Download - Företag och Marknad
![Page 1: Företag och Marknad](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062309/56813a23550346895da200f0/html5/thumbnails/1.jpg)
Företag och Marknad
Sammanfattning
![Page 2: Företag och Marknad](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062309/56813a23550346895da200f0/html5/thumbnails/2.jpg)
Företagsekonomi
• Fokus på begrepp – teorier – modeller
• Ekonomi = hushålla med knappa resurser
• Samla gemensamma resurser för ekonomisk verksamhet
• Människans främsta uppfinning – Samla resurser för att skapa välstånd och gemensamma mål
• Syftet med företag/företagandet– Samla resurser för att producera varor och tjänster– Vinstmaximering, mål i andra termer
![Page 3: Företag och Marknad](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062309/56813a23550346895da200f0/html5/thumbnails/3.jpg)
Vad är en marknad?
• Där säljaren möter köparen
• Marknaden finns i olika former
• Marknaden som torghandel, samtal, börs, etc.
• Få marknader är fria
• Marknaden som teoretiskt ideal– Perfekt konkurrens– Informerade parter– The invisible hand
![Page 4: Företag och Marknad](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062309/56813a23550346895da200f0/html5/thumbnails/4.jpg)
Effektivitet
• Handlar om grad av måluppfyllelse– Identifiera företagets/organisationens mål– Bedöm grad av måluppfyllelse
• Ge ex. på mål – Privata företag
» Vinstmaximering, satisifierande, omsättningsmax etc
– Offentliga organisationer» Förhindra brand, förhindra krig, uppfostra barn i
demokratiska anda etc• Till skillnad från Produktivitet
![Page 5: Företag och Marknad](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062309/56813a23550346895da200f0/html5/thumbnails/5.jpg)
Fler begrepp..
• Inkomst, intäkt, inbetalning
• Utgift, kostnad, utbetalning
• Resultat, lönsamhet, vinst
![Page 6: Företag och Marknad](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062309/56813a23550346895da200f0/html5/thumbnails/6.jpg)
Delområden
• Företagsekonomin fyra delområden:– Marknadsföring– Organisation/management– Kalkyler/finansiering– Redovisning
• Intern redovisning (ekonomistyrning)• Extern redovisning
![Page 7: Företag och Marknad](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062309/56813a23550346895da200f0/html5/thumbnails/7.jpg)
Marknad och marknadsföring
![Page 8: Företag och Marknad](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062309/56813a23550346895da200f0/html5/thumbnails/8.jpg)
Marknaden
• En mötesplats för köpare och säljare
• Finns i en mängd olika former
• Teoretiskt ideal för marknadens aktörer– Rationella– Oberoende– Självständiga– Välinformerade
![Page 9: Företag och Marknad](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062309/56813a23550346895da200f0/html5/thumbnails/9.jpg)
Marknadsföring
• Produkter– Produktion och konsumtion åtskilda
• Tjänster– Produktion och konsumtion integrerade
![Page 10: Företag och Marknad](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062309/56813a23550346895da200f0/html5/thumbnails/10.jpg)
Marknadsföring
• ”Gap” uppstår
– Rumsliga (geografiska)– Tidsmässiga– Perception– Värdering
• Marknadsföring = överbrygga/minska gapen
![Page 11: Företag och Marknad](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062309/56813a23550346895da200f0/html5/thumbnails/11.jpg)
Marknadsföringsprocessen
• Identifiera och lokalisera användarnas behov och efterfrågan
• Uttrycka dessa behov i form av konkreta varor eller tjänster med hänsyn till tillgängliga resurser och förutsättningar
• Utföra aktiviteter som gör varor och tjänster tillgängliga för användarna och att användarna blir medvetna om deras existens
![Page 12: Företag och Marknad](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062309/56813a23550346895da200f0/html5/thumbnails/12.jpg)
Konsumentmarknader som massmarknad• Massmarknader
• Fyra konkurrensmedel– 4 P
• Produkt – vad som erbjuds till kunden• Pris – produktionskostnad, värde för kund,
kundens alternativ• Plats – vara eller tjänst fysiskt tillgänglig• Påverkan – aktiviteter för kommunikation
![Page 13: Företag och Marknad](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062309/56813a23550346895da200f0/html5/thumbnails/13.jpg)
Segmentering av kunder
• Livsstils-segmentering
• AIO-modell – Activities, Interests, Opinions
• Viktigt vid segmentering– Individer inom de olika segmenten måste kunna
identifieras– Likartat beteende inom segmenten, men olikartat
mellan segmenten– Segmenten är tillräckligt stora för att motivera
anpassning och särbehandling
![Page 14: Företag och Marknad](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062309/56813a23550346895da200f0/html5/thumbnails/14.jpg)
Producentmarknader som fåtalsmarknad/producentmarknad• Business-to-business-marketing (B2B)
– Färre relationer, mer specifika– Varje kund ”unik”– Långsiktiga relationer– Interaktion– Etc...
![Page 15: Företag och Marknad](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062309/56813a23550346895da200f0/html5/thumbnails/15.jpg)
KALKYLER OCH BESLUT
![Page 16: Företag och Marknad](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062309/56813a23550346895da200f0/html5/thumbnails/16.jpg)
Kalkyler
• Kalkyler för beslut (beslutsunderlag)– T ex för att beräkna kostnader eller lönsamhet för:
• Åtgärd – T.ex. genomföra personalutbildning• Tjänst – T.ex. vid offert• Vara – T.ex. för prissättning• Kund – T.ex. för lönsamhetsberäkning• Org. enhet – T.ex. för outsorcingbeslut
![Page 17: Företag och Marknad](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062309/56813a23550346895da200f0/html5/thumbnails/17.jpg)
Begrepp
• Fast kostnad (FK)– Förblir densamma oavsett volym– Kapacitetskostnad (en typ av fast kostnad)
• Rörlig kostnad (RK)– Förändras med volymen
![Page 18: Företag och Marknad](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062309/56813a23550346895da200f0/html5/thumbnails/18.jpg)
Fast kostnad
• Kort sikt vs lång sikt (varierar)
– Helt fast kostnad– Driftsbetingad fast kostnad– Halvfast kostnad
![Page 19: Företag och Marknad](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062309/56813a23550346895da200f0/html5/thumbnails/19.jpg)
Rörliga kostnader
• Proportionellt rörliga
• Degressivt rörliga
• Progressivt rörliga
![Page 20: Företag och Marknad](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062309/56813a23550346895da200f0/html5/thumbnails/20.jpg)
Vanliga kalkyler
• Självkostnadskalkyl– Rättvisetänkande, kostnad som avser hela företaget
fördelas på varor och tjänster
• Bidragskalkyl– Direkt påverkan av förändringen i produktion av vara
eller tjänst, förändringen beroende på aktuell åtgärd
![Page 21: Företag och Marknad](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062309/56813a23550346895da200f0/html5/thumbnails/21.jpg)
Slutsatser
• Självkostnadskalkyl väljs om det finns lönsamma alternativ
• Bidragskalkyl om alternativkostnad är försumbar
• Tidsperspektivet– Om lång sikt – självkostnadskalkyl– Om kort sikt - bidragskalkyl
![Page 22: Företag och Marknad](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062309/56813a23550346895da200f0/html5/thumbnails/22.jpg)
Begrepp självkostnadskalkyl
• Produktkalkylering, fullständig kostnadsfördelning per kalkylobjekt
– Syfte• Produktval• Prissättning• Kostnadskontroll
![Page 23: Företag och Marknad](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062309/56813a23550346895da200f0/html5/thumbnails/23.jpg)
Självkostnad
• Rättvis fördelning av kostnader för specifik vara eller tjänst, bedömning av lönsamhet för visst kalkylobjekt
– Direkta kostnader– Indirekta kostnader– Pålägg
![Page 24: Företag och Marknad](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062309/56813a23550346895da200f0/html5/thumbnails/24.jpg)
Bidragskalkyler
• Lönsamhetskalkyl som underlag för beslut vid
– Ledig kapacitet– Trång sektor (flask-halsar)– Alternativkostnad försumbar– Kort beslutshorisont
![Page 25: Företag och Marknad](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062309/56813a23550346895da200f0/html5/thumbnails/25.jpg)
Investeringskalkyl (nuvärdesberäkning)• Räntejusterade inbetalningar minus utbetalningar
• Centrala begrepp:– Grundinvestering
– Inbetalningsöverskott (inbetalning-utbetalning)
– Ekonomisk livslängd
– Restvärde
– Kalkylränta
– Nuvärde och nuvärdekvot
![Page 26: Företag och Marknad](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062309/56813a23550346895da200f0/html5/thumbnails/26.jpg)
Investeringskalkyl (pay-back)
• Förenklad kalkylform
• Bortse från ränteeffekter
• Beräkna hur lång tid det tar att tjäna in det investerade beloppet
• Pay-backtiden kan aldrig vara längre än den ekonomiska livslängden
![Page 27: Företag och Marknad](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062309/56813a23550346895da200f0/html5/thumbnails/27.jpg)
Prissättning i praktiken
• Trial and error
• Bestäms utifrån– Kunderna (kundgrupp, produkt, etc) - Tak
– Konkurrenterna (prisnivå i förhållande till konkurrenter)
– Kostnaderna (miniminivå) - Golv
– (Ägarnas avkastningskrav) – Höjer golvnivån
![Page 28: Företag och Marknad](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062309/56813a23550346895da200f0/html5/thumbnails/28.jpg)
ORGANISATION
![Page 29: Företag och Marknad](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062309/56813a23550346895da200f0/html5/thumbnails/29.jpg)
Syftet med organisationsstudier
• Ökad kunskap om hur organisationer fungerar
• För att öka effektiviteten
• Klassiska organisationsstudier– Taylor (Scientific Management)– Weber (Det byråkratiska systemet)– Human Relations
• Nyare synsätt– Contingency– Nätvekr
![Page 30: Företag och Marknad](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062309/56813a23550346895da200f0/html5/thumbnails/30.jpg)
Mål
• Organisering handlar om att styra och samordna– Mot organisationens/verksamhetens mål
• Mål– Huvudmål nedbrutna på delmål– Mål skall vara operationaliserbara– Undvika målkonflikter/suboptimering
![Page 31: Företag och Marknad](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062309/56813a23550346895da200f0/html5/thumbnails/31.jpg)
Affärsidè
• Övergripande affärsidé – Målsättning o inriktning
• Yttre affärsidè – Definiera omgivning/position
• Inre affärsidé – Sättet att organisera resurser
– Viktigt att även ange vägen till målet
![Page 32: Företag och Marknad](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062309/56813a23550346895da200f0/html5/thumbnails/32.jpg)
Livscykel – Företaget och affärsidén
• Idè – Sökande efter marknad och lösningar
• Etablering – Formulera idé och huvud-/delmål
• Tillväxt – Ompröva huvud- och delmål
• Mognad – Justera mål och försvara positioner
• Nedgång – Avveckla verksamhet– Formen på kurvan varierar– Cirkel – efter nedgång åter till formulering av ny idè
![Page 33: Företag och Marknad](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062309/56813a23550346895da200f0/html5/thumbnails/33.jpg)
Formella organisationer
• En avbildning av organisationen i en beskrivning– Statisk beskrivning
• Funktioner
• Enhetsindelning
• Samband
• Hierarkier
• Linje/stab
• Organisering– Dynamisk beskrivning av processer
![Page 34: Företag och Marknad](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062309/56813a23550346895da200f0/html5/thumbnails/34.jpg)
Formella organisationer
• Centrala dimensioner i organisationsstrukturen– Arbetsdelning – Fördelning av uppgifter
• Horisontellt – På samma nivå• Vertikalt – I hierarkiska nivåer
– Standardisering – Uppgifter utförs på samma sätt– Formalisering – Dokument beskriver utförande– Centralisering – Lokalt/centralt beslutsfattande
• Platta organisationer– Stort kontrollspann i varje nivå– “Självstyrande” – Utifrån mål
![Page 35: Företag och Marknad](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062309/56813a23550346895da200f0/html5/thumbnails/35.jpg)
Olika organisationstyper
• Hierarkiska– Funktionsorganisation
– Divisionaliserad organisation
– Matrisorganisation
• Platta– Slimma organisationen
• Självstyrande grupper
• Mellanchefer försvinner
– Stort kontrollspann
![Page 36: Företag och Marknad](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062309/56813a23550346895da200f0/html5/thumbnails/36.jpg)
Olika relationer - intressentmodellen• Många intressenter med skiftande relationer
• Många intressen att ta hänsyn till
• Inre och yttre intressenter
• Moraliska och etiska förhållningssätt i förhållande till – Etik, spelregler, skrivna och oskrivna– Moral, hur dessa spelregler efterlevs
![Page 37: Företag och Marknad](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062309/56813a23550346895da200f0/html5/thumbnails/37.jpg)
Strategiska planer
• Företagsstrategi, ett medel för att hantera osäkerhet– BCG-skolan (Boston Consulting Group)
• Öka marknadsandelar• Hålla marknadsandelar• Minska marknadsandelar• Dra sig ur marknaden
– Produktlivscykeln
![Page 38: Företag och Marknad](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062309/56813a23550346895da200f0/html5/thumbnails/38.jpg)
Strategiska planer forts
– Porterskolan, konkurrenskrafter avgörande• Konkurrensintensitet• Leverantörers förhandlingsstyrka• Köparnas förhandlingsstyrka• Hot från subtitutprodukter• Hot i form av nyetablering
– Basstrategier• Kostnadsöverlägsenhet• Differentiering - Unika fördelar för kunden• Fokusering – Specifikt kundsegment
![Page 39: Företag och Marknad](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062309/56813a23550346895da200f0/html5/thumbnails/39.jpg)
Ledning och ledarskap
• Ägare– Krav på avkastning och verksamhet
• Styrelse– Utses av ägarna på bolagsstämman
• Företagets verkställande ledning, – VD ev. fler.– Tillse att ägares och styrelsens intentioner genomförs
• Corporate Governance (Ex. H&M)
![Page 40: Företag och Marknad](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062309/56813a23550346895da200f0/html5/thumbnails/40.jpg)
Ledarskap
• Avsaknad av ledarskap– Tydliga mål– Stark värdegemenskap
• Auktoritärt ledarskap– Starkt fokus på lösning av uppgift– Små frihetsgrader
• Demokratiskt ledarskap– Låter medarbetare påverka hur saker ska lösas
![Page 41: Företag och Marknad](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062309/56813a23550346895da200f0/html5/thumbnails/41.jpg)
Ekonomisk information och extern redovisning
![Page 42: Företag och Marknad](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062309/56813a23550346895da200f0/html5/thumbnails/42.jpg)
Användare
• För styrning och beslut
• Ägarna – beroende på företagets storlek
• Investerare– Långivare – låna ut pengar– Aktieägare – köpa, sälja behålla aktier– Kapitalmarknadsperspektivet
• Myndigheter– Beskattning– Statistik
![Page 43: Företag och Marknad](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062309/56813a23550346895da200f0/html5/thumbnails/43.jpg)
Begrepp
• Resultat (vinst/förlust)– Intäkter - kostnader
• Intäkter– Värdet av viss prestation under viss period
• Kostnader– Värdet av förbrukade resurser under viss period
• Vinst– Ökning av företagets värde för ägarna
• Nettotillgångar– Tillgångar – skulder = eget kapital
![Page 44: Företag och Marknad](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062309/56813a23550346895da200f0/html5/thumbnails/44.jpg)
Begrepp forts...
• Inkomst – intäkt – inbetalning
• Utgift – kostnad - utbetalning
![Page 45: Företag och Marknad](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062309/56813a23550346895da200f0/html5/thumbnails/45.jpg)
Varför redovisningsregler?
• Skapa jämförbarhet – i och över tiden
• Effektivisera kapitalmarknaden
• God redovisningssed– Praxis hos en kvalitativt högt stående
redovisningsskyldiga
• Rättvisande bild– True and fair view
![Page 46: Företag och Marknad](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062309/56813a23550346895da200f0/html5/thumbnails/46.jpg)
Årsredovisning
• Avges per räkenskapsår– Förvaltningsberättelse– Balansräkning– Resultaträkning– Finansieringsanalys = Kassaflödesanalys (för större
företag– Noter– Revisionsberättelse
![Page 47: Företag och Marknad](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062309/56813a23550346895da200f0/html5/thumbnails/47.jpg)
Balansräkning
• Balansekvationen – Aktivsidan
• Tillgångar– Passivsidan
• Skulder och eget kapital
• Balansomslutning (summa tillgångar/summa skulder och eget kapital)
![Page 48: Företag och Marknad](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062309/56813a23550346895da200f0/html5/thumbnails/48.jpg)
Balansräkning forts
• Tillgångar– Anläggningstillgångar
• Materiella• Immateriella• Finansiella
– Omsättningstillgångar• Varulager• Kortfristiga fordringar• Likvida medel
![Page 49: Företag och Marknad](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062309/56813a23550346895da200f0/html5/thumbnails/49.jpg)
Balansräkning forts
• Skulder– Långfristiga skulder– Kortfristiga skulder
• Avsättningar– Skulder som är osäkra till tid eller belopp
• Eget kapital– Bundet eget kapital– Fritt eget kapital
![Page 50: Företag och Marknad](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062309/56813a23550346895da200f0/html5/thumbnails/50.jpg)
Värdering
• Historiskt anskaffningsvärde
• Återanskaffningsvärde, nutida försäljningsvärde
• Framtida värde (nuvärde)
![Page 51: Företag och Marknad](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062309/56813a23550346895da200f0/html5/thumbnails/51.jpg)
Resultaträkning
– Rörelsens intäkter– Rörelsens kostnader– Avskrivningar
• Rörelseresultat– Finansiella intäkter– Finansiella kostnader
• Resultat efter finansiella poster– Extra ordinära– Avsättningar– Skatt
• Årets resultat
![Page 52: Företag och Marknad](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062309/56813a23550346895da200f0/html5/thumbnails/52.jpg)
Finansieringsanalys/Kassaflödesanalys• Kassaflöde från löpande verksamhet
– Utgår från resultat efter finansiella poster– Förändring i varulager, kortfristiga fordringar och skulder, icke
kassaflödespåverkande poster, skatt etc
• Kassaflöde från investeringsverksamheten– Köp och försäljning av anläggningstillgångar, dotterbolag etc
• Kassaflöde från finansieringsverksamheten– Upptagande av nya lån, amortering, utdelning, nyemission
• (utdelning och nyemission = kapitaltransaktioner med aktieägarna)
• Summerar till förändring av likvida medel
![Page 53: Företag och Marknad](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062309/56813a23550346895da200f0/html5/thumbnails/53.jpg)
Koncernredovisning
• Visa en grupp av företag som en enhet
• Eliminera interna mellanhavanden
• Inga obeskattade reserver eller bokslutsdispositioner
![Page 54: Företag och Marknad](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062309/56813a23550346895da200f0/html5/thumbnails/54.jpg)
Nyckeltal
• Likviditet (betalningsförmåga på kort sikt)
– Kassalikviditet = LOT/KS
– Balanslikviditet = OT/KS
![Page 55: Företag och Marknad](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062309/56813a23550346895da200f0/html5/thumbnails/55.jpg)
Nyckeltal forts
• Soliditet (betalningsförmåga på lång sikt)
EK/T
• Skuldsättningsgrad S/T
![Page 56: Företag och Marknad](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062309/56813a23550346895da200f0/html5/thumbnails/56.jpg)
Nyckeltal forts
• Räntabilitet– Räntabilitet på eget kapital
• Refi/E
– Räntabilitet på totalt kapital • Res e. avskrivn + fin.int/T
– Räntabilitet på sysselsatt kapital• RöR + fin.int/avkastningskrävande kapital