Etičnikodeks
ETIČNIINVEDENJSKIKODEKS
Etičniinvedenjskikodeks
VerzijoetičnegakodeksajeodobrilOdbordirektorjevSapioProduzioneIdrogenoOssigenoS.r.l.,ssklepomizdne28.marec.2018
www.grupposapio.it
ETIČNIINVEDENJSKIKODEKS
KAZALO
1. UVOD.........................................................................................................................................................................52. PODROČJEUPORABE....................................................................................................................................................53. SPLOŠNANAČELA.......................................................................................................................................................6
3.1 SPLOŠNAETIČNANAČELA......................................................................................................................................................6
3.2 ETIČNOPODJETJE................................................................................................................................................................6
3.3 NOTRANJINADZOR..............................................................................................................................................................7
4. UPRAVLJANJE............................................................................................................................................................7
4.1 SISTEMKORPORATIVNEGAUPRAVLJANJA..................................................................................................................................7
4.2 ODNOSISPARTNERJI................................................................................................................................................................7
4.3 ODGOVORNOSTUPRAVLJALCEVSINDIKATOV ...........................................................................................................................7
4.4 ODNOSIZORGANINADZORA.........................................................................................................................................................8
4.5 RAČUNOVODSKIPODATKI.....................................................................................................................................................8
4.6 UPRAVLJANJEREDNIHINIZREDNIHDRUŽBENIHDEJAVNOSTI............................................................................................................8
4.7 VARSTVOZASEBNOSTIINZAUPNIHPODATKOV................................................................................................................................8
4.8 INFORMACIJSKAVARNOST....................................................................................................................................................8
5. UPRAVLJANJEODNOSOVZZAPOSLENIMIINTRETJIMIOSEBAMI........................................................................................9
5.1 ODNOSIZZAPOSLENIMI.......................................................................................................................................................9
5.2 ODNOSIZZUNANJIMISODELAVCIINSVETOVALCI............................................................................................................................10
5.3 ODNOSISSTRANKAMI........................................................................................................................................................10
5.4 ODNOSISSTRANKAMIPRIKOMERICALI......................................................................................................................................10
5.5 ODNOSIZDOBAVITELJI.........................................................................................................................................................10
5.6 NEPOSREDNIODNOSINATRGUINSVOBODNAKONKURENCA..............................................................................................................11
5.7 ODNOSISTRGOVINSKIMIZDRUŽENJI .....................................................................................................................11
5.8 VAROVANJEBLAGOVNEZNAMKE,PATENTOV,LICENCININTELEKTUALNELASTNINE.............................................................................11
5.9 ODNOSIZJAVNOUPRAVO......................................................................................................................................................11
5.10ODNOSIZODGOVORNIMIZANADZORINPREVERJANJE...................................................................................................................11
5.11PRANJEDENARJA,IZSILJEVANJEINANTITERORIZEM...................................................................................................................12
5.12DARILA,SPOZNORSTVAINREKLAMA......................................................................................................................................12
www.grupposapio.it
ETIČNIINVEDENJSKIKODEKS
6. UPRAVLJANJEODNOSOVSSKUPNOSTJO...................................................................................................................12
6.1 ODNOSIZLOKALNOSKUPNOSTJO...........................................................................................................................................12
6.2 ODNOSISPOLITIČNIMISTRANKAMIINSINDIKATI.........................................................................................................................12
6.3 ODNOSIZMEDIJIINDRUGIMISREDSTVIMNOŽIČNEGAKOMUNICIRANJA...........................................................................................13
7. SISTEMKAKOVOSTI,VARNOSTPRIDELUINOKOLJE....................................................................................................13
7.1 KAKOVOST....................................................................................................................................................................13
7.2 VARNOSTZDRAVJAINVARNOSTPRIDELU.................................................................................................................................14
7.3 VARSTVOOKOLJA.............................................................................................................................................................14
8. NADZORINUPORABATEGAKODEKSA......................................................................................................................15
8.1 DISCIPLINSKISISTEM........................................................................................................................................................15
8.2 POSREDOVANJEKODEKSA...................................................................................................................................................15
ORIGINALNOINCELOTNOBESEDILOETIČNEGAKODEKSAJENAVOLJOVPISARNIDIREKTORJAPODJETJA
www.grupposapio.it
ETIČNIINVEDENJSKIKODEKS
1.UVOD
Poslanstvo SKUPINE SAPIO (v nadaljnju ”SAPIO” ali ”SKUPINA”), je svojim strankam dobavljati celostne proizvode in storitve, ob
upoštevanjunjihovihpotrebgledekakovosti,točnostiinzanesljivosti,zuporabonajsodobnejšihtehnologijinstrokovnegaznanja,ki
sonavoljonatrgu,vprepričanju,damorabitigospodarskirazvojzdružljivzokoljem.
PoslovanjeSAPIOsevtemsmisluosredotočana:
- ustvarjanjevrednostizadelničarje;
- krepitev človeškega dejavnika kot bistveni in nepogrešljivi element, z usmerjanjem na blaginjo in strokovni razvojzaposlenihinsodelavcev;
- spodbujanjeinizvajanjelastneobčutljivostidoetičnegavedenja;
- dobrenotranjeinzunanjeodnosekottemeljnomerilo,nakateremtemeljivsakodejanje.
Vsepajezdruženovosnovnofilozofijo:sedanjepotrebemorajobitiizpolnjenebrezogrožanjapotrebvprihodnosti.
Vtemkontekstuetičnevrednotepredstavljajoključnielementnašekorporativnezapuščineterpravilainetičnanačelainravnanja,kise
žeodvzpostavitveštejejokotdružbenaodgovornostvpristopuSKUPINEpriodnosihzzaposlenimiindotretjihoseb, insonasplošno
značilnezaizvajanjevsehpodjetniškihdejavnosti.
Tanačelasozapisanavpredstoječemetičneminvedenjskemkodeksu(vnadaljevanju”Etičnikodeks”),kidoločazavezanost inetično
odgovornostprivodenjuposlovanjainpodjetniškedejavnosti,kiseizvajajovvsehdružbahSKUPINESAPIOnašihzaposlenih,partnerjev
instrank.
Višjimanagement,skrbizato,dasotanačelasplošnospoštovanaznotrajetičenegakodeksaSKUPINESAPIOinsstranivsehzaposlenih,
zatonaenistranipozivakspontanidelitvi,sprejetjuinširjenjuetičnihnadzorov,nadrugipazahtevaupoštevanjeinizvrševanjeetičnih
načelsstranivsehposameznikov,kidelavskupiniSAPIO,alikijevkakršnemkolistikusslednjo.
Vskladussvojimietičniminačeli,SAPIOspodbujaraziskovalnodejavnostpomodelih trajnosti,katere lahkokoristi tako industrijakot
kolektiv.
Znamenomdoseganjatehciljev,seSKUPINAzavezujekraziskovalnimprojektom,povezanihz:
- ENERGIJO - Uuporaba vodika kot nosilca energije za povečanje razpoložljivost energije, z zmanjšanjem vpliva na okolje inspodbujanjeuporabeobnovljivihvirovenergije;
- PREHRANJEVANJEM - Inovativnost za kakovost proizvodnje hrane, za zagotavljanje varnosti preskrbe s hrano na podlagizdravstvenevarnosti;
- OKOLJEM-varstvookoljazasanacijoonesnaženihobmočijinprečiščevanjevode;
- ZDRAVJEM-razvojintegriranihmodelovnegeinoskrbenadomu,katerihciljjeizboljšanjekakovostživljenjabolnikainnjegovedružine.
2.PODROČJEUPORABE
Etični kodeks velja v Italiji in tujini, saj je v njem moč najti uporabnost v različnih kulturnih, političnih, socialnih, gospodarskih in
ekonomskihokoljihvkaterihdelujeSKUPINASAPIO.
PravilaEtičnegakodeksaveljajozavsezaposlenevSAPIOinzavsetiste,kisodelujejopriizvajanjudejavnostislednjegaindoseganjuciljev.
ETIČNIINVEDENJSKIKODEKS
NačelaEtičnegakodeksa,morajoinspiriratičlaneodboradirektorjevvsakedružbevSKUPINIprikakršnikoliodločitvialiukrepu,kizadeva
upravljanjeslednje;enakoveljazavsezaposlene,kimorajosvojedejavnostiizvajatinapodlaginačelopisanihvEtičnemkodeksu.
Odzaposlenihinvsehtistih,kisodelujejosSAPIOsepričakuje,daprilagodijosvojevedenjedoločbaminnačelomEtičnegakodeksa.
Etičnikodeksjenavoljonaspletnistraniskupinenawww.grupposapio.it.
3.SPLOŠNANAČELA
3.1Splošnaetičnanačela
SKUPINA SAPIO se zaveda pomena kolektivnosti in družbenega pomena dejavnosti, zato se za slednje inspirirajo pri etičnih
načelih,kisonavedenivnadaljevanju,katerenajupoštevajovsevpletenestrani.
SAPIO posluje v skladu z lokalno, nacionalno inmednarodno zakonodajo v državah, kjer opravlja svoje dejavnosti in zavrača
kakršnokolinezakonitoposlovanje.
SKUPINA smatra svojo podobo in ugled, kot vrednote in skupna dediščina, ki se razvija in ohranja s popolnim širjenjem,
izmenjavoinupoštevanjemetičnihnačelinravnanjanapodlagipredstoječegakodeksa.
Nidovoljenonikakršnoravnanje,kibibilovnasprotjuzveljavnozakonodajo,predstoječimetičnimkodeksomalinotranjimipredpisi,
tako s strani organov upravljanja podjetja, vodstvenih oddelkov družbe ali na splošno s strani vseh zaposlenih in sodelavcev pri
opravljanjusvojihnalog.Vprimeruneupoštevanjanaštetega,sledijosankcije,četudijedokršitevprišlozaradizasledovanjainteresa
skupine.
SAPIO smatra pošteno obravnavanje, kot temeljno vrednoto v vsakem odnosu, tako znotraj kot zunaj SKUPINE, poleg tega pa
posameznika,njegovevrednoteinpravice,smatrakotneodtuljivevrednote,kijihjepotrebnovarovati.
SAPIOpričakujeodsvojihzaposlenih in sodelavcev ravnanje,ki temeljinanačelihodgovornosti, zvestobe,poštenosti, razpoložljivosti,
ustvarjalnostiintransparentnosti,znamenomsodelovanja,solidarnostiinizmenjaveznanja.
SAPIOsmatranačeladelavnosti,usposobljenostii,strokovnostiinučinkovitosti,kottemeljnegapomenazaopravljanjestrokovnihstoritev
s strani zaposlenih in sodelavcev SKUPINE, tudi z namenom zagotoviti strankam in ostalim subjektom s katerimi sodeluje, visoko
kakovostnestoritveinzagotovitevpravilnostiinkontinuitetoproizvodnihdejavnosti.
Vljudnostnegestepri poslovanju, kot sodarila ali gostoljubnost, sodovoljeni v skromniobliki indaneogrožajo integritete inugleda
nobeneodstrani,indanevplivajonaneodvisnopresojoprejemnika.
VseposlovneodločitvemorajobitisprejetevinteresuSAPIO,obizogibanjuvsakršnimorebitnikonfliktnisituacijimedosebemastranema
alidel,kijihopravljaSKUPINA,kibilahkoogrozilanepristranskostsodbe.
3.2Etičnopodjetje
SAPIOsmatraokolje(razumljenokotobmočjeinterakcijmedposamezniki,podjetjiininstitucijami),kotenoizmedbistvenihelementov,
nakaterihtemeljiravnanjeinodnosizzunanjimsvetom.
V letih delovanja SKUPINE, čeprav v okviru svojih institucionalnih ciljev, je bila slednja sposobna združiti svoje poslovanje z najbolj
pomembnimielementidružbenegarazvoja,kotso:
www.grupposapio.it
ETIČNIINVEDENJSKIKODEKS
- nenehnonaraščanjezaposlovanjavzvezizljudmivskladuzdelovnimpravom;- sposobnostponuditipriložnostizarastvindustrijskemsektorju,vkateremdeluje,zahvaljujočlastnimdejavnostim;- kulturnavzgojainstalnostrokovnoponudbosvojihzaposlenih;- močne interakcijes svetomšol inuniverz, zarazvoj in raziskave,usmerjenev izvajanjeprogramovvključevanjanadelovnem
mestu;- prenosspecifičnihznanj,značilnihzapanogoinkupceinzaentitete,kisozadolženizanadzorteles inupoštevanjepredpisov
gledeindustrijskihtveganjinvplivovnaokolje;- nenehnaskrbzadružbenainneprofitnavprašanja.
Običajnapraksajedodeljevatisredstvazaspodbujanjeiniskanjedružbenihinokoljskihciljev.
3.3Notranjinadzor
Odgovorni v SKUPINI SAPIO smatrajo, da je v kulturi organizacije, ustrezno okolje nadzora ključno in prispeva k izboljšanjuučinkovitostiinuspešnostiposlovanjadružbe,katerozaposleniinsodelavcivskupiniupoštevajo.
ZaSistemnotranjeganadzora,sesmatranabororodijinprocesov,kisopotrebnialikoristnizausmerjanje,upravljanjeinpreverjanjedejavnosti,skaterimisezagotovi:
- doseganjeciljevpodjetja;- zanesljivostincelovitostfinančnihinoperativnihinformacij;- učinkovitost,uspešnostingospodarnostposlovanja;- varovanjepremoženjapodjetja;- skladnostzzakoni,predpisiinpogodbamigledeodločitevinukrepov,sprejetihvorganizaciji;- zaupnostpodatkovpravnihoseb,kinisorazkritijavnosti.
4.UPRAVLJANJE
4.1Sistemkorporativnegaupravljanja
Pri opravljanju lastnih dejavnosti, se SKUPINA obvezuje h spodbujanju in delovanju na podlagi načel dobrega korporativnegaupravljanja in k razširjanju veljavne politike podjetja med svojimi zaposlenimi in sodelavci, tudi s spodbujanjem slednje prekoraličnihprogramovusposabljanja.
SAPIO sprejme sistem korporativnega upravljanja v skladu z določbami zakona in dobrimi upravnimi praksami. Ta sistem jeusmerjenakmaksimiranjuvrednostizadelničarje,zanadzorinpreprečevanjeposlovnihtveganjnatrgu,obupoštevanjulegitimnihinteresovvsehzainteresiranihdeležnikov.
Slednje je usmerjeno tudi k zagotavljanju višje stopnje medsebojnega sodelovanje, med svojimi komponentami prekoharmoničnegavedejaprivodenju,usmerjanjainnadzora.
4.2Odnosispartnerji
Sstrategijouravnoteženegarazvojainupravljanjastveganjikivključujetudivarovanjeavtonomijeupravljanja,želiSAPIOdosečiustrezendonossocialnegakapitalainpovečanjesredstevdružbe.
Poleg tega seSAPIOzaveda,da jenarava in sestava svojegakapitalapovrženanenehnemu izboljševanjukakovosti sameponudbeinnenehnemuiskanjunajboljšegaravnovesjamedcenoponujenihstoritevindejanskoopravljenimistoritvamiterpoudarjastalnovključenostpartnerjevvspoštovanjenjihovihvlogpriglavnihodločitvah,kizadevajoSAPIO.
4.3Odgovornostupravlalcevsindikatov
Člani organov družbe morajo svojo dejavnost voditi po načelih pravičnosti, preglednosti in celovitosti ter se vzdržati, da bidelovalivnavzkrižjuinteresovnjihovegadelavdružbi.
www.grupposapio.it
ETIČNIINVEDENJSKIKODEKS
Odorganovdružbesepričakujetudivedenje,kitemeljinanačelihavtonomije,neodvisnostiinupoštevanjasmernicpodjetjapriodnosihmednjimivimenuSAPIOzjavnimiustanovamiinskaterimkolizasebnimsubjektom.Odnjihsezahtevarednaobvestilaoposlovnidejavnostiterpodatkeodrugihaktivnostih,kisejihdobiprekoSvetadirektorjev;slednjizaupnihinformacij,kisojihdobilivsklopusvojegadelanemorejouporabljatizalastnekoristi,neposrednealiposredne.
Vsakomunikacijamoraspoštovati zakone inpolitiko,ki jo imaSAPIO inmorabitinamenjenavarovanjuzaupnih informacij inposlovnih ter komericialnih skrivnosti. Obveznosti zvestobe in zaupnosti zavezuje te osebe tudi po prenehanju delovnegarazmerjasSAPIO.
4.4Odnoszorganinadzora
Direktorji, zaposleni in svetovalci morajo svoje funkcije opravljati pravilno in pregledno v zvezi s katero koli zahtevodelničarjev, CollegioSindacale drugih organov družbe ter neodvisnih revizorjev. Pri takih osebahmora biti zagotovljenodnosizrednepravičnosti,dostopnostiinsodelovanja,daseizognekakršnikolioblikivplivananjihovopresojo.
4.5Računovodskipodatki
SAPIO smatra pravilnost, popolnost in transparentnost kot bistvenega pomena za računovodstvo po merilih, ki so določena zzakonodajoinračunovodskimistandardi.
Pri računovodskih storitvah, ki se nanašajo na upravljanje SAPIO, so uslužbenci in pogodbeniki obvezani k strogemu spoštovanjupredpisovininternihpostopkov,takodajevsakadejavnostpravilnoregistriranaintudiavtorizirana,preverljiva,zakonska,doslednainpoštena.
Administratorji,uslužbenciinpogodbenikimorajodelovatipreglednovzvezizdružbo,kijezadolženakotzunanjirevizorinsindikati,in morajo sodelovati s slednjimi pri preverjanju in nadzoru, ob preprečevanju kakršne koli oblike pritiska, ki bi lahko vplival nanjihovopresojo.
SAPIO deluje v skladu z veljavnimi predpisi glede obdavčenja, v Italiji in v državah kjer deluje, in se zavezuje k pravočasnemuporočanjupodatkov,kijihzahtevazakon,znamenomzagotovitvepravilneodmeredavkov.
4.6Upravljanjerednihinizrednihdružbenihdejavnosti
Upravljalciinpredstavnikipodjetij,kisodelujejopriizvajanjuobveznostivzvezizrednimiinizrednimiposlovnimitransakcijamimorajodelovatipošteno,korektnointransparentnotervskladuzveljavnimizakoni.
Pripripravidokumentov,kisenanašajonatetransakcije,jepotrebnozagotavljatiresničnost,popolnostinjasnostinformacij,kottudinajvišjostopnjonatančnostipriobdelavislednjih.
4.7Varstvozasebnostiinzaupnihpodatkov
SAPIOščitizasebnost inzaupnost informacij terpodatkovzaposlenih,sodelavcevali tretjihstrani,kisozbrani izdelovnihrazlogovinvsakzaposlenalisodelavecmoradelovativskladusteminačeli.
SAPIOzahtevaupoštevanjepredpisovovarstvuzasebnosti in jamči,vskladuzzakonomozaupnostipodatkov,zasebnostinformacijskaterimirazpolaga.
4.8Informacijskavarnost
Osebje,kijevkakršnikolivlogivključenovoperacijahupravljanjaračunalniškihpodatkovnastrežnikuSAPIOinpriuporabiprogramskeopreme, kot tudi osebje, ki lahko uporabljajo navigacijska orodija na spletu, morajo uporabljati podatke, računalniško opremo inprogramsko opremo, kolikor slednje rabijo za opravljanje dejavnosti (administracija, upravljanje baz podatkov, itd.) praks in del terrazvoja.
Informacijskadejavnostmorabitivzpostavljenatako,dajolahkouporabivsakdo,takodauporabisvojmandatinsevzdržijodostopadoračunalniških sistemov, prekomandatov ali dovoljenja tretjih oseb, kot tudi z posojo svojegamandata drugimosebam za dostop doračunalniškihsistemov.
Osebjesemorajovzdržatinelegalnegaravnanjasposlovnimiračunalniki.
www.grupposapio.it
ETIČNIINVEDENJSKIKODEKS
5.UPRAVLJANJEODNOSOVZZAPOSLENIMIINTRETJIMIOSEBAMI
5.1Odnosizzaposlenimi
SAPIOsezavzemazaposredovanjeetičnegakodeksačimširšemukroguzaposlenih.Sajjepomembno,dazaposleniinizvajalci
poznajoinupoštevajo,kolikorjevnjihovipristojnosti,določbeEtičnegakodeksaindaspodbujajoozaveščenostslednjegamed
novimisodelavci,kottudiprizainteresiranihtretjihosebah,skaterimipridejovstikpriopravljanjusvojihnalog.
SAPIOdajevelikpoudareknarazvojčloveškihvirov.Stemnamenomupoštevatimerilostrokovneusposobljenosti,predanosti
inpoštenosti,kottemeljnanačelazaposlovanjainkariere.
SAPIO spodbuja dostojanstvo, enakost in blaginjo vsakega posameznika in zavrača vse oblikem nerednega, otroškega ali
prisilnegadela.
SKUPINAjezavezanakvarovanjutelesno-psihološkeintegritetezaposlenih,znamenomvarovanjanjihoveosebnosti.
Zaposleni so zavezani k ravnanju, ki dosledno spoštujepravice inosebnost kolegov, zaposlenih in tretjihoseb,negledena
njihovhierarhičnipoložajvSAPIO.
Enakemožnosti
Vsaka in katerakoli odločitev, v zvezi s pridobitvijo in uporabo človeških virov podjetja, bo ocenjena brez kakršne koli
diskriminacijeinobupoštevanjuenakihmožnosti.
SAPIOprepovedujevseoblikenadlegovanja-kjerkoliinkakorkoliizvršena-vdelovnihodnosihmedzaposlenimi,sodelavciin
svetovalci.
SAPIO ne smatra kot upravičene in ne tolerira nobene izmed oblik diskriminacije, ki bi temeljila na rasi, barvi kože, spolu,
starosti, veroizpovedi, fizičnem stanju, zakonskem stanu, spolni usmerjenosti, narodnosti, etnični, politični ali sindikalni
pripadnostialikaterokolidrugodiskriminacijo,kijevnasprotjuzzakonom.
Vsakakršitevtehprincipovbokaznovana,kjerbokottakaprepoznana,spravnimiukrepi,odčasadočasaidentificirati.
Zlorabaalkoholaindrog
SAPIOprepovedujeopravljanjedelapodvplivomalkoholain/alidrog,oz.prepovedujezloraboalidajanjevuporabotretjiosebitake
snovimedčasomdela,kartudismatrakotkaznivodejanje.
Uporabasredstevpodjetja
Vsak zaposlenimorauporabljati inpazitidediščinoSAPIO, ki jo sestavljajopremičninealinepremičnine,predmeti innepredmeti,
vključnozintelektualnoinindustrijskolastnino,vskladusskrbnostjodobregagospodarja.
Poleg tegamorajo zaposleni in izvajalci zagotoviti lastništvo in razpoložljivosti podatkov tretjim osebam, ki jih varuje normativa
avtorskihpravic,kijihSAPIOlahkouporabiprisvojihdejavnostih.
Zaposleni morajo pravilno in za poslovne namene uporabljati poslovna sredstva, ki so jim na voljo ter spoštovati vrednost
premoženjadružbeinseizogibatiiskanjukaterekoliosebnekoristi,priopravljavljanjudejavnostisstrankamialidobaviteljivimenu
SKUPINE.
www.grupposapio.it
ETIČNIINVEDENJSKIKODEKS
Zaposleninesmejoizvajatizasebnihopravkovalitakihopravkovzadrugemeddelovnimčasomin-zaopravljanjetakihdejavnosti-nisoupravičenioz.nimajodovoljenjazauporaboopremepodjetja.
Uporabastrojevzadelomorabitivskladuspolitikopodjetjainveljavnimizakoni,kizadevajočistočoinvarnostnadelovnemmestu.Zaposleninesmejouporabljatitehstrojevtako,dapoškodovalisebealiogrožalitretjeosebe.Vsakzaposlenimorazatospoštovatipredpiseovarnostiinzdravjuprideluterkonstantnouporabljatizaščitnastredstva,kijihposredujepodjetje,vskladustem,karjedoločenopriizobraževanjuovarnostivpodjetju.
V zvezi z računalniškimi sistemi, ki se jih uporablja, je vsak zaposleni odgovoren za njihovo varnost, uporaba pa je v skladu zveljavnimidoločbami,licenčnimipogodbamiinpostopkipodjetja.
SAPIOprepovedujezloraboinformacijskihsistemovpodjetijainuporaboslednjihzadrugenamenekottistezakateresonamenjeni.
5.2OdnosIzzunanjimisodelavciinsvetovalci
SAPIO izbirazunanjesodelavce (kotnaprimeragenti,predstavniki,posrednikiposlovanja, itd.) insvetovalcenapodlagipopolnenepristranskostiinneodvisnosti,obupoštevanjukompetentnosti,profesionalnostiinetičnostikotključnihelementov
Zaposleniinvsitisti,kiimajoodnosezizvajalciinsvetovalcimorajoupoštevatiustreznepostopkealipolitikoSKUPINEterskrbetizanjihovoširjenjeinpoznavanje.
SAPIOpričakujeodzunanjihizvajalcevvedenje,kijevskladuzveljavnimipredpisi.
Vedenje,kijevnasprotjuznačeliEtičnegakodeksainlokalnihpredpisov,selahkosmatrajokotresnoneizpolnjevanjedolžnostidopoštenostiindobreverepriizvajanjupogodbeinkottako,kotvirkršenjazaupnostiinkotrazlogzaprekinitevpogodbe.
5.3Odnosisstrankami
Pri opravljanju svoje dejavnosti in pri upravljanju odnosov s strankami SAPIOdosledno spoštuje zakonska pravila, načela inpostopketegaEtičnegakodeksaterzahteva,dasezaposleniinizvajalciizogibajokakršnemukolinavzkrižjuinteresovsSAPIO,sciljemmaksimiranjadodanevrednostisstranistrank,kijesmatranozapremoženjedružbe.
v vsakem primeru je prepovedano obljubiti ali plačati v denarju ali v kakrpnikoli drugi obliki koristi, predstavnikom in/alizaposlenimstrankalipotencialnihstrank(alinjihovimbližnjim),znamenomspodbujatialipodpiratiintereseSAPIO,kottudinesposluževanjemnezakonitihpritiskov.
SAPIOposvečavelikopozornost,dasotehničneinkomercialneinformacije,kijihposredujesvojimstrankam,ustrezajodejanskivsebiniblagainstoritev.
5.4Odnosisstrankamiprikomericali
SAPIOrazvijapartnerstvaskolegizugledominizkušnjamiinvskladusspoštovanjempredpisovinnačeltegaEtičnegakodeksa.
SKUPINA spodbuja transparentno sodelovanje in sporazume s partnerji, krepi sinergije in ne izkorišča situacij odvisnosti ališibkostidrugestranke,odkaterepričakujeenakovedenje.
5.5Odnosizdobavitelji
Vodnosihdobaveblagainopravljanjastoritev,SAPIOdelujevskladuznačelitegaKodeksainvskladuznačelinotranjihpostopkov,sprejetihtudivpovezavissistemomvodenjakakovosti,kigajerazvilSAPIO.
Zaposleni, zadolženi za odnose z dobavitelji in ponudniki storitev,morajo nadaljevati z iskanjem slednjih in ohranjajem odnosov,zaznamovanih z nepristranskostjo in pravičnostjo, ob izogibanju konfliktnih okoliščin, katere zaznamujejo interesi, četudi zgoljpotencialno.
Vsekakorjevkaterihkoliokoliščinahprepovedanoobljubitialiplačativsotedenarjaalidrugihkoristipredstavnikomin/alizaposlenimpridobaviteljualipotencialnemdobavitelju(aliposameznikom,kisotemblizu)znamenomspodbujatialipodpirati intereseSAPIO,tudiznezakonitimpritiskom.
www.grupposapio.it
ETIČNIINVEDENJSKIKODEKS
5.6Neposredniodnosinatrguinsvbodnakonkurenca
Pri svojemdelovanju SAPIO deluje neposredno in se izogiba protikonkurenčnih praks, opredeljenih kot dogovorjene prakse, kilahkovplivajonatrgovanjeinkiimajozaciljaliučinekpreprečevanje,omejevanjealiizkrivljanjekonkurencenatrgu.
Ne dopušča dejanj, ki jih zaznamuje korupcija, nasilje, grožnje ali kakršen koli način, kjer se krši zakon, pravila in postopkenotranjegavedenja.
Pri svojemneposrednemdelovanju, seSAPIO izogibaprevladujočemuali večinskemupoložajuna trgunje invidi, vnaraščujočikonkurencinatrgu,kjerposluje,spodbudozanenehnoizboljševanjekakovostiponujenihstoritevstrankam,pričemerdelujenapodlaginačelapoštenostiinpravičnosti.
5.7Odnosistrgovinskimizdruženji
Prisotnostinsodelovanjenasestankih,kjerserešujesplošnavprašanjainrazlagauporabnostzakonodaje,kisenanašanapodročjakjerdelujeSAPIO,jedovoljenazgoljosebju,kigaimenujeSAPIO.
Vzvezistem,jesodelovanjenatakihzdruženjdovoljenosamopodpogojem,dasoupoštevanevsenorme,kizadevajoprotimonopolnapravilainpravilaprostekonkurence.
OsebjepriSAPIOlahkosodelujelenasestankihzdruženja,kispoštujejotezahtein,kiomogočajovpogledvzapisniketehsestankov.
Morebitniprimerjalnipodatkialisklicnipodatki,morajobitivcelotiskladnezzakoniinpredpisi.
5.8Varovanjeblagovneznamke,patentov,licencinintelektualnelastnine
Zaščita lastne ali tuje blagovne znamke, patentov, licenc in intelektualne lastnine, se smatra kot primarnega pomena, zato jeprepovedanokakršnokoliravnanje,kateregaciljjespremembainponarejanjeterdistribucija,prodajaaliuporabaslednjih.
5.9Odnosizjavnoupravo
Priodnosihzjavnoupravoteragencijami,kiseukvarjajozdejavnostmijavnihpotrebininteresa,oziroma,kisovvsakemprimerupovezanezodnosizjavnostjo,SAPIOnajstrožjeupoštevadelovanje,ki jeskladnozzakonodajoskupnosti indržaveterzpredpisipodjetja.
Vodenjepogajanj,prevzemobveznostiinizvajanjevsehvrstodnosovzjavnostjoinagencijami,kiseukvarjajozdejavnostmijavnihpotreb in interesa, oziroma, ki so v vsakem primeru povezane z odnosi z javnostjo, so rezervirana izključno za oddelke, ki sokompetentniinpooblaščenizaslednje.
Vodnosihzjavnoupravo,SAPIOvsvojemlastnemimenualivimenusvojegadelavca,izvajalcaalisvetovalca,nesmevplivatinaodločitve zainteresiranih institucij, z namenom da bi te institucije naredile ali ne izvedle aktivnosti, ki so v nasprotju z etičnimkodeksom.
Vvsakemprimerujeprepovedanoobljubitialiplačativsotedenarjaalidrugekoristipredstavnikomin/alizaposlenimvjavniupravi(aliposameznikom,kisojimblizu),znamenomspodbujanjaalipodpiranjainteresovSAPIO,kottudiizvajanjenezakonitihpritiskovzadosegokoristi.
PolegtegaSKUPINEnebomogočezastopatipriodnosihzjavnoupravosstranitretjihoseb,čeboobstajalonavzkrižjeinteresov,četudizgoljnamigoslednjih.
5.10 Odnosizodgovornimizanadzorinpreverjanje
Odnosi med SAPIO in odgovornimi za nadzor in preverjanje temeljijo na sodelovanju in celotem spoštovanju njihoveinstitucionalne vloge, ter na izogibanju kakršnega koli ravnanja, ki bi lahko na kakršen koli način preprečil, omejil ali zavajaldejavnostinadzora.
www.grupposapio.it
ETIČNIINVEDENJSKIKODEKS
5.11 Pranjedenarja,izsiljevanjeinantiterorizem
Skupinavcelotiposlujevskladuzveljavnimipredpisigledepreprečevanjapranjadenarjainbojaprotiterorizmutervskladuznavodilipristojnih italijanskih in tujih organov, in se v ta namen zavezuje k zavrnitvi sodelovanja pri sumljivih transakcijah, v kontekstukorektnostiinpreglednostivvsehdržavahkjerposluje.
Prejemniki so zato zavezani k preverjanju vseh razpoložljivih podatkov o nasprotni strani tako komerciale, kot dobaviteljev inpartnerjev,znamenompreverjanjanjihovegaugledainlegitimnostinjihovihaktivnosti,predvzpostavitvijokakršnegakoliposlovnegaodnosa.
Zatosemorajopartnerjiizogibativsakršnivpletenostivoperacije,kilahko,čepravsamopotencialno,spodbujajoterorizemalipranjedenarja, ki izhaja iz prepovedanih ali kriminalnih dejavnosti, in delovati v popolni skladnosti z zakonodajo in postopki notranjeganadzora.
5.12 Darila,sponzorstvoinreklama
Dovoljenasoleskromnadarilainsponzorstva,katereselahkoupoštevakotvljudnostnadarilavkomercialiinvtakiobliki,dane morejo povzročiti, na drugi strani ali pri tretji osebi, vtiza, da so slednja namenjena pridobivanju ali dodelitvineupravičeneprednosti ali vtisa o nezakonitosti in nemoralnosti. V vsakemprimeru,morajo biti ta darila ali sponzorstvavednopodanavskladusposlovnimipraviliinustreznodokumentirana.
Sponzorstvainprispevkesedanakoncuštudij,raziskav,konferenc,seminarjev,insemorajonanašatinatematike,kiimajoneposredenintereszaSKUPINO.
Za izborpobud,ki jih jepotrebnopodpreti,SKUPINASAPIOposlujevskladuspravičnostjo inpreglednostjotervskladuspredpisiinnotranjimipravili,obizogibanjumorebitneganavzkrižjainteresovnaosebniravniinnaravnipodjetja.
UdeležbaSAPIOpriusposabljanjualinakonferencah,terpriboljsplošnipromocijiintrženju,potekavkontekstustrogegaindoslednegaspoštovanjadoločbinveljavnihpredpisov.
SKUPINASAPIO jedružbenoodgovorna inzatozaupravljanjez lastnoblagovnoznamko inzapredstavitevsvojih izdelkovsprejemainstrumente,kizagotavljajoneposrednouresničitevslednjega.
Kljubuporabi tehničnih instrumentovmnožičnegarazširjanjazasvoje izdelke instoritve,SKUPINApodpiraneposrednoaliposrednopodporodejavnosti,medkaterespadajo:
- poljudnoznanstvena;- usposabljanjeininformiranje;- podporavprašanj,kisopovezanaskrhkostjoosebnosti;- tehnološkapodporajavneupravezarazvojnovihrešitevzaproblematikogledeokoljainenergije.
6.UPRAVLJANJEODNOSOVSSKUPNOSTJO
6.1Odnosizlokalnoskupnostjo
Stalen odnos z lokalnimi skupnostmi, je za SKUPINO temelj poslovanja. Zato SAPIO spoštuje in prispeva k razvoju gospodarskih indružbenihomrežjivlokalnihskupnostih,vkaterihdeluje.
6.2Odnosispolitičnimistrankamiinsindikati
SAPIO ne daje nobenih prispekov, tako posrednih kot neposrednih, sindikatom ali političnim strankam ali njihovim zastopnikom alikandidatom,razenvoblikiinnanačin,kigadoločazakon,kartemeljinanačelutransparentnosti,pravičnostiinsodelovanja.
www.grupposapio.it
ETIČNIINVEDENJSKIKODEKS
6.3Odnosizmedijiindrugimisredstvimnožičnegakominuciranja
SAPIOseobrnenamedijeinorganemnožičnegakomuniciranjaleprekoorganovdružbeinkorporativnefunkcije,kisozatopristojne,
naizrednopošteninprijazennačin,kijevskladuspolitikopodetja.
KomunikacijamedSAPIOinokoljemmorabitiresnična,jasna,trenasparentna,usklajena,doslednainnatančnatervskladuspolitiko
inposlovnimiprogrami.
Vprimeruudeležbenakonferencah inkongresih,pisanja člankov inpublikacijna splošno, kot tudiudeležbena javnihprireditvah,
bodo informacijeodejavnostih, rezultatih, stališčih instrategijiSAPIO, razkritevskladuspostopki,kiveljajopriobravnavi zaupnih
informacij.
Zaupneinformacije
Pomenijo vse zaupne podatke, ki so pridobljeni pri opravljanju delovnih nalog, kot so projekti, pogajanja, sporazumi, predlogi, ali
katerokolidejstvoalipredlog,četudijenegotovinsenanašapodročjedejavnostiSKUPINE,katerihposredovanjeinuporababilahko
ogrozilaali škodovalaSAPIO in/aliomogočilapridobitevneupravičeneprednost zaposlenegaali sodelavca takonotranjegakot tudi
zunanjega.
Konotacija visoke tehnologije, ki karakterizira SKUPINO in s temkakovost informacij, ki so lahko znanje zaposlenegaali sodelavca,
nalagajopopolnospoštovanjepraviloindustrijskitajnosti,karveljatakozatretjeosebe,kottudizasubjekte,kisicernisoodgovorniza
komunikacijo.
Vvsehprimerih,zlastipaobsklenitviinizvajanjupogodb,semoraupoštevatidejstvovarovanjazaupnosti,takovodnosihstretjimi
osebami,kottudivodnosihzmedijitervodnosihssubjekti,kinisoodgovornizakomunikacijo.
Vsakaoblikaizkoriščanjateruporabazaupnihpodatkovzagospodarskenameneterneposrednovlaganje,tudiprekotretjeosebe,ki
imadostopdozaupnihinformacijdružbejevnasprotjuzzakonominstemstrogoprepovedana.
Kršitevdoložnost glede zaupnosti, s strani zaposlenega lahko, gledena specifične razmere inposledice vedenja, vplivajonaodnos
zaupanjasSAPIO.
7.SISTEMKAKOVOSTI,VARNOSTPRIDELUINOKOLJE
7.1Kakovost
Zzavezanostjoinsodelovanjemvsehzaposlenih,sejeSAPIOzavezalinnadaljevalproceszakakovost,stemdajerazvillastnisistem
vodenjakakovostivskladusstandardomISO9000.
Primarni cilj SAPIO je učinkovita uporaba sistemaupravljanja kakovosti za izboljšanje procesovproizvodnja in kakovost izdelkov, s
čimersepovečazadovoljstvostrankinsposobnostzaustvarjanjevrednostizavsezainteresiranestrani.
SAPIOnadaljujezneprekinjenimspremljanjemkazalnikovuspešnostiprocesov,kisopomembnizakakovostaktivnostizazagotovitev
zahtevanestopnjestandardaterzneprestanimizboljševanjem.
www.grupposapio.it
ETIČNIINVEDENJSKIKODEKS
7.2Varnostzdravjainvarnostipridelu
SAPIOsmatravarnost inzdravjezaposlenih,kotenoprednostnihnalogin jeglobokopredanintenzivnemuinnepretrganemuiskanju
načinovzadobropočutjezaposlenih.
SKUPINAsevednozavzemazaširjenjekulturevarnostsvojegaosebjaintretjihoseb,negledenamorebitneekonomskevidike.
Tema ”zdravje in varnost pri delu”, mora biti vedno prisotna na vseh ravneh delovanja in odločanja, ob zavedanju potrebe po
nenehnemizboljševanju.
Ključnanačela,nakaterihtemeljisistemupravljanjavarnostiSAPIOzajemajo:
- odgovornost upravljanja varnosti se razteza čez celotno hierarhijo podjetje, od delodajalca do vsakega posameznegazaposlenega,vskladussvojimifunkcijamiinodgovornostmi;
- vorganizacijisougotovljenispecifičniviri,katerimjezaupanaodgovornostgledesmernicovarnostiinzdravjupridelu;
- navoljojeosebjeinpotrebnainfrastrukturezazagotovitevvarnihpogojevdela;
- zdravjezaposlenihsenenehnonadzoruje,prekoobsežneganačrtanadzorovanjačistoče;
- predvideni so poglobljeni načrti usposabljanja, informiranja in usposabljanja zaposlenih in za funkcije, ki so odgovorne zazagotavljanjevarnostiinzdravjapridelu;
- vzpostavljenisoposebnikazalnikiuspešnostizastalnospremljanjeučinkovitostisistemaupravljanjavarnosti;
- zaposlenisovključenevuporabotemeljnihnačelpreventiveinvarstvatersemorajopočutitiosebnoodgovornezavarnost,zdravjeindobrobitsebetersvojihkolegov;
- tudizunanjeosebjejezaščitenmeddejavnostmi,kipotekajovobjektihSKUPINE;
- vsivarnostnizakonisoskrbnoopazovani;
- velikpomensedajekomunikacijitakoznotrajSKUPINE,kottudizunajnje;
- vsakanesrečaaliskorajnesrečaaliokvara,kipomenipotencialnonevarendogodek,jeustreznoregistriranainanaliziranaznamenompreprečitvenjeneponovitve;
- spodbujaseuporabopreventivnihukrepovalinačrtovzaizboljšanjedelovnihpogojevinzmanjšanjetveganjazazaposlene.
7.3Varnostokolja
SKUPINA SAPIO daje velik pomen na spoštovanje in varstvo okolja, kar smatra kot dolžnost vsakega zaposlenega ali
sodelavca,znamenomzaskupnoizboljšanjekakovostiživljenja,zuresničevanjemtrajnostnegarazvojazazaščitoprihodnjih
generacij.
SAPIOsmatraokoljeinnaravokottemeljnevrednoteindediščinovseh,karjepotrebnozaščititiinbraniti,zatosiprisvojih
dejavnostihprizadevazadelovanjevskladusteminačeli.
SAPIOponujatehnologijoinizdelke,kisoprijazniokolju,inseukvarjazraziskovalnimidejavnostmizaiskanjenovihrešitev
trajnostnegarazvoja.Tozadevanaprimerraziskovalnodejavnostinpreizkušanjenovihtehnologijproizvodnje,distribucijein
uporabevodika,kotgeneratorjaenergijezaprihodnost.
SKUPINAsezaveda,davarnostpodjetja:
- sepridobiskrepitvijoinvključevanjemzaposlenihnavsehravneh;
- sestojiizupravljavsehvidikov,povezanihzvplivomnaokoljeinohranjanjeozemlja;
- pomenipreprečevanjeinnepopravljanja
www.grupposapio.it
ETIČNIINVEDENJSKIKODEKS
VtanamensiSAPIOprizadevazagotoviti,da:
- sospoštovanivsizakoniinpredpisivzvezizokoljem;
- obstajaprimernastrukturazaopredelitev,razvoj,izvajanjeinpregledinposamičnihciljevnapodročjuvarstvaokolja;
- jeokoljskapolitikaSAPIOdokumentirana,seizvaja,jeposodabljenainrazširjenaznotrajinzunajSKUPINE.
8.NADZORNADUPORABOETIČNEGAKODEKSA
8.1Disciplinskisistem
Prekoorganov in funkcij, ki so za to zadolžene, SAPIOdosledno,nepristransko inenotnonalaga sankcije, ki so sorazmerne s
kršitvamitegaKodeksa,invskladuzveljavnimidoločbami,kiurejajodelovnainpogodbenarazmerija.
Ukrepiprotiupravljalcem inzaposlenim,ki izhajajo izkršitveetičnihnačel inpravil ravnanja,ki sov temKodeksudoločenav
delovnopravnizakonodajivveljavi(vItalijijetoKolektivnepogodbezadelo).
Vsako ravnanje tako svetovalcevkot sodelavcev, agentov,posrednikov,dobaviteljev,poslovnihpartnerjevposlovne indrugih
strank, ki so povezane s SKUPINOna podlagi pogodbe (ne o zaposlitvi) in ki niso subjekti vodenja ali nadzora, v nasprotju z
določbamitegaKodeksa,selahkosankcioniratudivoblikiprekinitvepogodbe,alicelozmorebitnimzahtevkomzanadomestno
izplačilo,četakoravnanjepovzročiškodovpletenimdružbamSKUPINE.
SAPIOzagotavljavečkomunikacijskihkanalov,kiomogočajosubjektom,navedenimvdelu.5,odstavek,a)inb)zakonskeuredbe
231/01,da lahkooddajoporočilaonezakonitemravnanju,kisovskladuzzakonominzanamenezakona30/11/2017št.179
(Pravilnikoprijavljanjunepravilnosti),kitemeljinadejstvihalikršitvahmodelaorganizacijeinupravljanjainsoseznjimisoočali
medopravljenjemsvojihfunkcij.
SAPIOzagotavljazaupnost identiteteprijaviteljavupravljanju inprepovedujedejanjapovračilnihalidiskriminatornihukrepov,
neposrednihaliposrednihprotiprijaviteljuizrazlogov,kisoneposrednoaliposrednopovezanisporočilom.
VsprejetemdisciplinskemsistemuSAPIOzagotavljasankcijeprotitistim,kikršijozaščitneukrepeporočevalskestranke,intiste,
kiizvajajogoljufivaporočilazlonamernoalizaradihudemalomarnosti.
8.2PosredovanjeKodeksa
Vsi, ki sodelujejo s SKUPINO, brez razlik ali izjem, v Italiji ali v tujini, so zavezani k upoštevanju načel tega Kodeksa. Noben poskus
delovanjavkoristSKUPINEneupravičujesprejetjevedenja,tudinevprimerutekmovanjazdrugimi,čejevnasprotjuzzakonodajoins
teminačeli.
Šeposebejsovsidirektorji,zaposleniinsvetovalcizavezanikdelovanju,kitemeljinatehnormahtakoznotrajSKUPINE,kotnasplošno,
zavsenjenedeležnike.Pravneosebe inupravljavcipasopolegtegadolžnizagotovitizgledskladnostimednačeliEtičnegakodeksa in
dnevnimvedenjem.
Organ,kijepristojenzanadzorizvajanjaKodeksainnjihovoširjenjeinpoznavanjepredstavljaOrgannadzoravsakedružbeSKUPINEali,v
primeruodsotnostiOrgannadzoramatičnedružbe,kijeustreznousklajevanzorganiinfunkcijamiodgovornimizapravilnoizvajanjein
ustrezennadzornačelEtičnegakodeksa.
ETIČNIINVEDENJSKIKODEKS
Vsakokršitevalisumkršitve,jepotrebnosporočitivpisnioblikiinneanonimno,pristojnemuOrganunadzora,s:
- pismomvzaprtiovojnici,kateregasepošljealidostavinasedežpodjetja,naslovljenonaOrgannadzora
- napristojenelektronskinaslov.
Organnadzoraoceniprejeteinformacijeinprimerevkaterihjepotrebnoukrepati.
Posameznikom,kisoprijavilikršitvesemorazagotovitizaščitopredkakršnokolioblikopovračilnihukrepov,diskriminacijealikazni;
vvsakemprimerupazagotovitivarnostidentitete,razenčezakonzahtevarazkritjeidentitetezaradivarstvapravicSAPIOalidrugih
subjektovSKUPINEalinapačnoinnezakonitoobtoženihoseb.
www.grupposapio.it
www.grupposapio.it