![Page 1: GAMBARAN UMUM TENTANG BUDGET - · PDF file1. Setiap perusahaan seharusnya menyusun anggaran atau budget sebagai acuan didalam melaksanakan kegiatan usahanya. 2. Anggaran salah satu](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081721/5a79bddc7f8b9a99188b8ed5/html5/thumbnails/1.jpg)
GAMBARAN UMUM
TENTANG BUDGET
Oleh
Fatchur Rohman, SE, M.Pd
Program Studi Akuntansi
Fakultas Ekonomi dan Bisnis Unisnu Jepara
![Page 2: GAMBARAN UMUM TENTANG BUDGET - · PDF file1. Setiap perusahaan seharusnya menyusun anggaran atau budget sebagai acuan didalam melaksanakan kegiatan usahanya. 2. Anggaran salah satu](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081721/5a79bddc7f8b9a99188b8ed5/html5/thumbnails/2.jpg)
Capaian pembelajaran
• Mampu mendiskripsikan anggaran
• Mampu mendiskripsikan jenis anggaran
• Mampu menyusun anggaran operasional
![Page 3: GAMBARAN UMUM TENTANG BUDGET - · PDF file1. Setiap perusahaan seharusnya menyusun anggaran atau budget sebagai acuan didalam melaksanakan kegiatan usahanya. 2. Anggaran salah satu](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081721/5a79bddc7f8b9a99188b8ed5/html5/thumbnails/3.jpg)
1. Setiap perusahaan seharusnya menyusun anggaran atau
budget sebagai acuan didalam melaksanakan kegiatan
usahanya.
2. Anggaran salah satu alat penting dari sistem
pengendalian manajemen yang disusun perusahaan
dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
3. Anggaran terdiri dari berbagai angka dari implementasi
suatu rencana keuangan.
4. Merupakan representasi komitmen masing masing pihak
dalam perusahaan untuk bekerja bersama mewujudkan
rencana jk pendek guna mencapai tujuan jk panjang.
Pengantar
![Page 4: GAMBARAN UMUM TENTANG BUDGET - · PDF file1. Setiap perusahaan seharusnya menyusun anggaran atau budget sebagai acuan didalam melaksanakan kegiatan usahanya. 2. Anggaran salah satu](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081721/5a79bddc7f8b9a99188b8ed5/html5/thumbnails/4.jpg)
FUNGSI
MANAJEMEN
![Page 5: GAMBARAN UMUM TENTANG BUDGET - · PDF file1. Setiap perusahaan seharusnya menyusun anggaran atau budget sebagai acuan didalam melaksanakan kegiatan usahanya. 2. Anggaran salah satu](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081721/5a79bddc7f8b9a99188b8ed5/html5/thumbnails/5.jpg)
Perencanaan merupakan tindakan yang dibuat berdasarkan faktadan asumsi mengenai gambaran kegiatan yang akan dilakukan dimasa mendatang untuk mencapai tujuan yang diinginkan.
Merupakan salah satu fungsi manajemen
Penganggaran merupakan salah satu dari proses perencanaan
Memberikan arahan kepada manajer dalampengambilan keputusan operasional sehari-
hari
Tujuan
![Page 6: GAMBARAN UMUM TENTANG BUDGET - · PDF file1. Setiap perusahaan seharusnya menyusun anggaran atau budget sebagai acuan didalam melaksanakan kegiatan usahanya. 2. Anggaran salah satu](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081721/5a79bddc7f8b9a99188b8ed5/html5/thumbnails/6.jpg)
![Page 7: GAMBARAN UMUM TENTANG BUDGET - · PDF file1. Setiap perusahaan seharusnya menyusun anggaran atau budget sebagai acuan didalam melaksanakan kegiatan usahanya. 2. Anggaran salah satu](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081721/5a79bddc7f8b9a99188b8ed5/html5/thumbnails/7.jpg)
Merupakan salah satu jenis perencanaan
Meliputi : Penganggaran perusahaan & Penganggaran Non-perusahaan
![Page 8: GAMBARAN UMUM TENTANG BUDGET - · PDF file1. Setiap perusahaan seharusnya menyusun anggaran atau budget sebagai acuan didalam melaksanakan kegiatan usahanya. 2. Anggaran salah satu](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081721/5a79bddc7f8b9a99188b8ed5/html5/thumbnails/8.jpg)
Penganggaran Non-Perusahaan / Penganggaran Nirlaba / Nonprofit Budgeting
Penganggaran untuk organisasi yang tidak bertujuan untuk mencari laba
Penganggaran Non-Perusahaan
![Page 9: GAMBARAN UMUM TENTANG BUDGET - · PDF file1. Setiap perusahaan seharusnya menyusun anggaran atau budget sebagai acuan didalam melaksanakan kegiatan usahanya. 2. Anggaran salah satu](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081721/5a79bddc7f8b9a99188b8ed5/html5/thumbnails/9.jpg)
PenganggaranPerusahaan
Penganggaran organisasi yang bertujuan untuk mencari laba
Penganggaran perusahaan berarti menjelaskan, menghitung, dan menyusun anggaran perusahaan.
Anggaran perusahaan hanya menampilkan bentuk dari anggaran perusahaan
Penganggaran Anggaran
PROSES HASIL
![Page 10: GAMBARAN UMUM TENTANG BUDGET - · PDF file1. Setiap perusahaan seharusnya menyusun anggaran atau budget sebagai acuan didalam melaksanakan kegiatan usahanya. 2. Anggaran salah satu](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081721/5a79bddc7f8b9a99188b8ed5/html5/thumbnails/10.jpg)
Anggaran (Budget)/ Business Budget merupakansuatu rencana yang disusun secara sistematis , yangmeliputi seluruh kegiatan perusahaan, yangdinyatakan dalam bentuk unit (kesatuan) moneterdan berlaku untuk jangka waktu tertentu di masayang akan datang.
![Page 11: GAMBARAN UMUM TENTANG BUDGET - · PDF file1. Setiap perusahaan seharusnya menyusun anggaran atau budget sebagai acuan didalam melaksanakan kegiatan usahanya. 2. Anggaran salah satu](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081721/5a79bddc7f8b9a99188b8ed5/html5/thumbnails/11.jpg)
rencana meliputi seluruh kegiatan perusahaan dinyatakan dalam unit moneter jangka waktu tertentu di masa yang akan datang.
![Page 12: GAMBARAN UMUM TENTANG BUDGET - · PDF file1. Setiap perusahaan seharusnya menyusun anggaran atau budget sebagai acuan didalam melaksanakan kegiatan usahanya. 2. Anggaran salah satu](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081721/5a79bddc7f8b9a99188b8ed5/html5/thumbnails/12.jpg)
Alasan yang mendorong perusahaan menyusunrencana untuk menghadapi waktu yang akan datangkarena : Penuh dengan berbagai ketidakpastian Penuh dengan berbagai alternatif pilihan Diperlukan sbg pedoman kerja Sebagai alat pengkoordinasian kegiatan-kegiatan
dari seluruh bagian yg ada dlm perusahaan Sebagai alat pengawasan terhadap pelaksanaan
(realisasi) dr rencana di wkt yad
![Page 13: GAMBARAN UMUM TENTANG BUDGET - · PDF file1. Setiap perusahaan seharusnya menyusun anggaran atau budget sebagai acuan didalam melaksanakan kegiatan usahanya. 2. Anggaran salah satu](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081721/5a79bddc7f8b9a99188b8ed5/html5/thumbnails/13.jpg)
Secara garis besar kegiatan/fungsi perusahaandikelompokkan menjadi :
Pemasaran (marketing) Produksi (producing) Pembelanjaan (financing) Administrasi (administrating) Personalia (personnel)
![Page 14: GAMBARAN UMUM TENTANG BUDGET - · PDF file1. Setiap perusahaan seharusnya menyusun anggaran atau budget sebagai acuan didalam melaksanakan kegiatan usahanya. 2. Anggaran salah satu](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081721/5a79bddc7f8b9a99188b8ed5/html5/thumbnails/14.jpg)
Unit moneter ini sangat diperlukan mengingat bahwamasing-masing kegiatan perusahaan yang beranekaragam tersebut sering mempunyai kesatuan unit yangberbeda-beda Pemasaran (marketing) Produksi (producing) Pembelanjaan (financing) Administrasi (administrating) Personalia (personnel)
![Page 15: GAMBARAN UMUM TENTANG BUDGET - · PDF file1. Setiap perusahaan seharusnya menyusun anggaran atau budget sebagai acuan didalam melaksanakan kegiatan usahanya. 2. Anggaran salah satu](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081721/5a79bddc7f8b9a99188b8ed5/html5/thumbnails/15.jpg)
Budget berlakunya untuk waktu yang akan datang. Iniberarti bahwa apa yang dimuat di dalam budgetadalah taksiran-taksiran (forecast) tentang apa yangakan terjadi serta apa yang akan dilakukan
![Page 16: GAMBARAN UMUM TENTANG BUDGET - · PDF file1. Setiap perusahaan seharusnya menyusun anggaran atau budget sebagai acuan didalam melaksanakan kegiatan usahanya. 2. Anggaran salah satu](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081721/5a79bddc7f8b9a99188b8ed5/html5/thumbnails/16.jpg)
Budget strategis (strategic budget)Budget yang berlaku untuk jangka panjang, yaitujangka waktu yang melebihi satu periode akuntansi
Budget Taktis (tactical budget )Budget yang berlaku untuk jangka pendek, yaitusatu periode akuntansi (budget periodik/periodicalbudget) atau kurang dari satu periode akuntansi(budget bertahap/continuous budged)
![Page 17: GAMBARAN UMUM TENTANG BUDGET - · PDF file1. Setiap perusahaan seharusnya menyusun anggaran atau budget sebagai acuan didalam melaksanakan kegiatan usahanya. 2. Anggaran salah satu](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081721/5a79bddc7f8b9a99188b8ed5/html5/thumbnails/17.jpg)
Luas pasar Posisi perusahaan Jenis produk yang dihasilkan Tersedianya data dan informasi Keadaan perekonomian
![Page 18: GAMBARAN UMUM TENTANG BUDGET - · PDF file1. Setiap perusahaan seharusnya menyusun anggaran atau budget sebagai acuan didalam melaksanakan kegiatan usahanya. 2. Anggaran salah satu](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081721/5a79bddc7f8b9a99188b8ed5/html5/thumbnails/18.jpg)
PERENCANAAN
PELAKSANAANPENGAWASAN
![Page 19: GAMBARAN UMUM TENTANG BUDGET - · PDF file1. Setiap perusahaan seharusnya menyusun anggaran atau budget sebagai acuan didalam melaksanakan kegiatan usahanya. 2. Anggaran salah satu](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081721/5a79bddc7f8b9a99188b8ed5/html5/thumbnails/19.jpg)
"Perencanaan meliputi tindakan memilih dan menghubungkan fakta-fakta dan membuat serta menggunakan asumsi-asumsi mengenai masa yang akan datang dalam hal memvisualisasi serta merumuskan aktifitas-aktifitas yang diusulkan yang dianggap perlu untuk mencapai basil yang diinginkan“
Winardi
Dengan adanya rencana, maka aktifitas akan dapat terlaksana dengan baik.
![Page 20: GAMBARAN UMUM TENTANG BUDGET - · PDF file1. Setiap perusahaan seharusnya menyusun anggaran atau budget sebagai acuan didalam melaksanakan kegiatan usahanya. 2. Anggaran salah satu](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081721/5a79bddc7f8b9a99188b8ed5/html5/thumbnails/20.jpg)
Anggaran sebagai pedoman pelaksana pekerjaan, artinya sebelum pekerjaan dilaksanakan terlebih dahulu mendapat persetujuan yang berwenang
Pekerjaan disetujui untuk dilaksanakan bila ada anggaran.
![Page 21: GAMBARAN UMUM TENTANG BUDGET - · PDF file1. Setiap perusahaan seharusnya menyusun anggaran atau budget sebagai acuan didalam melaksanakan kegiatan usahanya. 2. Anggaran salah satu](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081721/5a79bddc7f8b9a99188b8ed5/html5/thumbnails/21.jpg)
Pengawasan berarti mengevaluasi (menilai) terhadap pelaksanaan pekerjaan, dengancara:
1. Membandingkan realisasi dengan rencana(anggaran)
2. Melakukan tindakan perbaikan biladipandang perlu
![Page 22: GAMBARAN UMUM TENTANG BUDGET - · PDF file1. Setiap perusahaan seharusnya menyusun anggaran atau budget sebagai acuan didalam melaksanakan kegiatan usahanya. 2. Anggaran salah satu](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081721/5a79bddc7f8b9a99188b8ed5/html5/thumbnails/22.jpg)
Fungsi PokokAnggaran :1. Pedoman Kerja2. Alat pengkoor-
dinasian Kerja(coordinating)
3. Alat pengawasanKerja (Controling)
Fungsi Manajemen:Planning
OrganizingDirecting
CoordinatingControling
Hubungan
erat
Anggaran merupakan alat manajemen
untuk menjalankan fungsi-fungsinya
![Page 23: GAMBARAN UMUM TENTANG BUDGET - · PDF file1. Setiap perusahaan seharusnya menyusun anggaran atau budget sebagai acuan didalam melaksanakan kegiatan usahanya. 2. Anggaran salah satu](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081721/5a79bddc7f8b9a99188b8ed5/html5/thumbnails/23.jpg)
AKUNTANSI ANGGARAN
menyajikan
Data – data historis
menyajikan
Data taksiran-taksiran
Bermanfaat u/
membuat
Akuntansi menyajikan data historis yang sangat
bermanfaat untuk mengadakan forecasting (taksiran)
yang akan dituangkan dalam anggaran, yang nantinya
akan dijadikan sebagai sebagai pedoman kerja di waktu
yang akan datang.
![Page 24: GAMBARAN UMUM TENTANG BUDGET - · PDF file1. Setiap perusahaan seharusnya menyusun anggaran atau budget sebagai acuan didalam melaksanakan kegiatan usahanya. 2. Anggaran salah satu](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081721/5a79bddc7f8b9a99188b8ed5/html5/thumbnails/24.jpg)
Statistika dan matematika sangat diperlukan untuk menyusun anggaran.
Ketepatan mengadakan forecasting disamping tergantung pada kelengkapan tersedianya data, juga tergantung pada ketepatan penggunaan metode statistika dan metode matematika yang dipergunakan untuk mengolah serta menganalisis data tersebut.
![Page 25: GAMBARAN UMUM TENTANG BUDGET - · PDF file1. Setiap perusahaan seharusnya menyusun anggaran atau budget sebagai acuan didalam melaksanakan kegiatan usahanya. 2. Anggaran salah satu](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081721/5a79bddc7f8b9a99188b8ed5/html5/thumbnails/25.jpg)
Faktor-faktor Intern
a) Penjualan tahun-tahun yang lalu
b) Kebijaksanaan perusahaan yang berhubungan dengan
masalah harga jual, syarat pembayaran barang yang dijual,
pemilihan saluran distribusi dan sebagainya
c) Kapasitas produksi yang dimiliki perusahaan
d) Tenaga kerja yang dimiliki perusahaan
e) Modal kerja perusahaan
f) Fasilitas-fasilitas perusahaan
g) Kebijaksanaan-kebijaksanaan perusahaan yang berkaitan
dengan pelaksanaan fungsi-fungsi perusahaan, baik di bidang
pemasaran, produksi, pembelanjaan, administrasi maupun
personalia.
![Page 26: GAMBARAN UMUM TENTANG BUDGET - · PDF file1. Setiap perusahaan seharusnya menyusun anggaran atau budget sebagai acuan didalam melaksanakan kegiatan usahanya. 2. Anggaran salah satu](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081721/5a79bddc7f8b9a99188b8ed5/html5/thumbnails/26.jpg)
Faktor-faktor Eksterna) Keadaan persaingan
b) Tingkat pertumbuhan penduduk
c) Tingkat penghasilan masyarakat
d) Tingkat pendidikan masyarakat
e) Tingkat penyebaran penduduk
f) Agama, adat istiadat dan kebiasaan-kebiasaan masyarakat
g) Berbagai kebijaksanaan pemerintah, baik di bidang politik,
ekonomi, sosial, budaya maupun keamanan
h) Keadaan perekonomian nasional maupun internasional,
kemajuan teknologi dan sebagainya
![Page 27: GAMBARAN UMUM TENTANG BUDGET - · PDF file1. Setiap perusahaan seharusnya menyusun anggaran atau budget sebagai acuan didalam melaksanakan kegiatan usahanya. 2. Anggaran salah satu](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081721/5a79bddc7f8b9a99188b8ed5/html5/thumbnails/27.jpg)
TAHAP 1
TAHAP 2
TAHAP 3
TAHAP 4
Penentuan Pedoman Anggaran
• Menetapkan rencana besar perusahaan
• Membentuk panitia penyusun anggaran
Persiapan Anggaran
• Sebelum membuat anggaran, hendaknya terlebih
dahulu membuat ramalan (forecast)
Penentuan Anggaran
• Menyesuaikan rencana akhir komponen anggaran
• Mengkoordinasikan & menelaah komponen anggaran
• Pengesahan & pendistribusian anggaran
Pelaksanaan Anggaran
• Membuat laporan realisasi anggaran
![Page 28: GAMBARAN UMUM TENTANG BUDGET - · PDF file1. Setiap perusahaan seharusnya menyusun anggaran atau budget sebagai acuan didalam melaksanakan kegiatan usahanya. 2. Anggaran salah satu](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081721/5a79bddc7f8b9a99188b8ed5/html5/thumbnails/28.jpg)
a) Budget taksiranb) Variabel budgetc) Analisa statistika dan matematika pembantud) Laporan budget
![Page 29: GAMBARAN UMUM TENTANG BUDGET - · PDF file1. Setiap perusahaan seharusnya menyusun anggaran atau budget sebagai acuan didalam melaksanakan kegiatan usahanya. 2. Anggaran salah satu](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081721/5a79bddc7f8b9a99188b8ed5/html5/thumbnails/29.jpg)
Tujuan disusunnya anggaran:a) Digunakan sebagai landasan yuridis formal dalam memilih
sumber dan investasi danab) Mengadakan pembatasan jumlah dana yang dicari dan
digunakanc) Merinci jenis sumber dana yang dicari maupun jenis investasi
dana, sehingga dapat mempermudah pengawasand) Merasionalkan sumber dan investasi dana agar dapat mencapai
hasil yang maksimale) Menyempurnakan rencana yang telah disusun karena dengan
anggaran menjadi lebih jelas dan nyata terlihatf) Menampung dan menganalisis serta memutuskan setiap usulan
yang berkaitan dengan keuangan
![Page 30: GAMBARAN UMUM TENTANG BUDGET - · PDF file1. Setiap perusahaan seharusnya menyusun anggaran atau budget sebagai acuan didalam melaksanakan kegiatan usahanya. 2. Anggaran salah satu](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081721/5a79bddc7f8b9a99188b8ed5/html5/thumbnails/30.jpg)
Manfaat anggaran:a) Semua kegiatan dapat mengarah pada pencapaian tujuan
bersamab) Dapat digunakan sebagai alat menilai kelebihan dan
kekurangan karyawanc) Dapat memotivasi karyawand) Menimbulkan tanggungjawab tertentu pada karyawane) Menghindari pemborosan dan pembayaran yang kurang
perluf) Sumber daya dapat dimanfaatkan seefisien mungking) Alat oendidikan bagi para manajer
![Page 31: GAMBARAN UMUM TENTANG BUDGET - · PDF file1. Setiap perusahaan seharusnya menyusun anggaran atau budget sebagai acuan didalam melaksanakan kegiatan usahanya. 2. Anggaran salah satu](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081721/5a79bddc7f8b9a99188b8ed5/html5/thumbnails/31.jpg)
a) Mengandung unsur ketidakpastian, karena dibuat berdasarkan anggapan
b) Menyusun anggaran yang cermat memerlukan waktu, uang, dan tenaga yang tidak sedikit sehingga tidak semua perusahaan mampu menyusun anggaran secara lengkap dan akurat
c) Bagi pihak yang dipaksa untuk melaksanakan anggaran dapat mengakibatkan mereka menggerutu dan menentang sehingga anggaran tidak akan efektif.
![Page 32: GAMBARAN UMUM TENTANG BUDGET - · PDF file1. Setiap perusahaan seharusnya menyusun anggaran atau budget sebagai acuan didalam melaksanakan kegiatan usahanya. 2. Anggaran salah satu](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081721/5a79bddc7f8b9a99188b8ed5/html5/thumbnails/32.jpg)
1. Menurut dasar penyusunan :
a. Anggaran Variabel
b. Anggaran Tetap
2. Menurut Cara Penyusunan :
a. Anggaran Periodik
b. Anggaran Kontinu
3. Menurut Jangka waktu :
a. Anggaran jangka pendek
b. Anggaran jangka panjang
4. Menurut Bidangnya :
a. Anggaran Operasional
b. Anggaran Keuangan.
5. Menurut kemampuan
menyusun :
a. Anggaran Komprehnsif
b. Anggaran Partial
6. Menurut fungsinya :
a. Anggaran dgn tujuan
tertentu
b. Anggaran kinerja
(Performance budget)
![Page 33: GAMBARAN UMUM TENTANG BUDGET - · PDF file1. Setiap perusahaan seharusnya menyusun anggaran atau budget sebagai acuan didalam melaksanakan kegiatan usahanya. 2. Anggaran salah satu](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081721/5a79bddc7f8b9a99188b8ed5/html5/thumbnails/33.jpg)
Anggaran penjualan Anggaran produksi Anggaran pembelian bahan baku Anggaran tkl Anggaran overhead Anggaran persediaan akhir barang jadi Anggaran hpp Anggaran biaya pemasaran Anggaran biaya risert dan pengembangan Anggaran biaya administrasi Anggaran laporan laba/rugi
![Page 34: GAMBARAN UMUM TENTANG BUDGET - · PDF file1. Setiap perusahaan seharusnya menyusun anggaran atau budget sebagai acuan didalam melaksanakan kegiatan usahanya. 2. Anggaran salah satu](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081721/5a79bddc7f8b9a99188b8ed5/html5/thumbnails/34.jpg)