Download - ¿Eres un líder?
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Motivació
n &
Manejo
del Stress
Relator; Eric San M
artín
Team
Consultores
Actividad Física; Deportes & Liderazgo
I°Taller de Contenidos
Que se entiende por:
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GRUPOS v/s EQUIPOS
•GRUPOS:
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•EQUIPOS:
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LIDER v/s LIDERAZGO
•LIDERAZGO
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ESTIMULO v/s MOTIVACION
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•ESTIMULO:
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Un estímulo es algo
externo que evoca o influye sobre una
actividad o conducta.
•MOTIVACION:
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La Familia
“Los motivos no solo activan la
conducta; si no que nos hacen persistir
en ella”
CARACTERISTICAS ELEMENTALES DE UN LIDER
•In
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tiva
.
•Cre
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dad.
•O
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ad.
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las
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onas.
CARACTERIS
TIC
AS Q
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EFIN
EN A
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IDERES E
FECTIV
OS
Es inflexible...
Se adapta a los cambios a fin de mejorar y aprovechar
las nuevas oportunidades de negocio
Exige solo una cosa...trabajar; reservándose inform
ación la
crea incertidumbre.
Se comunica efectivamente, comentado los logros y
situaciones delicadas.
Lo único importante en una empresa, es alcanzar los fines
planeados
Toda empresa tiene metas que cumplir, pero esto es una
cadena que parte del bienestar de sus empleados,
es decir, si ellos están bien, el proceso llegará
a
buen fin.
Inspira temor.
Crea un ambiente grato de trabajo, estimula y agradece
Demuestra lo que sabe hacer..y nunca se equivoca.
Es un buen educador, guía y orienta a sus trabajadores
Exige respeto...ellos deben trabajar..para eso se les paga
Sabe respetar, escucha y felicita
Exige que sus subordinados hagan lo que él no es capaz
de hacer
Da el ejemplo con actos y actitudes
Se le obedece obligatoriamente, tras haber im
puesto
su
autoridad
Consigue que se le obedezca en form
a voluntaria
Los obliga a avanzar..como sea.
Guía a sus empleados por medio de un plan estratégico
Su lema es ser la cabeza ; y se hace lo que “yo”diga
Su lema es el trabajo en equipo
LID
ER INEFIC
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LID
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FECTIV
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¿para que crear equipos de trabajo?
Entonces. ¿para que crear equipos de
trabajo?
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ahorr
ar
tiem
po y
cost
os.
Lo que hace diferente a un equipo altamente
efectivo es su liderazgo participativo, su
responsabilidad compartida, estar unidos con un
propósito, una comunicación excelente, la mira en
elfuturo, la mira en latarea, sus talentos creativos
y, por supuesto, su respuesta rápida ante las
oportunidades.
¿Qué
es e
l Stress?
El stress se entiende como:
1.
Provocar tensión.
•(a) Según el estímulo: Estrés es la fuerza o el estimulo que actúa sobre
el individuo y que da lugar a una respuesta de tensión.
•(b) Según la respuesta: Estrés es la respuesta fisiológica o psicológica
que m
anifiesta un individuo ante un estresor ambiental.
2. Estado de gran tensión nerviosa originado en la personapor el exceso
de trabajo.
Las aspiraciones no satisfechas, la ansiedad, los
problemas cotidianos; son agentes que pueden
desencadenar respuesta orgánicas frente a
estas tensiones.
A partir de lo revisado..
¿Cómo podría usted manejar el
stress en la jornada laboral y en
la vida cotidiana?
Muchas Gracias ....y
mucho....EXIT
O!!!!
E-M
ail: ericsanm
artin
@m
i.cl