GOVERNANÇA CORPORATIVA
Simples Assim
Histórico Corporativoda OI
OiA maior empresa de
telecomunicações do Brasil.
Fusão
Quando Foi Implantada a GC?
Evolução da GC2001:Instituto Telemar (Oi Futuro)
2002Política de Fair DisclosureCódigo de Conduta e Transparência - Instrução 358 da CVM
2003Comitê de Divulgação
2004Mapeamento dos Riscos e Controles SOXAdequação do Conselho Fiscal às exigências da SOX (Audit Committee)
2005Pré Certificação SOX
Evolução da GC
20061ª Certificação SOX
2007Código de ÉticaPlano de Opção de Compra de Ações
2008Política de Segurança da InformaçãoEntrada no ISE Bovespa - Índice de Sustentabilidade Empresarial
Evolução da GC
2009Comitê de Governança, Divulgação e SustentabilidadeUnificação da Estrutura de Governança Corporativa da Nova OiPolítica de Saúde, Segurança e Meio AmbienteCriação da Diretoria de Gestão de RiscosAdesão ao Pacto Global (31/08/09)
Melhores Práticas
A organização
Os colaboradores
Por que foi implantada a GC?
Práticas de Governança.
A Oi está comprometida com a adoção das melhores práticas de Governança Corporativa, através de um processo contínuo, voltado para o crescimento sustentado da
Companhia.
Quais os Benefícios que a GC levou para a OI?
Gestão de Riscos Corporativos:
•Preservar e aumentar o valor da organização.
• Promover maior transparência.
• Melhorar os padrões de governança.
Quais os Benefícios que a GC levou para a OI?
Controles Internos
Garantindo a efetividade dos seus controles, no que se refere a salvaguarda de ativos;
•Mitigando os riscos da operação;
•Aderindo às leis e normativos;
•Oferecendo maior confiabilidade das
informações;
•Contribuindo para maior eficácia da
operação.
Governança Corporativa na Prática
VIDEO
Créditos
ADMINISTRAÇÃO 6º CProfessor: Luciano Trindade.Integrantes: FERNANDO
JANAINA
MARCIO
MARTA
VANESSA
WELLINGTON