Download - Etats des lieux du conseil agricole: l’expérience du barrage de Niandouba/Confluent (Sénégal)
Etats des lieux du conseil agricole au niveau du bassin de
l’Anambé
Bamako, 04 et 05 Juin 2014
Rentabiliser les grands barrages en Afrique de l’Ouest : Quel rôle pour
le conseil agricole ?
Réorientation profonde de ses politiques et stratégies pour le développement du secteur agricole et la réduction de la pauvreté des ménages.
1995, la signature de la Lettre de Politique de Développement Agricole (LPDA), axée entre autres sur la mise en place de services agricoles (recherche, vulgarisation, formation etc..)
Aperçu sur le contexte
national du conseil
agricole
Analyse de l’offre
de CAR Fonctionnement du CA
dans le Bassin de
l’Anambé
Programme d’investissement du secteur agricole (PISA) dont une des composantes essentielles est le Programme des Services Agricoles et Organisations de Producteurs (PSAOP).
Programme des Services Agricoles et Organisations de Producteurs (PSAOP).
1997 création de l’Agence Nationale du Conseil Agricole et Rural pour la mise en œuvre de le composante Conseil Agricole et Rural
Le mandat de l’ANCAR est de faire CAR sur l’ensemble du territoire national basé sur la demande des producteurs en partenariat avec tous les acteurs.
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l’Anambé
En 2004, la LOASP à institué le Système National de Conseil Agro-Sylvo-Pastoral (SNCASP).
La LOASP confère à l’ANCAR la mission institutionnelle d’animation et de pilotage stratégique SNCASP qui est financé par le Fond National de développement agro-sylvo-pastoral.
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l’Anambé
L’approche est basée sur le partenariat avec les principaux acteurs et la mise en œuvre et de l’évaluation des activités du programme CAR avec les collectivités locales, les OP dans le cadre des CLCOP, les ONG, les projets, les SRDR et les services publics.
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Au niveau des périmètres aménagés, « l’appui conseil » est conféré aux structures de maîtrise d’ouvrage en partenariat avec les services
étatiques. C’est la cas dans le Delta du Fleuve Sénégal avec la SAED et dans le bassin de l’Anambé avec la SODAGRI.
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Analyse de l’offre
de CAR Fonctionnement du
CA dans le Bassin
de l’Anambé
Il couvre une superficie de 1100 km²
la construction des deux barrages hydro-agricoles de Niandouba et de Confluent offre une capacité totale de mobilisation de 150 millions de m3 confère également à cette zone un haut potentiel de culture irriguée.
5000 ha sont aménagés sur un potentiel de 30 000 ha.
Les systèmes de production sont de type agro-pastoral extensif avec des cultures céréalières (sorgho, maïs, riz, fonio) et des cultures de rente (coton et arachide).
Le Bassin de l’Anambé en chiffres…
Situé en haute Casamance dans la région de Kolda
On à 4 Union Hydrauliques près de 3552 producteurs dans 208 GIE dont 57 groupements féminins
La gestion des aménagements et le pilotage du développement agricole et rural ainsi que la protection de l'environnement.
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Analyse de l’offre
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CA dans le Bassin
de l’Anambé
La Société de Développement Agricole et Industriel du Sénégal (SODAGRI) a été créée en 1974
Mandat de la SODAGRI
L'appui-conseil et la formation des producteurs
La réalisation d'infrastructures et d'aménagements hydro agricoles, l'entretien et la maintenance des aménagements,
Suivi-évaluation.
La gestion de l'eau
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CA dans le Bassin
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Entretien avec le staff de la SODAGRI
Un focus group avec l’équipe de Conseillers agricole
4 Entretien avec les Unions hydrauliques
Des entretiens avec des producteurs et des productrices
Comment avons-nous procédé ?
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CA dans le Bassin
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Quels Moyens?
DADR
CPV CPA
Une équipe de 13 Conseillers Agricoles
(10 Production Végétale et 3 Production animale )
L’approche préconisée est 4 conseillers agricoles au niveau du périmètre irrigué (5000 Ha) en raison de 1 conseiller agricole par secteur et un conseiller agricole au niveau des communautés rurales du plateau/hors aménagements à la demande des collectivités locales.
Quelle Approche?
Localisation et positionnement des parcelles;
Recensement des producteurs et identification des intensions de culture et
évaluation des besoins en intrants;
Recensement des vallées rizicoles dans le cadre de l’extension de la zone
d’intervention de la SODAGRI ;
Encadrement des producteurs hors périmètres ;
Donner des conseils aux producteurs sur les itinéraires techniques du riz et
autres spéculations (maïs, arachide, maraichage, mil, etc.)
Appui à la formalisation de certaines OP n’ayant pas encore de
récépissé/Formation sur les règles de fonctionnement d’une association
Sensibilisation sur la santé animale et les risques de maladies en hivernage ;
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CA dans le Bassin
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Quelles tâches des CA???
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Quelques fois ….
Comment?
Tournées dans les secteurs agricoles , Constat sur le
terrain (intervention-appui-conseil) ; Information des
producteurs par téléphone; etc.
•Emissions radio à l’approche des campagnes ;
•Réunions avec les OP (GIE et Unions) ;
•Demande des producteurs (les producteurs sollicitent les CA
directement) ;
•Réunions avec les unions.
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l’offre de CAR Fonctionnement du CA
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l’Anambé
Quelles faiblesse?
Absence de cadre de concertation et de coordination des activités de conseil agricole entre la SODAGRI et les OP;
Faiblesse des moyens matériels et humains;
Le CA ne suit que la spéculation riz, il y’a un manque d’approche globale et systémique de l’unité de production qui est l’exploitation familiale;
Absence politique d’évaluation de l’intervention des CA;
Faible compréhension des missions du conseiller agricole qui parfois se focalise le plus souvent à la collecte de données et l’identification de problèmes;
Inadéquation des ressources humaines. Certains conseillers agricoles sont spécialisés en horticulture et ne maîtrisent pas l’itinéraires technique du riz;
Certains CA ne maîtrisent pas la langue locale (le peul ) communément parlée par les producteurs;
Absence de manuel de conseil agricole à l’image de l’ANCAR;
Faible interaction/concertation avec les autres fournisseurs de services de conseil agricole et rural;
Absence de stratégie de renforcement des capacités et recyclage des conseillers agricoles;
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Quelles faiblesse?
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l’Anambé
Prochaines étapes de l’étude
Atelier local sur le conseil agricole avec les acteurs du bassin de l’Anambé notamment la Sodagri, les Unions Hydrauliques la FEPROBA, amis aussi les autres acteurs comme l’ANCAR, etc…
Restitution des premiers résultats de notre étude;
Quelles forces et faiblesse du dispositif actuel d’appui
conseil?
Quelles sont les contraintes du CA?
Quels sont les attentes des différents acteurs?
Quel cadre de coopération et de concertation entre les
acteurs du bassin?
Quel dispositif d’appui conseil idéal pour le bassin de
l’Anambé?
Aperçu sur le contexte national
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Analyse de
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dans le Bassin de
l’Anambé
Accompagner les acteurs du bassin à la mise en place d’un cadre concertation et de coopération sur le conseil agricole et rural
Plaidoyer auprès des décideurs pour un renforcement des capacités financières, humaines et matérielles de SODAGRI
Fournir un appui aux OP notamment la FEPROBA pour une meilleure prise en charge des préoccupation des producteurs du bassin
Sensibiliser les décideurs politiques pour une élaboration participative et inclusive des lettres de mission de la SODAGRI
Sensibiliser les acteurs pour une prise en compte des aspects genres
Sensibiliser les décideurs sur la nécessité de réhabilités les aménagements.
Quelle suite pour la GWI….