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COOPETICA 2006
Ética en las cooperativas
Guy Robinson, Gabriel IsolaCosta Rica, 20 de abril 2006
Comité académico Modelo de intercooperación en formación ética
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Detalles de la presentación
• Introducción • Tipos de organizaciones
• Cooperativas y ética
• Conclusión
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Ética•Q: ¿Qué entiende usted por "ética"?
•A: Utilizamos el término libremente, pero lo explicamos generalmente como el estudio de qué es bueno y/o de qué es correcto.
[... ] mientras que es diferente la gente utiliza diversas palabras para expresar sus valores, los conceptos se pueden destilar casi siempre en un sistema de cinco o seis valores compartidos con un subconjunto común: compasión, imparcialidad, honradez, respeto, y responsabilidad.
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Misión
Promover el comportamiento ético en individuos, las instituciones, y las naciones con la investigación, el discurso público, y la acciónpráctica.
Valores
.. nos esforzamos siempre por ser: • Honestos y veraces en todas nuestras reparticiones • Responsables en cada transacción • Justos y equitativos en cada relación • Respetuosos y atentos a la dignidad de cada individuo• Compasivos y cuidadosos en cada situación
http://www.globalethics.org/index.htm
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Historias éticas de 20051. Deep Throat Surfaces
2. Massive Corruption in the U.N.'s Oil-for-Food Program
3. The U.K.'s Tough Line on Terror and the Resistance to Tough Legislation
4. The "Perfect Storm" of Ethics Scandals that Rocked Washington
5. The Courts Play Hardball with Pilfering CEOs
6. As Terri Schiavo Passes Away, Right-to-Die Issues are Resurrected
7. Wiretapping and the Patriot Act Stir Unease
8. Korea's Stem Cell Research Crumbles
9. Torture Becomes a Question of Public Policy
10. The Aftermath of Hurricane Katrina Raises Questions of Fairness, Competence, and Survival
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Las consecuencias del huracán Katrina
Las consecuencias del huracán Katrina plantean cuestiones sobre la imparcialidad, la capacidad, y la supervivencia
Preguntas éticas profundas:
Esfuerzo en el rescate y la cuestión de muchos residentes que eran minorías pobres.
El proceso que seleccionó los ejecutivos superiores de la emergencia-gerencia de la nación.
La ética del hurto: ¿Si usted roba porque usted se muere de hambre, está saqueando o es supervivencia?
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Ministerio de Auditoría y Control
Es el organismo encargado de dirigir, ejecutar y controlar la aplicación de la política del Estado y el Gobierno en cuanto a prevenir, detectar y enfrentar actos de corrupción administrativa.
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PÚBLICA COOPERATIVA PRIVADA
OBJETIVO GENERAL
BENEFICIOS
BENEFICIARIOS
CONTROL
MEMBERSHIP
PROPRIEDAD
COLECTIVIDAD
INTERNACIONAL
Best Starting Point
COOPERATIVAS
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PÚBLICA COOPERATIVA PRIVADA
OBJETIVO GENERAL
El Estado. Para administrar los recursos del pueblo persiguiendo objetivos de políticas económicas y sociales (protección, control, estabilización, redistribución)
Grupo de personas. Para obtenerse productos y servicios a un precio lo más cerca posible del precio de coste
Gente de asuntos. Para hacer beneficios por la venta de productos y servicios
COMPARAR ORGANIZACIONES
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PÚBLICA COOPERATIVA PRIVADA
CONTROL
Ejercido por el Estado. Gran diversidad de las influencias internas y externas sobre los responsables.
Ejercido por los miembro- propietarios en virtud de la norma democrática “un miembro, un voto”
(un miembro – una voz)
Ejercido por los más grandes accionistas.
COMPARAR ORGANIZACIONES
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PÚBLICA COOPERATIVA PRIVADA
COLECTIVIDAD
Protección del interés público. Redistribución de los recursos. Voluntad de eliminación de las disparidades locales y regionales.
Las cooperativas contribuyen a construir comunidades: orgullo de poseer y ser amos de su destino.
Adecuación difícil: maximizar el beneficio
y velar por el bienestar de la colectividad. Comunidades que sufren de la ausencia de control de la economía local.
COMPARAR ORGANIZACIONES
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MEDIOAMBIANTE ÉTICO
TIPOS CARACTERÍSTICAS VALORES
PÚBLICA
COOPERATIVA
PRIVADA
OBJETIVO GENERAL
SOCIALES
ORGANIZATIVOS
COLECTIVOS
INDIVIDUALES
BENEFICIOS
BENEFICIARIOS
CONTROL
MEMBERSHIP
PROPRIEDAD
COLECTIVIDAD
INTERNACIONAL
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– Documentos constitutivos
– Principios y valores (ACI)
¡Razón de ser y valores obligan!
COOPERATIVAS Y ÉTICA
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Obligaciones éticas1. ¡El humano en primer lugar!
La primacía que debe concederse al ser humano y su bienestar
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2. Compromiso comunitario
• Obligación de comprometerse para el bienestar propio y de la colectividad.
• Valores cooperativos y principio 7º.
Tras hacer hincapié en la satisfacción de las necesidades y demandas de sus miembros, las cooperativas contribuyen al
desarrollo sostenible de su comunidad en el marco de la orientación aprobada por sus miembros.
Obligaciones éticas
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3. El desarrollo cooperativo
• Contribuir concreta y activamente al desarrollo cooperativo y comunitario.
• No por generación espontánea.• Educación cooperativa. • Desencadenantes, animadores, formadores,
cooperantes, socios.
Obligaciones éticas
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1. ¡El humano en primer lugar!La primacía que debe concederse
al ser humano y su bienestar.
2. Compromiso comunitario
Valores cooperativos y principio 7ºResponsabilidad social, altruismo, responsabilidad mutua, democracia, equidad, justicia, solidaridad.
3. El desarrollo cooperativo Intercooperación.
Obligaciones éticas
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• La ética, es la gran ventaja que tiene el Movimiento Cooperativo, aquella que debe reforzar para sobrevivir, luego consolidarse y desarrollarse.
• Ventaja amenazada cada vez que se cuestiona una de las tres siguientes obligaciones:– ¡El humano en primer lugar!
– Compromiso comunitario.
– El desarrollo cooperativo.
¡Razón de ser y valores obligan!
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Para actualizar todos los beneficios económicos, sociales
y medioambientales adjuntos al desarrollo de su ventaja comparativa
Inherente pero no suficiente…
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Integración de la dimensión ética en todos los aspectos
del funcionamiento organizativo
Un modelo para la integración de la ética en la gestión
de las cooperativas
La decisión y la acción son necesarias
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La ética
Comité académico Modelo de intercooperación en formación ética
¡Los valores y la supervivencia obligan!