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ERP-Systeme
Veranstaltung 31.05.2018
Nina Stodolka, Sommersemester 2018
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Agenda
1. Herausforderungen
2. Erfolgsfaktoren
3. Wartung und Betrieb von ERP-Systemen
2ERP-Systeme31.05.2018
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1. Herausforderungen
5ERP-Systeme31.05.2018
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1. Herausforderungen
6ERP-Systeme31.05.2018
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1. Herausforderungen
7ERP-Systeme31.05.2018
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1. Herausforderungen
8ERP-Systeme31.05.2018
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1. Herausforderungen
9ERP-Systeme31.05.2018
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10ERP-Systeme31.05.2018
2. Erfolgsfaktoren
Quellen: *The Standish Group, “Extreme CHAOS,” (2001), : https://www.infoq.com/articles/standish-chaos-2015 vom 22.05.2017, Sterrer, Christian (2014): Das Geheimnis erfolgreicher Projekte
Risikostrategie
Trennung Rollen Projektmanager und Risikomanager
Kultur
Kontinuität
Abstraktionsvermöge
Vermeidung von Scheingenauigkeiten bei Schätzungen
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11ERP-Systeme31.05.2018
2. Erfolgsfaktoren
Quellen: *The Standish Group, “Extreme CHAOS,” (2001), : https://www.infoq.com/articles/standish-chaos-2015 vom 22.05.2017, Sterrer, Christian (2014): Das Geheimnis erfolgreicher Projekte
Kommunikation mit dem
Unterstützung durch die höheren Ebenen
Kundeneinbindung
Erfahrener Projektmanager
Klare Ziele und Anforderungen
Minimierter Umfang
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12ERP-Systeme31.05.2018
2. Erfolgsfaktoren
Quellen: *The Standish Group, “Extreme CHAOS,” (2001), : https://www.infoq.com/articles/standish-chaos-2015 vom 22.05.2017, Sterrer, Christian (2014): Das Geheimnis erfolgreicher Projekte
Standard-Software Infrastruktur
Bekanntes Vorgehensmodell/Methode
Verlässliche Schätzungen
Enge Meilensteine
Verantwortungsgefühl im Team
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13ERP-Systeme31.05.2018
2. Erfolgsfaktoren
Quellen: *The Standish Group, “Extreme CHAOS,” (2001), : https://www.infoq.com/articles/standish-chaos-2015 vom 22.05.2017, Sterrer, Christian (2014): Das Geheimnis erfolgreicher Projekte
Kompetentes Team & Teamarbeit
Auswahl der richtigen Projekte
Ressourcenmanagement
regelmäßiges Controlling
Effiziente, adäquate Projektorganisation
Change Management
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16ERP-Systeme31.05.2018
3. Wartung und Betrieb von ERP-Systemen
Quelle: Ruhland, Johannes (2015): Vorlesung Integrierte Informationsverarbeitung, URL: http://www.wiinf.uni-jena.de/wwimedia/Scripte+und+Material+zu+Vorlesungen/Business+Process+Management/Vorlesung/BM+IIV+_+Kap1+Planung+und+Einf%C3%BChrung-p-1295.pdf vom 29.05.2017, Dorrhauer, Carsten / Zlender, Andrej. (1. Auflage 2004): Business Software, Marburg
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17ERP-Systeme31.05.2018
3. Wartung und Betrieb von ERP-Systemen
Quelle: Ruhland, Johannes (2015): Vorlesung Integrierte Informationsverarbeitung, URL: http://www.wiinf.uni-jena.de/wwimedia/Scripte+und+Material+zu+Vorlesungen/Business+Process+Management/Vorlesung/BM+IIV+_+Kap1+Planung+und+Einf%C3%BChrung-p-1295.pdf vom 29.05.2017, Dorrhauer, Carsten / Zlender, Andrej. (1. Auflage 2004): Business Software, Marburg
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3. Wartung und Betrieb von ERP-Systemen
Quelle: Ruhland, Johannes (2015): Vorlesung Integrierte Informationsverarbeitung, URL: http://www.wiinf.uni-jena.de/wwimedia/Scripte+und+Material+zu+Vorlesungen/Business+Process+Management/Vorlesung/BM+IIV+_+Kap1+Planung+und+Einf%C3%BChrung-p-1295.pdf vom 29.05.2017, Dorrhauer, Carsten / Zlender, Andrej. (1. Auflage 2004): Business Software, Marburg
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Fazit
Der Umgang mit Herausforderungen in Projekten ist
stark projektspezifisch, ein paar Maßnahmen haben wir
heute besprochen.
Erfolgsfaktoren helfen, Projekte besser durchzuführen
und die Chancen auf ein gutes Projekt zu erhöhen.
Wartung und Betrieb erzeugen Aufwände. Gründe dafür
sind zum Beispiel Updates oder die Änderung von
Geschäftsabläufen, Betriebsbereichen oder der Zukauf
neuer Funktionalitäten.
19ERP-Systeme31.05.2018