Download - Gestao Das Organizacoes CAP 6
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6Captulo
Motivao
Teorias sobre a natureza humanaTeorias sobre a motivaoA motivao na prtica 2005 McGraw-Hill Interamericana de Espaa. Todos os direitos reservados.
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Objectivos
Apresentar algumas teorias sobre a natureza humana.
Analisar as principais teorias sobre a motivao das pessoas baseadas nas necessidades e sua satisfao.
Analisar as teorias da equidade, do reforo e das expectativas na explicao da motivao.
Reflectir sobre a forma como, na prtica, os gestores actuam com o intuito de motivar os seus colaboradores.
Analisar as tendncias recentes em matria de motivao.
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A direco e as outras funes da gestoFigura 6.1 2005 McGraw-Hill Interamericana de Espaa. Todos os direitos reservados.
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Factores que influenciam o comportamento de uma pessoaFigura 6.2 2005 McGraw-Hill Interamericana de Espaa. Todos os direitos reservados.
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O ciclo motivacionalFigura 6.3 2005 McGraw-Hill Interamericana de Espaa. Todos os direitos reservados.
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Frustrao e comportamento compensatrioFigura 6.4 2005 McGraw-Hill Interamericana de Espaa. Todos os direitos reservados.
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A hierarquia das necessidades e o princpio de emergnciaFigura 6.5 2005 McGraw-Hill Interamericana de Espaa. Todos os direitos reservados.
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Hierarquia das necessidades de MaslowFigura 6.6 2005 McGraw-Hill Interamericana de Espaa. Todos os direitos reservados.
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Comparao dos modelos de Maslow e HerzbergFigura 6.7 2005 McGraw-Hill Interamericana de Espaa. Todos os direitos reservados.
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Factores satisfacientes e insatisfacientesFigura 6.8FACTORES MOTIVACIONAISFACTORES HIGINICOS+ Satisfao+ No insatisfaoNo satisfao (neutros)Insatisfao 2005 McGraw-Hill Interamericana de Espaa. Todos os direitos reservados.
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Nveis de necessidade ALDERFERFigura 6.9CRESCIMENTORELACIONAMENTOEXISTNCIA 2005 McGraw-Hill Interamericana de Espaa. Todos os direitos reservados.
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Motivao: Modelo de Porter e LawlerFigura 6.10 2005 McGraw-Hill Interamericana de Espaa. Todos os direitos reservados.
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Objectivos Individuais e ColectivosFigura 6.11 2005 McGraw-Hill Interamericana de Espaa. Todos os direitos reservados.
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FIM do captulo!
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