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Gestión de Proyectos
Informáticos
Alumno : Víctor Vásquez H.Docente : Pilar Pardo H.Fecha : 22-08-2016.
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Introducción
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Plan de proyecto informáticoUtilización de diversas herramientas para utilizar de manera eficiente (y eficaz) los recursos tecnológicos, materiales, financieros y humanos disponibles para:
Planificar Ejecutar Implementar Supervisar un proyecto.
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Estrategia de negocio¿Cómo vas a alcanzar las metas?.
Hay muchas formas de alcanzar tus metas de negocio…Las estrategias de la organización lograrán las metas, y ultimadamente se dirigirán a su visión de largo plazo.
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Elementos externos que afectan al proyecto
Proy
ectoProveedores
CompetidoresProductos sustitutivosComunidad localCompetidores potencialesClientes
GeografíaSindicatosSociedadCulturaEconomíaTecnologíaGobiernoMedio ambiente
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Alcance• Se refiere a la declaración de entregables y límites del proyecto.• Es muy importante ser claro acerca de qué cosas incluye el proyectoy que cosas NO INCLUYE.
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Limite• Es necesario establecer un limite del proyecto porque se debe tener
claro las funciones de cada actividad.
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Estimaciones de tiempo y costo• Para evitar incumplimientos por retrasos así como también tiempos
de holgura excesivos, lo cual repercute en un costo mayor tanto de recursos como un costo mayor del proyecto.
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Conclusión
• una correcta gestión de proyectos bajo un plan de trabajo nos ayudara a cumplir con los alcances de los proyectos informáticos dentro de un limite de tiempo y costo requerido.