Felipe Massami Maruyama | [email protected] Protegido por direitos autorais
FENÔMENO DA INCUBAÇÃO DE INCUBADORAS A ACELERADORASCOMO, QUEM e O QUE?
Mestrando em Engenharia de Produção do departamento de Trabalho, Tecnologia e OrganizaçãoFelipe Massami [email protected]
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• Cenário aceleradoras e incubadoras• Aceleradoras x incubadoras• Fenômeno de incubação: qual a importância• Na universidade: oportunidades a partir do fenômeno de incubação
SUMÁRIO
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• Cenário aceleradoras e incubadoras• Aceleradoras x incubadoras• Fenômeno de incubação: qual a importância• Na universidade: oportunidades a partir do fenômeno de incubação
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• Em 1959 é fundada nos EUA, Nova Iorque, a primeira incubadora no mundo. • Em 2016, estima-se que existam no mundo mais de 9000 incubadoras (INTERNATIONAL BUSINESS INNOVATION ASSOCIATION, 2016)• No Brasil, as incubadoras surgem em 1984 com implementação do ParqTec em São Carlos. Em 2016, 380 incubadoras estavam espalhadas pelo Brasil reunindo cerca de 2.310 empresas incubadas e 2.815 empresas graduadas (ANPROTEC, 2015). • Estima-se um impacto econômico na ordem de R$ 15.2 bilhões (R$1.4 das 2.310 empresas incubadas e R$ 13.8 das emprsas gradudas) , gerando um total de 53.280 empregos diretos (15.477 empresas incubadas e 37.803 das empresas graduadas.
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1960
1970
1980
2000
1990
Workshops de gestão
Primeira geração: oferta de espaços e recursos compartilhados
Segunda geração: Oferta de suporte de treinamento e mentoria
O Centro de Referência para Apoio a Novos Empreendimentos (Cerne) é uma plataforma desenvolvido pelo SEBRAE e pela ANPROTEC, que visa promover a melhoria expressiva nos resultados das incubadoras de diferentes setores de atuação. Para isso, determina boas práticas a serem adotadas em diversos processos-chave, que estão associados a níveis de maturidade.
123 incubadoras (implementação e adequação)
Terceira geração: Oferta de redes tecnológicos, profissionais e financeiros
Workshops de gestão
Incubadoras tecnológicas
Incubadoras da nova economia
Incubadoras com propostas múltiplas
Incubadoras especializadas
Agências de empresas
Conceitos de incubadoras de negócios
Incubadoras sem paredes (espaços abertos)
Incubadoras virtuais
Estados industriais
Parques científicos
Incubadoras de setores específicos
Adaptado Bruneel et al. 2012 e European Comission Enterprise Directorate General (2002)
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• Em 2005, a Y Combinator é fundada nos EUA. Desde então, aceleradoras se disseminam pelo mundo.• Em 2016, 235 aceleradoras catalogadas em todo mundo (SEED –DP, 2016). Mas estima-se haver mais de 300 (COHEN 2013; 2014)No Brasil, a partir de 2008, ganha força o movimento de aceleraçã;• Atualmente existem cerca de 50 aceleradoras, com cerca de 41 ativas (CENTRO BRASILEIRO DE ANÁLISE E PLANEJAMENTO, 2016);• Investimentos estimados em R$ 51 milhões nas 1.100 startups ligadas a aceleradoras brasileiras (FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS, 2016)
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incubadorasaceleradoras
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• Cenário aceleradoras e incubadoras• Aceleradoras x incubadoras• Fenômeno de incubação: qual a importância• Na universidade: oportunidades a partir do fenômeno de incubação
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Características das aceleradoras Aceleradoras 1°,2° e 3°IncubadorasPossível oferta de investimento inicial (R$ 10k - R$ 50k), geralmente em troca departe da empresa (~ 5-10%).
X
Tempo limitado de apoio (de três a seis meses)comprimitos em eventos programados e sessões intensivas de mentorias.
X
Processo de aplicação aberto, mas altamente competitivo X X
Grupos o classes de startups ao invés de indivíduos X X
Foco em pequenas equipes, ao invés de fundadores únicos X X
Graduações períodicas através de Demo Day/Investor Day. X
As aceleradoras possuem características que as distingue de incubadoras da 1°, 2° e 3° geração.
Fonte: Milller&Bond (2011)
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1960
1970
1980
2000
1990
Workshops de gestão
Primeira geração: oferta de espaços e recursos compartilhados
Segunda geração: Oferta de suporte de treinamento e mentoria
Terceira geração: Oferta de redes tecnológicos, profissionais e financeiros
Quarta geração: Transferência intesiva de conhecimento e capital (partilha risco/incerteza) e articulão com ecossistema
Workshops de gestão
Incubadoras tecnológicas
Incubadoras da nova economia
Incubadoras com propostas múltiplas
Incubadoras especializadas
Agências de empresas
Conceitos de incubadoras de negócios
Incubadoras sem paredes (espaços abertos)
Incubadoras virtuais
incubadoras de 4° geração
aceleradoras
Estados industriais
Parques científicos
Incubadoras de setores específicos
Adaptado Bruneel et al. 2012 e European Comission Enterprise Directorate General (2002)
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Foco no que a aceleradora oferece: Desconsidera-se a evolução das incubadoras e os recursos ofertados em novos de incubação. Quais diferenças desses modelos?
Fonte: Milller&Bond (2011)
Características das aceleradoras Aceleradoras 4°IncubadorasPossível oferta de investimento inicial (R$ 10k - R$ 50k), geralmente em troca departe da empresa (~ 5-10%).
X X
Tempo limitado de apoio (de três a seis meses)comprimitos em eventos programados e sessões intensivas de mentorias.
X X
Processo de aplicação aberto, mas altamente competitivo X X
Grupos o classes de startups ao invés de indivíduos X X
Foco em pequenas equipes, ao invés de fundadores únicos X X
Graduações períodicas através de Demo Day/Investor Day. X X
outputprocessoinput
Financiamento (da aceleradora e das startups)
Foco estratégico da aceleradora
Pacote de programas e serviços (programa de treinamento, pacote de mentoria)
Rede de aluminis (interação)
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• Cenário aceleradoras e incubadoras• Aceleradoras x incubadoras• Fenômeno de incubação: qual a importância• Na universidade: oportunidades a partir do fenômeno de incubação
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Fenômeno de incubação-incubadoras
Os modelos processuais focam em compreender as etapas e fase da
incubação, quais são as entradas de recursos e potenciais resultados a
serem alcançados, mas não relacionam o fenômeno com o ambiente.
(CARTER&JONES-EVANS, 2000; NOWAK& GRANTHAM, 2000; BOOZ, ALLEN&HAMILTON, 2000;
CARAYANNIS & ZEDTWITZ; 2005).
Por sua vez, os modelos mistos tem como objetivo a integração de amabas abordagens para alcançar um modelo
que atenda de forma mais genérica possível, este fenômeno.
(NATIONAL BUSINESS INCUBATION ASSOCIATION, 2002 ;HACKETT & DILTS,
2004;)
Mistos Processuais
Estudos de de-senvolvimento das
incubadoras
Estudos sobre configuração das
incubadoras
Estudos sobre desenvolvimento das incubadoras
Estudos do impacto
incubadora-incubação
Estudos que teorizam
incubadoras e incubação
Período da pesquisa 1984-1987 1987-1990 1987-1988 1990-1999 1996-2016
Principais tópicos
• Definições• Taxonomias• Prescrições para políticas
• Quadros conceituais• Seleção dos incubados
• Desenvolvimento de novos empreendimentos• Impacto do desenvolvimento para o desenvolvimento
• Desenvolvimento de novos empreendimentos• Impacto do desenvolvimento para o desenvolvimento
• Uso implícito e explícito de outras teorias (teoria de redes; empreend.; etc.)
Os modelos estruturalistas discutem blocos que compõe o fenômeno incubadora-incubação, mas não
explicam como o processo de incubação está organizado, quais os passos e as possíveis consequências
desse processo.
( SMILOR, 1987; CAMBELL, 1985; NIJCAMP, 1988)
Estruturalistas
Fluxo da pesquisa
Características
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Fenômeno de incubação como conjunto de técnicas de diferentes formatos organizacionais
Uma linha recente de autores defende que a incubação não deve ser vista como um processo exclusivo das incubadoras, mas sim uma evolução desse fenômeno que desencadeou em novos formatos
organizacionais ou uma coleção de técnicas que podem ser usadas para prover uma ideia, desenvolver uma equipe e minimizar os riscos
de empreendimentos em fases posteriores para investidores
(MILLER&PAUL, 2014; PAUWELS, 2014; COHEN&HOCHBERG, 2014; CLARYSSE et al., 2015)
Aceleradoras Competição Incubadora Cursos Startup Weekend
?Capital semente ativo
Espaços deCoworking
O que a incubação oferece?
Quem são os alvos da incubação?
Como que a incubação se
financia?
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Dirigido pelo crescimento da startup
(ex: divisão dos ganhos, fatia do
empreendimento)
Dirigido por taxas das startups
(ex: aluguéis, filiação)
Independente (ex: patrocínio,
subvenção, eventos)
Pré-startup Startups (empresas nascentes)
Empreendimentosnovos
Empreendimentos estabelecido/ maduro
Aspiração IntençãoBusca do
modelo denegócios
Early stage Later stage
Capital semente ativo
Aceleradoras
Incubadoras
Espaços de coworking
Competições/ desafios
Startup Weekend, Hackathon
Como que a incubação se financia?
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Incubation
Non-profit
predominância de aceleradoras(busca por oportunidades de investimentos; inovação aberta; novos mercados)
predominância de incubadoras (desenvolvimento local; geração de emprego; “aposta” em novas tecnologias (spin-offs de ICTs)
Government
Non-Government
Independent
For-profit
Corporate
Como que a incubação se financia e sua orientação estratégica?
Fonte: Adaptado de Becker&Gassaman (2006); Claryssse et al. (2015); Dee et al. (2015)
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incubação e evolução
Non-profit
Governo
Associações
Independente
Ecossistêmica
For-profit
Corporativoaceleradoras
incubadoras 4.0
Fonte: Adaptado de Becker&Gassaman (2006); Claryssse et al. (2015); Dee et al. (2015)
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incubadoras 4.0 ≠ aceleradorasAs aceleradoras são organizações ou estruturas que funcionam através de um modelo de incubação (aceleração) com o objetivo de minizar riscos e identificar oportunidades de novos negócios inovadores e investimentos em empresas nascentes e novas oferecendo recursos específicos, especialmente capital semente em troca de participação acionária,além de capacitação, conexão e mentoria, durante um programa intensivo e de duração pré-determinado.
As incubadoras 4.0 são organizações que funcionam através de um
determinado modelo de incubação com o objetivo de mitigar incertezas
e identificar oportunidades de desenvolvimento local e geração de emprego em empresas nascentes e
novas oferecendo recursos específicos, especialmente na articulação com
agentes financeiros e de investidores de capital semente (ex: subvenções),
além de capacitação, conexão e mentoria, durante um programa
intensivo e de duração pré-determinado.
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• Cenário aceleradoras e incubadoras• Aceleradoras x incubadoras• Fenômeno de incubação: qual a importância• Na universidade: oportunidades a partir do fenômeno de incubação
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Internacionalização empresas e empreendedores
Investimento
Incubar e/ ou acelerar
Amadurecer ideias, projetos e empreendimentos
Capacitação e formação de empreendedores
Identificação dos empreendedores e parceiros
Despertar o interesse ao empreendedorismo
e fomentar cultura empreendedora
Pré-startupStartups (empresas
nascentes)Empreendimentos
novosEmpreendimentos
estabelecido/ maduro
Aspiração IntençãoBusca do
modelo denegócios
Early stage Later stage
A universidade e instrumentos de incubação
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Internacionalização empresas e empreendedores
Investimento
Incubar e/ ou acelerar
Amadurecer ideias, projetos e empreendimentos
Capacitação e formação de empreendedores
Identificação dos empreendedores e parceiros
Despertar o interesse ao empreendedorismo
e fomentar cultura empreendedora
Pré-startupStartups (empresas
nascentes)Empreendimentos
novosEmpreendimentos
estabelecido/ maduro
Aspiração IntençãoBusca do
modelo denegócios
Early stage Later stage
Setor privado e instrumentos de incubação
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Internacionalização empresas e empreendedores
Investimento
Incubar e/ ou acelerar
Amadurecer ideias, projetos e empreendimentos
Capacitação e formação de empreendedores
Identificação dos empreendedores e parceiros
Despertar o interesse ao empreendedorismo
e fomentar cultura empreendedora
Pré-startupStartups (empresas
nascentes)Empreendimentos
novosEmpreendimentos
estabelecido/ maduro
Aspiração IntençãoBusca do
modelo denegócios
Early stage Later stage
Oportunidades de novos modelos de incubação: setor privado + universidade
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• Incubação é o processo interativo e dinâmico de criação de valor para emprendimentos nascentes e novos, como também para outros atores do ecossistema de empreendedorismo, através da inserção de recursos (internos e externos) em etapas determinadas do estágio de desenvolvimento visando a redução de riscos e a mitigação de incertezas dos envolvidos diretamente nesse processo. (AERNOUDT, 2004; DILTS, HACKETT, 2004 a.b.; BERGEK, NORMAN, 2008; BRUNEEL et al. 2012; BARALDI&HAVENVID, 2015; CLARYSSE et al., 2015). Assim sendo, a aceleração é um modelo de incubação com modelo de negócio (financiamento e mantenedores) e proposta de valor particular;
• Há a necessidade de pesquisas que pudessem comparar as aceleradoras com outros mecanismos de incubação existentes no ecossistema de empreendedorismo (FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS, 2016); a influência que as aceleradoras possuem na trajetória das startups (HANNIGAN;SMITH, 2015); o impacto que o tipo e a fase da startup possui para a definição de um modelo de aceleração; o valor que diferentes arquétipos de aceleradoras podem oferecer para as startups e ecossistema de empreendedorismo (NESTA, 2015) e a influência que o contexto sobre os programas de aceleração (CLARYSSE et al., 2015; CANO;MONTORO-SANCHEZ;TASIC, 2015
Conclusão (definição)
Oportunidades
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Fenômeno de incubação - aceleradoras
Os modelos processuais focam em compreender as etapas e fase da
aceleração, quais são as entradas de recursos e potenciais resultados a
serem alcançados, mas não relacionam o fenômeno com o ambiente.
(Cohen, 2013, 2014; Clarycesse; 2015; Dee et al. 2015)
Por sua vez, os modelos mistos tem como objetivo a integração de amabas abordagens para alcançar um modelo
que atenda de forma mais genérica possível, este fenômeno.
(NATIONAL BUSINESS INCUBATION ASSOCIATION, 2002 ;HACKETT & DILTS,
2004;)
Mistos Processuais
Estudos de desenvolvimento das aceleradoras
Estudos sobre configuração das
aceleradoras
Estudos sobre desenvolvimento das incubadoras
Estudos do impacto
incubadora-incubação
Estudos que teorizam
incubadoras e incubação
Período da pesquisa 2011-2015 2013- - - -
Principais tópicos
• Definições• Taxonomias• Prescrições para políticas
• Quadros conceituais• Seleção dos aceleradoras
• Desenvolvimento de novos empreendimentos• Impacto do desenvolvimento para o desenvolvimento
• Desenvolvimento de novos empreendimentos• Impacto do desenvolvimento para o desenvolvimento
• Uso implícito e explícito de outras teorias (teoria de redes; empreend.; etc.)
Os modelos estruturalistas discutem blocos que compõe o fenômeno incubadora-incubação, mas não
explicam como o processo de incubação está organizado, quais os passos e as possíveis consequências
desse processo.
( SMILOR, 1987; CAMBELL, 1985; NIJCAMP, 1988)
Estruturalistas
Fluxo da pesquisa
Características
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MUITO OBRIGADOFENÔMENO DA INCUBAÇÃO DE INCUBADORAS A ACELERADORASCOMO, QUEM e O QUE?
Qualquer dúvida ou informação, entrar em contato com:Felipe Massami [email protected]