolução do produto manter a sistemática sugerida pelo ciclo de vida clássico.
O Modelo Espiral “WinWin”
Realça os aspectos de comunicação com o cliente.
O levantamento de requisitos junto ao cliente é um processo de negociação que deve beneficiar a ambos os lados (cliente e desenvolvedor):
O cliente ganha: produto que atende a maior parte de suas necessidades;
O desenvolvedor ganha: custos e prazos mais realistas.
O Modelo Espiral “WinWin”
No início de cada passo ao longo da espiral, realiza-se um conjunto de atividades de negociação:
Identificação do patrocinador do sistema; Definição das condições do patrocinador; Negociação das condições do patrocinador, considerando aspectos
do desenvolvedor e visando o win-win.