FORMAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DE EMPREENDEDORES NO AMBIENTE ORGANIZACIONAL
Prof. Dr. James Luiz Venturi
Economia baseada no conhecimento
O que importa é a INOVAÇÃO
Inovação Gente
Funcionários em 1º Lugar
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Não é porque ganha pouco
É que faz gol contra
Recursos Disponíveis
Competência dos colaboradores
Novas oportunidades
Fim do capataz (gerente)
EMPREENDEDOR
CONCEITO I
Empreendedorismo corporativo refere-se ao processo pelas quais as empresas se envolvem na diversificação através de desenvolvimentos internos.
CONCEITO II
Empreendedorismo corporativo envolve o emprego da iniciativa dos níveis mais inferiores da organização para se desenvolver algo novo.
RESUMINDO
empreendedorismo corporativo é o processo pelo qual um indivíduo ou um grupo de indivíduos, associados a uma organização existente, criam uma nova organização ou instigam a renovação ou inovação dentro da organização existente.
CARACTERÍSTICAS
É orientado a metas, automotivado e quer as recompensas e o reconhecimento da organização;
Estabelece metas de 3 a 5 anos,; auto-impõe tarefas e prazos;
Coloca a mão na massa; delega quando necessário, mas faz o que tem que ser feito;
Possui foco dentro e fora da organização/local de trabalho;
CARACTERÍSTICAS Considera os símbolos de status uma
piada; o que conta é desempenho e liberdade de agir;
Serve a si, aos clientes e aos superiores; Resolve os problemas de acordo com as regras do sistema ou de forma contornada sem fugir às regras;
Vê as negociações dentro da hierarquia como base para os relacionamentos. 18
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REQUISITOS DE UM EMPREENDEDOR CORPORATIVO Atuar no ambiente externo e Interno