Download - Festival 2016 - Caso Pequeno Príncipe
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COMPLEXO PEQUENO PRÍNCIPERenata Iorio
Vice-Diretora de Relações com Investidores
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COMPLEXO PEQUENO PRÍNCIPESinergia entre assistência, ensino e pesquisa
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HOSPITAL PEQUENO PRÍNCIPE
Início das atividades em 1919
Maior hospital exclusivamente pediátrico do Brasil – 0 a 18 anos
Entidade sem fins lucrativos
Filantrópico, destina 60% do atendimento ao SUS
32 especialidades, 370 leitos (sendo 60 de UTI)
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HOSPITAL PEQUENO PRÍNCIPE Números - 2015
311.492 atendimentos ambulatoriais
23.231 internações
20.031 cirurgias
772.044 exames
180 transplantes (138 de tecido ósseo, 21 de órgãos e 21 de medula óssea)
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UNIÃO DE FORÇAS
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Cenário da Saúde no Brasil
Desafio na saúde
• 75% da população usa o SUS.• 85% dos leitos de SUS estão em
entidades filantrópicas.• Faltam R$ 30 a R$ 40 bilhões/ano
para a saúde. (FEMIPA, 2012)• 250 instituições filantrópicas
de saúde fecharam as portas nos últimos dez anos.
• Subfinanciamento para hospitais filantrópicos
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Atendimentos x Receitas
• A cada R$100 gastos, SUS repassa R$60
• RH de alto custo, 45% do custo do CPP
Sem remuneração específica do SUS:• Psicologia• Serviço Social• Educação e Cultura • Voluntariado
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Captação de Recursos no Pequeno Príncipe:
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Equipe de Novos Projetos:
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Oncologia, Hematologia e TMO
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OHTMO é uma das áreas mais caras do HPP
Percentual de atendimento ao SUS entre 75% e
80%.
Alguns medicamentos não custeados
pelo SUS
Tratamento com muitos efeitos
colaterais
Porque um bloco específico para
OHTMO?
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Investimento Direto
Eventos Eventos
Campanha DNCCI
Formas de Captação:
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23 de Novembro: Dia Nacional de Combate ao Câncer Infantil27 de Novembro: Dia Nacional de Combate ao Câncer
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Ação:- Disparo de e-mail marketing;- Parcerias com Sindicatos.
Resultado:- Alcance: 30.000 e-mails enviados;- Sem retorno financeiro.
Análise: - Não há retorno financeiro;- O retorno institucional é muito baixo.
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Ação:- Envio de carta para os apoiadores
junto com boleto (opcional) com o valor de 30% da doação.
Análise:- Alcançamos 32% do esperado;- Impactamos financeiramente apenas
os nossos investidores.
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• Tipo de abordagem (e-mail marketing não era a melhor opção)
• Era preciso estimular a doação financeira para pessoas que não fossem sensibilizadas pela causa. (O retorno financeiro só veio pelos atuais investidores)
• Fazer algo que gerasse maior interesse na causa da saúde infantil, focando no combate ao câncer.
O que precisávamos mudar?
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NOVA ABORDAGEM
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Face to Face: Estima-se que o conceito do face-to-face tenha surgido na Áustria em 1993 por iniciativa da ONG ambiental Greenpeace. Ele determina um novo tipo de abordagem onde a instituição aborda o individuo diretamente na rua, sem nenhum contato prévio. Com objetivo de divulgação do trabalho feito por ela e para arrecadação de recursos.
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No Pequeno Príncipe:
• Ação: Realizar campanha “face to face” no Pequeno Príncipe nos dias 26 e 27 de novembro de 2015.
• Objetivo: Divulgação do Trabalho do PP, conscientização da realidade do SUS no Brasil e captação de recursos para Oncologia.
• Estratégia: Campanha com voluntários e doações pontuais.
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Planejamento e Metas:
• Esquinas: 6 esquinas / 4 sinais.• Voluntários: 250 voluntários / 10 voluntários por
sinal.• Dias: 26 e 27 de novembro. • Turnos: Manhã (8:00 às 13:00) e Tarde (13:00 às
18:00).• Responsável da Esquina: Staff Pequeno Príncipe.• “Meta Financeira”: R$ 10.000,00.
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Avenida Visconde de Guarapuava
Tempo do Sinal:45s
Avenida IguaçuTempo do Sinal:42s
Avenida Silva JardimTempo do Sinal:42s
Av. Pres. Getúlio VargasTempo do Sinal:45s
Rua Brigadeiro FrancoTempo do Sinal:50s
Rua Desembargador Mota
Tempo do Sinal:50s
Esquinas:
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Voluntários:• Recrutamento:
- Ex-Jovens Talentos (programa de estágio do hospital);- Voluntários do Pequeno Príncipe;- Inscritos nos Programa de Jovens Talentos;- Universitários;- Voluntários impactados pelas redes sociais; - Amigos dos colaboradores do Pequeno Príncipe.
• Inscrição: Google Docs.• Treinamento e Oficinas de Materiais:
- Presencial;- Skype.
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Desafios:• Prefeitura• Barulho• Segurança dos voluntários• Pertences• Dinheiro arrecadado:
- Logística;- Contagem.
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AS AÇÕES
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RESULTADOS
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Resultados:
• 4800 – Ciclos de sinais• 164.400 - Carros abordados (independente se a
pessoa abriu o vidro ou não)• 270.030 - Carros impactados (carros que passaram
nos sinais)• 551 - Inscritos • 2.010 - Horas dispendidas em treinamento + ação • 320 - Treinados • 274 - Voluntários que participaram da ação
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R$ 64.917,00Resultado
Financeiro
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Renata [email protected](41) 2108-3879