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agile software development & services
Enterprise Agile Antipatterns
Octubre 2015@fzuppa
o porque Agile falla en grandes
organizaciones
La historia del manager que no
quería Agile
Cual es la razón de que pasen las cosas?
COMPLEXITY
Disclaimer
Cuan grande es tu problema?
Metodología Liviana
El peso de la Metodología
• Tamaño del problema• Criticidad• Precisión y exactitud
Peso de las metodología
Anti-patterns
Antipattern #1
Subequipos de diferentes organizaciones
La historia del QA que solo quería comunicarse a través de Rally
Un Juego Cooperativode Invención y Cooperación
Cooperative & Goal SeekingLoad BearingTeamIndividuals with TalentSkill-sensitiveTrainingTools
Resource LimitedPlanImprovisedFunChallengingDangerous
Antipattern #2
Objetivos desalineados
Y que quería reportar todo también!
The Architecture Team
Antipattern #3La historia del equipo que no hizo
testsautomátizados
Pyramids Inside the Team
Antipattern #4
No me preguntes a mi, preguntale a mi jefe!
Pyramids Inside the Team
Antipattern #5
Reuniones con mucha gente (chickens!)
Miembros asignados % de tiempo
Antipattern #6
La historia del QA que desaparecía
Entrenamiento inadecuado
Antipattern #7
La historia del release plan
A tener más en cuenta…
Cual es la cultura de la organización
The Reengineering Alternative
Como construir un equipo
agile software development & services
Preguntas