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SOLO HAY DOS COSAS INFINITAS EN EL
MUNDO:EL UNIVERSO Y LA
ESTUPIDEZ HUMANA.
ALBERT EINSTEIN
DISEÑO DE UNA
MATRIZ FODA
DISEÑO DE LA MATRIZ FODAEl análisis FODA es una herramienta de la planeación que permite
conformar un cuadro de la situación actual del objeto de estudio
(persona, empresa u organización, etc.) permitiendo de esta
manera obtener un diagnóstico preciso que permite, en función
de ello, tomar decisiones acordes con los objetivos y políticas
formulados.
La definición de FODA corresponde a:
F = FORTALEZAO = OPORTUNIDADESD = DEBILIDADESA = AMENAZAS
DISEÑO DE LA MATRIZ FODAFORTALEZA: Son aquellos aspectos
positivos INTERNOS de la empresa cuyo
control sobre ellos representa una ventaja
sobre nuestra competencia. Ejemplo:
ambiente laboral, precio, costo, experiencia.
OPORTUNIDADES: Situaciones
EXTERNAS sobre las cuales la empresa
no tiene control, sin embargo, de acuerdo
con la relación directa o indirecta con las
operaciones de la compañía, podrían afectar
de manera positiva. Ejemplo: regulaciones
legales, competencia débil.
DISEÑO DE LA MATRIZ FODA
DEBILIDADES: Al contrario de las fortalezas
se refieren a situaciones INTERNAS que
afectan negativamente la operación de la
compañía. Ejemplo: malos productos, mal
servicio, falta de software, mala situación
financiera.
AMENAZAS: Situaciones EXTERNAS que
pueden afectar la estabilidad y operaciones
de nuestra empresa. No tiene control alguno
sobre ellas. Ejemplo: legislaciones, aumento
de insumos, problemas sindicales,
competencia.
FORTALEZAS¿Qué ventajas tiene tu organización?¿Qué cosas haces mejor que otros (competencia)?¿Qué fortalezas identifican nuestros clientes?
DEBILIDADES:
¿Qué podemos mejorar?¿Qué debemos evitar?¿Qué factores provocan pérdida de ventas?
OPORTUNIDADES:¿Qué nuevas
tendencias existen en el mercado?
¿Qué oportunidades podemos alcanzar?
AMENAZAS:¿Qué obstáculos enfrentamos?¿Qué esta haciendo la competencia?¿Tienes deudas o problemas de flujo de efectivo o de inversión?
FORTALEZASSe actualiza constantementeEs original en su mercadotecnia.Es reconocida internacionalmente.Uso eficaz de las técnicas logísticas.Cuentan con becas para estudiantes de escuela superior, Ayudan a hospitales de niños auspiciando un tele maratón, y ayuda a organizaciones sin fines de lucro.Ubicación de las tiendas.Uso del Benchmarking
DEBILIDADES: La pagina de Internet “transnationale.org” se indica que empleados y proveedores de este gigantesca compañía son víctimas de abusos por parte de esta cadena comercial. Los suplidores se ven obligados a permitir que Wal-Mart examine sus finanzas para aprovecharse y exigirles reducciones de costos “innecesarios”, los presiona y los intimida para que mantengan un patrón de reducción de costos.
OPORTUNIDADES
Se podría alcanzar a un mayor numero de seguidores y se enfocaría a un publico mas joven, creando un nuevo sector de gente fiel a la marca.
AMENAZAS
En el plano ambiental, en la página de Internet “laneta.apc.org”, nos indica sobre el problema ambiental que ha creado la construcción de una de sus tiendas. La destrucción de áreas verdes, árboles en peligro de extinción y por ende la integridad del medio ambiente destruida sin piedad en esa ciudad.
EJEMPLO WAL-MART
FORTALEZAS:-Innovación (funciones nuevas, mejoradas, avanzadas) Calidad (celular físicamente resistente a caídas, rayones) Creatividad ( funciones, forma del equipo, tamaño, color Liderazgo ( sobre saliente por sus funciones) Entretenimiento ( Internet, juegos, redes sociales, fotos bajo el agua, etc.)
DEBILIDADES:Radio de bolsillo Televisor de 8 pulgadas vídeo-grabadoras de uso doméstico cámaras digitales
OPORTUNIDADESAltas ventas. Satisfacción del consumidor. crecimiento de la empresa. Preferencia del consumidor
AMENAZAS
-Competencia en el mercado. -Tipo de aplicaciones. -Diseños. -Costo de equipo
EJEMPLO SONY
Sin autor, (s/f). Campaña publicitaria. http://fernandezhernandezdoloresalicia.blogspot.mx/2014/10/empresa-sony.html
TAREA:
ELABORAR LA MISIÓN, VISIÓN, VALORES, FILOSOFÍA Y FODA DE TU EMPRESA EN TU LIBRETA PARA REALIZAR LA PRIMERA REVISIÓN