Gobernabilidad, Riesgo y Gobernabilidad, Riesgo y CumplimientoCumplimiento
Rony Stolkin
Eugenio Villanueva
Miguel Angel Torres
Objetivo
Conocer los beneficios del
modelos para los socios, el
personal y los terceros
involucrados.
Problemática
Obtener un marco conceptual común para brindar
transparencia, seguridad a la entidad, estructura de gobierno
corporativo y control aplicables a todo tipo de empresas.
¿Qué es GRC?
Es un modelo que integra los elementos de:
- Gobierno Corporativo
- Administración de Riesgos
- Cumplimiento
Y los lineamientos para la aplicación del modelo dentro de
cualquier empresa.
¿Que son las Pymes?
Es el acrónimo de pequeñas y medianas empresas.
Son entidades independientes, preponderantemente
comerciales.
Son entidades que apoyan el desarrollo económico del país.
Las decisiones son centradas en los socios o accionistas de la
entidad.
Se centran en objetivos personales de los socios o accionistas
Implementacion del modelo
La intención de implementar el model GRC dentro de
las PYMEs es para lo siguiente
- Crear competencia
- Salvaguardar los bienes
- Promover transparencia
- Seguridad en el informacion financiera
- Crear valor
¿Que es gobierno corporativo?
"Sistema interno de una
empresa mediante el cual se
establecen las directrices que
deben regir su ejercicio,
buscando la transparencia,
objetividad y equidad en el
trato a los socios y accionistas
de una entidad"
¿Que es gobierno corporativo?
Tambien se define como
"Los lineamientos de
selección, actividades y
compensaciones de los
organismos internos
compuestos por el
consejo de
administración, comité de
auditoria y los socios"
¿Qué beneficios tiene el gobierno corporativo?
Transparencia ante los usuarios
de la información
Mejorar los procesos de sucesión
por cambio
Mide los procesos y el desempeño
del negocio
Favorece la administración de
riesgos
¿Qué beneficios tiene el gobierno corporativo?
Mejora la organización del consejo
de administración
Mejor la organización y
funcionamiento de las juntas
gerenciales
Mejora la posibilidad de
financiamiento público
Beneficios al implementarlo en las pymes
Al implementar un buen
Gobierno corporativo en las
PYMES:
Las decisiones son más
entructuradas, lo cual genera
cultura empresarial y desarrollo
en la creación de valor
Control y administración de riesgo
Control interno esta integrados por:
Asignación de deberes
Responsabilidades
Plan organizacional
Confiabilidad en la contabilidad
Promover la eficiencia de las operaciones
Mejorar la comunicación
¿Qué es la administración del riesgo?
El Commitee of Sponsoring of the Treadway Comision propone cinco
elemento importantes para institucionalizarlo :
Ambiente de control: “valores éticos”
Evaluación de riesgos: “esencia de sobrevivencia y crecimiento”
Actividades de control: “políticas y procedimientos de las
operaciones”
Sistemas de comunicación e información: “continuidad”
Supervisión y monitores: “cultura al cambio”
¿Beneficios al implementarlo en las pymes?
Seguridad del personal
Comunicación = mejores tomas de
decisiones
Información contable verídica y
relevante
Capacidad de respuesta a los cambios
Ambiente flexible al cambio
Cumplimiento
Crear seguridad en las operaciones y a la información
contable
Obligación de revelación de las partidas contables
Surgimiento de leyes y lineamientos: “Sarbanes Oxley”
¿Qué es la leyn sarbanes oxley?
Comprende un conjunto de lineamientos
que impulsan la trasparencia y la
generacion de valor
Ayuda a la generación de información
financiera mas confiable
Ayuda a detectar posibles puntos de
ineficiencia en el proceso
Beneficios del cumplimiento para las pymes
Beneficios para la entidad:
Fortalece la responsabilidad
corporativa
Mayor control de la información
financiera
Mejores controles internos
Mayor conocimiento de la entidad
Beneficios del cumplimiento para las pymes
Beneficios para las personas interesadas:
Crea un ambiente de seguridad laboral
Reputación para los socios y personal
Comprueba el buen funcionamiento de la entidad
Activar la economía regional
Mejora de la estabilidad social dentro de la región
Conclusiones
Beneficios al momento de aplicar el modelo dentro de las PYMEs:
Transparencia y seguridad en las operaciones
Institucionalización empresarial
Calidad en la información financiera
Sistema de monitoreo y comunicación
Cultura de cambio
Mejores condiciones para la entidad
Conclusiones
Beneficios al momento de aplicar el modelo para la sociedad:
Creación de competitividad empresarial
Creación de competitividad para los empleados
Transparecia social con información oportuna
Crecimiento sostenido social regional
Crecimiento sostenido economico regional