![Page 1: Getuigenis ESF- projecten Griet Blieck / Yoeri Bellemans](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081603/56815766550346895dc50957/html5/thumbnails/1.jpg)
Getuigenis ESF-projectenGriet Blieck / Yoeri Bellemans
![Page 2: Getuigenis ESF- projecten Griet Blieck / Yoeri Bellemans](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081603/56815766550346895dc50957/html5/thumbnails/2.jpg)
Algemeen ESF
•Algemeen: versterking Vlaams werkgelegenheidsbeleid
•Prioriteiten:•Talentenactivering en duurzame integratie op de arbeidsmarkt
•Doelgroepen: werkzoekenden, werknemers, deeltijdsleerplichtige jongeren, zelfstandigen
•Bevordering van sociale inclusie van kansengroepen op de arbeidsmarkt
• Kansengroepen: personen met een arbeidshandicap, allochtonen, ouderen (50+), kortgeschoolden, langdurig werklozen, werknemers van beschutte en sociale werkplaatsen en buurtdiensten
•Ondernemings- en organisatiecultuur focussen op mens en maatschappij
• Doelgroep: werkgever
•(Innovatie en interregionale samenwerking)
•Zie www.esf-agentschap.be
– Ta– Ta
![Page 3: Getuigenis ESF- projecten Griet Blieck / Yoeri Bellemans](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081603/56815766550346895dc50957/html5/thumbnails/3.jpg)
ESF-projecten
•Idee realiseren in de praktijk
•Hiervoor middelen mobiliseren in project
•Financiering vanuit ESF is mogelijke piste wanneer
– Dienstverlening met meerwaarde voor noden van arbeidsmarkt in Vlaanderen (gespecificeerd in oproepen).
Tip 1: toon dit aan door coherente aanpak in verschillende onderdelen van je business model / aanvraag.
– Project en dienstverlening voldoen aan resem randvoorwaarden (te verantwoorden doorheen project, van aanvraag tot eindrapportering)
Tip 2: vraag jezelf af of je hieraan kan / wil voldoen
![Page 4: Getuigenis ESF- projecten Griet Blieck / Yoeri Bellemans](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081603/56815766550346895dc50957/html5/thumbnails/4.jpg)
Opmaak van ESF project
•Tip 3: expliciteer je business model
•Tip 4: www.businessmodelgeneration.com
![Page 5: Getuigenis ESF- projecten Griet Blieck / Yoeri Bellemans](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081603/56815766550346895dc50957/html5/thumbnails/5.jpg)
Inkomstenstroom
Kostenstructuur
Sleutelfiguren Kernactiviteiten Meerwaarde Segmenten doelgroep
The Business Model Canvas
Middelen
Relatie met doelgroep
Kanalen
This work is licensed under the Creative Commons Attribution-Share Alike
![Page 6: Getuigenis ESF- projecten Griet Blieck / Yoeri Bellemans](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081603/56815766550346895dc50957/html5/thumbnails/6.jpg)
Inkomstenstroom
Kostenstructuur
Sleutelfiguren Kernactiviteiten Meerwaarde Segmenten
doelgroep
Middelen
Relatie met
doelgroep
Kanalen
●Promotor●Partners (transnationaal)●Onderaannemers ●Leveranciers
●Wezenlijke bijdrage ikv kernactiviteiten en middelen van product/dienstverlening?
●Keuze voor product/dienstverlening bepaalt verdere verspreiding.●Welke kanalen in huis, bij partners? Welke extra?
Personeelskosten, deelnemerskosten, directe kosten , indirecte kosten en transnationale kosten
This work is licensed under the Creative Commons Attribution-Share Alike
Voor, tijdens en na project?
●Welke stappen zijn nodig om nood op te lossen?●Dienstverlening?●Product?
•Laat je dienstverlening/product ruimte voor segmentering?
Beschikbaarheid
●Wie / wat heb je in huis?●Wie zit er in je netwerk? Wie extra?●Over welke logistiek beschik je?●Financiële middelen?
•Op welke nood van de arbeidsmarkt willen we inspelen?
Criteria:•Nuttig●Bruikbaar●Innovatief●Toegankelijk voor doelgroepen ●Overdraagbaar•Duurzaam
•Wie is onze klant? Zie oproepfiche.
●Finale doelgroep: •Werkenden•Werkzoekenden
●Intermediaire doelgroep
●Kansengroep:-Jongeren (< 25 jaar)--Vrouwen--Laaggeschoolden--Allochtonen--Arbeidshandicap--Ouderen (50+)
•ESF, Vlaamse cofinanciering, eigen cofinanciering
•Budget kosten moet volledig zijn, tijdens het project kan je geen inkomsten genereren of bijkomende subsidies aanvragen.
![Page 7: Getuigenis ESF- projecten Griet Blieck / Yoeri Bellemans](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081603/56815766550346895dc50957/html5/thumbnails/7.jpg)
Inkomstenstroom
Kostenstructuur
Sleutelfiguren Kernactiviteiten Meerwaarde Segmenten doelgroep
Middelen
Relatie met doelgroep
Kanalen
This work is licensed under the Creative Commons Attribution-Share Alike
•Nood op arbeidsmarkt: Loopbaanvragen bespreekbaar maken binnen de organisatie
Expeditie Loopbaan
![Page 8: Getuigenis ESF- projecten Griet Blieck / Yoeri Bellemans](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081603/56815766550346895dc50957/html5/thumbnails/8.jpg)
Inkomstenstroom
Kostenstructuur
Sleutelfiguren Kernactiviteiten Meerwaarde Segmenten doelgroep
Middelen
Relatie met doelgroep
Kanalen
www.businessmodelgeneration.com
Strategisch
Concreet voorbeeld
Randvoorwaarden aanvraag bij ESF
Randvoorwaarden oproep
●Intermediaire doelgroep:-hr-verantwoordelijke, bedrijfsleider, coach,…in KMO, GO,...
●Indirect: finale doelgroep (ook kansengroepen)
Expeditie Loopbaan
•Nood op arbeidsmarkt: Loopbaanvragen bespreekbaar maken binnen de organisatie
![Page 9: Getuigenis ESF- projecten Griet Blieck / Yoeri Bellemans](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081603/56815766550346895dc50957/html5/thumbnails/9.jpg)
Inkomstenstroom
Kostenstructuur
Sleutelfiguren Kernactiviteiten Meerwaarde Segmenten doelgroep
Middelen
Relatie met doelgroep
Kanalen
www.businessmodelgeneration.com
Personeelskosten, deelnemerskosten, directe kosten , indirecte kosten en transnationale kostenRandvoorwaarden aanvraag bij ESF●Maximum projectbudget vooropgesteld●Begroting ●Standaardschaal personeel●Opmaak in sjabloon van ESF
Nood op arbeidsmarkt: Loopbaanvragen bespreekbaar maken binnen de organisatie
Randvoorwaarden oproepMeerwaarde te bewijzen ●voor (business case aanvraag) ●tijdens (validering voor peers en experts) ●na project (rapportering)
Deze criteria zijn:
●Toegankelijkheid voor doelgroepen
Strategisch•Budget kosten moet volledig zijn, tijdens het project kan je geen inkomsten genereren of bijkomende subsidies aanvragen.Concreet voorbeeld
Randvoorwaarden aanvraag bij ESF●Geen inkomsten tijdens projectduur
Expeditie Loopbaan
Randvoorwaarden oproep
●Intermediaire doelgroep:-hr-verantwoordelijke, bedrijfsleider, coach,…in KMO, GO,...
●Indirect: finale doelgroep (ook kansengroepen)
![Page 10: Getuigenis ESF- projecten Griet Blieck / Yoeri Bellemans](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081603/56815766550346895dc50957/html5/thumbnails/10.jpg)
Inkomstenstroom
Kostenstructuur
Sleutelfiguren Kernactiviteiten Meerwaarde Segmenten doelgroep
Middelen
Relatie met doelgroep
Kanalen
www.businessmodelgeneration.com This work is licensed under the Creative Commons Attribution-Share Alike
Concreet voorbeeld•Laagdrempelige instrumenten•Gedragen in organisatie•Begeleiding/coaching•…•Website Expeditie Loopbaan•Intervisiegroepen, opleiding, testing,…
Expeditie Loopbaan
Nood op arbeidsmarkt: Loopbaanvragen bespreekbaar maken binnen de organisatie
Randvoorwaarden oproepMeerwaarde te bewijzen ●voor (business case aanvraag) ●tijdens (validering voor peers en experts) ●na project (rapportering)
Deze criteria zijn bvb:
●Toegankelijkheid voor doelgroepen
Randvoorwaarden oproep
●Intermediaire doelgroep:-hr-verantwoordelijke, bedrijfsleider, coach,…in KMO, GO,...
●Indirect: finale doelgroep (in kansengroepen)
![Page 11: Getuigenis ESF- projecten Griet Blieck / Yoeri Bellemans](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081603/56815766550346895dc50957/html5/thumbnails/11.jpg)
Inkomstenstroom
Kostenstructuur
Sleutelfiguren Kernactiviteiten Meerwaarde Segmenten doelgroep
Middelen
Relatie met doelgroep
Kanalen
www.businessmodelgeneration.com This work is licensed under the Creative Commons Attribution-Share Alike
●Wie/wat heb je in huis?●Wie zit er in je netwerk?●Welke logistieke mogelijkheden?
Expeditie Loopbaan
•Laagdrempelige instrumenten•Gedragen in organisatie•Goede begeleiding/coaching•…•Website Expeditie Loopbaan•Intervisiegroepen, opleiding, testing,…
Nood op arbeidsmarkt: Loopbaanvragen bespreekbaar maken binnen de organisatie
Randvoorwaarden oproepMeerwaarde te bewijzen ●voor (business case aanvraag) ●tijdens (validering voor peers en experts) ●na project (rapportering)
Deze criteria zijn bvb:
●Toegankelijkheid voor doelgroepen
Randvoorwaarden oproep
●Intermediaire doelgroep:-hr-verantwoordelijke, bedrijfsleider, coach,…in KMO, GO,...
●Indirect: finale doelgroep (in kansengroepen)
![Page 12: Getuigenis ESF- projecten Griet Blieck / Yoeri Bellemans](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081603/56815766550346895dc50957/html5/thumbnails/12.jpg)
Inkomstenstroom
Kostenstructuur
Sleutelfiguren Kernactiviteiten Meerwaarde Segmenten doelgroep
Middelen
Relatie met doelgroep
Kanalen
www.businessmodelgeneration.com This work is licensed under the Creative Commons Attribution-Share Alike
●Wie/wat heb je in huis?●Wie zit er in je netwerk?●Welke logistieke mogelijkheden?
Expeditie Loopbaan
Concreet voorbeeld•Laagdrempelige instrumenten•Gedragen in organisatie•Goede begeleiding/coaching•…•Website Expeditie Loopbaan•Intervisiegroepen, opleiding, testing,…
Nood op arbeidsmarkt: Loopbaanvragen bespreekbaar maken binnen de organisatie
Randvoorwaarden oproepMeerwaarde te bewijzen ●voor (business case aanvraag) ●tijdens (validering voor peers en experts) ●na project (rapportering)
Deze criteria zijn bvb:
●Toegankelijkheid voor doelgroepen
Randvoorwaarden oproep
●Intermediaire doelgroep:-hr-verantwoordelijke, bedrijfsleider, coach,…in KMO, GO,...
●Indirect: finale doelgroep (in kansengroepen)
●Partners ●Onderaannemers
Randvoorwaarden aanvraag bij ESF●Kwaliteitslabel ESF●Overeenkomst met partners●Private cofinanciering●Onderaanneming vereist marktconsultatie
●Concreet●Vion●VOV
![Page 13: Getuigenis ESF- projecten Griet Blieck / Yoeri Bellemans](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081603/56815766550346895dc50957/html5/thumbnails/13.jpg)
Inkomstenstroom
Kostenstructuur
Sleutelfiguren Kernactiviteiten Meerwaarde Segmenten doelgroep
Middelen
Relatie met doelgroep
Kanalen
www.businessmodelgeneration.com
Personeelskosten, deelnemerskosten, directe kosten , indirecte kosten en transnationale kosten
Randvoorwaarden aanvraag bij ESF●Maximum projectbudget vooropgesteld in begroting (sjabloon ESF)●Standaardschaal personeel●Administratieve taken -> indirecte kosten
This work is licensed under the Creative Commons Attribution-Share Alike
Budget kosten moet volledig zijn, tijdens het project kan je geen bijkomende subsidies aanvragen.
Expeditie Loopbaan
●Partners (transnationaal)●Onderaannemers
Randvoorwaarden aanvraag bij ESF●Kwaliteitslabel ESF●Overeenkomst met partners●Private cofinanciering●Onderaanneming vereist marktconsultatie
Concreet voorbeeld•Laagdrempelige instrumenten•Gedragen in organisatie•Goede begeleiding/coaching•…•Website Expeditie Loopbaan•Intervisiegroepen, opleiding, testing,…
●Wie/wat heb je in huis?●Wie zit er in je netwerk?●Welke logistieke mogelijkheden?
Randvoorwaarden oproep
●Intermediaire doelgroep:-hr-verantwoordelijke, bedrijfsleider, coach,…in KMO, GO,...
●Indirect: finale doelgroep (in kansengroepen)
Nood op arbeidsmarkt: Loopbaanvragen bespreekbaar maken binnen de organisatie
Randvoorwaarden oproepMeerwaarde te bewijzen ●voor (business case aanvraag) ●tijdens (validering voor peers en experts) ●na project (rapportering)
Deze criteria zijn bvb:
●Toegankelijkheid voor doelgroepen
![Page 14: Getuigenis ESF- projecten Griet Blieck / Yoeri Bellemans](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081603/56815766550346895dc50957/html5/thumbnails/14.jpg)
Inkomstenstroom
Kostenstructuur
Sleutelfiguren Kernactiviteiten Meerwaarde Segmenten doelgroep
Middelen
Relatie met doelgroep
Kanalen
www.businessmodelgeneration.com
Personeelskosten, deelnemerskosten, directe kosten , indirecte kosten en transnationale kostenRandvoorwaarden aanvraag bij ESF●Maximum projectbudget vooropgesteld●Begroting ●Standaardschaal personeel●Opmaak in sjabloon van ESF
This work is licensed under the Creative Commons Attribution-Share Alike
•Budget kosten moet volledig zijn, tijdens het project kan je geen inkomsten genereren of bijkomende subsidies aanvragen.
Randvoorwaarden aanvraag bij ESF●Geen inkomsten tijdens projectduur
Expeditie Loopbaan
●Partners (transnationaal)●Onderaannemers
Randvoorwaarden aanvraag bij ESF●Kwaliteitslabel ESF●Partnerschapsovereenkomst●Private cofinanciering●Onderaanneming vereist marktconsultatie
●Keuze voor product bepaalt verdere verspreiding●Welke kanalen in huis?
Randvoorwaarden aanvraag bij ESF●Strategie uitschrijven in aanvraag●Logo’s, vermelding,…
Concreet voorbeeld•Laagdrempelige instrumenten•Gedragen in organisatie•Goede begeleiding/coaching•…•Website Expeditie Loopbaan•Intervisiegroepen, opleiding, testing,…
●Wie/wat heb je in huis?●Wie zit er in je netwerk?●Welke logistieke mogelijkheden?
Randvoorwaarden oproep
●Intermediaire doelgroep:-hr-verantwoordelijke, bedrijfsleider, coach,…in KMO, GO,...
●Indirect: finale doelgroep (in kansengroepen)
Nood op arbeidsmarkt: Loopbaanvragen bespreekbaar maken binnen de organisatie
Randvoorwaarden oproepMeerwaarde te bewijzen ●voor (business case aanvraag) ●tijdens (validering voor peers en experts) ●na project (rapportering)
Deze criteria zijn bvb:
●Toegankelijkheid voor doelgroepen
![Page 15: Getuigenis ESF- projecten Griet Blieck / Yoeri Bellemans](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081603/56815766550346895dc50957/html5/thumbnails/15.jpg)
Inkomstenstroom
Kostenstructuur
Sleutelfiguren Kernactiviteiten Meerwaarde Segmenten
doelgroep
Middelen
Relatie met
doelgroep
Kanalen
www.businessmodelgeneration.com
●Promotor●Partners (transnationaal)●Onderaannemers ●Leveranciers
Strategisch●Wezenlijke bijdrage ikv kernactiviteiten en middelen van product/dienstverlening?
Concreet voorbeeld•Disseminatiepartner Agoria
Randvoorwaarden aanvraag bij ESF●Kwaliteitslabel ESF●Partnerschapsovereenkomst●Private cofinanciering●Onderaanneming vereist marktconsultatie
Strategisch●Keuze voor product bepaald verdere verspreiding●Welke kanalen in huis?Concreet voorbeeld●Website Expeditie Loopbaan●Agenda’s Talent@WerkplekRandvoorwaarden aanvraag bij ESF●Disseminatie staat centraal●Strategie uitschrijven in aanvraag●Logo’s, vermelding,…
Personeelskosten, deelnemerskosten, directe kosten , indirecte kosten en transnationale kostenRandvoorwaarden aanvraag bij ESF●Maximum projectbudget vooropgesteld●Begroting ●Standaardschaal personeel●Opmaak in sjabloon van ESF
This work is licensed under the Creative Commons Attribution-Share Alike
Strategisch
Concreet voorbeeld
Randvoorwaarden aanvraag bij ESF
●Welke dienstverlening zet je op naar de klant?●Al dan niet verbonden aan een product?Strategisch•Laat je dienstverlening/product ruimte voor segmentering?Concreet voorbeeld
Randvoorwaarden aanvraag bij ESF
Strategisch●Wie heb je in huis?●Wie zit er in je netwerk?●Over welke logistiek beschik je?●Financiële middelen?Concreet voorbeeld
Randvoorwaarden aanvraag bij ESF●Profiel betrokkenen in aanvraag●Tijdsregistratie personeelsinzet
•Welke nood lossen we op?
Strategisch
Concreet voorbeeld
Randvoorwaarden aanvraag bij ESFMeerwaarde te bewijzen ●voor (business case aanvraag) ●tijdens (validering voor peers en experts) ●na project (rapportering)
Deze criteria zijn:●Bruikbaarheid●Toegankelijkheid voor doelgroepen (diversiteitsvriendelijk)●Nut●Overdraagbaarheid●Innovatie●Empowerment●MVO
•Wie is onze klant?•Strategisch•Verschillende noden bij soortgelijke doelgroepen?
Concreet voorbeeld•Intervisiegroepen Expeditie Loopbaan
Randvoorwaarden aanvraag bij ESF●Algemeen: werkenden en Werkzoekenden
●Intermediaire doelgroep:-KMO, GO,...-Opleiding, onderwijs, sectororganisaties,...
●Finale doelgroep:-Jongeren (< 25 jaar)--Vrouwen--Laaggeschoolden--Allochtonen--Arbeidshandicap--Ouderen (50+)
Strategisch •Budget kosten moet volledig zijn, tijdens het project kan je bijkomende subsidies aanvragen.Concreet voorbeeld
Randvoorwaarden aanvraag bij ESF●Geen inkomsten tijdens projectduur
Expeditie Loopbaan
![Page 16: Getuigenis ESF- projecten Griet Blieck / Yoeri Bellemans](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081603/56815766550346895dc50957/html5/thumbnails/16.jpg)
Andere ESF-projecten
•Talent@werkplek (promotor):
•Ondersteuning leidinggevenden in ‘soft skills’ op de werkplek
•Innovatieproject
•Work4Life (promotor):
•Ontwikkeling stagetraject met coaching voor afgestudeerden
•Transnationaal project
•Growing Together (partner):
•Mentorship door ervaren werknemers uitbouwen op de werkvloer
•Ondernemingscultuur focussen op mensen