Hur kan du öka företagets lönsamhet med hjälp av IT?
Michael Friis
Michael Friis
PoD – PoA
Who – How
PoD
Why – What – When
PoA
Marknadsandel
Lönsamhet
Vision
Mervärde
Strategisk Plan 2012-2014
XX AB - Business Plan - Vision – Mission - Objectives - Budget - Product Plans - Marketing Plan - …
XX AB - Processes - Organization - R&R - Core Values - Comm. plan - …
Operational plan Gov. & Mgmt Model Operational plan Gov. & Mgmt Model
XX AB - Processes - Organization - R&R - Core Values - Comm. plan - …
Operational plan Gov. & Mgmt Model
Bolag X - Vision – Mission - Mål - Budget - Marknadsplan - Aktiviteter - ....
Bolag X - Processer - Organisation - Roller & Ansvar - Grundvärderingar - Kommunikationsplan - ….
Affärsplan Styrning &
Ledning
Vem – Hur Varför – Vad – När
Intäkter
PoD: Point of Departure PoA: Point of Arrival
Top 10 trender inom IT
Michael Friis
Nya smarta material
Energi och miljö
Personifiering Big Data
Sociala nätverk
Molnarkitektur
Virtualisering
Smarta applikationer
Datakraft per kvadratmeter
Personal och utbildning
Michael Friis
Varför ska man ha en ICT-Strategi?
”A strategy takes a vision or an objective and bounds the options for attaining it1”
A strategy is critical for an ICT organisation because: - ICT projects typically have long implementation horizons, and keeping them operational requires
expensive support;
- It enables the ICT organisation to more effectively recommend and deploy appropriate solutions for inclusion in the enterprise ICT infrastructure;
- It is an essential communication and motivation instrument for all involved parties.
An ICT Strategy requires a clear and well-defined Business Strategy, which it should support and enable.
[1] Based on Gartner. R-17-3607. R. Mack, N. Frey. Strategic analysis report. Six building blocks for creating IT strategies.
Michael Friis
God förståelse för affärsverksamheten
Proaktiva och samarbetsvilliga – Innovation
Tydliga SLA’er
Kostnadseffektiva lösningar
Informationstillgänglighet
Time to Market
Verksamhetens förväntningar på IT
Michael Friis
OST
Optimisation
Strategy
Teamwork
•Consolidation/Centralisation
•Standardisation
•Lean Operation
•Basic IT
•Availability of correct
information at the right time
•Platform for Collaboration
•Business Mindset
•Customer Orientation
•Communication
•Responsibility
Flexibility &
Agility
Efficiency &
Effectiveness
Collaboration
Incre
as
ed
Pro
fitab
ility
E-delegationen
Michael Friis
Michael Friis
Mycket god förståelse för affärsverksamheten
PoD och PoA
Genomtänkt Strategi
Noggrann uppdelning av IT-kostnaderna
Nyttorealisering – Mervärde
Tydliga Styr- och Ledningsprocesser
Mätbara mål – interna och för verksamheten
Enkelhet – Pragmatism
Skapa insikt och förståelse
Utbildning
Prata lönsamhet – inte kostnader
Summering
Michael Friis
Frågor – funderingar?
