Download - ESCUELA HUMANO RELACIONISTA
7/17/2019 ESCUELA HUMANO RELACIONISTA
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ESCUELA
HUMANO
RELACIONISTA
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AUTORES MAS
SIGNIFICATIVOS
MARY PARKER FOLLETT
ELTON MAYO
KUTR LEWIN
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ARY PARKET FOLLETT
EXISTEN 2 LADOS DE LA ADMINISTRACION:
EL LADO TECNICO
EL LADO PERSONAL
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FORMAS DE RESOLVER LOS PROBLEMAS DE LA
ORGANIZACION
1. PREDOMINIO
3. CONFLICTO CONSTRUCTIVO
2. COMPROMISO (ACUERDOSINSANOS
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ELTON MAYOREALIZO 3 EXPERIMENTOS
1. IMPORTANCIA DE LA PARTICIPACION HUMANA
2. IMPORTANCIA DE LA COMUNICACION
3. EFECTOS SOCIALES Y LOS GRUPOS INFORMALES
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PRIMER EXPERIMENTO
IMPORTANCIA DE LAPARTICIPACION HUMANA
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SEGUNDO EXPERIMENTO
IMPORTANCIA DE LACOMUNICACION
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GUIAS GENERALES PARA
REALIZAR UNA ENTREVISTA1. PRESTAR ATENCION A LA PERSONA ENTREVISTADA, QUE SEA
EVIDENTE
2. ESCUCHE NO HABLE
3. NUNCA DISCUTA, NUNCA DE CONSEJOS4. PRESTE ATENCION A:
•. LO QUE EL DESEA DECIR•. LO QUE EL NO QUIERE DECIR•.
LO QUE EL NO PUEDE DECIR SIN AYUDA
. RESUMA DE VEZ ENCUANDO
!. RECUERDE QUE TODO LO DICHO SE TIENE QUE CONSIDERAR
COMO UN SECRETO PERSONAL Y NO DIVULGARSE
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TERCER EXPERIMENTO
EFECTOS SOCIALES Y LOSGRUPOS INFORMALES
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GRUPOS "ORMALES
GRUPOS IN"ORMALES
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KURT LEWIN
INFLUIR EN
OTROS PARA
LOGRAR UN FIN
VALIOSO
LIDER
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TIPOS DE
LIDERAZGO
LIDERAZGOAUTORITARIO
JE"E
LIDERAZGO
DEMOCRATICO
JE"E
COLABORADORES
DEJAR HACER,DEJAR PASAR
COLABORADORES
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CAMBIAR UNA VISION O MENTALIDAD IMPLICA:
HABITOS DE
TRABAJO Y
COMPORTAMIENTO
NUEVAS TECNOLOGIAS
INTERESES DE
PERSONAS Y
GRUPOS
MIEDO A LA
PERDIDA DE
ESTATUS, PODER
TEMOR A LA
PERDIDA DE
PUESTO Y TRABAJO
NUEVAS
COMPETENCIA
S LABORALES
NUEVASESTRUCTURAS
DESCONGELAMIENTO
CAMBIO DE VISION
RECONGELAMIENTO