ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE ALICORP

HELADOSCONSUMO

MASIVO

NEGOSIOS INTERNACIONAL

ES

MANUFACTURAFINANZAS,

ADMINISTRACION

Y SISTEMAS

NEGOCIO DE PRODUCTOS

INDUSTRIALES

NUTRICION ANIMAL

RECURSOS HUMANOS Y RELACIONES INSTITUCIONALES

GERENCIA GENERAL

VENTAS

PLAN Y ALMACEN DE

INSUMOS

COMPRAS

CALIDAD

MANTENIMIENTO

SEGURIDAD INDUSTRIAL

PRODUCCION

DESARROLLO TECNOLOGICO

MARKETING COORPORATIVO

VENTAS

CREDITOS Y COBRANZAS

DISTRIBUCION I SERVICIOS AL CLIENTE

SOPORTE DE COMERCIO

CONTROL DE GESTION

CONTABILIDAD

PRESUPUESTOS

SISTEMASMAS

ADMINISTRACION CENTRAL

COMERCIALIZACIONAGRICOLA

COMERCIAL

NUTRICION Y CALIDAD

VENTASMAS

PRODUCCION Y MANTENIMIENTOMAS

PRODUCCIÓNMAS

MATERIAS PRIMAS

VENTASMAS

ASESORIA TÉCNICA Y DESARROLLO

ALICORPAlicorp es una organización formal porque tiene una jerarquía muy bien definida y estructurada. Los cargos asignados dentro de la empresa son respetados y la organización de estos ayuda a los negocios internos como los internacionales. Las relaciones entre los miembros esta determinada por suposición jerárquica. Así ayudan a cumplir siempre los objetivos de la empresa e ir a más. Posee una estructura funcional.