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MODELO HOSPITALARIO
MULTIPLICIDAD COMPLEJIDADY VARIEDAD DE
NUEVAS FUNCIONES
ESPACIO REESTRINGIDO QUE
NO DA CUENTA
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POLITICAS SUBSIDARIAS
(NO ALTERNATIVAS)
MEDICINA PREVENTIVA ( 40`S)
Nuevo enfoque a la atención sanitaria
(interventivo)
Riesgo a adquirirlo o contraérselo
Prevenir
Detectándolo
Atenuándolo
EXPANSIÓN HOSPITALARIA (50`S)
Reconoce lo reducido de la atención
creación de centros y postas de salud
Eje (óptica centro periférica)
MEDICINA COMUNITARIA
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MODELO MEDICINA
SOCIAL
Europa (Peter Frank :reforma sanitaria.
Alemania ,virchow y Francia con Calment
Guerin)
POLITICA ALTERNATIVA
(teórica analítica)
No florece en Norteamérica,
prospera en América del Sur.
Influencia de corrientes políticas e ideológicas
de tipo materialista
MODELO SALUD DESARROLLO
70`s esquema no medicó
Busca una estrategia alternativa.
Atención primaria alternativa.
Salud para todos en el año 2000
Remueve intereses políticos de fondo del
quehacer sanitario (promoviendo equidad
e igualdad)
MODELO SALUD DESARROLLO
Recoge experiencias o estrategias pasadas.
Promovido por un paradigma
tecnoeconómico
E:U: y países en vías de desarrollo (BM)
Promoviendo políticas tenoeconomicas,
basadas en acciones de toque gerencial.
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Son formas como se organizan, en determinados espacios de población , los servicios de salud para atender las necesidades sociales en salud de la población.
-accesibles -satisfacción de demanda y respuesta a las necesidades -calidad y oportunidad -acciones -eficacia-eficiencia -respetar los derechos de los pacientes -trabajo interdisciplinado
Modelo integrado de asistencia ,docencia e investigación Modelo de gestión para apoyar lo anterior
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SALUD PUBLICA
CAMPO DEL CONOCIMIENTO
Formación
Reproduce conocimiento
LA ATENCION DEL SERVICIO DE
SALUD
Atención al servicio de salud
(programas)
-Salud materno infantil
-Gerontología
-Salud mental
-Salud ocupacional y ambiental
-Salud internacional
Acciones de atención medica
básica
Atención social
Medio ambiente contaminación
Acciones de saneamiento
ambiental
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ACCIONES DE LA SALUD
INDIVIDUAL
GRAN INTERES SOCIAL O DE ALTA
EXTERNALIDAD
PROTECCION DE OTRAS PERSONAS
INTERES INDUVIDUAL
APENDICISITIS DE UN NIÑO
Objetivo de la salud publica es el mejorar la salud humana, la calidad de vida , logrando la participación de las personas.
SALUD COMO RESPONSABILIDAD
DE TODOS
LA SALUD TIENE QUE VER CON EL DESARROLLO DE
TODOS
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A partir de las necesidades de la población
Modelo de atención integral
Cliente externo de los servicios de salud
Cliente interno (trabajados del servicio
SATISFACCIÓN DE LAS
NECESIDADES
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Necesidades de los clientes
Accesibilidad
Geográfica
30% de la poblacion tarda
en llegar
A establecimientos
de salud
Cultural
Problemasculturales
Creencias mágico religiosas
Administrativa
Horarios de atención
Tiempo afectivo de atencion al
publico
Económica
Nula 30% de la población sufraga
la atención en costos
Aceptación
Empatía entre el proveedor y el
usuario
Calidez de trato
Respeto
Información que recibe el paciente
Asesoría
Opinión técnica
Aplicación de conocimientos
Solucion del mal del paciente
Servicios complementarios
Examenesauxiliares
Laboratorio como de otros.
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Necesidades de otros agentes
Establecimiento de salud
satisface las necesidades
PROPIETARIO
Satisfacción de algo bueno (ganancias)
USUARIO
Beneficiad o
PROVEEDORES
Atención en general
TRABAJADORES
Clientes internos
LA SOCIEDAD
Nivel de satisfacción delpersonal de salud (médicos yenfermeros
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DEMANDA DE SALUD
Conceptos
Demanda
Comportamiento poblacional
dinamico
Recursos conocimientos
Tecnología servicios e
información
consumidor
oferta
Conducta del proveedor
Del establecimiento
del salud
ENCUESTA NACIUONAL SOBRE DEMANDA Y SERVICIOS DE SALUD (ENDESA)
CENTRO DE INVESTIGACION DE LA UNIVERSIDAD DEL PACIFICO, LIMA PERU
33% CONSULTA EN CASA (FAMILIA/AMIGOS)
26% NO SE ATENDIO
10% POSTAS DE SALUD
9% HOSPITALES DEL IPSS
6.8 HOSPITALES MINSA
48% ACUDEN AL MINSA (ACCEBILIDAD GEOGRAFICA)
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