Download - Formazione? Si! Tutti sulla stessa barca
Luglio-Agosto 2012
dTeam Srl – Via dei Mille 16 - 20056 Trezzo sull'Adda – Milano, Italy – CF/P.IVA 06707420961 www.dteam.it - Tel. +39 02 9091692 – Fax +39 1782264589 – E-mail: [email protected]
Formazione? Si! Tutti sulla stessa barca
“La nostra azienda fortunatamente ha mantenuto i bilanci in positivo, ma i numeri sono inferiori alle aspettative. Quindi quest'anno non faremo formazione”.
Fare formazione è dare un forte segnale d'investimento sulle persone
contraddicendo i segnali negativi propri dei periodo di crisi
Preoccupazione… è questa la parola d’ordine nelle aziende oggi. È corretto rivedere, non
solo nei momenti di crisi, gli aspetti gestionali, organizzativi, commerciali, di marketing e di sviluppo; risorse umane comprese. Ma tagliare in modo spesso indiscriminato vuol dire trovarsi ad un certo punto senza braccia e gambe. E un’azienda “su una sedia a rotelle” difficilmente può correre e competere. Non è certo la crescita professionale delle persone che deve essere sospesa, ma probabilmente quella formazione diventata mero marketing interno dell’azienda: “siamo bravi perché diamo alle nostre persone l’opportunità di imparare.
Ma vale anche il contrario: i percorsi formativi devono realmente dare la possibilità di sviluppare le competenze richieste al ruolo. Quando un’azienda poggia su bravissimi professionisti incapaci di fare gruppo per condividere idee, risorse e impegni la formazione può:
Trasferire i vantaggi, le metodologie e i meccanismi del lavoro in gruppo
Spiegare i vantaggi, le metodologie e i meccanismi del lavoro in gruppo attraverso
simulazioni ed esercitazioni
Proporre un outdoor training o l’utilizzo di tecniche creative
Ricorrere al blended learning che unisce le basi teoriche con la sperimentazione
pratica e che segue le persone fuori dall’aula durante l’intero percorso e nella fase
di applicazione in azienda
Formare le persone ottenendo dei risultati Il sistema migliore? Innanzi tutto credere nella crescita e saper trasmettere la formazione aziendale per ciò che è: un investimento su persone preziose. In secondo luogo pretendere il cambiamento. Fare formazione, anche di tipo esperienziale, nei momenti di austerità influisce positivamente sulla motivazione delle persone che è il vero acceleratore del cambiamento.
Luglio-Agosto 2012
dTeam Srl – Via dei Mille 16 - 20056 Trezzo sull'Adda – Milano, Italy – CF/P.IVA 06707420961 www.dteam.it - Tel. +39 02 9091692 – Fax +39 1782264589 – E-mail: [email protected]
Siamo sulla stessa… barca! È proprio così. Quando una barca rallenta o imbarca acqua, il danno tocca tanto il comandante quanto l’equipaggio. È una metafora calzante per rappresentare l’azienda e può essere utilizzata per sviluppare le competenze di leadership, di comunicazione, di negoziazione o di team building. Lontano dagli schemi aziendali, in un contesto neutro e sereno, è possibile stabilizzare le informazioni apprese, sperimentare la gestione dei conflitti, dello stress e delle emozioni mettendo in discussione il modus operandi abituale.
Team work – un gruppo che lavora in barca a vela
Obiettivo del corso: avviare una partecipazione attiva e funzionale all’interno del gruppo di lavoro in un clima armonico ed equilibrato, sviluppando la comune determinazione al successo e alla crescita dell’azienda.
Struttura del percorso
Programma
Aspetti funzionali di un team
Profili personali dei membri: preferenze ed esperienze lavorative
Profili comuni all’interno di un team
Aree di integrazione funzionale comuni a tutti i team
Lavorare in gruppo
Dalle aree al profilo teorico e dal profilo teorico alle caratteristiche individuali
Analisi delle sovrapposizioni e delle posizioni scoperte
Azioni di riequilibrio del team e i relativi strumenti
Tipologie, tecniche e fasi del lavoro di gruppo
Gruppo e team
Pre- assessment
Aula Fondamenti
teorici
Un week-end in barca
Coaching e monitoraggio dei risultati
WEB FOLLOW-UP: Discussioni, approfondimenti, esercitazioni
Aula Condivisione esperienze e
rielaborazione contenuti
Luglio-Agosto 2012
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Aspetti psicologici e motivazionali
Fabbisogni individuali e di gruppo
Resistenze e meccanismi di difesa
Gestione delle criticità come stimoli alla crescita
Comunicazione assertiva
Aumentare la partecipazione
Gestione degli obiettivi
Guida alla discussione
Metodo delle domande
Check-list dei comportamenti errati nelle riunioni e relativi effetti
Comportamenti fondamentali
Animatore della riunione: aspetti tecnici e psicologici
La squadra di formatori è composta da persone che da oltre 10 anni applicano la formazione integrata e da un team di skipper ed esperti velisti formati nelle metodologie del blended learning.
Contattaci per saperne di più: [email protected]